「大规模地推」大型地推活动策划方案
今天给各位分享大规模地推的知识,其中也会对大型地推活动策划方案进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录一览:
- 1、什么是好的地推方案,到底该怎么执行
- 2、哪些朝代推行屯田?
- 3、地推活动方案_如何写地推活动策划方案
- 4、历史上著名的四次变法
- 5、商鞅变法的时间是什么呢?
- 6、一个30多人的地推队伍,适合做什么项目?
什么是好的地推方案,到底该怎么执行
app地面推广方式,一个是通过活动宣传推广,点击这里下载地推策划方案全集一个就是海报宣传,第三就是广告宣传,视频广告,地铁、公交车广告等。
哪些朝代推行屯田?
史书记载,秦朝向岭南和河套等地区移民实边,汉朝还大规模地在北部、西北边疆推行屯田,唐、元、明、清朝都在边疆大规模地推行了屯田,这已在本书的“边防”部分有所介绍,这里不再赘述。因此,无论是形式上有何不同——明清以前的军屯、民屯,抑或是明清时期出现的商屯、旗屯、遣屯和回屯,还是在直接目的上有何差异,但在当时都收到了保卫边防和开发边疆的双重效果。
地推活动方案_如何写地推活动策划方案
地推是地面推广人员的简称,大家有做过地推的相关活动吗?那么地推活动的方案应该怎么策划呢?下面我给大家介绍关于地推活动方案的相关资料,希望对您有所帮助。
地推活动方案篇一
一、活动背景
沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大
其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:
二、活动目的:
1.基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.
3.营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.
3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.
三、目前营销状况:
1.市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.
2.产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.
3.宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.
四、swot问题分析:
优势:沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.
劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.
机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.
威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.
五、价格策略:
1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的 口号 推出物美价廉的商品.
2.给予适当数量折扣鼓励多购.
六、促销策略:
1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售 渠道 策略等 市场营销 策略以取得最佳的经济效益.
2.保持本土化经营.
七、 广告 宣传:
1.“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.
2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.
3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.
4.注重卖点的广告宣传即pop广告.
八、公共关系:
1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.
2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.
3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.
4.赞助失学 儿童 多参加一些公益活动树立良好的企业形象.
5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.
九:营业推广:
1.实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特殊服务.
2.对消费者促销:赠送样品减价推销.
3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.
地推活动方案篇二
一、期限
自__年__月__日起至__年__月__日止,为期3个月。
二、目标
把握购物高-潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销__公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。
三、目的
(一)把握圣诞、 元旦 以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购__产品,以达到促销效果。
(二)“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行,借此活动将__进口家电,重点引向__国市常
四、对象
(一)以预备购买家电之消费者为对象,以F14产品的优异性能为主要诱因,引导购买__公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。
(二)诉求重点:
1.性能诉求:
真正世界第一!
__家电!
2.S.P.诉求:
买__产品,现在买!
赶上年货接力大搬家!
五、广告表现
(一)为配合年度公司“__家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨 文化 色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。
(二)以__公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家S.P.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。
(三)TV广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15〃广告用CF一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。
(四)POP:布旗、海报、宣传单、抽奖券。
六、举办“经销商说明会”
为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。
七、广告活动内容
(一)活动预定进度表
注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:
1.圣诞前后正是购货高-潮期,应予把握。
2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。
(二)活动地区
在__国A、B、C三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。
(三)活动奖额
1.“接力大搬家”幸运奖额
(1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:
表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布
区别次别
A地B地C地
首次抽奖100名70名70名
二次抽奖100名80名80名
合计200名150名150名
(2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。
(3)每户10分钟,以接力方式进行。
2.“猜猜看”活动奖额
(1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。
(2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠__品牌家庭影院一套,超抽签决定。
(四)活动内容说明
1.收件期间:自__年__月__日至__年__月__日,在A、B、C三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于__月__日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15〃CF“试搬”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。
2.分两次抽奖原因:
①早买中奖机会高,第一次未中,还可参加第二次抽奖。
②活动期间较长,可藉抽奖分次活动,刺激消费者恢复销售高-潮。
3.参加资格及办法
(1)超级市场接力大搬家部分
凡自活动日起购买__公司产品价值1000美元以上者,以1000美元为一单位,可向各地总经销商索取幸运券一张,参加抽奖,多买多送。
①如电视5120美元即送5张。
②幸运券填妥寄__总公司。
③三地各分北、中、南三区,幸运券亦分3色区别。
④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下:
不限买__家电方可参加,对所有__公司产品均有相互促销作用。
B.让消费者依购买额之多寡,持有较多幸运券,吸引力较强。
C.对预算奖额并无差异。
D.经销商依各产品之在库金额请领幸运券,可以其为P.R.用。
E.__公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属,不得
参加比抽奖活动,抽中者如被察觉,视为无效。
(2)“猜猜看”部分
任何人都可以参加,猜三地各区接力大搬家,搬得最多之金额,猜中者可得同等额之奖品,若两人以上同时猜中,则均分其奖额。另选数字相近之5人,各赠__牌家庭影院一套。__月__日截止。
(3)幸运的新婚蜜月环岛旅游
凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者,同时又是于此活动期间新婚者,另赠蜜月旅游券两张,以刺激结婚期__公司产品之销售。
(4)奖额预算
300万美元以内。
(五)与上次“超级接力大搬家”改进之点
1.__公司、__公司经销商,以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖,抽中无效。
2.活动期间酌情拉长为两个月。
3.重点在促销,且此次拟举办“经销商说明会”,幸运券之分配,当较为妥善均匀。
4.用TV做现场节目介绍,并播放15〃CF,可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。
5.积上次 经验 ,针对百货公司之签约,当立下多利于我之条件,不致超出预算。
6.搬家时间全部均定为10分钟。
7.搬家日,另致邀函,请经销商到场参观,加强地方经销商之协调色彩。
8.报纸及此活动之广告表现,均重视优异性能并以“接力大搬家”来销,且媒体选择趋于大众格调。
9.媒体运用趋向于广告面广,并对超级市场之说明予以加强。
10.整个活动分两个高-潮,促销效果大,并将试搬提前,对购买欲望之提高,将较有助益。
11.经销商政策已做全面改进。尤以P.P.物大量补充。指名率高。
12.售后服务,亦将在广告内提出,在整体配合上,改进颇多。
八、预算分配
(一)活动部分
1.奖额150000美元
包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。
2.杂项11000美元
包括P.R.费、主持人费、车马费、误餐费等。
3.S.P.费用10000美元
包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。
(二)广告媒体费用
1.报纸180000美元
2.电视节目170000美元
3.SPOT170000美元
4.杂志12500美元
5.电台50000美元
总合计:735500美元
注:①整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助,不另编列预算。②电台部分提高为8万美元。③应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。④待呈准后,应详列预算表,并附正式估价单报准。
广告媒体之选择分析:
1.报纸部分
为配合“__公司家电”市场开拓,此次报纸媒体和地方性报纸显见增加,并就此次活动,多发消息,以助其宣传。
2.电视部分
改变过去__公司重视高格调之表现与节目选择,在广告表现上,采用平易近人的说明方式以SLIDE及CF播放;在节目选择上,参考__公司提出之10月份收视率调查结果,使其中层阶层更为明显,普遍对大众做“大众化”的诉求,如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。
3.电台部分
突破历年来的保守方式,大量播放于地方台,并拟采用英语、中文配合播出。
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历史上著名的四次变法
中国历史上有很多的变法运动,著名的有四次变法,分别是商鞅变法、北魏孝文帝变法、王安石变法还有戊戌变法。
商鞅变法:严刑峻法,成就强秦
商鞅(约前390年—前338年),战国时期政治家,思想家,著名法家代表人物。卫国国君的后裔,公孙氏,故称为卫鞅,又称公孙鞅,后封于商,后人称之商鞅。在位执政十九年,秦国大治,史称商鞅变法,这是中国历史上最著名的变法之一,它的成功对中国社会发展产生了极其深远的影响。
商鞅从公元前356年至前350年,大规模地推行过两次变法。第一次是在孝公六年:奖励耕织,生产多的可免徭役;废除贵族世袭特权,制定按军功大小给予爵位等级的制度;采用李悝《法经》作为法律,推行连坐法。第二次是在孝公十二年:合并乡邑为三十一县(一说四十一县);废除井田制,准许土地买卖;创立按丁男征服办法,规定一户有两个男者必须分居,否则加倍征服;颁布法定的度量衡器,统一度量衡制。商鞅先后两次变法,奠定了秦国富强的基础,为秦国统一六国创造了条件。
由于商鞅在推行新法时手段过于严酷,得罪了部分守旧贵族。秦孝公死后不久,他即被贵族迫害,遭车裂酷刑而死,以身殉法。商鞅虽死,但秦惠王和他的后继者都继续实行了商鞅的新法,所以秦国的国势得以进一步发展,为后来秦始皇消灭六国,统一中国奠定了基础。
1.战国初期,秦国经济、政治上,文化上,都落后于其他六国。
2.秦孝公继位,决心变法图强。
3.商鞅向秦孝公阐述法家富国强兵之术,并提出了变革政治的主张,得到赏识。在孝公的支持下,商鞅开始进行变法。 改革内容如下:
第一、废除世卿世禄制,奖励军功。(秦国人“勇于公战,怯于私斗”。)
第二、实行什伍连坐制度(体现阶级性)以强化统治。
第三、废井田,开阡陌,承认私人占有土地的合法性,允许自由买卖土地。这一法令正式废除了井田制,推动了地主制经济的发展
第四、奖励耕织,重农抑商。
第五、建立县制,县令由国君任免,强化中央集权。
第六、统一度量衡。在经济领域加强中央集权。
第七、焚烧诗书,加强思想控制。
北魏孝文帝变法:胡汉一家,盛世肇基
魏孝文帝( 公元467—499年),本姓“拓跋”,是献文帝拓跋弘的长子,471年—499年在位, 为北魏第七位皇帝,谥号孝文皇帝。孝文帝是一位卓越的少数民族的政治家和改革家。
到孝文帝即位时,在中国北方民族融合逐渐成为时代的主流,北魏孝文帝顺应历史潮流,主动采取改革措施,加快了民族融合的步伐。孝文帝的改革是分两期进行的。第一期开始于公元484年,主要改革政治经济制度,措施主要是政治上整顿吏治,实施俸禄制度,严惩贪赃枉法;经济上实行均田制、三长制、户调制,提高农民生产积极性,完善农村基层政权,保障国家税源。因此时的孝文帝年幼,改革实际主要是在其祖母冯太后的主持下进行的。冯太后死后,孝文帝亲政,继续推进改革,终于是改革获得巨大成功。
为了便于学习和接受汉族先进文化,进一步加强对黄河流域的统治,孝文帝不顾守旧势力的反对,于494年迁都洛阳,开始了第二阶段的改革。迁都后,一律穿汉服,说汉话,改汉姓,并提倡与汉族通婚。在改革中,他以身作则,将皇族改为元姓,自己改名为元宏,带头娶汉族大臣的女儿做皇妃,将自己的女儿嫁给汉族人为妻。
孝文帝促进民族融合的措施,使北方少数民族在语言、服饰、风俗习惯上与汉族逐渐趋同,使中原文化得到了丰富和发展,少数民族的食物、服饰、艺术、生活用具等,逐渐融入汉族人民的生活之中。孝文帝还颁布“均田令”,实行租调制,为北方经济的恢复发展作出了贡献,也使少数民族生活方式封建化。魏孝文帝的改革是中国古代最重大的历史事件之一,它深刻的影响了此后中国历史的发展进程,为隋唐盛世的出现奠定了坚实的基础。
1.北魏统一北方后,与汉族的经济和文化相比,鲜卑族的社会发展水平比较落后。
2.各民族在一起生活,出现了民族融合的趋势。
3.鲜卑贵族实行民族歧视政策,对各族百姓巧取豪夺,激化了社会矛盾。为了缓和日益尖锐的矛盾,促进北魏社会的发展,孝文帝在位期间进行了改革。
北魏早期的改革,以孝文帝名义进行,但实际的决策者却是冯太后。改革措施主要有如下几个方面。
第一,均田制。孝文帝改革首先从解决土地问题开始。485年,北魏颁布均田令,按性别、年龄把土地分配给农民。这些土地的主要部分只准使用。不准买卖。受田农民必须向国家缴纳租税,并服徭役和兵役。北魏政府把国家控制的荒地分配给农民。使无地和少地的农民得到了土地,北方经济有了明显的恢复和发展。
第二,废除了宗主督护制,实行三长制。以五家为一邻,设邻长;五邻为一里,设里长;五里为一党,设党长。邻长、里长、党长合称三长,负责清理户口和田亩、征发徭役和兵役。三长制的实行使许多农户成为国家直接掌握的编户,北魏的地方政权真正掌握在国家手中,有利于中央集权的巩固。
第三,整顿史治。为杜绝官吏贪污,孝文帝制定了俸禄制度。北魏吏治得到了一定的改善。
第四,冯太后死后,孝文帝继续推进改革。他亲自主持的第一件大事,就是从平城迁都到洛阳。平城地处塞北,气候寒冷干燥,农业生产条件非常差,生产的粮食不能满足京城的需要。平城地处偏僻,使得北魏政府很难有效地控制中原地区。这时。北方的少数民族突然强大起来。对北魏构成了威胁。为了接受汉族先进的文化,加强对黄河流域的控制,孝文帝决定迁都洛阳。北魏迁都以后,洛阳再次成为北方的政治、经济中心。
第五,实行汉制与移风易俗,孝文帝迁都洛阳后,立刻着手改革鲜卑族旧有的风俗习惯。1.穿汉服。2.改汉姓。3.与汉族通婚。4.说汉话。5.采用汉族政治制度。以上措施,促进了民族融合和少数民族封建化。
王安石变法:不畏人言,金陵梦碎
王安石(1021-1086),字介甫,晚号半山,小字獾郎,封荆国公,世人又称王荆公。抚州临川人(现为抚州东乡县上池里洋村),北宋杰出的政治家、思想家、文学家、改革家。
宋神宗熙宁二年(1069),王安石出任参知政事,次年,又升任宰相,开始大力推行改革。制订和实施了诸如农田水利、青苗、免役、均输、市易、免行钱、矿税抽分制等一系列的新法,从农业到手工业、商业,从乡村到城市,展开了广泛的社会改革。与此同时,王安石为首的变法派改革军事制度,以提高军队的素质和战斗力,强化对广大农村的控制;为培养更多的社会需要的人才,对科举、学校教育制度也进行了改革,王安石亲自撰写《周礼义》、《书义》、《诗义》,即所谓的《三经新义》,为学校教育改革提供了新教材。
变法触犯了保守派的利益,遭到保守派的反对,王安石曾先后两次罢相。加之用人不当,朝臣党争加剧。最终宋哲宗元佑元年(1086),保守派得势,新法都被废除。政局的逆转,使王安石深感不安,当他听到免役法也被废除时,不禁悲愤地说:“亦罢至此乎!?”不久便郁然病逝。
1.“三冗”与积贫积弱的局面。北宋初为了加强中央集权,采取了一系列措施,到北宋中期,这些措施的负面影响逐渐显露出来,形成了冗官、冗兵、冗费的所谓“三冗”问题。北宋增设了大量官僚机构,用以分化各级官员的权力,使他们互相牵制。但是官员数量的大大增加。既影响办事效率,又造成机构重叠、人浮于事的现象,形成“冗官”的弊端。为了防范军阀割据、农民起义,抵御北方民族的南侵,宋代不断扩充军队的数量,军费开支庞大,造成“冗兵”问题;养兵、养官所需的巨额费用,加上对辽和西夏的战争耗费及高额赔款,都给政府带来沉重的财政负担,形成“冗费” 国家财政入不敷出,导致积贫局面。北宋吸取中唐以后武将拥兵、藩镇割据的教训,大力削弱武将的兵权,领兵作战的将领没有调动军队的权力,带来的后果是指挥效率和军队战斗力降低,导致宋军在与辽、西夏的战争中连年战败,形成积弱的局面。
2.“庆历新政”。 宋仁宗庆历三年,大臣范仲淹等人提出了以整顿吏治为中心的改革主张,为仁宗所接受.遂推行新政,这就是“废历新政”。但是新政触犯了官僚贵族们的既得利益,遭到他们的激烈反对。庆历五年初,范仲淹等人被相继排挤出中央政府,新政宣告夭折。
王安石改革的核心内容是富国强兵:
1.理财(经济富国)措施
(1)青苗法。既增加政府收入,又限制高利贷者对农民的盘剥。
(2)募役法。也叫免役法。既增加政府收入,又保障农民生产时间,官僚地主也要出钱,因此遭到强烈反对。
(3)农田水利法。修复和新建很多水利工程,将许多荒地辟成良田。
(4)均输法(徙贵就贱,用近易远)。既保证了朝廷在物资方面的需要,又节省了购物钱钞和运费,还减轻了人民的负担。打击商人操纵市场的行为。
(5)方田均税法。清丈出大量隐瞒土地,增加了政府收入;一定程度地减轻了农民的负担。
(6)市易法。限制了大商人对市场的控制,有利于稳定物价和商品交流,也增加了政府的财政收入。
2.整顿军队(军事强兵)措施
(1)保甲法(体现阶级性)减少政府开支,增强军事力量,维护地方治安,镇压人民反抗。
(2)保马法。军队战斗力有所提高。
(3)将兵法。使兵知其将,将练其兵,提高了军队的战斗素质。
3.培育人才和改革科举的措施
主要是改革科举考试的内容。废除诗赋词章取士的旧制;不考士子对经文的死记硬背。而是考察学生是否理解经义。要求考生联系当前实际,参加经义策论的考试。考时、务、策三道,以考核士子对天下大事的分析处理能力。
学校教育方面,太学生中的优异者可以不通过科举考试直接任官。新法还设立了律学和医学,健全了武学,培养能适应改革需要的各方面人才。
戊戌变法:百日维新,壮志难酬
康有为(1858年-1927年),又名祖诒,字广厦,号长素,中国政治家、思想家、教育家,广东佛山市南海丹灶苏村人,人称康南海或南海先生。
1895年,康有为偕梁启超在京赶考之际,获悉甲午战败,乃串联千余举人“公车上书”,请求拒和、迁都、练兵、变法,仍未上达。同年,康中进士,授工部主事。此后仍屡次上书呼吁变法,率门生同志创办《万国公报》、《时务报》和强学会、保国会。影响所及,各地骤然兴起办报刊、学会、学堂、书局热潮。
1898年6月11日,光绪皇帝下诏变法,史称“维新变法”(也叫百日维新或戊戌变法),主要内容是:学习西方,提倡科学文化,改革政治、教育制度,发展农、工、商业等。光绪在“帝党”官僚和维新派的支持下,力排众议、锐意维新,但遭顽固派极力反对(尤其是慈禧太后)维新运动失败,加上支持新政的光绪没有实权及经验不足,最后演变成为政变,维新派人物被杀。9月21日,掌握清朝实权的慈禧太后发动政变,废黜光绪。康以“结党营私,莠言乱政”罪名遭通辑,逃亡海外。
康有为领导的戊戌变法是中国近代史上具有重大意义的事件,是一次爱国救亡运动。它要求发展资本主义经济和扩大资产阶级政治权利,符合近代中国发展的历史趋势,因此也是一次进步的政治改良运动。它传播了资产阶级新文化、新思想,批判封建主义旧文化、旧思想,又是一次思想启蒙运动。
商鞅变法的时间是什么呢?
商鞅变法是公元前356年至前350年,大规模地推行过两次变法。
第一次商鞅变法是在公元前356年,第二次商鞅变法是在公元前350年,这两次变法的推行,让当时的战国时期在各方面都进行了全新的改革。
经过商鞅变法,秦国的旧制度被彻底废除,经济得到了发展,秦国逐渐成为战国七雄中实力最强的国家,为后来秦王朝统一天下奠定了坚实的基础。
商鞅变法的内容和意义
一、承认土地私有,允许自由买卖.这就从法律上维护了封建土地私有制,有利于地主经济的发展。
二:奖励耕战,包括奖励耕织和奖励军功两方面。
三:建立县制,由国君直接派官吏治理。
意义:秦国通过商鞅变法,封建制度在秦国确立,促进封建经济的发展,加强军队的战斗力,使秦国很快成为战国七雄中最富强的国家,为统一全国奠定了基础。
一个30多人的地推队伍,适合做什么项目?
就项目本身而言,所有涉及到覆盖人群的落地工作都可以做。
关键在于合适的项目,关键在于队伍的素质和能力:
1、30多人
基本上可以覆盖一座二线城市城区的全部,或者三四线城市的精耕细作。
2、地推队伍
能够做的就是把宣传和临门一脚的落实直接送到消费人群。要求其实很简单:
(1)把项目本身讲清楚——沟通能力;
(2)把基础工作做到位——执行能力;
(3)把竞争壁垒建起了——客情能力;
(4)把市场情报收集齐——观察能力和敏感性。
这些都可以通过良好的培训和配合实现。
3、资源占有与深耕
项目的合作是根据团队能力和业绩来的,所以需要先把可能涉及的资源占领,深耕,成为从事项目的渠道:
(1)建议80%的人员为直接执行操作人员,10%的执行督导人员和机动人员,10%为领导、财务人员,除核心领导人员外,其他人员定期轮岗;
(2)树立理念,持续培训,坚定信念的同时,不断更新知识和认知;
(3)根据所在区域进行划片,划片后进行基础资料的收集、整理,并绘制地图进行标注,每月更新一次;
(4)分片包干,将每个包干区域的线下资源分类维护,摸清各线下店的基本情况,尤其是主要产品的模式、人员、毛利、费用、老板及经营管理人员情况等;
(5)根据掌握的情况,选择其中3-5个毛利高、规模大的产品进行接触和洽谈。
可能有人担心这样的品类早有人做,没有关系,觉得干不过的放弃,觉得做的不好的就可以接触、替换,觉得潜力没发挥出来的是首选。
4、注意点
(1)注意锤炼团队的核心竞争力,有战斗力的团队不容易败,就容易做大;
(2)注意渠道的连接,不能轻易被甩开,这是对前期努力的保护,也是对未来的保护;
(3)随时注意各线下资源的变化,对任何风吹草动保持敏感和警觉;
(4)把好财务的红线,一是必须赚钱,二是严格花钱,三是舍得给钱;
(5)盯好法律法规的高压线,千万别碰,比如之前的P2P。
中国移动合作爱心公益项目,儿童智能定位电话手表免费送, 无限量供应货源,你只管送,每送出一台,公司补贴70—100,利用业余时间出去地推免费送,或者跟学校,兴趣培训班,实体商家异业联盟合作,每送出去一台手表,分润可拿70 100,每天送出去10台,月入过2W
废话不多说,直接说项目。
2021最强副业,没有之一。
项目名称:滴滴司机拉新
项目难度:容易
项目投入:0
项目收益:最高一单500(2021佣金最高的地推项目)
怎么做:首先要找到一个三方平台,开通自己的专属司机推广码
比如: 公从号:DD拉新项目
开通二维码之后,做成海报,单页,或者是横幅,交给底下人直接去地推
常见合作场景:加油站,洗车店,汽修店等
结算是T+1结算 司机完成首单有效
后台可以随时查看进度,还可以做团队,拿团队提点。
说到这里,我想已经有人开始行动了。
这段时间流行,智慧数字经营线上店安装项目,做一单有2/3白收入,并且后续还有商家流水分润、代金券核销分润,是三方都有利的项目。客户得到优惠,商家多个渠道销售,得到客户,我们得到佣金。
找一个靠谱平台和平台进行合作,或是自己加入到这个平台借肋自己优势做推广,比如现在很火的社交电商平台推广
可以考虑美菜、美团的快驴、58的快够打车、货拉拉等,这些递推见效快
去找美容院,健身会所等发传单和需要做问卷调查的单位全部接单,双面配合,即能保证最基本收入还可以赚取到提成
看你是想做长期打算,还是短期收现,或者就有短期收现,又有长期收益!
推荐你一个符合当下潮流,符合政策导向的项目!
就是关注实体店数字化转型升级!
实体店难做已经不是换个地方,换个项目,换个活动方案等这些战术调整就能改变的问题。
而是要改变战略,就是商业模式创新,说的在直接一点就是传统实体店盈利方式的落后,导致陷入经营困局!
那么实体门店数字化转型对于我们来说,有什么机会呢?
正所谓:想致富,先修路!
这也是改革开放以来,国家大力投资基础设施!
门店数字化转型都需要先布局什么“基础设施”呢?
1、经营者的思维、思想的升级自不必多说,改革开放,改革的是方式,开放的是思维与格局!
2、实体店软硬件的布局,市口便利,装修格调等这样自不必多说,线上线下相结合,一体化运营,就是最欠缺,也是最需要建设的!
最近V信和值付宝推出了一个收款码分佣功能,就是为了满足实体店自己做分销,做裂变,招代理招会员的,也是为了让实体店从传统只能发传单或靠打折做促销,通过分享代替广告!让实体店做属于自己的私域流量!
传统的收款码只能收钱,不能分钱,升级以后,新收款码既可以收钱,又能为分享者自动分钱,两大平台分账,资金更安全!
升级收款码+一套会员线上商城,只需要365元,推广佣金就有100-200不等!一天不说多,帮5家实体店升级,就有将近千元日收入!
关键谁推广的店,日后可以长期分红实体店线上的流水分佣!一次努力长期收益!
这样你的团队跟着你也有希望,因为你带领他们走的是康庄大道!
继dd司机拉新后,打卡机成暴力项目
看个人技能,人多力量大,可以选择的事情很多。但是否每个人都合适,还得看个人技能
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发布于:2023-04-09,除非注明,否则均为
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