「云创创客拉新」云创客官网
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永辉2019营收848亿,Mini店抢跑,接下来的命题是往线上搬流量
1、本质上，除了门店面积不同之外，永辉Mini与永辉生活的差异并不大，前者定位偏社区、产品偏生鲜类，面积在300-600平米之间；后者则是”便利店+生鲜“的模式，社区和CBD都可以打，面积在100平方左右。
2、根据公开数据，永辉超市门店平均生鲜经营面积达到 40%以上；行业生鲜损耗率约为20-30%，而永辉超市生鲜损耗率仅为3-4%。2019年，永辉超市生鲜及加工业务实现营收4148亿元，在总营收中占比425%，显著高于同行公司。
3、据悉，永辉云创体系下的超级物种，在2017年至2019年相继开出27家、46家、15家门店。永辉mini在2018年底开出首家门店后，2019年前三季度便迅速增至510家。 疫情就像压垮骆驼的最后一根稻草，让超级物种等新零售模式凸显“水土不服”了。
4、月28日，永辉超市发布2019半年报，营业收入4173亿元，同比增长17%；营业利润183亿元，同比增长504%；利润总额182亿元，同比增长552%；实现归属于上市公司股东的净利润169亿元，同比增长469%。
5、报告期内， 永辉超市总营收4627亿元，同比下降30%；归母净利则更为惨淡，亏损了83亿元，在去年同期，这一数字尚为盈利154亿元，同比下滑1541%。 从综合毛利率来看，较2019年同期下降55%至182%，甚至于低于其9年前的毛利水平。
6、关店、缩减SKU、砍掉三个子品牌，正值壮年的三只松鼠“跑不动”了。 近日，三只松鼠公布了2021年年度以及2022年一季度财报。2021年，三只松鼠营业收入自上一年跌破百亿元后继续下滑，微降0.24%至98亿元。
到家VS自提,他们把生鲜“最后一公里”说透了
1、绿城现在的自提业务做得很好、很热闹，想问一下，在三四线市场，预售自提更好做，还是到家更好做，还是纯到店更好做？ 马腾飞： 我们是从2015年开始孵化到家平台，(作为)到店业务的补充。
2、关于持续做好生鲜最后一公里的配送问题，我认为要从以下几个方面做好：前提：物流快递企业做好落地配 将仓库、分拣中中心下沉到市一级，让用户下单能当日达。
3、前置仓对于生鲜电商来说，是机遇，也是炸弹。玩的好，可以乘风破浪；玩不好就是自我毁灭。每日优鲜就是例子。首先，我可以告诉你，前置仓对于生鲜电商来说，肯定有存在的意义的，一个东西如果没有意义的话，是不会存在的。
线上活动和线下活动的策划应该注意哪些问题
在策划线上活动时，第一要注意你的面向人群，因为是线上，你的人群面向的就是互联网上所有能看到的人，所以在确定好你们要面向的人群后，设置权限是很重要的。
相信很多朋友都写过策划书，策划过线上，线下很多不同的活动，那么大家也同样会注意到，线上和线下活动还是有很多不同点，也需要我们注意很多问题。
线上活动主要是以互联网为主，要注意活题性、传播性与营销性，线下活动主要以实操为主，要注重参与性，还有实施过程的一些细节。总之，三分策划，七分执行，一个成功的活动，离不开好的执行。
活动策划： 定下时间后，去掉演讲、提问时间，余下来的时间可以策划一些好玩环节。 如果希望台下观众大家互相认识。可以搜破冰游戏。 可以单身交友，这个是大部分人感兴趣环节。 可以让大家分组讨论。也可以现场5分钟，大家轮流分享小故事。
活动的核心策划活动的核心就是明确要让用户进行哪种行为——下载、使用、付费、分享等。在策划活动之前一定要想清楚这个活动目的是什么，要让用户去做什么。
创客匠人有哪些功能?
1、圈子功能：持自定义导航，可以把具体主题设为导航，更好地引导学员进入专属主题。支持创建微页面专区设为导航。
2、创客匠人的功能很多，例如直播功能、打赏等功能，功能还是比较多的。
3、非常好，作为一家数学培训机构，在创客匠人给我们搭建好的知识店铺上方便我们对学生的管理和再次招生，稳定了生源的同时还能够内容变现。
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发布于：2023-07-05，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。