「地推突破」地推如何突破自己

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本篇文章给大家谈谈地推突破，以及地推如何突破自己对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、地推行业已经进入了下半场，未来该何去何从？
• 2、怎样做地推才不会让自己觉得胆怯？
• 3、如何做地推才有效果

地推行业已经进入了下半场，未来该何去何从？

针对题主的问题，Sad but True！针对地推上半场，我总结四个字：“地推已死”很多人会觉得我是哗众取宠。其实行业内的人就知道，地推行业从15年借贷宝刚出来的昌盛到现在有多大的变化，有多少渠道、多少平台死掉，当中的酸甜苦辣只有行业内的人知道。但，真的是地推没价值吗？正如题主提到：“广告主也比去年理性了些，不会再盲目烧钱了，对地推公司的要求也越来越多了”，作为行内人，必须承认出现了这样的情况。但，这真的是广告主不需要地推吗？我们公司也曾经去质疑过，但最终我们得出了一个很重要的结论，一个对我们之后整体工作方向形成重大影响的结论：“广告主是被坑怕了！”怎么理解？追溯到去年借贷宝刚出来的时候，当时整个地推行业一片欣欣向荣，怎么做怎么赚。最终导致了大批地推小团队出现，都奔着赚快钱去。这种状况下，不难想象，整体的执行质量要多差有多差，各种刷量、造价，说好的地推做成了网推。与此同时，在滴滴、美团、借贷宝等地推神话的衬托下，大量的互联网企业对地推跃跃欲试。但恰恰这个时候是地推水平最低的时候，大量低质量渠道。强烈的欲望搭配极低的服务水平，不难想象，结果是灾难性的！大量的广告主在混杂的市场中找到了一个地推团队，正想要雄心壮志的大干一场，最终发现推广效果极差！不是因为地推不行，而是大量团队都奔着快钱去，各种网推圈子，刷量神器，怎么容易上量怎么来，这样的推广质量可想而知。最终导致广告主哀声一片，对地推形成了极低的信任感，甚至觉得地推就是垃圾。导致了如题主提到的境地。那导致这些问题的症结是什么？地推看不见摸不着！也许部分人会不认可，觉得可以到现场看，手把手去抓。事情远没这么简单，很多时候互联网企业的推广需求是全国性的，要监控到每一个细节点根本不可能，哪怕你监控到一部分，你也不能打包票说他们百分百的时间都在地推，或者他们百分百的人都在地推。从单点去讨论，解决地推的监控问题是广告主最迫切的。从宏观去考虑，作为地推行业的一员，我希望地推行业的兄弟们可以跟我们一起，坚持真实地推。是的，百分百真实地推很苦也很难，但如果不这么去做，还是为了赚快钱去刷量、造价，广告主会离场，资本会离场，行业会死去。不管怎么样，我们会坚持真实地推到最后一秒。PS：也许内容存在广告嫌疑，所以我也不敢再说太多。但这的确是我、或者说我们公司的反思和总结，也是促使我们去调整公司策略，从单点（从“省心”到“真实地推”）去突破的核心依据，希望同行借鉴！

怎样做地推才不会让自己觉得胆怯？

重点是你要仔细分析自己的内心，发现自己到底畏惧什么，才好对症下药。再就是把自己看低，克服完美主义，承认人非完人，用他人的视角看自己，你是否如此特别？发现自己的怯懦之后，我一度很讨厌自己，一方面如果强迫自己在别人面前尝试未知事物，必然会遭受失败，我不是很自信自己有勇气能承受这种”丢脸“，最终突破自己的缺陷。更可能出现的后果是被一次尝试造成的阴影笼罩，抗性反弹。

如何做地推才有效果

地推需要很多技巧，最近在网上看到一篇很好的地推攻略，做到了应该会让地推效果远远强于网络。

一、地推的人员配置

1、人员选择：大学生兼职或专业兼职团队或专职地推。大学生兼职成本较低，但效果最差，招聘建议招有过兼职的大二、大三学生，时间比较调度的开（这一部分不想花钱，就用自己身边的人，自己的亲朋好友，合作伙伴都可以，只要是你自己可以调度的）。

2、人员培训：培训机构通常的方式是：招聘一批兼职人员，然后通知几点在某个地方集合，机构人员派发任务，然后大家分头去做，一哄而散。这是大忌！！！

有条件的话应进行一次培训。

培训内容就是三条：洗脑、规范、培训。

向配合的人员详细的介绍你自己的产品，并且把话术准备好，话术是培训中的重点之一。

到了现场，潜在用户随口问的问题都可能成为引流的突破口，而如何应对可能的各种问题，这些临时的配合人员是没有概念的。通过产品介绍和话术培训，让配合人员能够对用户最为关心的几个话题进行有限度的交流。

对各个配合的人员，工作内容要有详细的分工，对工作时间、用户的评价收集等也必须事先明确，让这些地推人员都很清楚应该干什么，该怎么干

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