「金融地推成本」金融地推活动策划方案

博主:adminadmin 2023-04-09 11:15:09 542

本篇文章给大家谈谈金融地推成本,以及金融地推活动策划方案对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

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现在的地推广告需要多少成本?

关于地推广告的成本,个人认为要看你公司的规模和影响力。一般而言,地推广告的主要方式就是摆摊和扫楼,分发广告单页。进而吸引消费者的眼球。现在最常用的方式是利用招商广告。关于招商广告,推广成本是企业招商中最不可控的一环。要想控制好成本,需要对招商推广计划进行准确的评估,预计总招商数量,投放哪个媒体平台更好,有多少投资者愿意投放自身行业,有多少投资者对自己项目感兴趣,预估每个月投放多少钱能招多少家……只要把自身需求和市场媒体及投资者行情搞清楚了,就能基本控制成本了,一般而言成本在10万到150万左右。

金融监管的成本

金融监管的成本:

金融监管的成本是指金融监管带来的直接物质损耗和间接效率损失,分为直接成本与间接成本。

(一)金融监管的直接成本由监管当局和被监管者分别承担。监管当局承担的是监管人员的工资等行政支出,各种检查的费用等;被监管者如商业银行、证券公司、保险公司等承担着为配合监管而提供报表、提供检查场地、配备人员配合检查而支出的成本。

1、监管的机构设施、设备配备

从我国中央银行的金融监管来说,从人民银行总行到各县支行的金融监管机构,实行的是垂直领导系统。这一庞大系统,仅从办公场所、监管部门所必备的办公设备都是一笔庞大的成本投入。

2、监管活动的组织实施及运作

金融监管工作的组织实施及运作,包括现场检查和非现场监管工作。从中央银行金融监管的实践来看,每一次现场检查和非现场监管工作,尤其是由总行统一组织的全国性现场检查工作,都必须投人大量的人力、物力和财力。

3、监管的人力资源配备及培养

金融监管工作为了能够适应金融业务的日益发展和不同类型金融机构的不断涌现,提高金融监管的有效性,就必须要使金融监管人员的知识层次和业务能力、水平不断提高,尤其是在金融全球化的新形势下,为同国际金融监管接轨,就更需要在金融监管的高素质人才配备及监管人员培训上加大培训成本。

(二)金融监管的间接成本较为隐蔽,它一般不表现在政府预算支出的增加上,也不表现在金融机构负担的成本的上升上,而是表现在由于金融监管限制了充分竞争而造成金融体系效率损失及全社会福利水平的下降方面。

京东金融下沉市场路径揭秘:超6万人推广,白条激活成本仅30元

近日,新流财经报道,截至2019年末, 京东 白条资产规模为698亿元,相较于2018年末的344.5亿元,同比增长102.6%。

2019年下半年, 京东白条 实现爆发性增长,相对于2019年6月底白条余额的411.32亿元,2019下半年增幅近70%。

京东白条规模如何实现大幅增长,其背后隐藏着怎样的秘密?

消金时代发现,近年来京东逐渐将获客渠道重心转向下沉市场,线上、线下相结合拓展用户群,尤其着重推广其京东惠民小站,以金融合伙人和小站站主方式服务下沉市场用户群体,推广京东金融白条、金条等多种业务。

站点覆盖全国60%区县,推广员超6万人

公开资料显示,京东惠民小站是京东金融在农村地区设立、提供一站式服务的线下渠道,为用户提供金融、物流、商品等服务,并开展农村金融及农产品上行工作。

京东金融客服表示,成为京东惠民小站站主,要求其在当地有主营业务为商超、农资经销、京小店、通讯代理点、涉农服务商或其他人流量较大的经营实体。

而成为小站站主前提是签约为京东金融合伙人。

“金融合伙人是京东金融线下推广员体系重要组成部分。推广员登陆乡亲App,通过‘金融合伙人’入口成功签约成为金融合伙人后,分享金融产品给好友,可按照比例获得推广佣金。”

据介绍,金融合伙人、小站站主可通过注册链接申请,或由区域经理邀请,其推广业务大多通过金融小站App等线上渠道操作。

对比来看,小站站主通过当地店主身份,更便于向周围居民、亲朋好友等人脉资源推广相关产品。

客服称,金融合伙人与小站站主在权益上有一定区别,合伙人相对于站主享有较少产品线和 收益 。小站站主则在当地属于授权开展金融活动的终端执行门店,有更多业务支持。

不过我们联系到一位华北某城市小站推广业务负责人表示,金融合伙人正处于推广、招募阶段,当前合伙人与站主奖励一致。

据悉,目前京东惠民小站建站数超过37000家,覆盖30个省、1700多个区县,已覆盖全国60%区县;覆盖8000多个乡镇,已占10%全国乡镇,服务下沉市场用户超过2400万,招募合伙人超过65000个,覆盖规模十分可观。

推广业务覆盖金融流、商流等,白条激活成本近30元/个

我们拿到的一份2020年3月小站业务线返佣及规则显示,小站推广可分为数科(京东数科)内、数科外,主要覆盖金融流、商流、储蓄卡、 信用卡 、便民业务五类,站主及其下线用户在指定链接完成操作后可得相应推广费用。

其中,数科内推广业务包括白条交易、联合拉新、金条激活、促活、小金库持仓。

如联合拉新31元/个,即用户完成京东金融App下载、白条新用户开通并激活,每一位用户操作完成后,推广人员可得31元佣金;金条激活25元/个。

2019年9月的返佣规则显示,白条激活30元/个,金条激活15元/个。

而2018年4月时,小站站主所得白条激活推广费用为10元/个。

由上来看随着客户发掘,白条、金条获客成本逐步提高。但在金融合伙人、小站站主推广方式下白条、金条等产品转化更加精准,且大多面向金融服务覆盖不足的下沉城市,有效拓展用户群体。

对比贷超来说,其部分产品激活奖励也不高。据某贷超人士透露,按照UV(独立访客)模式来结算,目前一个UV为7-8元,CPA(注册量)为16-17元,CPS(放款额)为3%-4%之间。

除京东自身体系内产品,金融小站App也在推广信用卡、储蓄卡、银行+( 理财 产品)、各类App下载等。

我们推测,不排除金融小站App后期向其他消费金融产品放开流量渠道的可能。

京东突围下沉市场,线下线上同步布局

2019年年初,京东集团董事局主席兼CEO刘强东将下沉市场定为京东集团年度三大战役之一。随即京东在下沉市场大展拳脚,线上线下同步布局。

线上方面,有京东主站“秒杀”业务、社交电商平台京喜、接入微信一级入口、京东内购福利群等方式,从京东主站内外、微信入口、员工人脉圈等多种渠道触及、拓展用户群。

除惠民小站外,线下则布局有京东家电专卖店、京东数码专卖店、京东专卖店、京东便利店等多类线下门店。今年1月报道称,包括乡镇级在内的低线市场已有12000多家京东家电专卖店、2000多家京东专卖店、160余家京东电脑数码专卖店。

京东的战略投资也与其下沉策略配合,以此触及更大规模的线下用户。如2019年,京东接连投资五星电器、迪信通等公司,后者在低线城市也拥有分布广泛的线下网点。

而这一下沉策略确实行之有效,为京东带来大批活跃用户。京东2019年财报显示,2019年年度活跃购买用户数增长至3.62亿,相比2018年的3.05亿增长18.6%。第四季度新增年度活跃购买用户数创下过去12个季度以来新高,其中超过七成来自三至六线城市。

而显然,京东下沉并不仅仅是零售、物流业务,这些线下门店还为其金融、技术、服务等业务整体下沉奠定基础。尤其是惠民小站、金融合伙人等推广策略,能够有效拓展金融业务用户群。

但值得注意的是,上述京东小站推广业务负责人介绍,想成为金融合伙人,需先进行推广测试,以白条产品为例,只要成功开通3个白条用户,就可加入合伙人,拥有独立推广权限及链接。

但对用户开通白条要求、资质等条件,该负责人只字未提。

而在我们与该负责人沟通时,对方也主要围绕申请合伙人的人员工作、人脉关系、每项业务推广佣金比例等话题,并未对金融产品面向用户群资质、产品风险等作出说明。

这实际上也体现出推广员形式的局限性,其业务只能依靠推广员人际网“口口相传”,信息完整度和信任链条难以把控。这也导致金融产品所面向目标用户资质待定,尤其是信贷类产品,将给平台后续风控带来一定难度和压力。

整体而言,下沉市场金融服务还有待挖掘的潜力,京东线下线上结合的玩法为其金融业务带来较大的发展空间,但随着客户挖掘,获客成本提高,用户资质把握也是其中难点,这套打法效果最终如何可能还需要时间来验证。

一个金融产品的搭建费用

1、金融产品策划成本

如果你拒绝孵化器,或者说孵化器拒绝了你,你就需要配备金融产品经理,平均人数2名≈¥57,600元/月

遇到忽悠能力强、资质浅的人?招聘成本增加¥5,000元/月,时间成本增加数天到几个月不等。

2、搜索引擎营销成本

互联网上讨生活,离不开搜索引擎的优化,提高网站的百度排名、扩大品牌宣传。

你需配备网络营销人员至少3名,1名网络营销,1名SEO,1名文案,人力成本合计≈¥57,600元/月

如果减少人员配置,那么成本必然降低。

首先,你要在低成本下达得到最终的效果啊少年…

所以,这部分成本降低起码您就甭想着在百度里面能尽快的找到自己了!

3、精准广告成本

你需配备精准营销专员1名,人力成本合计≈¥14,400元/月

精准广告的投放,可以使投资人获客成本降低到10元/人以下,并在互联网的各个角落崭露头角。

听闻一些网购以及团购平台,在这方面砸得钱是大把大把的!

4、数据库营销微信营销成本

随着近几年微信的影响力逐日巨增,已从2012年3月底的1亿用户群,增长到了2015年的6亿用户群。

与投资者最为贴切的营销渠道,除了精准的数据库营销以外,就是微信营销。

数据库营销,包括短信营销、邮件营销、QQ群营销、微信群营销。

微信营销,包括微信定位、活动策划、微信制作、微信互动、微信维护、微信吸粉等。

此2个营销渠道,你需要配备网站产品经理1名、网站设计1名、微信专员1名,人力成本合计≈¥57,600元/月

5、OTO营销成本

OTO商业模式是一种新诞生的电子商务模式,这种模式一定程度上缩短了消费者决策时间。OTO商业模式的核心很简单,就是把线上的精准用户带到现实的活动中去,在线支付购买线上的产品和服务,再到线下去参与及享受服务。

例如现今经常说线下的新闻发布会、投资人见面会。对这些线下的活动进行策划和设计,是需要专业人员来负责。

如果自己配备人员,您的平台需活动策划3名,人力成本合计≈¥43,200元/月

当然,这还不包括各个渠道的媒体资源费,这样算下来,成本远远不止这些了!

6、客服指导成本

每一个P2P平台,都需要一只专业的客服团队,在平台上线后即可进行优质的客户服务。

1名专业的客服培训师,需要在平台上线初期提供在线、电话客服话术,并时不时的安排培训师对每一位客服人员进行现场培训、考核及后续指导。

这名客服培训师,人力成本合计≈¥14,400元/月

7、领头羊成本

除了以上人员配置外,平台还需要配备1位资深的市场总监把控整个团队的运营推广。

这位市场总监,人力成本≈¥43,200元/月

按照以上最基础人力需要来算

市场总监:按30,000元/月计

产品咨询策划:按20,000元/月计

产品经理SEO/文案/微信专员:共按15,000元/月

其它岗位:按10,000元/月计

互联网金融运营团队人力成本为

3,456,000元/年

怎么玩转地推

怎么玩转地推

一、地推三要素

1、 必须要做到流动性游击战。

很多人担心被城管抓,这一点大家可大大放心,现在城管不像以前的,基本没有打

人,野蛮行为,记住一点,城管来的时候不要慌张,把礼品提在手中,城管不能把你怎么样,更不会没收物品。

2、 必须要做到机动性游击战。

结合地推选址,工作日及非工作日做好规划,哪里人多咱们去哪。

二、提前选择好地推对象

建议几种人群:1、 宝妈、 2、 工厂员工、 3、 广场舞大妈

很多人都很惊讶,为什么我选择广场舞大妈,这些大妈多数都是

有钱的主,虽然90%都不会网购, 但是只要你能够转化, 都会让咱们帮忙代购,

大妈最容易转化年龄段40-50之间。 同时大妈不仅仅可以作为淘客转化对象, 可以延伸到

一些保健品等项目。

三、地推选址

1、 动物园、 海洋馆、 儿童游乐场、 大型亲子中心、 人民路、

步行街等,切记人流量必须大,流量越大,细粉会更多。

四、礼品采购

根据不同人群购买不同礼品,例如:大风车、水杯、懒人支架、

夏季冰凉垫、儿童小玩具等等,阿里巴巴批发有很多。成功基本1-3快左右。

五、成本比(预算)

不管任何项目,我在开展之前,都会先进行项目立项,评估所需

成本,回本周期等,

地推成本如:礼品+人工+路费+吃饭+杂七杂八

六、地推人员选拔

目前我自己有自己的地推团队,相当于我的人力资源部,目前规

模6人, 基本每天在外面做推广, 前期建议大家可以通过 58、 赶集、 大学生兼职

寻找合适人员,一般给兼职按照人头计算工资,大概2-3快不等, 根据当地实际 GDP,但是一定要注意考核留群率。 达不到规定的值, 要进行相应的扣减。

七、话术+软件

根据不同人群,提前准备好相应的话术,包括地推介绍话术、进

群话术、维护话术等等,同时大家记住,地推一定要将客户拉近群,不能只是单加

好友,单项加好友,在往群里拉,会流失很多客户,进群率较低,可以配合软件拉群,

加了好友,软件会发话术,及群邀请。

八、更精准包装(团队操作,需更多精力及资金投入)

1、 例如宝妈人群:

大家都知道前段时间活码引流的一些话题,很多都是关于亲子互动,

少儿读书、亲子手工等等,我们可以把自己的地推团队包装成专业人士,例如,

地推时候我们对外号称,当地某某亲子互动中心,并且定制统一带有LOGO的工作服,

帽子、工牌等,最好在配一个公众号,显得更为专业,推广时话术:”您好, 我们是

某某亲子互动中心,,现面向社会推出公益活动,我们群内有专业老师每日为大家讲解某某话题。切记,群名字和微信号一定要提前包装好,严禁用,购物,秒杀,优惠券等

字眼,后期采取精推+互动模式, 每天 20-30个商品, 主要以话题引导式购物, 切勿用软件频繁跟发, 客服需要每日搜集相关话题, 在群内定期互动引聊, 还可以申请 400 电话,此电话可作为免费咨询热线, 此方法更可以增加客户黏度。

3、 可以和一些商场、 购物中心合作, 租摊位, 可投入资金购买

一些摇摇车,钓鱼、沙子玩具等,扫码入群即可参与,此模式,已有大

牛执行中,效果相当不错。

最后几天建议:

[if !supportLists]1、 [endif]地推不要害羞。

[if !supportLists]2、 [endif]别光说不要。

[if !supportLists]3、 [endif]执行力决定成败。

[if !supportLists]4、 [endif]举一反三,思维多维度考虑事情。

[if !supportLists]5、 [endif]别总想着别人为什么那么成功,别人吃过的苦你敢不敢尝试。

6、 舍得投资也是成功的关键, 任何项目都有风险, 观望中你会失去很多次机会。

山河鸿达(北京)文化传媒有限公司

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