「蚂蚁集团地推」蚂蚁集团地推怎么样

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本文目录一览：

• 1、果然有套路，一则老视频，“暴露”了蚂蚁集团的“本性”
• 2、如何成为收款码地推服务商
• 3、蚂蚁金服需要通过地推方式推广？
• 4、支付宝小程序地推赚钱行业兴起，数字化转型时代全面来临
• 5、打着蚂蚁集团的旗号做支付宝做商家系统升级是否是骗子？

果然有套路，一则老视频，“暴露”了蚂蚁集团的“本性”

很多事情做对了，做出意义来了，多年后回头来看，就成了 历史 的选择。

9月24日，外滩大会播放了一段11年前的视频，马云、中国工程院院士王坚、蚂蚁集团CEO胡晓明都在其中。

当时，胡晓明带队找马云，商量筹建阿里金融，打算“用互联网技术解决一系列的金融难题。”而王坚则说枝罩：直升飞机不是飞机，要做“飞得足够低”只比树梢高的事情，难却最有价值。

马云接着总结：银行借钱百万起步，这个起点应该降到10万元，当场就有人嘀咕：怎么可能？但马云坚持：“当你们怀着疯了一样的梦想和使命时，就一定会想出办法，去做出一个超越淘宝，超越支付宝的东西”。

10年后，以此为基础，专门为夫妻老婆店、大排档、早餐铺、农户做的网商贷，每年服务2000万家小微经营者，户均借款3.6万元，其中80%从未获得过银行融资。

外滩大会上，当年的主角胡晓明、王坚也开启了又一场对话，王坚说：“金融 科技 不是简单的金融+ 科技 ”，“用技术帮助每个该得到帮助的人，一个都不能少”，胡晓明则说：金融 科技 要有温度，每个人都应该被尊重。”

的确还是熟悉的“套路”，一方面，他们为下个10年的金融 科技 定调，另一方面，也“暴露”蚂蚁的“本性”难移—— 科技 普惠刻入基因。

由此，它参与金融，又跳出金融，成为一个给力新金融、新商业的 科技 “系统”；而随着支付宝不断接入更多场景，形成可持续、延展度高的商业模式。

翻译成普通话就是：做用户的暖宝宝，做金融机构的开心果，成为两者间的连接器、稳定器，从 科技 中来，到普惠中去，绝不像传统金融巨头，在赚钱的前列线上反复横跳。

当这样的金融 科技 被激活，“暖”金融逐步下沉，市场的旧格局被打破，内循环走向偌大的融合与包容，创新就能蓬勃不断。

这就像互联网预言家凯文·凯利说的：金融 科技 不该是简单的改朝换代，而是开发、 探索 超能力，做到以前做不到的事情。

当然，理论和现实之间还差了100个倒霉蛋，只有做出成绩，世界才会和颜悦色。关键是金融 科技 里什么事必须干？又怎样干？

2003年，为淘宝担保交易的支付宝诞生，虽然交易额突飞猛进，但PC端数字证书等反人性设置太多，导致支付成功率难以提高，直到2009年，其支付成庆颤功率还徘徊在62%，无计可施。

当年双11，广州药师阿莲下单买一本儿童相册，用支付宝折腾了2天才付成款，气得她直接找客服发火：“如果现在有得选择，我不会用支付宝。”

2009年年会，马云猛差闹直指这类问题，彭蕾上任支付宝总裁，拉着团队连开4天“骆驼大会”。只问一件事情——用户最在乎什么？“支付宝不要说什么交易额高涨，利润怎样，我只关心用户体验，支付成功率有没有增长。”

2010年末，支付宝终于打通银行网络，连接它们发行的各种卡片，上线“快捷支付”，支付成功率飞升到90%以上，它率先用技术完全解决了支付难题，进而称霸支付领域。

此后，2014年蚂蚁集团成立，移动支付迅速普及，支付宝与微信支付的竞争愈演愈烈。前者一度期望加入“社交”基因，但并不成功。

2016年，彭蕾再次带队反思被市场份额等指标扭曲的思维、做法。提出“苦活累活别人看不上不愿意做，但这恰恰就是蚂蚁的命。别问值不值，就问要不要。”

于是，蚂蚁放弃社交幻想，支付宝在“生活百宝箱”的路上越走越远——二维码小商家的“借呗”突飞猛进；处理违章等网上办事大行其道；水电煤缴费全国普及；地铁、公交扫码1年席卷全国……

自此，与互联网、大数据等技术结合，深度解决生活痛点，蚂蚁开始沉淀为更大范围的基础设施。赢得越来越多的真爱粉。

2018年-2019年，连蚂蚁内部的同学都感叹，忠粉变多，遇到一些问题、波折时，很多用户会选择包容；遭遇无故“黑”时，也有很多用户会把“保护”打在公屏上。

如此种种，按《财富》的说法：好公司会赚钱，而伟大的公司懂得赢得人心。

至今，蚂蚁仍有一间会议室叫“听阿莲的”，就像亚马逊开会总留把椅子给“缺席”的用户。这是要时时提醒：

“站队用户、普惠用户”，不只是放在嘴边、挂在墙上，更该是刻进基因里的“本性”，那才是金融 科技 创新该有的“重剑无锋、大巧不工”。

《人类行为的经济学分析》说：行为的目的就是用一个更满意的状态去代替一个不满意的状态，抛弃那些不尽人意的，获得更好的。

所以，马云曾说：“银行不改变，我们就改变银行。”当时，有人说这是他狂妄自大，有人说这是他创业时银行不给力的意气宣泄，反正就是要与银行势不两立。

但如今，蚂蚁的招股说明书里，100多家银行和它组成CP，几大巨头赫然在列，花呗、借呗、网商银行的2万亿元借款，大部分来自银行小伙伴。

一位银行的朋友告诉小郝子：关键是蚂蚁“普惠创新猛迭代，协作共建不替代”，银行自然放弃势不两立，启动“真香”定律。

比如，针对二维码小店的码商，用流水、地理位置等大数据，建立风控模型，填补信用贷的风控空白，把2000元成本的线下核查变成3元成本的技术审核，开创线上信用借款的“310(3分钟申请、1秒钟放款、0人工介入)”模式。

这让躺着赚钱的银行脑洞大开。自此，风控再也不是传统的转嫁风险、分担风险，而是从根本上压缩风险，80%不能服务的小微商户都转变为准用户，因此，310模式一放开，各家银行就纷纷加入同盟，深怕一步慢，步步慢。

更“科幻”的是，农业金融的大难题也正在被攻克。

因为我国小农经济盛行，土地分散，气候影响大，传统金融无力度量风险。即便高层竭力推广农村金融，却收效甚微，绝大多数农户从未尝过金融的甜头。

而外滩大会上，蚂蚁宣布启用卫星遥感技术，开发多种算法，既突破云层遮罩，又分辨水稻、玉米、小麦等多种作物，准确率已达到93％以上。同时它还可持续识别、监测水旱灾害损失，农作物长势等。

再加上当地主管部门登记的土地流转、农业保险等数据交叉验证，网商银行就能更准确地推算出农地的产量和收益。以此为基础，借款的额度、期限便有据可依，操作行事有度。

例如江西种植大户刘迎锋承包了2000亩稻田，每年插秧、追肥和收割期，都需要大笔资金雇佣工人，采购农资农具。没有抵押物，银行不借钱。

“但现在，靠天上的卫星，只是在手机上圈了下我的地，35万元借款几分钟就到账了。”刘迎锋说道。

9月开始，全国约1/3县域（690多个涉农县区）率先推广使用该技术。银行正紧盯技术的进程，等它进一步成熟，就参与其中，插旗万亿新市场，再赴有趣的新潮，治愈传统的无聊。

如此，银行、蚂蚁嗑CP，还有基金、保险公司一起打野拿龙， 科技 普惠加快落地， 社会 总效益加速提升，这就实现了诺奖得主罗伯特·席勒说的：“金融并非为了赚钱而赚钱，它的存在是为了帮助 社会 实现目标。

没错，大时代的进程中，不变的只有变化，过去金融的丧，正在被 科技 普惠治愈。蚂蚁估值万亿的根本，就在这变而给力的本性里。

有人说外滩大会是蚂蚁上市前的大型 科技 路演，但秀肌肉又怎样？奶谁谁能赢，干啥啥能行，这样的 科技 ，它不香吗？

您对支付宝、蚂蚁集团怎么看？

文章右下角你懂的

如何成为收款码地推服务商

蚂蚁金服收款码竖启服务商，可以直接在蚂蚁金服开发平台进行申请，商务合作中有收款码服务商选项，根据提示进行申请。

收款码服务商主要用支付宝的收款码，“支付宝收钱码”是面向所有小微商家的收钱工具。而如果想枝行要向中大商户推荐移动支付系统，明显收款码不行，所以可以购买创jiang系统，申请成移动支余搭如付服务商。

蚂蚁金服需要通过地推方式推广？

支付宝蚂蚁金服，坑劳务薪酬。克扣绩效少发，广州BD地推人员亲身经历。

首先劳动合同签第三方公司，你外包人员由支付宝蚂蚁金服来管理和派遣工作与发放工资绩效。广州的在天河区越秀金融大厦20楼（以后估计搬到琶洲那边）刚开始培训洗指郑脑渲染公司文化，给人感觉高大上。上市场工作了经常遇到前后说法不一。各种说什么新政策变化，让你理解变化，拥抱变化，但变化是用在接下来的，而不是用在过去的。你起早贪黑跑了一个月的绩效。到手缩水了。薪资待遇都可以经常改的公司，你觉得工作放心吗？最近几个月都在大量招人，好多同事提成绩效都被克扣。实际问题又不解决，提成明细没有。克扣原因又牵强。找支付宝人事就踢皮球到外包第三方公司人事，各种推脱。问起来就是各种扯皮，是他们的钉钉平台问题，人员问题就是情有可原，你作为一线工作地推人员，你的不细心，你的不注意就是不应该。扣钱理由牵强，敷衍你，搪塞过去。现在推收钱码或什么二维码，涉及到支付都会谨慎。商家经常说如果钱被转走了怎么办。除了每天被商家赶，被保安众目睽睽之下吼出去，还有人被保安打。

互联网金融公司。一些高层管理骨干，大部分资本家思维。表面渲染是多为商家服务，让天下没有难做的生意，实际上的收费一点都不低，培训闲聊的时候说今年疫情，美团外卖收费提佣高。实际中在一次点外卖和商家交流，才知道是饿了么高，同样25元的一份外卖，

美团提佣七块多，饿了么提八块多。所以真实情况只有体验者，过来人清楚。

跑市场时经常听商家说，来付款的几乎都是微信支付。支付方面就是干不过微信，所以支付宝靠消费券红包诱导使用支付宝付款。

跟往年一样刚开始红包金额过得去，后面就一块钱，一分钱。先小恩小惠吸引，积累大数据信息，后面再杀熟，屡试不爽。以为习惯使用了，

就可以割韭菜，不注重使用体验了。用户体验不好，内部员工也体验不好，谈何粘性？谈何口碑？、

作为过来人，把真实燃茄的体验唯段颂给需要的人参考，而我为了一口气，因为支付宝蚂蚁金服的做法恶心到我了。

想到可能支付宝会请水军来颠倒黑白，但没关系，每天都能看到地推人员，打听一下就知道。

支付宝小程序地推赚钱行业兴起，数字化转型时代全面来临

继支付服务商升级到支付经营服务商后。那批穿越于全国各城市中地推支付宝收钱码的服务商又迎来了新的机遇，支付已不再是单纯的支付，而是帮商家去做支付经营。去年，蚂蚁金服CEO就明确表示，三年携手五万服务商为四千万商户做数字化经营。这只是第一个小目标阶段。支付宝是计划用十年时间来完成数字新基建这件事。

在之前的时间里，地推人员不是地推收钱码就是门店码，贴贴花呗物料。他们都明白单纯的支付收款码是没有粘性的，正在逐渐要被时代淘汰。而支付宝小程序不一样，商家建立的是自已的私域流量。商家想换也不敢换。一换就一夜回到解放前。因此牢牢地锁住了商家和服务商的关系。可以这么说吧，数字经营时代的来临代表着地推收钱码服务商的洗牌。嗅觉灵敏的地推人员哪能不明白，数字经营会颠覆单纯的支付时代.

地推员们明白，支付时代就挣的是流水的交易分润。而随着数字化转型经营的时代来临。帮商家上线一套小程序就可获得200元奖励，一个商家可上线5个小程序，即每个商家封顶可奖励1000元。今年新的政策说是将再加码一百。一个可高达300元。从小程序核销券又能获余做得10%的奖励。重点是单个服务商每个月上限可获得近千万元的奖励。当然微信支付也不认输，微信的智慧经营也给出了相同的奖励。有没有本事拿到这个钱，至于每个月能拿多少奖励。就要靠地推服务商自己的地推能力喽。服务商都知道，什么挣钱就去做什么。一时间支付宝小程序赚钱行业兴起，实际上正是应了去年蚂蚁金服务CEO胡晓明的话。数字化转型时代已经全面来临！大街小巷的地推人员满大街地推着支付宝小程序就是最好的证明。

那么这个钱真的这么好挣吗？是支付宝地推员就敏誉能挣得到的吗？支付宝小程序地推还真不是你想推就去推的事，因为支付宝只是开放了数字经营能力，支付宝开放平台是不能帮商家创建小程序的。首先你需要一套智慧数字经营系统。比如国内知名的微火智慧数桥毁段字经营系统这样的平台来帮商家创建支付宝小程序。如果你没有智慧数字经营系统怎么办呢。如果自己有技术研发能力呢。就自已研发一套智慧数字经营系统。如果没有只能找类似微火知慧数字经营这样的平台拿个代理来跑。当然还有可以OEM一套自已的智慧数字经营系统。说白了就是如果你没有系统，两手空空拿什么来跑。随着2020年的数字化转型经营的爆发。2021年已被专门人士称之为智慧数字经营的元年.

打着蚂蚁集团的旗号做支付宝做商家系统升级是否是骗子？

楼主说的很含糊的，做支付宝的服务商打客服电话是物拍可以查询到的。是否是欺骗行为要仔细斟酌，不能冤枉好人，也不放过坏人。

支付宝的项目推广是有地推人员在做推广的，比如：支付宝扫码点餐系统、商家聚合收款二维码，美业小程序，信用租赁、还涉及到加油站的小程序、医院的小程序、网商银行等等，项目很多。

我在保定就是推广点餐系统、伏蚂袜商家收款码的开通服务缺激，假如有什么问题，可以沟通交流。

关于蚂蚁集团地推和蚂蚁集团地推怎么样的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。