「拉新运营分析」以拉新为目的的运营推广活动该如何做?

admin 2023-04-30 05:23:07 55

今天给各位分享拉新运营分析的知识，其中也会对以拉新为目的的运营推广活动该如何做?进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

开展线上线下活动：在线上和线下举办活动来吸引新用户，如线上线下大型活动，比赛和抽奖等。通过社交媒体进行推广：通过社交媒体平台进行推广，如发布社交媒体广告，创建社交媒体群组等。

可以通过地推推广、还量互推、活动营销等方式进行app拉新推广。具体内容如下：地推推广在人流量多的地方进行地推，比如发传单、贴广告等。还量互推可以找其他APP应用的内置推荐进行换量互推。

常见的拉新方法有三种：（1）地推推广：在人流量多的地方进行地推，比如发传单、贴广告等。（2）还量互推：可以找其他APP应用的内置推荐进行换量互推。

地推拉新做法如下：拉新项目选择比如美团优选、淘特、花小猪、国美真快乐、京东一分购、美团到餐等。根据团队能力，可以考虑多项目综合做。拉新渠道选择有条件直接对接官方，但在日单量上有较高要求，也需要垫付资金。

引流通过分析PV、UV、访问次数、平均访问深度、跳出率等数据来衡量流量质量优劣。目的是保证流量的稳定性，并通过调整，尝试提高流量。

生产经营业绩说明，主要包括预算完成情况及增减因素简要分析；边际效益分析；应收账款分析；财务闸口指标的分析；财务预警分析；存在的问题及建议。

明确分析的目的和思路运营是靠目标驱动，做事情带有很强的目的性，同样地，在数据分析方面也同样遵循这个原则。对数据进行分析，最终的目的是什么？我想要解决什么样的问题。

用户拉新Acquisition：鼓励老用户带来新用户。爱情银行通过现金补贴方式（非常像趣头条），设置一条较完整【AARRR】模型，每一步都有它存在必然性和合理性，环环相扣方可瞬间引爆。

AARRR是用来分析用户增长的一个框架。分别表示获取（Acquisition）、激活（Activation）、留存（Retention）、变现（Revenue）和传播（Referral）。获取也就是我们说的拉新，用户通过各个渠道接触并使用了我们的产品，我们称之为获取。

AARRR模型最先是由戴夫·麦克卢尔(Dave McClure)所提出，它反映了黑客增长是系统性地贯穿于用户生命周期各个阶段的：用户拉新(Acquisition)、用户激活(Activation)、用户留存(Retention)、商业变现(Revenue)、用户推荐(Referral)。

之前也学习了具体的拉新与留存，但是毕竟没有整体的观念，不知道什么时候做什么事情，什么事情的优先级更高。

社群运营并非只有拉新、留存、变现，这三步是线性的，不可循环的，企业要通过这种方式实现增长，就需要不断地拉新扩大社群的规模，如此一来成本太高。那怎么做才更合适？——借助AARRR模型去打造社群运营的良性循环。

按照比较受大家认可的 AARRR 产品增长模型，我们可以将指标分为五大类：拉新指标、活跃指标、留存指标、转化指标、传播指标。

内容拉新：比如通过图书矩阵，自媒体矩阵，培训产品矩阵等。基本都是用优质的内容去吸引用户，进行拉新。活动拉新：各种线上线下的社群活动，朋友圈用户裂变活动，群内拼团裂变，直播裂变活动，都属于活动拉新。

建议使用单页的制作来进行拉新，可以使用最近比较火的秀赞来制作一个报名的单页，用户通过填写相关信息或者理由来申请进入社群，也方便管理者对用户的认知。

由此可见，社群运营的拉新是要拉进有共同目的或共同爱好的人进群。

常规来说，社群运营可以参照用户增长模型AARRR，来设定每个环节的内容输出，每个环节都非常关键。

社群运营主要是分四个方面，拉新、留存、促活、转化。拉新是指社群裂变，吸引新鲜血液的方法。正常的社群拉新都是通过发海报，用户扫描海报上的二维码进群或者是加客服进群的形式。

第一个，社群一定要有门槛，拉新的时候要特别注意，如果让人轻松的进群，可能也不会珍惜进群的这个机会，进群之后也不会听你的。第二，社群一定要有价值输出输入，他们才会觉得这个社群有价值，想要留在群里。

确定目标用户：首先，运营者需要明确自己产品或服务的定位和目标受众人群的特征，例如性别、年龄、职业、兴趣爱好等。

想要做好用户运营，就必须先了解用户，了解用户的需求。了解用户的动作。了解用户的一切。这样才更好的帮助到用户，才能达到超级无敌的运营。

(2)挖掘出用户的需求后，击中用户的需求来打造、优化产品和包装产品，做好初步转化。产品的展示都落地在你的产品落地页。

简单来说，APP想要做好用户精细化运营，就离不开用户画像。在用户全生命周期管理中，用户画像在每个阶段都能发挥作用。

数据与结果导向思维运营有时候又被称作背锅侠，因为运营直接面向用户，拉新、转化的结果都可以用数据反馈，总结，复盘，要对结果负责。没有产出的运营都是纸上文章。

我的理解：用户运营就是通过整合各种运营手段去接触目标用户，将产品价值传达给用户，实现用户拉新留存，最终实现产品的商业目标。下面，我将从四个维度来分析用户运营的价值。

拉新运营分析的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于以拉新为目的的运营推广活动该如何做?、拉新运营分析的信息别忘了在本站进行查找喔。

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发布于：2023-04-30，除非注明，否则均为首码项目网原创文章，转载请注明出处。