「产品拉新复盘方法」产品拉新活动策划方案
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本文目录一览：
互联网产品复盘方法论
1、获取信息：关键点法 【在需要复盘的事件中，首先确定需要复盘的关键点 其次围绕关键点来进行思考和推演】，以下是具体方法步骤 信息：当时现场的外部环境——“有什么”。
2、以下，我将按照上述产品项目复盘的方法，对此项目进行复盘，主要针对【项目目标阶段】【项目需求阶段】【开发阶段】三个阶段进行复盘。
3、复盘：围棋中的一种学习方法，指对局完毕后，复演该盘棋的记录 。推演：指对事情推测，演练。对各种可能性及其不同后果进行审视和设计。复盘的关键是推演，两种方法相辅相成，缺一不可，所以十分重要。
4、回到互联网产品，评判一个产品似乎已经有了标准，如“DAU、留存率、ROI等”，可以用定量的方式在一定程度上表明该产品的影响力，当然了除了定量的描述之外，比如“用户体验、啊哈时刻、核心功能等”也可以说明该产品的受欢迎度。
怎样做好活动的复盘?
首先从呈现出结果数据来看，是否达到了活动预期，这个结果要心里有数；然后看过程中的数据指标，根据之前做的活动sop来拆分每一步的客户路径转化率，然后看每个阶段的活动是否达到了预期。
活动复盘报告一般有3部分组成：活动的效果如何，有没有达成目标？需要把活动目标相关的数据结果整理出来，分析产生结果的原因。（这块比重很大）如浏览量、参与量、中奖量、领奖量、分享量、用户特征等等。
活动复盘着重于强调活动亮点，对于不足的部分可以略写，并在最后对本次活动进行总结，内容不局限于分析今后同类型活动可以改进的方向、通过本次活动产出的可复制经验以及对下一个周期活动的规划。
做活动的大忌是忘记初衷和目标，所以复盘时要对项目的目标进行回顾，把活动目标进行客观的检验。
假设我们现在完成了一次活动，那么我们应该复盘哪些内容 1）活动基本信息的复盘 这一阶段只是单纯的事实呈现，只提供信息，不做评价。
那如何做复盘呢？下面以本次班训营毕学典礼为例，谈一下自己的想法。对于复盘的方向，主要有3个方面。看到活动的闪光点，让它得以延续和沉淀，继续在以后的活动中发光发热。
复盘是什么意思?怎样复盘?
1、你好复盘就是在交易结束后，利用静态再看一遍市场全貌，针对开盘动态盯盘来不及观察、总结的各种情况，在收盘后进行一次或多次翻阅，进一步明确股票资金进出活跃的行为，这也是股民投资股票时培养良好盘感的必备条件。
2、复盘是来源于围棋的术语，是对棋局的重现，通过观察，总结哪些地方下得好？ 哪些地方下得不好？哪里需要改进，如何改进？从而提升自己的棋力的能力。
3、短期来说，复盘是对你收盘后当天交易的市场行情进行回顾和总结。长期来说，有点模拟交易的意思，就是对过去比较久的实盘行情进行模拟训练。
4、复盘就是股市收盘后再静态的看一遍市场全貌。
第二课:结构化复盘六大步骤
复盘到了最后一步就是保存文档，提升自我。步骤是复盘的流程，可以保证复盘的进展是有序的，保证复盘能发现真正的问题，找到解决问题的方法，提升个人的能力。
结构化复盘的六个步骤 真复盘＝结构化+行动策略+反馈螺旋 要形成的闭环，即需要多次优化，在改进的基础上再行动，再复盘，再改进。升华：要有复盘的思维方式与习惯，不但回顾过去，更要向涌现的未来学习。
下面进入结构化复盘的六个步骤 【回溯行动目标】思考过目标的工作才能完成的更好，也让我们的行动不会偏离目标。而回溯行动目标，可以让我们头脑清晰的工作，不仅知道自己要做什么，更知道自己要什么。
复盘工具二 “分析原因”+“行动计划”环节，可以通过对问题和原因的结构化分析落实到可行计划，摆症状，明确问题并确定目标。自由讨论原因。聚焦重要原因。把原因逻辑化，系统化。把原因按轻重紧急排队。
反馈优化做事就要有跟踪有反馈，在反馈中找准方向，紧靠目标，不断优化。
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发布于：2023-05-26，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。