「暖气地推营销」暖气片营销策划方案
今天给各位分享暖气地推营销的知识，其中也会对暖气片营销策划方案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
中国暖气片行业20年营销的思考
中国暖气片行业20年营销的“四个阶段”…………
中国暖气片行业的营销生态和脉象历喊…肢腊野…………………
中国暖气片行业的营销趋势……………………………
摘要：回顾中国暖气片20年营销的“启蒙与复兴”、“躁动与探索”、“发展与理性”、“商战与竞合”四个阶段的历程，揭示不同阶段营销在行业、企业间的基本地位和影响。在进而深度剖析行业的营销观念、企业的竞争力、品牌建设、营销人才建设、营销组织功能等生态和脉象，以行业战略的高度梳理包括营销战略、营销务本、营销组织、渠道业态、品牌推广、国际化攻略的未来营销走向，以启发创新营销变革的有识志士，共同为行业的营销辉煌作出不懈努力。
关键词：营销历程 营销脉象 营销趋势 转型 创新 变革 价值
中国暖气片20年的发展已进入空前规模的建设、扩张、洗牌的“白热化”市场竞争新格局，纵观中国暖气片的行业营销应着眼于从“产业位势”的高度，剖析过去较为混沌的市场生态和脉象，重新审视营销的本质，完善营销的组织功能建设，梳理营销的发展脉络，引导营销的转型，真正实现有营销规划下的健康、稳步的发展，建设更加辉煌的采暖散热器行业。
中国暖气片的20年，营销似乎一直伴随着行业的建设和发展。抚今追昔，中国暖气片营销在行业的应用、发展历程和其他行业一样，与中国的市场环境的变迁局察密切相关。中国暖气片20年初，中国由计划经济向市场经济逐渐转轨，在生产力得到释放，从而导致包括采暖经济的增长，到后来短缺经济的状态的结束、买方市场的初步形成、21世纪初行业中企业间的竞争加剧，再到今天市场机制作用的基本形成，开放程度的提高，已使我们更多的企业开始警视自己包括其他管理战略在内的更多的营销战略。
佛教经典《金刚经》里有一句经文叫做，不可说，不可说，无法可说。意思是，任何对佛法的解释言词都是对佛法的割裂。同样的要揭开今天我们散热器行业的“生态和脉象”，我们不能割裂开他的“发展阶段”。
中国暖气片行业20年营销的“四个阶段”
“第一个阶段”（86年—93年）启蒙与复兴
回顾这个阶段的行业营销，我们必须透过中国生产资料市场建设的大背景。“中国暖气片行业20年”的开始阶段，我国生产资料市场处于双轨制的过渡阶段。88年间，中国经济出现过较大过热现象，国家新的4种物资管理方式显示：“一般原材料和建材、机电产品基本放开，企业在市场中自主购销”。这从一个侧面已反应出散热器行业“市场基本放开，消费结构开始变化”的营销特征，随着八十年代末的“通货膨胀”，部分商品的滞销，应该说这个时候企业的营销呈现出萌芽状态。
这段时间行业营销的理论由“推销观念”，进一步撞击长期以来的“生产观念”，“通货膨胀”后，企业“顾客就是上帝”的口号提出。暖气片企业的营销组织也由过去于销售、采购、供应三位一体的“供销科”，逐步过渡到关心行业需求和产品结构推销而成立的“销售部”。营销组织的特征已基于显现企业以销售作为基本营销职能，不过这个时候的散热器企业的营销实践还主要表现为厂长带上几个业务员跑市场。
第二个阶段（94年—97年）躁动与探索
这个阶段较为显著的市场特征是买方市场的初步形成，国内的“地产热”催生了散热器（主要铸铁暖气）建材产品的市场，企业的整体营销观念在逐步转变。“质量竞争”走上营销舞台。90年初的“质量、品种、效益”年和“质量万里行”活动都促使企业的质量经营意识明显增强。不少企业已窥视市场需求的变化，纷纷论证新型散热器的产品市场，以加快原有产品结构的调整。营销组织也随着企业内部与市场环境的变化而得到改善，相适应的“市场部”已成为企业营销组织的重要架构。
第三个阶段（98年—2001年）发展与理性
客观上说，以98年作为行业营销的第三个阶段的开始，从时空上更多的结合了国家取消福利分房，推行“货币化”分房的房产制度改革的分水岭。而更为重要是，98年之后新型散热器国内市场的发育，打破了原有铸铁暖气片称雄市场的局面，也由于此引发了新型暖气片国内市场的普及风暴。与其他多数建材部品所不同的是，新型暖气片的市场业态最初表现的为“渠道零售”业态，这多数与这一时期商品房基本呈“毛坯房”形态和较短时间内的所谓“厨卫精装修”商品房形态的很快结束有着必然的联系。这种开始所表现出的渠道零售的业态，拷问着众多企业的营销观念、营销组织结构和产品分销体系。
这个阶段有企业借助于“商标”、“品牌”着手新型暖气片市场的推广。随着大众消费观念、消费能力和消费形态的变化，散热器渠道消费结构开始呈现出个性化，层次化的市场特征。
营销组织的变革在提速，企业着力顺应渠道市场，与之呼应的市场研究、产品研发、物流和售后服务等组织系统完成了一个“质”的飞跃。
第四个阶段（2002年—2006年）商战与竞合
暖气片行业的迅猛发展引无数英雄竞折腰。以2002年12月18日中国企业家世纪论坛散热器行业名家高峰论坛为标志，暖气片行业的营销发展进入了一个全新的发展阶段。“营销是企业重要的生产力”等理念已成为更多业内人士的共识，03年的暖气文化节，04年的散热器行业年会上，“营销”已成为行业重要活动中不可或缺的重要议题。多数企业已清楚认识到产量的完成必须依赖于市场的订单，企业的产量、技术、质量等必须置于市场营销的大战略之中，惟有这样才是企业至胜的根本保证。
行业中企业间市场竞争的日趋激烈，行业的参与者众多，新型暖气片工程市场的快速成长、渠道市场网络的形成以及采暖市场多元采暖设备结构的“分食”，致使暖气片行业进入了空前的竞争阶段。传统的生产、技术和营销理念面临着巨大的挑战。
采暖散热器委员会因势利导，宋为民主任先后提出了“整合、充实、提高、发展”的行业指导方针，积极营造了行业企业间的公平竞争、规范发展的良好氛围，围绕着“抓质量、创品牌、讲诚信、拓市场”的行业发展的主旨，展开了积极的营销活动。
抚今追昔，采暖20年行业营销从蒙昧、躁动，走向探索和竞合。唐代大哲学家韩愈说过，察堂下知阴，知日月之替，寒署之变。善弈者谋势，把握脉象，已图腾营销发展。
中国暖气片行业的营销生态和脉象
暖气片作为建材部品的特殊商品，经历了由过去工程住宅统配的传统散热器，到新型暖气片的技术，市场的发展，从新型散热器开始以满足“置换”需求的渠道市场与新型暖气片再进入工程市场混合并存的业态发展；从过去国家按区域划分的采暖区和非采暖区所基本要求暖气片承载的市场，到今天以满足家居品质、采暖品质为主要指数的南、北方大的市场形成，可以说走出了一条鲜明的行业发展之路。
具体所反应出的营销生态和脉象是：
一、暖气片企业较高层面营销观念的更新
暖气片企业的市场营销观念，在经历了挑战“生产观念”、“推销观念”后，已显现出新型的企业“营销哲学”新观念。绝大部分企业已经认识到必须转变营销观念，才能求得生存和发展，因而围绕着新营销观念下企业的生产、经营活动，也随之在积极变革。但还必须看到新的营销现念，在目前散热器行业执行层面的营销队伍中还存有认识上的较大的差距。在他们看来，“对于新营销观念下，正确的确定目标市场需要和欲望，并且比竞争者更有效地传递目标市场所期望的物品或服务”的理解，还处于较低层面。执行力的不足是企业普遍间存在的问题。必须认识到即便企业高层的营销思想再解放，观念再更新，而中层和基层如果还停留在过去的认识水平上和得不到有效执行的话，新营销观念很难发挥出对企业营销的指导和帮助。
二、营销战略决定着企业整体竞争力已成为共识
企业有无营销战略和包括实现此战略的执行力已成为培育企业竞争力的最主要方面。暖气片行业中，相当一部分企业还没有将营销放到一个战略层面上，缺乏将营销战略纳入企业整体战略之中，有的只是把营销当作一种策略工具在使用，鲜有在营销规划下，系统的包括“品牌构建”、“品牌定位”、“心智资源”、“渠道布局”等等基础性的营销战略。此外，一些企业虽有某咨询提供的战略，而这些战略的提供是依靠某一咨询公司的“翻版范例”，包括市场调查过程的过于草率，故缺乏战略实操的实际效果。
三、品牌建设已成为企业营销工作的主线
品牌建设已成为众多企业营销工作的业务主线，具体的品牌推广方面体现在：1、国外品牌（森德、意莎普、舍菲尔）的国内市场的高端推广。这些品牌多数沿袭品牌原有的基因、核心诉求，并已注意在“本土化”的沟通上做了积极的探索。森德着手推出的“铜芯·杰”、“赛博”等子品牌意在加强与本士消费者的沟通；2、国内品牌建设势头强劲，努奥罗品牌业已依靠过去在成熟市场培育出的品牌认知度，一举挺进“央视”电视传播。其渠道市场还有包括御马、陇星等已较具成熟的网络建设；3、品牌建设的“心智资源”培育已成为新看点。森德的“翘楚”；金泰格的“机器人焊接”；佛罗伦萨的“艺术型”；Warm沃麦的“营销服务”；适佳的“有效减少墙体熏黑”；开瑞的“铸铝系列”；三甲的“铜铝对流”；宝隆的“抗菌散热器”；乾丰的“钢制多柱形”等等品牌“心智资源”已显现出“品牌烙印”来；4、包括《现代暖通·散热器》等行业专业传媒，利用传媒的平台优势，组织了若干次涂装工艺、焊接技术、营销论坛和经销商年会等活动，以帮助企业拓展品牌建设。
尤需要指出的是行业、企业间“商标”观念、建设，严重滞后于其他工作。一些企业不能够全面理解商标作为品牌建设的基础，已致于有几家叫了多年的“牌子”，其结果这个牌子（儿子）不是自己的。再有的当初叫牌子（起名时），由于缺乏商标作为“显著性”区隔的要求和先前已有企业做了注册，推广了很多年，不能得到其商标的专用权，处于很尴尬的境地。在笔者最近一次的对行业商标的
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营销策划书中的公司文化该怎么写啊 关于暖气片公司的
抓住公司特征，按相关问题，有层次的组织公司文化的编写。
参照以下十个特征程度，总结编写。
1．成员的同一性。员工与作为一个整体的组织保持一致的程度，而不是只体现出他们的工作类型或专业领域的特征。
2．团体的重要性。工作活动围绕团队组织而不是围绕个人组织的程度。
3．宽察对人的关注。管理决策要考虑结果对组织中的人的影响程度。
4．单位的一体化。鼓励组织中各单位以协作或相互依存的方式运作的程度。
5．控制。用于监督和控制员工行为的规章、制度及直接监督的程度。
6．风险承受度。鼓励员工进取、革新及冒风险的程度。
7．报酬标准。同资历、偏爱或其他非绩效因素相比，员工绩效决定工资增长和晋升等报酬的程度。
8．冲突的宽容度。鼓励员工自由争辩及公开批评的程度。
9．手段——结果倾向性。管理更注意结果或成果，而不是取得这些成果的技术和过程的程度。颤物
10．系统的开放性。组织掌握外界环境变化并及时对这些变化作出反应的程度。
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以上是教条形式的。灵活点，就是依据自有公司的特点、产品、市场、员工、工作等等方面，加以描述，取出中心点，串连成篇。。。只要可以表明企业精神，管理，发展的方向等等便可。
如果我讲述的不够明白的话，你可以参考下百科里的（企业文化）其中内容。
希望可以帮到你。
政府在城市供暖工作中如何发挥作用
1、地方政府在供热樱敏改革中的定位
中国的所有体制改革都是以政府的主导作用为第一动力的，供暖体制改革也不例外。中央政府多部委的一系列联合节能热改的“政令”，最终要落到实处都离不开地方政府。尽管供热的许多具体技术问题都是企业提供的，但寄望供热企业实施供热改革，则是不现实的，因为这无疑是让他们革自己的命，而依靠采暖用户实行供热改革更是不切实际的。
由于供热具有属地化管理特征，地方政府掌握着法规实施细则，具有制定热价和补助标准、监管供热市场、遏制供热企业滥用市场支配地位的行政权力，所以它就理所当然地成为落实中央政府供热改革的挂帅将军。此外，地方政府与市场、企业、社团和家庭等组织相比具有一些特殊性，它拥有警察、法庭和监狱等管理社会的强制机器，因此在行为上具有权威性、惟一性、垄断性和强制性。这些特点使地方政府一方面可以利用其权力快速强制推进供热改革并使工作高效率，另一方面也可能阻碍供热改革并使工作低效率。
由于供热改革后还要保障低收入人群的采暖，这一部分的开支理应由地方财政支付。然而，在目前社会保障发育初级阶段，地方政府难以完全有能力做到，面对这个棘手问题，在地方政府拿不出来好办法时，总是能拖就拖，并想方设法地推给供热企业和业主单位承担低收入人群的保障。因此，地方政府在供热体制改革中具有双重角色身份，既是供热改革的推动者，又是供热改革的对象。
2、地方政府与企业和百姓的关系
供热是一款公共产品，涉及到千家万户的切身利益，供热企业也就成为了公用事业，这种性质决定了地方政府与百姓和企业都有密切的关系。携弊其一，地方政府通过公用事业提供了全民基本生活需求的采暖利益，是公众利益的“化身”，总的来说是代表了社会的整体和长远利益;其二，地方政府要依靠供热企业为百姓解决采暖的民生问题，因而与供热企业的“血缘关系”也就比其他行业更为亲近。事实上，城镇供水供气供热等公用事业性质的国有企业的高管都是地方政府主管部门任命的，公用事业单位、市政管理部门等的官员换岗到这些国有企业并不少见，所以这些企业高管与地方政府主管官员的界线难以划清，他们的关系，于公合作默契，于私交往情深，这也是所谓的政企不分的情况之一。行政主管部门表现为供热企业的“经纪人”，常常与供热企业联手举办各种形式的“供暖季新闻记者联谊会”、“供热行业文艺汇演”、热价听证会，供热政策发布会等。司法部门也表现为在法庭上决不让供热企业输掉官司。
3、地方政府在供热改革中的正面作用
供热与民生密切相关的性质决定了地方政府的正面作用。具体说来脊隐枝：一是根据中央政府战略方针制定适合本地区的供热政策规章。供热改革涉及到调整各种主体之间的利益关系，是一项复杂的系统工程。地方政府可以利用其独特的优势，调动各方面的资源，组织公众参与，制定供热改革实施细则，取得供热改革最大成效。二是组织和实施供热改革。地方政府可以组织试点、探索经验、以点带面、推广示范，还可以用财税政策等激励手段和司法等强制手段，取得较其他组织更好的实施效果。三是维护供热改革秩序。正像其它任何改革一样，供热改革要对现有的利益格局进行调整和变革，因而不可避免地损害一部分人的既得利益。地方政府这时正好可以发挥协调供热改革矛盾和维护供热改革秩序的作用。
4、地方政府在供热改革中的负面作用
一个制度形成后，便产生了强大的惯性和惰性。不是走到死胡同的尽头，人们是不会考虑改革的。目前虽然供热采暖的矛盾很突出，但是尚未造成严重的社会问题，社会还处于可掌控的“安定和谐”局面，所以地方政府供热改革积极性不高，谁也不愿意在自己任上找麻烦，
不愿意主动承担改革风险，这般“保险、保官、保平安”的思维模式导致了地方政府的负面作用：一是截留、修正、扭曲供热改革内容。地方政府优先推进有利于自身但不利于社会的供热改革，延缓有利于社会但不利于自身的供热改革。例如，媒体报道，某城市2010年7月生效了《居民供热采暖合同(按面积计费)》示范文本，其中顽固性地强化了按面积收费的规定，明显地与住房城乡建设部等四部委《关于进一步推进供热计量改革工作的意见》中“从2010年开始，北方采暖地区新竣工建筑及完成供热计量改造的既有居住建筑，取消按面积计价收费方式，实行按用热量计价收费方式”相抵触。二是延缓供热改革进程。在供热改革过程中很可能对主管部门加重负担、损害部分官员权益，因此一些主管部门及其官员会从维护自身权益出发，寻找种种理由和采取种种措施阻碍供热改革。
如媒体报道某城市2010年4月生效了《供热采暖管理办法》，其宣传口号是：“贯彻供热管理办法、促进安全和谐供热;推进供热节能减排、共建绿色温暖家园;明确供热主体责任、实行热费收缴到户;签订供热用热合同、维护双方基本权益;以人为本诚信服务、遵章守法和谐用热;依法维护采暖权益、按时足额交纳热费;保护供热设施、维护用热安全;保障供热、人人有责。”
不难看出，这些宣传口号明显地与住房城乡建设部等四部委《关于进一步推进供热计量改革工作的意见》的主题精神不沾边。三是使供热企业脱离微利型公用事业的性质，越来越具有逐利倾向。如某些地方政府认为：“供热企业相比其它企业是一个弱势企业，要供热改革首先要把供热企业做大做强”。
5、公众参与促进地方政府的正面作用
供热改革是中国改革开放以来启动较晚的改革之一，由于其包含了较多的社会内容，其进程也就相对那些纯经济改革要慢些。现在总的形势是说的多、干的少，国家有政策、地方有对策，实施阻力很大。因此，能否发挥地方政府的正面作用，限制或减少其负面作用，与热改能否推进落实乃至成功至关重要。
由于我国供热体制尚未完全脱离“单位福利体制”，公众对热价改革的关心程度尚不及房改。热改是个涉及全社会成员的民生问题，如果不让民众监督政府的改革进程，不让民众约束政府对供热企业的袒护，把民众排斥在热改话语圈外，那么改革结果就很难惠及全社会成员的利益，社会就不会和谐稳定。
当下调动民众参与积极性的最好的方法就是开放“报禁”，给民众一只麦克风，给百姓一个讲台，给草民一份媒体话语权，引导他们对热改的理性，疏导他们的采暖怨气，这对共同打造供热改革环境、推进供热改革的进程大有裨益。
当下调动民众的参与积极性的引导他们的热改理性，疏导他们的采暖怨气，这对共同打造供热改革的环境，推进供热改革的进程大有裨益。
冬天护肤品能做地推吗
不建议做外场，冬天天气太嫌歼锋冷，小姐姐们也不愿意停留试用。如果内场可以，芹晌例改唤如在商场内部大厅，有暖气，可以。要考虑到温度问题。
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