「地推带徒弟」地推团队怎么带
本篇文章给大家谈谈地推带徒弟，以及地推团队怎么带对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
房地产置业顾问怎样带徒弟
先是房产基础知识的培训，差不多一周时间，然后就是沙盘演练，沙盘过了就是学习合同。最主要是让徒弟多看看师傅是怎么接待的，新人应该多看看接待流程
职场带徒弟，是不是一开始就让他一直给你打下手，然后时不时教他如何完成工作？
职场带徒弟，要因人而异，每个人的情况不同，采取的方法也有不同。
1.对于一些小白，从未从事过此岗位的人，一开始可以先让他辅助一小部分工作。把工作切块，一块块示范教导，再让他尝试动手做。这是常见的边做边教，让他给你打下手。从点到面，最后徒弟能够把这个流程串联起来，独立完成。
2.对于有经验的人来说，一开始不一定是给你打下手，他可能也不屑于给你打下手，更倾向独立完成。面对这种情况，可以安排一些简单的任务给他完成，过程中要监督和检查。任务的安排可以视他完成的情况从易到难，给他发挥的空间。有可能他的一些做法跟你的不一样，这是相互学习的过程。
师带徒不是单方面的付出和接收，而是双方学习提示的过程。即使是小白，也可能会有一些创新的想法，反而是我们太熟悉流程而思维固化了。
在工作中如何带好徒弟
在工作中如何带好徒弟，有时候是有心无力，因为他的态度、学习力和每个人的基础都不一样。
上个周末我们做活动，也是我们这一年来真正做的一场中型活动。因为之前工作难度低，这些没有显现出来。
很多时候我总是会犯错，犯错的根源在于我以为，每个人的基础都不一样，我的错误在于我以为。
我高估了他的能力，我以为他会。其实他是不会的，他没有这些认知。我是一个相对自律的人，对自己要求比较高，却总是以为别人也和我一样。现在我才发现人和人之间是有差距的，是不一样的。我可以按照我的标准来要求我，但是必须要对他必须有明确的指标要求，要不然他是没有认知的，不要认为他知道。
例如此次的活动，我要求外勤伙伴早上8:00到达会议现场，这个要求下达后自己会提前半小时到场，我直说句早点来，没有说明确实时间，导致他8:00准时到位，还没有外勤来的，可能在细节上不会影响活动的内容，但是一定会影响一些结果。
认识到这个问题，我就进行了自我反思，在以后的工作中我要用标准来要求，要可以衡量的，这样才能给予他更清晰的目标，才能帮助他进行前进。
关于地推带徒弟和地推团队怎么带的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
发布于：2023-04-12，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。