「去会展地推」会展推广主要内容
本篇文章给大家谈谈去会展地推，以及会展推广主要内容对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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请问去展会要做的准备有什么？
成功利用展览会的秘诀也许都是常识，但肯定没有多少人经常运用。
1.不要坐着。展览会期间坐在展位上，给人留下的印象是：你不想被人打扰。
2.不要看书。通常你只有二到三秒钟的时间引起对方的注意，吸引他停下来。如果你在看报纸或杂志，是不会引起人注意的。
3.不要在展会上吃喝。那样会显得粗俗、邋遢和漠不关心，而且你吃东西时潜在顾客不会打扰你。
4.不要打电话。每多用一分钟打电话，就会同潜在顾客少谈一分钟。
5.不要见人就发资料。这种粗鲁的做法或许会令人讨厌，而且费用不菲，更何况你也不想成本很高的宣传资料白白流失在人海中。那该怎样把价值不菲的信息送到潜在顾客手上呢?寄给他。
6.不要与其他展位的人交谈。如果你不想让参观者在你的展位前停下来，他们自然会走开。看到你在和别人说话，他们不会前来打扰你。尽量少和参展同伴或临近展位的员工交谈。你应该找潜在顾客谈，而不是与你的朋友聊天。
7.不要以貌取人。展览会上惟一要注重仪表的是参展单位的工作人员，顾客都会按自己的意愿尽量穿着随便些，如牛仔裤、运动衫、便裤，什么样的都有。所有，不要因为顾客穿着随意就低眼看人。
8.不要聚群。如果你与两个或更多参展伙伴或其他非潜在顾客一起谈论，那就是聚群。在参观者眼中，走近一群陌生人总令人心里发虚。在你的展位上创造一个温馨、开放、吸引人的氛围。
9.要满腔热情。常言说得好，表现得热情，就会变得热情，反之亦然。如果你一副不耐烦的样子，你就会变得不耐烦，而且讨人嫌。热情洋溢无坚不摧，十分有感染力。要热情地宣传自己的企业和产品。在参观者看来，你就代表着你的企业。你的言行举止和神情都会对参观者认识你的企业产生极大的影响。
10.要善用潜在顾客的名字。人们都喜欢别人喊自己的名字。努力记住潜在顾客的名字，在谈话中不时提到，会让他感到自己很重要。大胆些，直接看着参观者胸前的名牌，大声念出他的名字来。遇到难读的名字就问。如果是个极不寻常的名字，也许就是你同潜在顾客建立关系最得手的敲问砖。
11.要指定专人接待媒体。媒体也许会到你的展位找新闻，一定要安排专人作为你的企业与媒体的联系人，这样就可确保对自己企业的宣传始终保持一致口径。如果每个参展的工作人员都可以与新闻界交谈，那么你是在自找麻烦，因为无论你对员工的训练如何有素，都不可能统一口径。
12.要佩戴好名牌。在展会上，你肯定不想让参观者叫不出你的名字。如果你将名牌戴在左胸，你就会犯这种错误。应把名牌戴在身体的右侧靠近脸的地方，这样与人握手时，你的名牌就会更靠近对方。如果不了解,可以到"多美丽买卖搜索"查看。
如何在线上开展会展活动？
一、展前阶段
参展决策：
当接到一个展会通知后，首先我们需要做一个简单的判断：
展会和我们从事的行业是否相关？
展会的规模如何？参会的人群是否是我们的目标客户？
我们参展的目的是什么？这次展会有没有可能达到我们的目的？
展台的成本如何？演讲的成本如何？赞助的成本如何？
经过综合评价，来决定是否参展！
参展协调会：
当确定参与一个展会的时候，就需要制定一个参展计划，召开参展协调会，会议中确定：
明确本次参展的目的，例如是销售设备还是宣传项目。
需要制定明确的目标，销售设备需要多少台？如果宣传项目需要建立多少人社群？
需要明确投入的资源，例如：
1）人力资源：
展会的总负责人：负责整个展会的各类事宜，与会展方协调，安排展台位置和演讲时间等等，负责补位各类负责人的空缺。
展位的负责人：负责展台的搭建和现场设备管理，负责补位业务负责人对现场营销人员管理和对客户的讲解。
演讲的负责人：负责组织演讲材料，协调演讲时间，对演讲内容进行组织讨论把关，并组织人员听演讲，并配合演讲人员在展会形成特殊效果。
业务的负责人：负责联络组织分公司、经销商、客户参加战后，安排客户各类活动，对展会现场营销人员进行话术统一，对展馆区域内营销推广人员进行管理和考核，对收集到的客户信息进行后续跟踪。
以上负责人可以根据情况进行兼任，除以上人员外需要现场营销人员，现场推广人员若干。
2）资金资源：
对各类展位的所需费用进行摸底，原则上：展位应该在主干道上，展位至少两面通透！
对各类演讲时段的费用进行摸底，原则上：演讲时段尽量在2点左右。尽量不在临近结束。
如有必要，也可以考虑连续时段进行演讲。
对各类独家赞助进行费用摸底，如有条件可以在主会场进行赞助，放置广告牌。
3）物资资源：
展位所需要的设备、机器、宣传材料、瓶装水、带二维码的小礼物等等提前准备。
展位的显示器可以尽量多，在外侧大显示器可以考虑ar，vr游戏场景显示，便于吸引人气。
相关设备可以采用拆解方式，便于现场人员进行介绍。
现场需要有收集名片或者记录意向客户的本子，便于收集相关客户信息。
提前准备展会官方名称的二维码打印纸，贴在各种公开地方。
对下载的软件、网络进行测试。
二、展中阶段
当展位确定、演讲时间确定，各类负责人确定，展位布置方案确定后，召开布展细节讨论的专项会议。
展会前，公司文案需要出相关的公众号文案对本次展会进行预热，其他的媒体矩阵同时使用本篇文案。相关的文字材料在各个群内进行发送。
展会前一天布展结束后（最迟不迟于展会当日早晨），各类负责人应到达展会现场召开现场会议：对展位的布置情况、二维码推广方式、现场营销人员推广方式、场馆内移动的地推人员等等之前讨论的计划进行统一演练和检讨问题。并在最短的时间内进行改正。
提前准备好相关的入场证件、参展线路图及临时申请入场参观方法等相关文案，转发给各类工作人员及各种用户。
对现场营销人员进行简单的规范培训，明确到岗和离岗时间，明确规范的话术，了解现场设备或游戏的使用方法，统一现场人员的服装。
现场拍摄相关素材，收集各类演讲稿，提供给公司文案人员，提供文案素材。
公司重要放置易拉宝的位置，如需要下载指导，安排人员进行指导。
安排演讲的信息，要在头一天，头半天，头2个小时，提前半小时频率来通知相关人员，有必要时采用群发单对单进行邀约提醒。
三、展后阶段
如当日有演讲内容，则文案人员需要在当前晚上或第二天早上有相关文案从公众号发布。业务人员需要将文章转发各群，有必要的客户直接进行发送。
会展期间展位、演讲或者其他有必要的事项都需要展会的各类参与人员进行收集素材，转发给文案人员，由文案人员制作相关的宣传材料。
展会结束后，文案人员需要出一篇关于展会的总结文案，明确公司的地址，业务洽谈方式等等。
业务负责人应对收集的相关信息进行用户回访，邀约用户来公司进一步商谈。
展会整体负责人应该组织展会总结会议，对展会成交客户、用户下载数量、用户社群人数、展会的整体成本、会场演讲效果、记录的意向客户、展会中各个职责人员工作表现、展会中做到比较好及不足的地方进行总结，并形成文字性总结报告，并针对下一次展会进行建议。
会展招商渠道有哪些
您可以找业内人士去套客户资源!同行的客户资源都是相通的!
您也可以尝试通过报纸(科技信息报和当地畅销报纸),媒体(如果是针对地方就找地方台,如果是针对全国招商加盟的话CCTV-7这一块优惠些),也可以通过各类招商加盟的网站(U88,78,3158等等),或者是搜索引擎(baidu.阿里巴巴等)来宣传和进行招商啊!
会展营销活动中推销的技巧有哪些
一要研讨参展会客户心理；二是做好人、时、地、物、钱的准备；三是编组；四是寻觅潜在客户；五是产品引见技巧；六是进步展品认适度以及会后跟进等。
第二，要充分做好人、时、地、物、钱等准备。
第三，要编组。
这个编组是干什么的？就是多重目的地进攻搭配，可以分几个部分，例如：有去搜集信息的——由于一个展会，几乎竞争对手和这个行业的上下游通通都会到齐，所以对你来讲是搜集整个行业信息很重要的机遇。再如：有特地结交朋友的，这些朋友有的时分会请专家学都演讲，会请官员剪彩和说说话，会有行业里的管理人员，会有同行，会有你的上游供应商、你的下游、媒体的朋友，政府的朋友，所以同行我要交几个朋友，同类我要交几个朋友，还有协会里的等等，都不要放过。你要分配好人员，每部分要由谁去攻。
第四，寻觅潜在客户
谁是你的潜在客户？你准备搜集几潜是客户的资料？当然不能说越多越好，你要定一个目的量，这样你才干思索要带几人去？带几资料？在现场，你要分辨哪些是潜在客户，哪些是来看繁华的？潜在客户普通会问什么问题？布置哪些人特地对付潜在客户，哪些人对付观光的人？准备资料的一是量大的，人人都有；二是重要的，要收好，否则一窝蜂上来，就没有了，也来不及重新制造，等后面几天的厂商来了，你名片也没有了，资料也没有了，所以要维护好你的资源。
第五，产品引见
那些谈着谈着有兴味的人，你觉得有机遇可以把他抓住，就请他坐一坐谈一谈，这时你要给他完好的资料。对潜在客户你要高设法让他留下资料，怎样留下？要有诱惑技巧，每个人喜欢什么？比如说留下名片，填一下资料，就有机遇获大奖。
第六，拓展品牌知名度
大企业为了规范采购行为，避免人为不当，采取竞标方式。
中小企业除公关外，也必需参与竞标行列，争取好项目、好用户。竞标是大势所趋。
这个知名度，当然表如今你参与的这个展会层次；除了展位以外，与你的人员着装，你的礼品也有关系，要尽量使别人对你的品牌有印象。如礼品他是不会乱扔、会留着用的。过去电脑正红火的时分，很多厂商送鼠标，那个包装上面就是他的网址和公司简单引见。客户既然舍不得扔，就可以放在那里天天看。送不同的东西能够增加品牌的知名度和渲染。你的人进来参与展，是非常好的锻炼，可以见多识广，但确实要编好组。
第七，通盘思索，要赚回来。
参与完展会是很累的，所以你要找好吃饭的时间地点，厕所在哪边，住的中央在哪里，都要打点。此外你的联络网是怎样样的，谁管交通及各方面布置也不要无视，总之要擅长参与展览，即使摊位做的很漂亮，但其他都很薄弱，没有发挥多层级的积级性，下一次就不一定办得好了。参与一次展览很费时间和心力，一定要把它赚回来。
第八，最后根据有效资料，实行会后跟进。
会后跟讲的话，你要留意一下，假定你搜集到400个客户资料，普通来讲，参会后不久就会遗忘，失去兴奋感，三到五天，最多两个礼拜。所以你必需5天内做完跟进工作。一天一个人打电话可以打十通，你就要把编制给他们，把名单分给他们。假设有当地客户也去参展，你要边续几天，去访问他们。所以会后的跟进这个部分，你必需求控制住。
战略同伴销售技巧
最后一种技巧，叫战略同伴销售技巧。这是客户关系管理的最高一个境地，就是树立长期的同伴关系。在这里面有一个动机点，就是让客方分享利益。
利益分享方法有几种：一种是只需老客户，就有折让，或者叫折扣，这是最简单的。另外一种采取某些累计点数，有的公司的累计点数的方法是积满几消费额，就返给某些优惠待遇，如可以参与美国硅谷技术研讨会一次。当然，这是大公司的利润，但是能够让我去美国硅谷走一趟，我会认真累计点数。所以你要知道，谁对它特别地有兴味，你要把它累计在谁的头上。还有一种就是大家协作开发产品，为了它要特别设计一种方案，一种作风，一种系列，一种模具，要专属一摊，大家来协作开发。也可以协作或者合资来中止一些项目。这些就是长期的战略同伴关系，它可以有很多方式逐渐延伸，比如说《中外管理》有理事单位，大家要有一个协作，这或者就是更深层的关系之所在。这些观念和方法，就是为了替客户创造更多的附加价值。
去上海国际会展中心有几号地铁?
去上海国际会展中心只有上海地铁2号线。
可从徐泾东站的4、5、6号出口出地铁。
扩展资料
上海国际会展中心占地3.2万平方米， 位于浦东滨江岸边的上海国际会展中心占地3.2万平方米。主楼1.6万平方米，建筑总面积11万平方米。拥有一个4300平方米的多功能厅，一个3600平方米的新闻中心以及大小不等、多种规格的会场近30个。
建成后的中心其软硬件均达到国际先进水平。建筑的最大特色主要体现在球体建筑设计上。中心东面的大球直径50米，西面的小球直径38米，给人以东西两半球的联想，连接两球的裙房则成为沟通东西的桥梁，这也是设计大师用心良苦的绝妙之处。
上海国际展览中心建成于1992年，位于上海虹桥经济技术开发区，1995年，上海国际展览中心有限公司（Intex Shanghai Co., Ltd.）成立。
公司是由上海虹桥经济技术开发区联合发展有限公司、中国国际贸易促进委员会上海市分会下属的上海市国际展览有限公司及迪拜投资铁行地产公司，共同投资建立的上海首家引进国外一流管理模式和经验的展览场馆公司。公司注册资本1200万美元，是全国首家获得ISO9001认证的国际性展览馆。
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发布于：2023-04-11，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。