「教育地推专员」教育地推个人总结及感受

博主:adminadmin 2023-04-09 04:41:08 46

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本文目录一览:

教育培训机构需要哪些必要的部门或者岗位?

教育培训机构需要以下部门:1.市场部销售部,2.教学部,3.客服部,4.行政人事部,5.教务部,6.客服部

需要岗位:1.客服部经理,2.前台专员销售人员,3,市场专员助教(中教),4.外教,5.学科教师

各部门岗位要求:

一、市场部:

A 、经理主管岗位职责

1. 管理深圳区域市场部各团队,确保区域市场部年度各项市场业绩指标的达成,协助区域各中心销售业绩指标的达成;

2、依据总部年度市场整体推广计划,制订区域市场年度品牌推广策略和市场推广策划组织实施,及相关的执行计划和预算;

3、指导、审核和管理区域市场费用预算和区域广告费用的投放使用;

4、制定区域市场媒介组合策略,积极拓展和维系区域的媒体公共关系;

5、负责区域市场及区域中心品牌形象的应用和物料应用的标准执行情况的监督与维护;

6、根据区域年度市场预算,制定区域各渠道和推广点租金等各项成本执行计划,并管理和评估各项费用的效益和结果;

7、组织制定区域推广、广告以及网络等渠道策略与规划,团队组织发展建设规划,明确渠道各项业绩指标,确保渠道来访目标和业绩目标的达成;

8、依据市场发展需要,维护、开拓与政府、媒体、客户及相关企业间的积极交流与良好合作,为公司营销活动创造良好的社会环境。

9、负责组织、管理公司市场团队,负责业务技能培训。

10、负责同业合作和异业合作主管的指导。

B 、市场专员

工作职责:

1、校区周边宣传渠道的挖掘及合作谈判;

2、招聘、培训、管理兼职,介绍课程给目标客户,并留下有效客户信息,宣传、扩大品牌在客户中的知名度;

3、校区周边市场渠道的宣传执行,在相应的场所开设咨询活动,完成招生任务和校区业绩

4、搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息,提交市场调研报告;

5、开辟新的市场渠道。

二、销售部:

岗位职责:

(一)、团队建设与管理

1、 协助市场经理完成区域推广团队的组建与管理,包括人员的招聘以及新人的培训;

2、协助市场经理按计划定期安排区域推广人员相关市场培训和业务技能培训;

(二)、推广小组业务管理

1、团队内推广人员的监督和管理,定期向市场经理汇报组内人员的情况,包括人员数量以及人员的状态;

2、组内人员的推广业务状况的监督和管理,包括个人的回单、到访和业绩 ;

3、配合市场经理完成推广到访和业绩指标,并定期提交工作总结和下月工作计划 ;

4、配合市场经理统计团队近期的推广物料的使用情况,并根据当月的团队情况和当月促销状况分析预测所需物料数量,并申报需求 ;

5、监督整合各项推广物料的使用,确保物料的合理利用。

(三)、个人推广业务的执行和自我管理

1、协助市场经理完成外场推广点的联系与场地布置;

2、负责执行商场、超市、街区等外场推广点的推广工作,派发宣传单页,宣传公司业务,顺利完成调查问卷的回收指标;

3、负责对兼职市场推广员的推广工作进行指导,并监督其现场工作; 完成市场经理交派的其它外场推广任务。

销售人员:

地推专员,线销主管(电话销售专员,手机短信销售专员,线上销售专员)

三、教学部

学术主管岗位职责:

1、管理师资团队;

2、监控教学质量;

3、负责后备师资的选拔和培养。

助教(中教),外教,学科教师

四、教务部

课程咨询主管(销售经理角色)

、负责与客户进行电话沟通; 负责客户的上门接待,帮助客户更好地了解我们的产品和体系、促成其到本中心学习;

3、 与教务部、授课部进行部门间协调配合工作,以确保服务链的畅通,为客户提供最方便快捷的服务资讯。

3、完成销售目标,并进行客户资料登记,整理归档;

4、做好售后服务工作,定期进行客户回访及追踪。

5、完成并超越销售任务,达成良好的销售业绩。

五、行政人事部

主管岗位职责

1. 负责招聘工作,组织实施及公司内部员工的调配工作

2. 制定公司的人力资源发展计划,确保人才梯队发展和人才储备及培养

3. 编制公司人事管理制度,规避各项人事风险

4. 做好员工关系交流、管理、走访等一系列工作,以便随时了解员工思想动态

5. 贯彻、执行、监督公司规章制度和质量方针、目标的实施

6. 负责劳动合同签订、续签或终止工作以及职务任免、调配、辞职、解除等手续的办理

7. 组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施

六、客服部

客服部经理

主要工作职责:

1、管理整个咨询服务团队,完成既定目标

2、咨询师、客户服务人员的培训与管理;

3、定期向校领导汇报工作与计划

4, 处理各种投诉事件

前台专员

岗位职责:

1、负责中心来访学员和家长的接待。

2、接听咨询电话并做相关记录。

教育推广专员是做什么的?具体做些啥?

在校长及推广主任的指导下,进行区域市场开拓发展,整合区域市场、教育资源,负责相关校点运营,向校长及推广主任汇报工作。 建立完整的客户档案并且对客户提供教学和教材等方面的多种服务,比如订购教材、筹备会议、人事接待。协助主管顺利开展市场开拓和渠道维护方面的工作,比如市场调研、渠道开拓、渠道监控、渠道服务、竞争分析,并协调各种渠道冲突事件和防备各种可能出现的渠道风险事件。

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地推专员什么意思

地推专员是一种推销人员的意思。地推是地面推广人员的简称,指针对以网吧、高校和社区为主要组成部分的各种地面市场资源,实地宣传来进行传播的一种市场营销推广人员。

做地推专员有前途吗?以后的发展方向在哪里?

当然有前途,行行出状元,地推专员怎么说都是一个体面的工作,以后可以有非常光明的发展前景,所以不要轻易放弃这份工作,哪怕这份工作的薪酬不是很高。

地推部的具体工作

宣传品包括:宣传单、海报、日历、体验卡等。

发放方式:插车、扫楼、直接派发、社区宣传栏等。

发放目的:使目标人群知道、了解斯达迪教育,播打宣传品上的电话或者直接上门,实现目标转化。 同业合作对象:校区周边艺术,体育类等辅导报的开发,书店的合作。 异业合作对象:校区内重点区域商铺,报摊等的开发合作。

同业合作方式:(1)互相推荐学生,我们进行返点;

(2)与书店合作举办活动,店内设点等;(3)与报摊,上班商铺合作张贴海报,摆放宣传资料,推荐资源;

(4)其他有利于市场宣传的渠道开发。 带到访界定:指通过地推专员对公司产品的介绍,吸引客户将其邀约上门,并来访者信息、身份真实有效。

监管方式:通过咨询师转化率,渠道数据审核,间接性制约带到访,提高带到访数据的真实性。

专员申诉:带到访数据出错,如上门数、签约数、签约金额等,专员可以通过回访客户等方式进行申诉,分公司将由审计部门进行第三方的核准,保证专员的利益。

地推专员是做什么的 地推专员工作是什么

1、地推专员是负责产品的市场渠道开拓与销售工作,行业推广渠道发展趋势分析。

2、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

3、配合渠道开发部门成本分析和控制方案。

4、根据市场情况,数据分析做出合理有效的推广方式。

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The End

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