「带团地推」地推团队啥意思

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本篇文章给大家谈谈带团地推，以及地推团队啥意思对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、地推怎么做
• 2、如何建立地推团队？
• 3、地推团队是做什么的？
• 4、什么是地推团队
• 5、地推团队去哪里找?

地推怎么做

做地推的方法如下：

选择对的时间我们可以选择人流想对较多的时间点，例如在午休的时间、晚高峰以及周末，这些时段的效果都比较好。

选择对的地点做地推时一定要找到目标人群聚集的地方，盲目地选择地点，那只会徒劳无功。可以选择一些知名的商场、广场，或者是小区或公园，最好提前了解清楚每个地方的特点以及地推难点。

赠送对的礼品可以选择一些小扇子、毛巾或小玩具，可以吸引小孩子的注意力，在超市附近送环保袋永远都最畅销的，我们所送的礼品跟要推广的地点或内容形成强烈的关联，这样就会引起注意了。

找正确的对象对目标用户有感知，了解他们的习惯，知道他们的底才能百战百胜。例如在同一个小区内，目标对象可以是宝妈宝爸，他们正是上有老下有小，消费能力比较强的人群，为他们宣传省钱福利，总会有吸引力。

每次团队地推后，他们都会开心的说地推太好了，可以认识那么多的人。地推的同时，我们也会在团队群里晒进度、晒成果，互相交流地推经验和方法，团长分享经验，也是对代理的一种带动，一种以身作则的带动。

如何建立地推团队？

一、找到土一点的带队人。这个土的意义是，必须落地一点，踏实一点，还有必须是原生的员工。不要空军，也不要只长得、说得漂亮的，也不要理论派。要从最一线、最底层长起的，还留在团队里，不放弃理想且认真琢磨的人。

二、做出独特性。其实在复制方式，所有的互联网项目都差不多，创造差异的能力在于发现细节的能力。同样是做同一行业上门服务的团队，标准化都同质化 了，但能做出来独特性的，一定关注细节的团队。队列走不好的，打仗肯定打不好。但既能打死敌人又能避开子弹的，才是能活到最后的好战士。

三、运营决策者思维。为什么有些地推团队不容易打造?如果决策者不明白地推的本质，把它当成什么高大上的互联网神话，或者有大胸妹妹就好用的噱头营 造，那么必须做不好。上天把万物流布成形，无不亨通，称为“亨”。你可以把你的短期目的和长期的运营规划，甚至产品规划和战略规划“天人合一”，才能把团 队打造好。

四、战略布局。如果把运营决策者比较成大脑，每一个地推人员都有可能变成你这个大脑的一个个“触角”和“神经”。在这个布局中，地推与其它部门能够和谐，各司其职，各供其养，各得其利，形成一个自循环系统。

地推团队是做什么的？

地推是地面推广人员的简称，指针对以网吧、高校和社区为主要组成部分的各种地面市场资源,实地宣传来进行传播的一种市场营销推广人员。

地推的主要工作地点是在商场，地铁站，小区等人流密集处，宣传资料包括门上的推拉，海报，宣传POP，喷绘，车贴，DM单，通过现场活动和奖品，实现吸引用户完成关注、注册、绑定银行卡或在线下单等推广目的。

什么是地推团队

问题一：好的地推团队有哪些 地推吧，这个地推公司的渠道在全国都有

问题二：地推团队与公司直推有哪些不同之处 地推的主要工作还是以推广为主，不能直接转化为销售，或者说有一定比例的转化率

地推的工作方向一是产品推广，提高知名度和曝光率，二是拓展商务合作伙伴而直推的话销售目的更强，且面对终端消费者

问题三：哪里能找到地推团队？？？ 杨玉海能帮你

问题四：o2o的地推是什么意思 简单讲就是线上到线下的地推，即从线上找到合适的地推团队，让其去线下推广。

一般会通过一个第三方的地推平台，通过平台的担保交易服务进行交易，这样更有利于双方的权益。

比如需求方通过趣地推平台发布需求信息，标注具体要求以及需求预算（如果是公司直发需求也可以进行直发认证），并将预算金额在平台托管，然后通过竞标选定

地推服务商，任务完成之后需求方点击“确认”托管资金才会打到地推团队的账户。

问题五：怎么做好地推 举个例子，如果要推广一个校园APP，地推吧就会利用整合好的高校资源去做地推，目前已和全国1000多所高校达成合作关系。通过学校团体和行政资源去做地推，事半功倍，再加入邀请制。每得到一个有效用户可以拿到现金奖励。在短时间内，轻松拿下万名以上有效用户。在移动互联网时代，用户思维已成常态，地推要多站在用户角度去思考，从需求入手，地推也一样可以变得轻松、有效。

问题六：什么样的激励方式可以调动地推团队的积极性 这种时候，除了钱之外，光喊口号或开动员会是没什么大作用的。你应该仔细观察，队员是否近期有什么烦恼的事情或是遇到了什么苦难，导致这段时期工作积极性下降。如果你知道是什么事情，那就帮助对方解决，如果是些私人的事情，你可以多找对方聊天，不要提及私事，但是可以话里有话的多开导对方。如果实在不知道什么事情，你可以推心置腹地找对方谈天，相信对方会被你感动的。 抽个周末整个团队搞次活动，比如：登山赏美景、烧烤、喝茶健身等，然后在团队活动的过程中，（比如：大家围坐烧烤喝茶、吃饭、登上赏景的休息过程中）说些鼓劲的话（或是直接说明白此次活动的目的，强调个人困难大家应该帮助解决，但是凡事想开，工作还是很重要的），不仅增进团队感情也起到了激励团队工作积极性的作用。 动团队成员的积极性 调动团队成员工作的积极性，是领导者经营思考的问题，更是在日常工作中所不能回避的课题。那么，下属的积极性到底来自哪里，调动积极性究竟应该从何入手呢？

1.关注需求，合理满足 不论是规划部门工作，还是组织落实，都要充分考虑下属的需求和期望，把满足下属的合理需求作为部门目标的一部分，同时确立，同样落实。为此，领导者应当把了解下属需求作为经常性工作，用心研究，要注意把握好以下三点：一是层次性。

管理学家马斯洛把人的种种需要归纳为五个层次，由低向高依次是生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要，这对于我们科学地了解分析下属需求具有启示意义。作为领导者要力求及时掌握和科学预见下属各个层次的需求，把下属需求的扩张和递进，视作调动其积极性的新的契机。二是渐进性。下属的需求往往多种多样，这些需求不可能都予以满足，也不可能同时满足，应当着重在多数下属的共同需求上作文章，在下属的最需要上作文章。三是相融性。部门建设和工作具体目标的确立，应当以找准工作需要和下属需求的结合点为基础，使下属利益与部门目标的实现紧密挂钩，促使下属积极工作，在集体的进步中求得个人需求的满足。

2.人事相宜，适度流动 用人和管人要讲究科学性和技巧性。要以人为所依，以事为所求，既要讲究人的积极性，又要讲究事的有效性。 一是安排下属要因事选人，量才适用，不仅要求下属德才兼备，也要注意德才与岗位要求基本相适应，忌因人设事。要善于发现下属的特长和闪光点，用长避短，必要时可适度设难，促其提高。二是对下属要多支持、少指责，善于在帮助中进行指导，鼓励创新，不求全责备。在具体问题上，作为领导者应当认识到自己的主意不一定最好、最可行，要多听听下属的意见，乐于做下属的学生

，讲民主，不武断，既要用人之长，也要容人之短。三是对下属的工作要经常过问，留心考察，关注他们的工作和生活情况，留意他们的情绪变化，切忌不闻不问，冷漠处之。四是要把握时机、合理调整岗位，促进下属的适度流动。下属长期钉在一个岗位，容易产生乏味感或出现其他不利于发挥工作积极性的因素。适时合理地调换岗位，不仅能消除这些因素，而且新的环境和新的挑战，还可以激发下属新的工作热情。

3.综合治理，优化环境 要综合运用政治、经济、行政、教育、法纪等管理手段和方法，坚持不懈地潜心营造部门工作环境：一是讲正气、干事业的环境。讲正气、干事业是团结和带领下属积极工作的基础和前提。作为一名领导者，首先要正派做人，公正处事，对待下属要一视同仁，不搞亲亲疏疏。当下属表现出积极情绪时要注意赞赏和鼓励，当发现问题时要及时指正，切实防止滋生安逸懒惰情绪、要知道如意滋傲气，饱暖思淫欲，饥寒起盗心。二是团结和谐，相互尊重的环境。一个下属，工作越积极，越有成绩，他的个性往往表现得越突出......

问题七：为什么作为地推团队要入驻人人推？ 10分 建议我的生活原则是进自己力所能及去做，前提是自己愿意做，否则的话也可以推掉。年轻人多付出点不会有坏处的。

问题八：有没有靠谱的地推团队 想靠谱，最好找一些有点实力的地推公司！有相关办公地点的，能签约的！现在做得比较好的是地推吧，你可以去了解下

问题九：谁知道地推团队的地推场地都是哪里找的？ 地推团队一般都会有自己的资源渠道，不过现在也开始细分了。邻汇吧做地推场地可以直接预订，也有普通摆摊卖东西的。

问题十：有没有地推团队推荐，新项目 是什么

地推团队去哪里找?

地推团队可以从以下两个方面去找：

1、线上

①在当地论坛或资讯平台寻找，一般专注地推作业的团队小有名气，而且会在网络对自身进行广告宣传。

②dou音发布寻找地推团队的需求，文字、视频形式都可以。最好打开定位，方便同城推送，且附近若有地推团队，看到你的消息也容易联系。

③去资源平台系统地搜索，这种渠道针对性强，效率较高。它聚集了丰富的地推网推团队、项目方资源，能清楚直观看到对方发布的合作信息，有意向就可直接联系，另外，在平台免费可以发布消息。

2、线下

学校附近、夜市、综合型商场周边、大型超市入口、小区门口，多多少少都会碰到各式各样的地推人员，可以上前咨询，或者与他们合作，毕竟他们有自己的圈子，认识做各种地推类型的伙伴。

关于带团地推和地推团队啥意思的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。