「B端杭州地推」杭州地推接单平台
今天给各位分享B端杭州地推的知识，其中也会对杭州地推接单平台进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
- 1、第三部分：如何地推—前期准备
- 2、从saas运营中看看 B端用户如何拉新
- 3、第一部分：地推是什么
- 4、浙江有哪些地推卡公司
- 5、我想在杭州区域投放广告，现在什么渠道比较好？
- 6、杭州哪里有扫码招地推员的
第三部分：如何地推—前期准备
写在前面的话，从事B端地推多年，有自己地推团队。所写都是自己的感悟，望交流指教！
签订好合作，一般需要熟悉了解项目。只有专业才能培训好，解答好地推小伙伴和客户的疑问。所以需要和项目创始人多沟通交流了解项目的初心，他们希望达到的目的，才能更好的去地推。
了解项目：
1、作为项目推广第一责任人，一定要了解 项目的初心 ，才能把控项目。
2、地推的对象是那些，B端还是C端，具体行业品类客单价等等，最好是有个标准店。比如：美味不要等，与美团就是有区别的前者要中高端餐厅。
3、推广的物理的范围地域，经常有一些项目他们对人流要求比较高，要找CBD推广。
4、推广成功的判定标准，是否要签合同，要跟进。
5、需要收集那些资料，营业执照，合同等等，什么形式纸质还是图片也需要明确才好操作。
分析项目：
了解项目后，就需要分析项目推广的对象商家的特性，以便于针对推广。就不重点讲了后期会用案例分析。
做销售都知道，前期准备需要工具。口才再好也需要工具物料配合，物料保护电子类项目介绍PPT，图片等等，也有实物的传单，如果是产品有样品最好。
最后，建议有合作的样板店也有拍照或者留下合作的证据更好说服合作。
有句话，有机会，才不会乱。这里就简单说下，如果是项目负责人需要制定全局的目标，进度包括结果。
地推人员，每个星期都要定目标计划，提前一天制定第二天的路线图，分析好该区域的商家和分布情况。才不盲目，现在互联网很方便，也有各种软件工具比如百度地图。
计划包括；时间安排、人员搭配、区域、重点商家等等
PS~楼主做B端推广的，更多分享B端的。
好了，感谢朋友们的观看下次再会
从saas运营中看看 B端用户如何拉新
从网上有很多关于c端用户拉新、如何提高用户活跃度以及提高留存的，却很少有关于针对b端用户拉新以及提高留存的。本人有幸从c端用户运营跳槽到做saas系统的b端用户运营，曾用c端用户运营方式做b端用户运营，出现结果就是坑有点多，所有从b端用户运营角度看看如何对b端用户进行拉新。
我们做的是一个saas系统，针对针对汽车后市场修理用户的，软件主要的用途就是赋能修理厂、连锁店用户，从不同角度提高工作效率，节约内部成本，不对接进销存，和用户互动。前期主要拉新，重点目标对象就是修理厂、快修快保、美容店、社区店。
1、员工地推。
从上门拜访，到安排用户体验，到用户购买，以及购买后操作服务，1个月下来，效果成效不好，人均每月不到10家用户购买。集中阻碍老板常常不在店里、对品牌认知度不高、购买意愿不强，可能本身公司系统软件操作流程有点复杂。
2、线上推广。
我们尝试从公司官网、微信号，以及行业媒体中做软件体验、用户下单，实际上线上最后成为用户咨询平台，服务平台，下单用户几乎很少。
3、借助上游。
我们开始寻找修理厂上游配件商进行合作，就是通过设置和配件商捆绑，通过配件商渠道、把软件推荐上修理厂，通过我们服务人员进行上门服务等措施，这样下来前期合作效果很明显，最好人均每月30家。
4、会销展销
我们开始在行业展销会上进行会销，通过推介、讲坛、以及路演的方式进行产品销售，单从会议投入和产出来看，ROI结果还是不错的。
5、其他方式
我们开始尝试联合一次软件公司、在行业经销聚集地进行渠道营销，联合主要是节省费用，同时完善活动内容。
从以上渠道拉新来看，从ROI上看，最好的是会销和展销，从用户体验上看，员工地推最好，从推展新用户数量上看，借助上游拉新数量最多。数据上考虑到公司关系，暂不上传图标。
a、免费促销活动拉新对小b不一定适合
我们从通过一些渠道通过免费赠送方式进行拉新，发现效果不是很好，很多用户没有用，很来调查下来，发现，很多小b用户觉得反正是免费的，用不用很不在乎，其二，小b端实际上决策是老板做的，但实际上使用是店里的员工和技师，技师觉的用起来不顺手，用起来不习惯，嫌麻烦。导致最后就是软件使用率极低。
b、建群也不一定适合小b端
当初，我们为了提高用户活跃度，建立口碑，建起了大大小小不少群，实际效果有时候适得其反，经常发展店里老板和技师反馈内容不一样，用户客户之间可能存在竞争关系，处于业务保密，不适合交流最后只保留意向客户群，其他群开始关闭，同时进行对小b端进行分类建qq群，用于学习和交流。
c、纯线上化不适合小b端
我们曾经把我们售后服务全部线上化，上课，视频教程进行教学操作，最后发现用户活跃度不高，最后开始把内容进行分类，部分线上，更多把重心开始线下服务，教学，以及上门服务。
垂直行业用户，尤其小b端，要想快速切入市场，一定找出一种能给小b用户能快速上手、立马有效果的工具或者软件或者营销策略，比如所谓快速验车大师、会员集客营销、集采模式等。
小b用户是理性的，又是很注重短期利益的，同时多重身份的组合的，拉新过程中，针对不同身份要采取不同渠道引导，同时采取不同策略，避免身份不同引起交叉干扰影响。
企业处于用户钟子期，一定侧重用户口碑的传播，一定通过不同行业渠道进行用户证言的传播，用户影响力是不可小觑的。
第一部分：地推是什么
写在前面的话，从事B端地推多年，有自己地推团队。所写都是自己的感悟，望交流指教！
一 地推概念
地推是地面推广或者可以称地毯式推广，它是与空中及网络传媒相对的概念，在品牌或者产品推广阶段是相互结合的两种推广方式，简单说就是促销员以及宣传员，要在街面进行工作的人员。
二 地推的现状
地推其实很早就有了，也不是互联网才有的。只是由于互联网的出现，才出现爆发式。举个简单的案例，之前超市的推广活动，发传单，可以说是C端地推。以及一直以来那些做上门推销的，如果是面对商家B端的就是最早的B端推广。
大部分早起互联网的都是“自营”的，大家可能经常听到一个词“铁军”。阿里的中供铁军，以及美团铁军等等，可以说是地推人的黄埔军校，现在的很多公司都是以此为蓝版。
众包的地推团队，或者说外包的。其实很早之前都有的，术业有专攻嘛。只是最近移动互联网出现的时候才兴起。有天时地利人和的助推，13到17年。很多互联网公司很容易融到钱，有钱可以烧钱搞数据再去融钱，这个就不深聊。有个案例：借贷宝推广，就带起一波地推团队。
现状是，最近经常听到很多创业的朋友和投资的朋友说到一个词，资本寒冬。个人理解感受不深，但是我能感受在地推行业，现在新公司新项目对推广越来越谨慎。把控越来越严，说明行业趋于理性，是挑战也是机遇！
三 地推分类
其实，上面已经有说过地推的分类。
第一类：是面向C端消费者推广的地推。比如：地铁站的派传单、小区搭个台的地推，借贷宝、公众号扫描关注。
第二类：是面向B端商户推广的地推。比如：美团购和外卖寻找商家合作。
区别，C端地推相对简单容易推广，只需要简单的介绍或者给点小利（小礼品）合作相对简单消费者认可现场即可成功。B端需要跟商家沟通谈判，不易一次性成交。有的需要几次跟进。有些还需要签相应合作协议或者合同。
关联，一般公司只是单方推广，比如，订货宝只是推广给B端商家使用、一些微信公众号需要C端消费者扫描关注。一些平台公司，可能两边都需要。比如美团、支付宝收钱码既要B端商家也需要推广C端消费者，可能同时推广也可以分开推广。有些B端需要线下推广，C端他们可以线上广告推广。
PS~楼主做B端推广的，更多分享B端的。
好了，感谢朋友们的观看下次再会
浙江有哪些地推卡公司
杭州小蚁地推软件科技有限公司，杭州云地推网络科技有限责任公司， 浙江地推马网络科技有限公司。根据爱企查查询可知浙江地推卡公司有杭州小蚁地推软件科技有限公司，杭州云地推网络科技有限责任公司， 浙江地推马网络科技有限公司。
我想在杭州区域投放广告，现在什么渠道比较好？
你好，健身的话可以在你健身房所在区域地铁站投放灯牌广告，可以在地铁口和附近住宅区发放宣传单。
杭州哪里有扫码招地推员的
金绣国际科技中心A座9楼。根据查询百度地图得知杭州金绣国际科技中心A座9楼又扫码招地的推销员，地推是地面推广人员的简称，指针对以网吧、高校和社区为主要组成部分的各种地面市场资源，实地宣传来进行传播的一种市场营销推广人员。
关于B端杭州地推和杭州地推接单平台的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。