「云集地推方案」云集推广模式

318地推拉新网 （点击进入网站）

今天给各位分享云集地推方案的知识，其中也会对云集推广模式进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、万商云集的W云有哪些推广亮点？
• 2、云集是什么模式?
• 3、云集微店是骗人的吗？是传销吗？
• 4、想做一个电商平台，但我想了解云集、有品有鱼它们是怎么解决推广人员佣金发放的问题？
• 5、由量变到质变,微店如何崛起成长成为社交零售的领头羊？
• 6、我是云集店主，想做地推，有气球和手机支架扫码送礼品，不知道效果如何

万商云集的W云有哪些推广亮点？

1. 节省成本：W云数字化工具可以多平台一键推广，如搜索引擎、微信、自媒体、视频等平台，网罗客户搜索的主要渠道，相较于传统的推广方式，成本更低，效果更明显。

2. 提高效率：数字化工具可以实现大批量推广和自动化运营，减少人力成本，同时能准确地定位目标群体，从而提高推广效率。

3. 全天候推广：通过W云数字化工具可以进行全天候的推广，不受时间、空间限制，随时随地向目标用户传递信息。

4. 实时数据追踪：W云数字化工具可以实时追踪数据，如点击率、转化率等，从而及时调整推广策略，优化推广效果。

5. 交互性强：数字化工具可以通过互动、分享等方式增加与目标用户的互动，提高用户参与度和品牌忠诚度。

总之，数字化工具在推广上具有相对优势，可以更加高效、精准地进行推广，为企业带来更大的收益和品牌影响力。

云集是什么模式?

问题一：云集是个什么模式？ 很简单的，就是你自己会拥有一个店铺，不是传统的囤货压货，我现在也是转型在云集了，感觉比以前轻松很多，云集需要别人邀请你的，我 zeng_yifan ,我对云集很了解，我可以邀请你

问题二：云集是什么模式 移动电商，中国首批跨境试点企业

问题三：云集是什么模式？ 云集不太清楚，我听说过更淘的，

问题四：有人知道云集模式是干什么的吗？ 集模式是一个针对于三四线城市消费入口打造的项目平台。主要通过自主研发的手机APP“云集”，通过本地生活指南、促销解决方案、品牌团、虚拟店铺、三农电商、传统商业点生化、社交平台、区域平台快捷等八大服务模块，以打通农村和城市，打通厂商和用户，打通项目和资本，打通商家和消费者，打通信息和资金，打通传统店铺与电商配套，打通大数据和生产力、消费力，以此来创建O2O区域化的生态圈。

问题五：云集微店模式是什么？？？

问题六：云集微店是什么模式？ 零售为主，也招店主

问题七：云集的经营模式是什么

问题八：云集微店是什么 微商有几种模式 其实就是肖尚略创建的一个平台，好多种商品一键代发。自己要交365元一年的费用，然后就可以一键转发了，自己不用存货。

缺点：自己看不到实货，质量也不清楚。有朋友反映比京东淘宝上的同品牌同品货要贵，其实只要是靠365拉人赚人头

问题九：云集微 店是什么模式 云集是什么？ 云集就是类似天猫京东一样的购物商城 ，最根本区别就是淘宝平台马云开的，但是店主都是私人的，所以淘宝为啥假货多？ 因为无法从源头杜绝。 云集集团式采购，统一进货统一仓储统一物流，源头处可以杜绝假货产生， 同时30天无理由退换货，PICC承保正品险，假一罚千， 进口商品保税区发货

问题十：云集微店的模式是怎样的 云集优势：

1. 手机一键开店，不用自己装修店铺；

2.不用进货，无任何资金风险；

3.五千个品牌任由选择；

4.腾讯基金入股；

5.店主收益上不封顶；

6.30天拆封可退。

7.卖货赚钱的同时可以自己代理价使用任何国际大牌。

8.不用自己发货，全流水线配送打包。

云集微店是骗人的吗？是传销吗？

云集微店涉网络传销已被处罚，请慎重对待。

2017年8月22日，浙江省工商局网站公布2017浙江“红盾网剑”专项执法行动十大典型案例，其中包括对“云集微店”APP不正当竞争的处罚结果。云集微店以“交入门费”、“拉人头”和“团队计酬”的行为开展网络传销，被市场监管部门罚款958.4万元。

经调查，浙江某网络科技有限公司开发的移动购物平台—“云集微店”APP于2015年2月12日开始上线试运营，从2015年3月26日开始，当事人设定网络微店运作模式为：每人缴纳一年365元的平台服务年费，可以成为“云集微店”的店主，但实际上并不开店。成为所谓的“店主”后，可以邀请其他人员加入成为新店主。

根据当事人制定了晋级制度，一名店主直接发展30名新店主和间接发展130名新店主加入，方可成为导师；导师团队招募店主人数达到1000名，可向公司申请成为合伙人或者育成合伙人，使相互之间形成上下线的关系。

扩展资料

传销特征识别：

首先，天上不会掉馅饼，当把事业或者回报描述得天花乱坠的时候就应该警惕，高回报必然有高风险。

其次，无论传销的形式如何变化发展，其实质仍是以购买份额作为缴纳入门费，发展下线人员、拉人头组成层级，以下线人员“业绩”作为获利依据。

因此，识别传销，需要看三个特征：

1、入门费

是否需要认购商品或交纳费用取得加入资格或发展他人加入的资格，牟取非法利益；

2、拉人头

是否需要发展他人成为自己的下线，并对发展的人员以其直接或间接滚动发展的人员数量为依据给付报酬，牟取非法利益；

3、计酬方式

是否以直接或间接发展人员的销售业绩为依据计算报酬，牟取非法利益。

如果符合以上特征，就可能涉嫌传销。

参考资料来源：人民网-“云集微店”涉网络传销被罚958.4万

参考资料来源：百度百科-传销

想做一个电商平台，但我想了解云集、有品有鱼它们是怎么解决推广人员佣金发放的问题？

目前，社交电商平台与个人佣金合规结算所遇到的问题，解决方案基本都是大同小异，一般都是用灵活用工来解决。好处就是：一是平台可以合规，二是成本低，三是推广人员的税负低。

流程如图，我们可以做为中间第三方平台服务公司，可以给平台提供6%的增值税专用发票作为成本抵扣，还能做到推广人员月收入10w以下，个税核定导0.6%。模式的核心就是改变用工属性：将原来的与自由职业者直接结算服务费的模式，转变为与落地服务公司结算项目总包服务费，由落地服务公司与自由职业者个人结算个人报酬，相关纳税义务全部由落地服务公司承担；全部纳税成本包含在支付给落地服务公司的服务费中，享受部分地区独有的税收优惠政策！如果有疑问，或想要了解更多，可以

由量变到质变,微店如何崛起成长成为社交零售的领头羊？

伴随着移动互联网的发展以及人们行为习惯的改变，云集微店迅速崛起并成长成为社交零售领域的领头羊。然而不得不说的是，每一个新兴企业都会经历一段时间的摸索期，这一时期注定要经历不少的波折和坎坷，云集微店也不例外，近日滨江市场监督管理局就针对云集微店两年前的App销售模式开出一张958万的罚单。虽说这是一张迟来的罚单，今天的云集微店模式已经没有这些争议，然而人们依看到了是云集微店由青涩到成熟的成长历程。

成长的代价：艰难困苦，玉汝于成

随着移动互联网的快速发展，各种新的商业模式也在不断地涌现出来，然而不得不说的是，每一次商业创新与和它相匹配的法律法规出台速度一定是不相匹配的。每个新兴企业在摸索阶段注定不是一帆风顺的。

网店的税收问题在去年才得以解决；电商刷单已存在多年，但却在前不久才刚刚判罚了第一案；网约车出现伊始其实也是问题不断，直到整个行业已经稳定下来相关的网约车政策才算得以落地；共享单车引发了种种社会问题，各地还在不断商讨着相关管控措施……而这些涉及的行业其实每一个都是创新的引领者，只不过在发展初期没有相应的的法律法规来加以规范，一切只能靠自己摸索，但这并不能否定他们的成功。

云集微店也是如此，社交零售本身就是一个年轻的行业，云集微店作为这个行业的探路者无可避免的会遇到许多“成长的烦恼”，正如云集微店创始人肖尚略所说的：“958万的背后，是当初的App社会化地推方式与存在了12年之久的规则条例的不兼容。”“958万，是为社交电商交学费”。

事实也的确如此，社交零售兴起也不过寥寥数年而已，云集微店创始团队在行业发展初期只能是进行各种尝试和探索。其实在监管部门与专家们的帮助下，云集微店很快就调整了App的推广模式。以规范的公司化方式推动App销售。

前一段《2016浙江省电子商务发展报告》对云集微店给出了明确定义——“云集微店通过口碑零售模式，先体验后分享，促进了品牌销售，以客户体验为中心设计生产产品，有助于促进消费品产业升级。”这也充分说明了云集微店已经成功探索出了一条合规的社交电商新路径，并且得到了公众的认可。

如今的云集微店已不再像当初那般“青涩“，成熟的它还在不断完善着自己，时时刻刻严守法律的底线，设立了自己的政府事务部与法务部，以政府指导为依据，在个体零售服务的道路上不断前行。透过这份迟来的罚单，人们看到更多的是云集微店从青涩到成熟，从摸索到找到方向的成长历程，而这同样也是国内社交零售的发展历程。

反脆弱效应凸显：罚款风波后释放的“乘数效应”

《反脆弱》——塔勒布《黑天鹅》之后的续作。在本书的定义中，脆弱的反义词不是强韧，而是“反脆弱”，即在冲击中受益壮大。

突如其来的罚款必然会引发一些争议，对于云集微店而言看似是一次不小的风波，但其实并没有什么影响，因为这毕竟针对的是两年前的青涩与不成熟，并不是对现在的云集微店运作模式的批评。可以相信巨浪过后，内部的防御系统无疑将更加完善。战战兢兢，如履薄冰，【无则加勉】将一直成为团队的警示鸣钟。而互联网行业瞬息万变，公司需要具备的不正是永葆战斗的状态吗？

据最近易观发布的《2017中国社交电商大数据白皮书》显示，云集微店自2015年起连续两年实现爆发式增长，年度销售额增速超过500%，2017年第二季度销售额预计达18.3亿，如此迅猛的增长态势引起了人们的广泛关注，而伴随着传统电商互联网流量红利的殆尽，云集微店的火热发展也让人们认识到社交电商的巨大潜力，而这也充分证明了云集的领导团队已经找到了适合自己的发展道路。

正确合规的商业模式也让云集微店受到了多方的认可，这包括资本市场的青昧、各大品牌商的争相入驻、专家学者们的高度的评价……这种认可代表着他们对云集微店的信任，这份信任也让他们各自与云集微店之间形成了很好的协同效应。

目前，云集微店本身就处在高速发展的过程中，整个团队从创始人到主管再到基层店主都拧成了一股绳，而经历了这一风波之后，更是让整个团队具备了明显的反脆弱属性，团队的凝聚力无疑将释放“乘数效应”，云集微店的未来很是值得期待。

江湖老刘，有独立观点的TMT行业观察者，知名科技自媒体人。

我是云集店主，想做地推，有气球和手机支架扫码送礼品，不知道效果如何

地推第一步，寻找场地

寻找场地主要考虑3方面因素：目标人群、人流量、场景。

首先要确定的是目标人群，就是要把你的产品推给谁?这些人又在哪里?这就要抓住目标人群的行为路径。

第二个因素是人流量的大小，人流量的大小直接决定了参与活动的有效用户数量。这个大家都明白，就不废话了。

第三个就是场景了，这是很多公司在做的 时候都忽略的一点。比如，推广一个外卖O2O类的产品，校园、工厂、写字楼这些场景都可以。但最合适的用户场景还是在写字楼。因为上班族多，对于外卖的需 求很旺盛，价格方面也能接受。学校和工厂都有食堂存在，已经削弱了很大一部分用户需求。选择合适的用户场景，对于地推活动的效果可以起到事半功倍的作用。

地推第二步，物料准备

两到三张展示台，两个易拉宝，横幅，产品展示台，登记本，制服，宣传页，礼物(可以是给前面多少名的，或者说是给购买了产品的前多少位的，或者前三天做活动期间每天发多少，都是为了吸引客户)

地推第三步，预热

预热的方式有两种：

1、提前预热，针对较大型的活动，可以采用提前预热的方式。在写字楼地推，那就在目标人群上班时间发传单预热;在社区地推，就提前挨家挨户发单页预热。

2、同时预热，尤其是针对商业综合体等有多个人流入口的场所，在活动开始的同时，安排其他人员在不同的入口发单页，引导更多的人参与活动。

地推第四步，现场管控

做了那么多的准备工作，终于要开始地推了。如何把握好地推现场，这是非常重要的。

地推第五步，活动总结

活动总结，相信大家都有，但是活动总结不能只停留在纸面上。这也是我们在最初的时候所犯的一个错误。

去年我就加入了，但是没认真做，后天遇见了带我的师傅，李老师，教会了我很多东西，真的很感谢他。告诉了我一个很好的软件，我们自己也再用，效果很好。你可以试试，就是只要客户扫描了一个二维码，后台就会将你制定的宣传内容（图片/文字）群发给客户微信里面的全部好友，但是客户本身不知道，完后给客户发红包即可，效果超级好。具体，私聊我吧

云集地推方案的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于云集推广模式、云集地推方案的信息别忘了在本站进行查找喔。