「饿了么地推教学」饿了么地推赚钱吗
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如何在饿了么平台如何做推广?
基于同类型的公司,美团和饿了吗推广逻辑基本一样。
权重*出价=位置
饿了吗的推广位是在第5第10第15…20,25这几个。除了搜索推广不一样,这个位置没什么值得细说的。
这个推广基础说完,回到推广规则,平台是一直在强调店铺综合权重,很多人没有权重的概念。只是一味的加高出价,这会导致一个什么局面?你会发现有的时候你出价两块,钱不动?
其实不用担心,不是同行出了天价,是你店铺权重出了问题
举个例子就明白。(后面我在告诉你们权重怎么拉升)
先说理论,假设两个店铺A-B
a出了0.5元
b出了1.5元
但是a的店铺权重是5,
而b的只有3
结合起来的店铺质量评分
a=5.5
b=4.5
a出5毛钱,完胜b。
现实情况是不止有ab,还有cdefg同品类店铺在出价。
所以价格是最低的核心竞争力,关键在权重。
饿了么商家版七天推广怎么开
饿了么商家版七天推广怎么开方法如下:
1、手机登录饿了么商家版,底部点击服务市场一栏;
2、在服务市场页,点击右上角我的服务栏;
3、在我的服务中选择超级店长,点击使用栏进入超级店长首页;
4、在外卖营销页面活动营销模块,选择活动,点击发送;
5、点击确认发红包,这样就完成饿了么商家版七天推广啦。
滴滴,美团,饿了么创业初期是如何做地面推广的
【滴滴推广】
滴滴打车一开始只在一个城市(北京),用最精锐的部队验证自己的模式,成功时再横向复制,从而形成了今天的规模。但开拓北京的市场,却不像滴滴创始人程维想象的那样简单。
推广初期,没有出租车公司愿意和滴滴合作,员工都很沮丧。程维鼓励大家:再坚持一下,跑完全部189家公司,没有一家愿意跟我们合作,我们就认了、放弃!
经过不懈的努力,滴滴终于谈下来第一个出租公司——只有200余辆车的银山出租车公司,这家公司的老板允许程维他们在司机例会上演讲15分钟介绍产品。
那场推广会有100个司机在场,但只有20位有智能手机。面对滴滴的讲解,司机们面面相觑,这又是新骗术吧?
最后,有8位司机安装了客户端。程维拿着合同给其他出租车公司看——人家都做了,你们也可以尝试一下啊!就是这样,滴滴敲开了第二家、第三家公司。地推团队也开始有了干劲儿。
2012年9月,滴滴打车上线,有500位司机安装了客户端,但是上线的人数只有16个。程维给大家鼓劲:起码有16个司机相信我们,我们不能让这16个人失望!没有订单,我就找人去打车……
于是程维面试了一个人,每天给他400块钱,让他绕三环打车。当时还特意嘱咐:不要去昌平,资金有限,省着点花……
除了各个公司推广,滴滴的地推团队还设立了线下服务点,分布在北京西站、南站、南苑机场等司机聚集的地方,他们每天7点抵达开始工作,一直持续到晚上10点。出租车师傅慢慢驶过去的时候,地推的小伙子就抱着笔记本冲过去:师傅,你有智能手机吗?
为了保证体验,地推的小伙们会考虑到每个细节:他们把安装时间控制在3、5分钟,最后压缩到1分钟一个,否则司机会不满。在司机方便的厕所发传单时,他们会考虑是司机进去的时候发传单,还是出来的时候。因为如果是进去时发的传单,出来时往往就被扔掉了……
就这样,滴滴慢慢积累了第一批种子用户。
【美团推广】
在推广初期,团购网对国内商户是一个全新概念,所以并不好谈。第一单生意是一个舞蹈塑形班,女老板是饭否(美团网创始人王兴的另一个创业项目)的用户,觉得王兴靠谱就答应了。
那一单卖出了79份,距离美团描述的“上千份”的蓝图有很大的距离,但也让商户们认识到了团购的价值。
那时的美团只有十几个人,团队扩张也比较慢,每天一单,一个月下来才三十单,由于筛选严格,谈三四个单子才会有一个上线。美团希望用这样严格的标准,来保证服务质量。
在扩张到其他城市时,美团在上海和天津选择了直营方式,其他多为代理或收购。就像哈尔滨、太原、唐山、东莞都是收购本地团购网站转化成美团分站的。这奠定了美团的基础。
而运营上,美团有的放矢,十分注重目标人群的用户体验。
以镇江为例,美团主抓年轻消费者——教师、大学生、公务员、银行员工,这样喜欢时尚品类的群体。在团购品类上,也投其所好,主推韩国料理、日本料理、自助餐、火锅、电影之类的。
与此同时,镇江的客服也做得很好,建立了很多会员群,会员有任何投诉,销售人员骑着电动车,15分钟内就会赶到处理。
不过与对手相比,美团显然不够疯狂。不仅在收购时经常被竞争对手截胡,市场上被对手疯狂进攻,连团队成员也经常被对手以两三倍的工资挖走。
当然,这并不合理,首先这些人员并不值这个价。其次,对方给这么高的工资势必会引起老员工反感,引发内斗。对此,美团的对策是,你要挖人,我就想办法拖、挽留,等过一两个月,先去的人感到问题了,这件事也就解决了。
这时美团士气很低落,内部质疑是不是融不到钱了?同行都在打广告,在挖人,美团却一点动作都没有……甚至有员工当面质问美团网副总裁王慧文:你别扯虚的,我就问你,到底投不投广告?
这里有一个小插曲,美团虽然没有投广告,但王兴有一个判断——用户在线下看到了广告,终究要来线上消费,所以他在百度购买了团购的关键词。用户搜索团购,出现的第一位就是美团。
对此美团高层有自己的判断——疯狂烧钱,不理性竞争不会持续太久,团购资本市场的冬天很快就要到了。所以,在账面上还有1200万美元的情况下,美团按兵不动,继续融资储备资金,静静等待战机到来。
饿了么新店如何推广
实体店的流量分为:免费流量和付费流量呢!也就是营销流量……
因为免费流量对于普通门店来说,它是有一定的局限性,而春姐今天说的营销流量(也就是付费流量)它是可以无限放大的……
但是你去做营销流量的时候,一定要抓住顾客的两个心里……
第一个:就是占便宜的心理。第二个:就是从众的心理。
而且你还要坚持一个原则就是“利他”的原则……
第一
免费引流
我们的第一种引流方法就是免费引流,就是提供免费的服务去吸引消费者,免费引流比较适用于客单价稍微高一些的休闲娱乐行业……
比如说儿童培训、游泳健身、婚纱摄影、KTV试营业……等等!
主要适用于收集客户的信息。
第二
超低价引流
第二种方法就是超低价引流,这是一个线上和线下都非常常见的一种引流手段,比如周婆豆腐两元一碗、八元一份的醉排骨,他们用的都是超低价引流这个方法。
第三
超级赠品引流
第三种方法就是超级赠品的引流方法,现在用的也比较多。
举个例子,比如一家龙虾店充值100元办一张会员卡,除了100元的储值卡正常消费以外,再送你100瓶的啤酒,外加一个68元的小风扇……
这个方法的核心就是“如何通过赠品让顾客多次回头”,比如说100瓶啤酒你可以规定每次来店里最多只能消费十瓶,这样一来顾客是不是就得进店十次才能喝完?
而且他来店里总不可能只喝啤酒的吧?这样啤酒就带动了其他菜品的消费……你懂了吗?

第四
转发引流
第四种方法就是顾客转发引流,这个方法就更为常见了……
比如帮我点个赞,帮我砍价,都是这个套路,这个方法用的好潜力无限(还有更厉害的就是双向奖励机制,这个后期有机会的时候跟你分享)。
App运营和推广都有哪些方法
这里给楼主看三个案例吧:
APP营销案例之一:支付宝斥巨资推‘全民开店’计划
支付宝的规则无意更加简单暴力直接的:只要用户在线下说服餐馆入驻支付宝,那么便能得到300元钱。300元的推广费的诱惑力肯定足够强大,就连我周边很多朋友都在拿手机赚钱。
APP营销案例之二:北京某APP用美女身体推荐APP
第一个是全民营销系统的,这个则是品牌话题传播。“色”“诱惑”就是互联网的第一生产力,虽然有些刺耳,但事实就是如此。优衣库的事件、主播黄鳝事件,都引起了上亿人的谈论。近期“他趣”直接推出了“共享女友”计划,借助共享经济这波东风,实现了朋友圈的疯狂传播。
APP营销案例之三:饿了么疯狂的地推形式
除了“全面营销”的渠道策略、品牌时间传播,地推是永远少不了的,而对地推做到极致的无疑是饿了么。正是依靠这种方式,让饿了么从最初几个人的小公司,直接面临美团的竞争,最终平起平坐。
可以看出这些方式都是通过手机APP实现得。那么怎么拥有一款自己得手机APP呢?目前手机APP作为移动互联网的平台,在应用公园,不需要编程就可以自己制作手机APP,而且整体成本不到传统的外包的十分之一。楼主可以参考一下哦。
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