「2021地推京东」京东地推挣钱吗

博主:adminadmin 2023-04-14 11:49:08 54

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本文目录一览:

便利店新行标即将敲定、京东优选将上线、美团优选在招地推团队

便利店新行业标准即将敲定

11月24日,中森缓国连锁经营协会发布《便利店分类》、《便利店服务类别及运营规范》两项行业标准征求意见稿,向 社会 寻求反馈。这也是两项行业标准分别自2012年和2014年确立后的首次修订。便利店的快速铺开和下沉也催生新业态--社区团购。除了兴盛优选等老玩家,美团、滴滴、拼多多等互联网平伏纤台也更加重视这块业务。以便利店为载体的社区团购不能一味野蛮生长,已经到了需要引导其规范发展的阶段。本次修订中,增加了品牌连锁便利店、延伸服务、社区提货站等术语定义,有利于进一步规范化,建立相关流程控制标准,促进行业有序竞争。

家家悦拟3.75亿控股内蒙古维乐惠超市

11月24日晚间,家家悦发布公告称,拟以自有资金投资3.75亿元,通过受让股权方式持有内蒙古维乐惠超市有限公司70%股权。标的公司是内蒙古自治区超市销售规模、品牌影响力位居前列的连锁零售企业。主要从事超市连锁经营业务,其以“维多利超市”品牌在内蒙古自治区的呼和浩特市、包头市、乌兰察布经营连锁超市,经营的已开业门店25处,其中呼和浩特市、包头市、乌兰察布分别22处、1处、2处,主要业态为大卖场,另有已签订租赁合同尚未开业的超市8处,门店的合同租赁面积总计约26万 。

2021年三季度联华旗下所有门店上线达达

近日,达达集团与联华超市股份有限公司宣布双方战略合作升级。达达集团创始人、董事会主席兼CEO蒯佳祺与联华总经理徐涛共同签署战略合作协议,双方将在门店全渠道履约、商品管理、营销活动等领域展开全方位深度合作。数据显示,2016年-2019年,联华在京东到家的销缺春仿售额增长近20倍,今年前三季度,联华在京东到家的在线门店近900家,上半年销售额已达到去年全年水平,并有望在年底实现同比翻番的销售额增长。联华也计划在2021年三季度完成旗下所有门店的上线。

生鲜传奇小鲜店十店同开,加速拓展

11月27日,生鲜传奇小鲜店10店同开,开启加速拓展模式。加上此前8月底首批开业的10家门店,目前生鲜传奇小鲜店门店数量已达20家。与生鲜传奇的定位一样,生鲜传奇小鲜店的商品配置围绕消费者一日三餐,生鲜销售占比达80%,经营面积在60-70 左右,拥有500个左右的SKU,其中300个是固定的,为基本款商品,剩余200个SKU可以根据门店情况进行差异化配置。按照规划,生鲜传奇计划今年在合肥开出50家小鲜店。

北京老字号品牌红星二锅头欲借壳上市

京东优选将上线,整合四个社区团购业务

京东内部正筹划名为“京东优选”的社区团购项目。据内部人士透露,该项目由京东物流和京东商城联动,前期由物流部门负责仓储规划,之后再由商城负责终端。该项目将于12月底明年1月初正式上线,最初将在山东试点,随后在京东物流全国七大区(华东、华北、华中、华南、西南、西北、东北)的省会城市和一些产业带铺开。同时,大商超全渠道事业群成立了单独的社区团购业务部,该部门合并了京东原有的社区团购业务:友家铺子、蛐蛐购、京东区区购。

美团外卖正式推出“同舟计划”

在11月26日的美团外卖七周年发布会上,美团正式推出“同舟计划”,将从工作保障、体验提升、职业发展、生活关怀四个层面提升骑手体验与生态建设。这是一项迟到已久的规划。过去几年,外卖员的生存环境多次成为新闻焦点,在人物杂志的相关报道发布后,美团、饿了么等平台对于外卖骑手的“压榨”又一次被推上了风口浪尖。这次的“同舟计划”是这一改进计划的后续。据美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中透露,为此美团外卖组织了53场骑手恳谈会,倾听到了很多骑手的意见。

美团优选在全国范围内招募地推团队

11月25日,据腾讯新闻报道,美团优选在全国范围开启招募团长服务商,招募对象包括连锁门店、地推公司和人力公司。经查询,自11月以来,美团买菜、美团优选也大幅提高了在拉勾网、BOSS直聘等网站对地推人员的招聘力度,尤其是在北上广深等超一线城市的招募需求,环比10月份增加了近2倍。在岗位薪酬上,美团的标准也已触及地推行业的最高水平。地推铁军一直是美团手里的王牌,也是美团入局社区团购赛道以来被普遍看好的主要原因,而此次美团再度加码地推的招募,或与老对手滴滴的挑战有直接关系。

苏宁、京东竞逐医药电商风口

疫情发生以来,互联网医疗发挥重要的作用,利好政策频出。随着处方药网售政策的放开,医药电商有望迎来新一轮的增长。巨头不会放过潜力市场的增长,但处方外流是从医院分走的蛋糕,巨头能拿下多大的市场份额仍不好说。

首家“跨境新零售店”落户杭州下沙银泰

11月24日,首个“跨境新零售店”在杭州下沙银泰正式开业,一期占地超300 。消费者可以在店内挑选体验、扫码下单,享受保税仓专线配送、20分钟极速达的新购物体验。开店首日主打美妆个护、营养保健、日用百货和母婴用品等60多个进口品牌130多种各类爆款商品。

泡泡玛特通过港交所聆讯 上半年收入8.18亿

11月22日晚间,据港交所披露,泡泡玛特已通过聆讯。同时,泡泡玛特聆讯后资料集也对外公布,数据显示,截至2020年6月30日,该公司共实现收入8.18亿元,毛利为5.33亿元,期内利润报收1.41亿元。据泡泡玛特对外公布的经营数据显示,截至2020年6月30日,泡泡玛特运营93个IP,包括12个自有IP、25个独家IP及56个非独家IP。

奈雪的茶出圈卖咖啡,在深圳首推PRO店

11月25日,奈雪的茶新店型“奈雪PRO”,在深圳开业,这也是继奈雪的茶、奈雪酒屋、奈雪梦工厂之后的第四类店型。值得注意的是,此类型门店增加了精品咖啡产品,不难看出奈雪的茶掘金咖啡业务的欲望。奈雪推出7款精品咖啡,产品定位为“日常精品咖啡”,定价区间为15-24元。奈雪PRO将主要在一线城市布局,进驻商务办公区、高密度社区,接下来会在上海、北京、厦门等地布局开店。在业内人士看来,奈雪的茶布局这一领域更多的是想尽量大地覆盖市场需求,而能否良性发展关键还是在于是否具备较强的持续创新力。

银鹭被雀巢卖了,创始人家族公司接盘

11月25日消息,雀巢宣布同意向Food Wise有限公司出售银鹭花生牛奶和银鹭罐装八宝粥在华业务。据了解,该交易包括银鹭食品集团位于福建、安徽、湖北、山东和四川的五家企业的全部股权,预计交易将于今年年底完成。Food Wise有限公司由银鹭创始人陈清水家族控股,银鹭品牌在2019年的销售额约为50亿元。该交易将使雀巢在中国更专注于关键领域:婴儿营养、糖果、咖啡、调味食品、乳制品和宠物护理等。雀巢表示,选择Food Wise接手银鹭,是因为其能够确保平稳过渡的同时保证银鹭业务的长期成功。作为交易的一部分,雀巢将保留其雀巢咖啡即饮咖啡业务,并在大中华区大部分区域进行分销。雀巢咖啡是推动雀巢战略增长的引擎,公司将进一步在中国所有渠道加强投资该品牌。

百果园IPO改道 拟境内 交易所挂牌上市

11月21日,据多家媒体报道,百果园日前与民生证券签署上市辅导协议,拟境内交易所挂牌上市,而在2020年6月1日其向中国证监会国际部递交材料,拟港交所主板挂牌上市并已获批准。这意味着,百果园IPO改道。与鲜丰水果争夺“水果零售第一股”头衔的百果园,为何中途选择改道?互联网巨头纷纷涌入社区团购赛道,直击百果园腹地,又该如何应对?直播是百果园突围的底牌吗?

茶饮连锁品牌沪上阿姨获近亿元A轮融资

近日,连锁茶饮品牌「沪上阿姨」于完成近亿元A轮融资,为嘉御资本独家投资,泰合资本担任独家财务顾问。据沪上阿姨创始人单卫钧介绍,本轮资金将主要用于深耕供应链,以及打造品牌核心壁垒。沪上阿姨采用“直营+加盟”的方式进行扩张,目前已拥有门店超过2000家,主要分布于天津、山东、江苏、安徽、河北、广东等地区。

芝加哥项目正式出售,万达清空海外资产

11月25日晚间,万达酒店发展公告称,公司已经于美国时间11月24日完成出售芝加哥物业项目。公告内容显示,万达酒店发展将不再持有目标公司任何权益,目标公司的资产、负债及财务业绩将不再综合计入公司的综合财务报表。在公告出售芝加哥物业项目初期曾指出,出售事项预期产生收益约9400万港元(除税前)。但在11月25日晚的公告中,未提及项目收益。资料显示,芝加哥物业项目规划总建筑面积约为17.6万 ,计划建成一座高361米的五星级酒店,建成后将成为芝加哥第三高建筑。卖掉芝加哥项目后,万达在海外资产正式清零。

10月全国新开28个购物中心 同比基本持平

据联商网零售研究中心统计,2020年10月全国新开业的商业项目数量28个(不含专业市场、酒店及写字楼,商业建筑面积 2万方),相比9月减少了41个开业量,新增GFA商业建筑面积253.25万方,平均单体建筑面积9.04万方。虽然与9月份相比有大幅度减少,但同比去年基本持平。区域上看,华东继续稳固自己的榜首地位,17个开业量领先其他六大区,开业量超一半。从商业体量上看,2-10万方的商业体是主流。

5家万达广场开业 深圳首家万达广场亮相

11月26日-27日,深圳、上海、亳州、福清、昆明五城五座万达广场集中开业。本次开业,万达广场做到了一店一特色,每个项目都充满当地文化特色、又融合最in潮流趋势。值得一提的是,11月27日开业的深圳宝安福城万达广场,是深圳第一家万达广场,与项目一同亮相的,还有自有IP——牛buy。此外,11月28日,邯郸邯山万达广场将加入开业大军阵营。

苏宁广场计划每年开5-8个智慧商业综合体

转眼间,2020年已过去大半。今年年底将迎来福州苏宁广场C区开业,2021年1月29日,宿州苏宁广场将迎来开业。明年还将有福州苏宁广场A区、太原苏宁广场、绍兴苏宁广场、合肥苏宁广场、沈阳苏宁广场、抚顺苏宁易购广场等购物中心陆续开业,此外,南京奥体苏宁广场、南京新街口苏宁广场、南京仙林苏宁广场、佛山苏宁广场等项目也在紧锣密鼓的筹建当中。围绕智慧零售基础设施建设,苏宁广场计划未来五年,每年新开5-8个智慧商业综合体,实现商业体量规模超600万方,全面开创智慧零售运营新模式。

「2021地推京东」京东地推挣钱吗

京东入局外卖绝非冷启动

在刚刚过去的618活动中,达达快送日配送单量创 历史 新高且连续两日突破1000万,而美团外卖去年的日订单量峰值为5000万单左右, 可见达达的配送能力将是京东外卖的核心竞争力之一。

如此来看,京东入局外卖绝非冷启动。

但同时,也必须看到京东与美团的差距依然非常之大。比如,美团平台上2020年获得收入的骑手就超过470万人,2021年度交易用户数达到6.9亿交易用户,即使排名第二的饿了么也拥有300万的骑手,京物旅世东方面在骑手端成本和履约能力上并不占优势。

更大的阻碍在于外卖商家资源上,过去,京东零售的客户多数为营业额巨大的商超平台,几乎没有与街边小店打交道的经验,地推团队更无法与美团相提并论。但这却恰恰是美团的优势,依靠强大的地推团队和规模优势,到今镇搜年一季度美团活跃商家数量达880万,比上年同期的680万增长29%。

所有这些,不仅在初期需要京东付出长期地推串联商家的时间和人力成本,还需要打造平台、品牌和骑手团队的庞大资金费用罩肢。 但对手美团的前期重资产投入,在长期流量资源积累、用户习惯和品牌形象的协同效应之下,早在2019年起就已开始获得回报,并逐渐确立了核心竞争力。

京东小时购地推什么时候上线的啊

京东小时购地推于2021年双十一前夕上线的。根据查询相关公开信息滑做显示,京东小时购是京东于2021年双十一前夕发布的信世衡即时零售品牌,消费者在京东App内返厅选购商品时,当看到商品带有小时购标识,则意味着可以享受到商品小时级甚至分钟级任务。

京喜拼拼将进行人员优化,比例达10%-15%

京喜拼拼将进行人员优化,比例达10%-15%

京喜拼拼将进行人员优化,比例达10%-15%,有行业人士分析,此次调整主要是由于京喜将进行战略聚焦和区域聚焦。京喜拼拼将进行人员优化,比例达10%-15%。

京喜拼拼将进行人员优化,比例达10%-15%1

3月21日,据新浪财经报道,有接近京东京喜业务的内部人士表示,京喜此次会裁撤一些区域,但并不是涉及到的区域人员都会被优化,部分人员会转移到保留区域,具体优化比例为10%-15%,主要集中在京喜拼拼业务,并非网传的京喜会全部关掉。

界面新闻就这一消息向京东方面求证,截至发稿暂无官方回应。

作为京东发力下沉市场的新业务,京喜业务的发展情况一直备受外界关注。京东曾于2021年一季度将京喜、京东产发等业务并入新业务,与京东零售、京东物流并列显示财务信息。

据财报显示,2021年四个季度京喜所在的新业务板块分别录得营收51.5亿元、69.6亿元、57.32亿元与82.1亿元,但增收的同时亏损幅度同比有所拉大,分别录得亏损22亿元、30.2亿元、20.73亿元与32.2亿元。

多项新业务中,京喜业务成为京东的投入重点与亏损主要来源。在三季度与四季度的财报电话会上,京东集团总裁徐雷曾多次针对京喜仿培业务发声,称2021年下半年开始,京喜主动进行战略聚焦,在覆盖的核心区域里优化供应链效率和成本结构。

与之相对应,此前京喜业务曾于2021年5月相继退出福建、甘肃、贵州、吉林、宁夏和青海等省份,并于8月退出山西市场。

此次集中人员优化的京喜拼拼业务正是京东京喜事业群中的重点业务。一位曾于2021年初入职京喜拼拼的地推负责人告诉界面新闻,京喜拼拼在2021年3月仍呈现出扩张趋势。

据该地推人员所说,初入职时京喜拼拼对地推人员的激励较高,他所在的区域内一个有效团的奖励为165元,但随着业务收缩,有效团奖励下降至110元,对团长的激励也有所下降。

在政策监管与商业模式困境的双重压力下,以社区团购为代表的本地生活新业务模式逐渐显示出疲态。3月10日,《经济日报》曾报道,滴滴旗下社区团购平台被曝已全面全线关停。阿里旗下饿了么和口碑等本地生活业务、美团优选也都曾出现裁员消息。

在新浪财经的报道中,接近京喜业务的内部人士表示,此次调整主要是由于京喜将进行战略聚焦和区域聚焦,未来在下沉市场将更加聚焦在以供应链为核心的能力打造上。

京喜拼拼将进行人员优化,比例达10%-15%2

坊间盛传,京喜旗下京喜拼拼将全部裁员。

属实吗?多方消息显示,并不是。

接近京喜闭大睁内部的人士了解到,京喜此次确实会裁撤一些区域,但并不是涉及到的区域人员都会被优化,有一些人员会转移到保留区域。至于优化的比例,大概为10-15%,主要集中在京喜拼拼业务。

显然,这并非网传的京喜会全部关掉。

还有行业人士分析,此次调整主要是由于京喜将进行战略聚焦和区域聚焦。有消息显示,京喜未来在下沉市场将更加聚焦在以供应链为核心的能力打造上。当初京东推出“京喜”,应该是在下沉市场拓展创新业务的需要。如今互联网市场包括下沉区域发生显著变化,业务也需要日益精细化,加上经济大环境的改变,京喜的调整也就势在必行。

相较而言,京喜并不是第一个调整的,调整力度也不是最大的。2022年社区团购正在迎来全面调整收缩,整个互联网行业也频频传出裁员的声音。

阿里美团腾讯,每家都在裁员

开年以来,腾讯、阿里、百度等均出现不同比例的裁员情况,其中创新业务是重灾区。3月13日有媒体报道称,腾讯、阿里等互联网巨头将会大幅裁员,阿里预计裁员30%左右,腾讯预计20%,有可能整个组都被砍掉。

微博、小米、滴滴(橙心优选)、拼多多等公司,也不同程度的裁员。在此之前,已有传言称,轿岁阿里旗下MMC事业群已率先计划裁员,裁员数量约20%,目前多个业务线已经初步敲定裁员名单。

社区团购领域,滴滴旗下的橙心优选2021年就开始裁员,今年甚至有消息说开始全线关停。2022年2月,有消息称美团优选事业部开始裁员,无论是直营团队还是代理团队均无幸免。3月,有报道称阿里裁员包括饿了么和口碑等本地生活业务以及飞猪事业部。另外,阿里系的盒马、淘菜菜等业务,也在进行优化。

前程无忧发布的《2022年春节后才市供需行情》显示,互联网/电子商务行业的新增职位量下降明显,从2021年的第一位下降到了今年的第四位。在薪酬没有显著增长的前提下,互联网公司2022届校招岗位总数比去年缩减15%至20%。拉勾招聘数据研究院数据显示,从2021年底开始,大厂的人才需求指数整体下降了26%。

去肥增瘦是标,创造价值是本

为什么会这样?疫情反复、行业监管、俄乌危机……种种错综复杂的因素都让具体到细分业务的形势变得难以捉摸。

还有一点可以肯定的,过去互联网高速发展、高流量的时代,已经一去不复返。裁员,就成了必然。

其实,从2021年开始,就有种种迹象。字节跳动中国区CEO张楠在2021年8月和9月的OKR中,明确写着要“去肥增瘦”。快手CEO程一笑也说,快手对降本增效一直抱有很大的`决心,并已从2021年第三季度开始付诸行动。爱奇艺董事长兼CEO龚宇则称,对爱奇艺来说,当前重点是开源节流,主要是砍掉低效率的业务、项目,增加和尝试新的货币化机会。

流量红利消失是不争的事实,巨头也不得不面对增长减速的窘境:阿里巴巴财年第三季度经营利润70.68亿元、同比下降86%,营收也低于彭博等外界预期;3月21日晚拼多多发布财报,其2021年Q4营收272.3亿元,仅增长 3%,增速罕见降到个位数,且远不及预期的301亿元;

新浪科技报道百度第二轮减员正在进行,AIG(ACGTPGINF)、MEG等多条业务线,涉及基层、中层和高层,这或许是疫情反复影响实体经济进而带来的广告业务下滑,加上新业务不及预期和监管的风险压力所致……

另一方面,大厂裁员反映业务增长受挫,但存量市场的业务更加考验运营水平了。对于互联网从业人员来讲,潮水褪去,能者上平者让,努力锻炼内功,增强自身的业务能力才是王道。

互联网对经济的影响,是显而易见和巨大的。2022年3月16日的国务院金融委会议指出,目前中美双方监管机构保持了良好沟通,已取得积极进展,正在致力于形成具体合作方案。中国政府继续支持各类企业到境外上市。

平台经济治理方面,会议要求有关部门要按照市场化、法治化、国际化的方针完善既定方案,坚持稳中求进,通过规范、透明、可预期的监管,稳妥推进并尽快完成大型平台公司整改工作,红灯、绿灯都要设置好,促进平台经济平稳健康发展,提高国际竞争力。可以看出,中概股和平台经济,都直指互联网,释放了重大利好信息。

互联网裁员的“春寒潮”已经来临。时代的一粒灰,落到每一个人头上可能都是一座火山。面对形势多变的2022年,瘦身健身、提质增效,是互联网企业的必选项。只有精细化运营、为用户和社会不断创造价值,才能持续生存发展。

京喜拼拼将进行人员优化,比例达10%-15%3

继阿里腾讯宣布裁员计划之后,京东也传出了裁员消息。

根据媒体的爆料,京东旗下京喜拼拼裁员10-15%。京喜此次确实会裁撤一些区域,但并不是涉及到的区域人员都会被优化,有一些人员会转移到保留区域。此次具体优化比例为10-15%,主要集中在京喜拼拼业务。

2019年,京东为了应对拼多多的崛起,顺势推出了主打下沉市场的“京喜”。

京喜是京东以全面升级的拼购业务为核心,基于包括微信、手Q两大亿级平台在内的六大移动端渠道,打造的全域社交电商平台。

说句实话,当年京东推出“京喜”的时候,春公子就对这个产品不看好。为何呢?从模式来看,京喜也是拼团砍价玩法,这种模式基本和拼多多一样。

拼多多的基本盘本就在下沉市场,而京东商城的主流人群是以一二线为主,京东推出“京喜”,其实更多的是被动防御拼多多,因为京东担心拼多多在下沉市场搞完之后会顺势品牌上攻。事实上,拼多多这几年的发展路径也是这么走的。

在春公子看来,无论是京东的“京喜”,还是阿里的“淘特”,其实都是属于“鸡肋”产品。

因为这两款产品并没有阻挡拼多多在下沉市场的坐大,反倒让自身耗费了大量的人力物力。

现在中国电商行业再度进入到了红海市场,京东在3C品类依然有优势,而阿里的天猫则拥有完善的品类,拼多多则在下沉市场扎了下根。

站在我们消费者的角度来看,三家电商平台竞争的激烈是越好的。谁都不希望看到哪一家电商独大,不然又出现之前的电商“二选一”,那还怎么玩?

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The End

发布于:2023-04-14,除非注明,否则均为首码项目网原创文章,转载请注明出处。