「地推客如云」地推如何吸引客户
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为什么客如云的小程序图片是模糊的
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方法
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附近的小程序是微信开放的关键流量入口，同时开放了广告投放渠道。广告位是在附近小程序的第三行，点击即可打开对应的小程序。
2、聊天小程序
把小程序任何一个页面分享到群，在群聊天信息页面可以查看10个被分享到群的小程序，方便群成员在有需求时方便快捷找到你的小程序，这也是小程序打通微信社群的一大妙招。
3、小程序商店
通过付费或其他方式将小程序投放至小程序商店，起到一定的宣传推广效果。
4、地推
对于部分小程序而言，地推或许是最贴近用户场景的推广方式，线下以小程序码的方式，通过宣传物料等推广小程序。诸如：餐饮，鲜花，美容，健身．．．．等等线下门店。好处在于，见效快，现场快速转化。
5、公众号资料页绑定相关小程序
小程序和公众号进行关联，当用户关注你的公众号时，就能看到位于显眼位置的相关小程序，点击可直接跳转到小程序。
哗啦啦收银系统升级需要多久
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签约商户超40万，餐饮服务商“哗啦啦”被指提现延期，回应称“系统升级”
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成都商报红星新闻
2022年12月9日21:53四川成都商报红星新闻官方账号
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“哗啦啦出什么问题了吗？”关注餐饮行业的番茄资本创始人卿永在其朋友圈提问，称收到很多关于提现延期问题的反馈。
作为中国餐饮SaaS系统服务商前三名之一，哗啦啦和美团、客如云，几乎承包了中国大小餐饮企业的收银软件。
哗啦啦的主要用户，是中小型餐饮门店。最近一段时间，有商家反映，通过哗啦啦系统收取的营业额，提现出现延期，哗啦啦官方也没有给出准确的提现恢复时间。
12月9日，红星资本局联系哗啦啦北京总部，客服回应称，提现问题是因近期公司位于北京的支付系统服务器正在升级，公司并未出现传言的“资金链断裂”。
↑截图自哗啦啦官网
有员工称被欠薪，商家提现延期
哗啦啦回应：资金链未断裂
哗啦啦的提现问题，北京朝阳区一家烤肉店老板在两个多月前就感受到了。他使用哗啦啦系统收银四年多，一直是“T+1”模式到账，也就是顾客付款24小时后，他就可以提现。
此前，只要满24小时，提现能实现“秒到账”。但从今年“十一”以后，他发现到账速度慢了很多，有时会延期两三天，哗啦啦给他的说法有合作银行问题等原因。目前，他在系统里还有上万元资金未提取。
除了商家提现延期，有哗啦啦的员工称，其工资也被延期。一名在脉脉平台的信息认证为哗啦啦员工的用户告诉红星资本局，其原本应该于11月20日发放的11月工资，目前还未发放，公司人力没有公开回应过这件事。
对于商家提现延期，员工被欠薪的问题，红星资本局联系哗啦啦北京总部，客服回应，提现问题是因为近期公司位于北京的支付系统服务器正在升级，部分商户的提现到账时间延期，目前正在处理服务器。至于什么时候可以修复系统升级，该客服表示目前没有准确时间。
对于员工被欠薪的问题，该客服表示没有听说该情况，同时回应，公司并未出现传言的“资金链断裂”。
由于哗啦啦的取现周期，一些餐饮老板已放弃使用哗啦啦的收银功能，改为直接收取客户付款。
黑猫投诉平台上，位于江苏宿迁的某寿司店老板吴先生投诉称，自己2018年花数千元购买的号称可以永久使用的哗啦啦系统，由于代理商和哗啦啦公司的利益纠纷，在今年7月被哗啦啦告知需要再缴纳数千元使用费。吴先生告诉红星资本局，其门店从两年前已放弃使用哗啦啦的付款功能，仅仅作为点单工具在使用，因为他在那时就遇到过哗啦啦提现延期的问题。
位于北京的一家小型连锁日料店老板告诉红星资本局，几年前哗啦啦和其沟通时，表示提现需要收银后三天才能到账，他因此放弃了使用哗啦啦系统。
年交易总额超7000亿
哗啦啦已签约餐饮商户超40万
哗啦啦官网显示，其隶属于北京多来点信息技术有限公司。目前，哗啦啦已签约餐饮商户超40万，其中连锁客户占比82%。哗啦啦所服务客户年交易总额超7000亿元，在2021年的行业大盘中，占比接近15%。
一名美团对接商家的地推人员告诉红星资本局，近期哗啦啦提现延期，让她接到不少商家的询问，有商家在考虑转用其他系统。
据天眼查，哗啦啦的营业主体北京多来点信息技术有限公司成立于2009年，注册资本2.13亿元。公司已获得5轮融资，最新融资为2022年1月获得高瓴创投的股权融资，2020年6月曾获得美团战略投资部的股权融资。
从北京多来点信息技术有限公司的股东信息来看，大股东为北京格致璞科技有限公司，二股东上海汉涛信息咨询有限公司为美团成员企业，疑似实控人为美团董事长王兴。
红星新闻记者 俞瑶 程璐洋
编辑 余冬梅 杨程
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过敏性鼻炎千万不要拖，2022新方法你得知道！
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清华
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爱斌
为什么没有餐饮商户过来评论
北京网友
昨天
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财富自由精神自由
甜啦啦商户，最近也提现不出来，公司解释哗啦啦有人感染新冠
腾讯网友
昨天
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够安然才自然
只要解释资金没有断裂，那就肯定迟早的事了
江西网友
昨天
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用户0hlfsxh
1
哗啦啦在2020年疫情的时候也出现过延迟问题。
四川网友
昨天
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必胜基（肖接军）
一个星期没有收到款了
广西网友
昨天
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7
过敏性鼻炎千万不要拖，2022新方法你得知道！
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清华
去客如云面试销售这个岗位如何呢？
还可以，客如云总部位于北京，在成都、武汉、深圳等全国102个城市拥有130余个直营分公司，覆盖范围广泛，无论是在哪个城市做销售，都有较大的发展空间。
直营公司覆盖范围广，销售工作福利待遇优越，薪资待遇这一块的话，和同行业的其他公司对比基本上是由优势的。但是前提也离不开自身努力的，肯努力的话收入这一块肯定是不错的。至于发展，客如云是头部玩家，行业知名度摆在这儿，而且现在加入了阿里，成了阿里铁军的一分子，销发展空间任你想象。
扩展资料
主营业务
第一层：SaaS软硬件工具层。以第二代迷你智能收银一体机 OnPOS mini 2C、智能收银一体机 OnPOS 2C、OnPOS mini 2、第二代智能收银一体机 OnPOS 2、迷你智能收银一体机 OnPOS mini、手持智能收银 OnPOS Handset等智能收银一体机。
第二层：KONNECT开放平台层。客如云开放平台通过连接“人、财、物、客”餐饮、零售、美业上下游资源，不仅为餐饮、零售、美业品牌轻松获客，还能为商家对接财务软件、人员管理、供应链管理等服务。
美味不用等究竟在等什么？
1月6日，“美味不用等”在上海召开媒体沟通会宣布，已于2016年12月完成C+轮数亿人民币的融资，估值30亿人民币，投资方为支付宝口碑以及中视资本。本次融资将用于互联网餐厅系列产品的研发和市场推广。
翻开这家公司的融资历史，真是一路走高：
2013年10月：完成天使轮融资，数百万人民币，盛大资本领投。
2014年8月：完成A轮融资，数百万美金，经纬中国领投，信天创投跟投。
2015年1月：完成B轮融资，2000万美金，天图资本领投。
2015年10月：完成C轮融资，5亿元人民币，美团点评、百度战略入股。
想给自己正名：ToC还是ToB
就是发展如此顺利的一家公司，在本次媒体沟通会在开始，美味不用等创始人兼CEO谢新法就谈了自己一个“心病”，美味不用等是ToC还是ToB？相当长一段时间至今，人们都认为，美味不用等是一家为用户提供餐位预订、排队等位等ToC业务的公司。但是实际情况是，ToC端业务只占公司整体业务很小一部分。
那么，美味不用等在全国的上千位员工主要干什么呢？---要做互联网餐厅服务商。
这个定位看起来比较简单，甚至还有点“大而全”，但是当宏民切实了解了美味不用等的具体业务后，发现这个定位其实很吻合。
美味不用等未来发展版图浮出
美味不用等创始人兼CEO谢新法用几页PPT讲述了美味不用等未来的发展战略，这几张PPT如果放在3年前，对于美味不用等当时的竞争对手来讲，估计是无价之宝，现在嘛，全网独家高清原图无码版免费放送~
比如：定位和愿景可以放在一起谈，定位是：针对于B端餐饮商家的互联网餐厅服务商，这是定位具体实施起来的愿景就是：做中国最大的互联网餐厅服务商。
当然，这个使命就是相当务虚了，不多讨论。
美味不用等可以为餐饮商家带来什么样的价值，这个是一个很关键的点。换句话说，中国餐饮业经过多年粗放式的发展，如今要借助互联网进行精细化的升级，美味不用等经过4年来和6万多家热门餐厅的合作，目前有几把刷子呢？
谢新法表示，美味不用等可以帮助餐厅解决经营过程中遇到的4大难题：效率、客流、资金、数据。宏民相信，互联网时代，任何餐厅解决了这4个问题，就可以立于不败之地。比如点餐，如果用顾客口述、服务员记录的传统模式，整个过程可能需要5-10分钟，而用点菜软件，用户点好后，服务员过来花30秒确认下即可，甚至连确认都没有必要，点餐效率提高了10倍以上。
阿里巴巴上市后确定了三大战略：农村电商、全球化和大数据，可见大数据的重要性。美味不用等希望为商家提供大数据的存储和分析：排队顾客信息云储存，忠诚客户识别，流失率、就餐率、等待时间等统计分析。
大数据对于商家来说是无形的珍宝，举个例子：我可以想象到，未来宏民通过美味不用等预定去西贝莜面村就餐，刚到店里坐下，服务员就说：你是赵先生是吧，你不喜欢吃辣，喜欢吃牛羊肉、蔬菜是吧？推荐“烧羊棒”、和您每次来都点的“小锅牛肉”。您是北方人，推荐您尝尝我们的“肉夹馍”。您嗓子不好，千万别喝酒了，来杯沙棘汁吧......比我老婆还懂我，我光嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯嗯就行了。
“仰望星空、脚踏实地”，要想实现做中国最大的互联网餐厅服务商的愿景，美味不用等还有很多事情要做。
据了解，美味不用等已经有许多款产品、服务：
远程排队取号：美味不用等APP或微信号；
为商家提供管理用户餐位预订业务：智能预订电话一体机；
供用户扫码付款、开发票等：秒付；
为商家提供的后台数据库和管理系统：CRM系统
内测中的餐饮商家理财、开店贷款等金融服务
还有：平板电脑、打印机、支架、音响、立体排队机、旺POS机等硬件产品。
但这些似乎并不够，沟通中得知，他们还有多款产品、服务正在研发内测。
唯一一家BAT系投资及战略合作的公司
在餐饮O2O领域，美味不用等C＋轮数亿元融资算得上是一笔较大金额的融资。翻开中国互联网的发展史，其中，餐饮互联网化的发展史真可谓一路坎坷。7年来，餐饮领域经历了团购：“百团大战”（8090后都懂），外卖：百度外卖放话砸200亿要攻下的市场，手机支付：支付宝微信支付安排庞大的地推团队挨家挨户推介的服务。
而在这个经历过数波互联网模式洗礼后，线上排队预定这个巨头都看不上的应用，却被美味不用等在团购、外卖等巨头的夹缝中崛起，这在餐饮互联网化进程中绝对算是一个另类。
美味不用等这个餐饮行业流量入口和最大的线下支付入口，BAT都在抢。在三家巨头的纷纷追捧和“浇灌下”，美味不用等是否能成为中国最大的互联网餐厅服务商，这个未来的命题，美味不用等要等多久呢？
（文/赵宏民）
美团转型ERP卖软件 进场太晚难敌阿里、腾讯
短短半年之内，美团餐饮业务就迎来了三次调整。12月9日，美团点评餐饮平台总裁王慧文在内部邮件宣布成立餐饮生态业务部，团队规模2000人，主要业务对商家销售符合“餐饮开放平台”标准的餐饮软件。
在此之前，美团CEO王兴曾在内部会议中提出：完成餐饮业务升级改造、提升服务能力，是美团2016年的重点，也是深入发展的基础。在餐饮生态业务部之前，美团还首先设立了餐饮生态平台，随后又成立了餐饮平台，整合了原到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮生态平台等业务。
按照王兴的规划，美团的“下半场”将从C端全线转向B端。新的业务部将重点销售餐饮ERP软件，效仿IBM打造餐饮软件服务商的统一接口，通过建立标准推动行业生态发展。此前，美团已经宣布，ERP厂商餐行健、天子星、天财商龙，屏芯、食为天信息(黑马)、卓骥大家来、五味、客如云等均已开始接入美团点评餐饮开放平台，后续餐饮商户不仅能在ERP后台高效完成团购验券、闪惠支付、外卖订单管理、门店管理，还会陆续实现门店评价管理和排队、点餐管理等。
从长远来看，O2O一定要形成自己的闭环，而非简单地为商家导流。在依赖给商家带量、烧钱补贴和借助商家拼价格的模式不可为继的情况下，转型向信息化水平尚且低下的餐饮行业寻找商机，思路无可厚非。
不过，对美团来说，从C端转向B端，所面临的虽然都是餐饮行业，却是一个全新的战场。而在这个战场上，包括阿里、腾讯在内的巨头，早已先于美团一步发力。在C端的团购、外卖占据一席之地的美团，能把优势延伸到B端的商户中吗？
阿里、腾讯早已发力
“ERP感觉有难度，现在网购多了，老板都会过日子，来钱快和二维火银豹这些收银系统淘宝都有的卖，最贵的二维火功能也非常齐全，本还以为我们的优势在点餐，一看原来是我井底蛙。”
在宣布成立餐饮生态业务部的同时，大量美团地推员工也被强制转岗，主要工作同步转向销售ERP软件。一位地推员工在社交平台上发表感慨：“人家早就有微信点餐了，淘宝上能买的都有！我们有的功能更人家都有还能淘宝买还便宜！你们觉得容易卖吗？看完淘宝后瞬间失望！”
阿里和腾讯对餐饮B端的投入，确实远远早于美团，甚至可以追溯到2013年。
2013年，阿里巴巴推出的淘点点，一度被寄予厚望，并且已经与一众餐饮服务软件提供商都达成了合作。但是在2014年之后，淘点点却由到店转向了外卖，足见餐饮ERP行业的拓展并不容易。不过，阿里并未放弃对餐饮ERP的投入，今年，在餐饮行业浸淫10年之久的二维火公司突然宣布获得蚂蚁金服数亿元的投资，阿里巴巴也进一步奠定了在餐饮软件行业的领跑地位。根据二维火的官方数据，该公司在天猫商城的销售量从四个月前的月均两三百台，已经发展到现在每个月突破5000台。
巧合的是，这个被美团员工称为“最贵最全，但又比美团ERP便宜”的二维火公司，其实也曾经接到过美团抛来的橄榄枝。在阿里巴巴投资二维火之前，美团也曾经想投资二维火，最终未能拿下。据二维火CEO赵光军透露，在追逐二维火失败后，美团开始组织技术团队，“像素级”模仿二维火产品。
而腾讯微信方面，更是以支付和社交为切入，早早地吸纳了一大批餐饮软件企业在其平台进行开发。包括企时代、云藏、微盟在内的各种“轻ERP”软件，在满足了排队叫号、用户呼叫、用户支付、会员激励系统和智能点菜的功能上，已经以极低的成本覆盖了对供应链管理需求并不十分强烈的中小餐厅。
“餐饮行业是一个非常碎片化的市场，不同环节中对标的市场需求是不一样的。小规模量级的餐饮企业，对ERP需求并不大，供销取决于大堂管理者的经验，微信提供的轻ERP，已经能满足他们的需求。规模化的餐饮行业，对ERP的需求是必然有的，不过这个市场，更倾重于二维火这类已经投入许久、经验丰富的公司。二维火和支付宝的对接的1+1效能更大，对已经在支付上缺一角的美团而言，起步已经晚了，要跑赢阿里和腾讯，有点难。”一位行业人士表示。
被加压抽佣的商户会买单ERP吗？
除了与阿里、腾讯之外，对美团而言，转型ERP卖软件还有一个巨大的压力，即在于在C端积累的商户怨言，或将直接影响到美团向B端发力。
在转型ERP的同时，美团同时在经历一场商户大逃亡的危机。自从合并大众点评之后，美团就有计划地对商户大幅提高佣金比例。例如，杭州的KTV企业佣金比例从原来的3%直接提升到8%~12%，这直接导致了KTV行业的集体抵制。根据杭州文化娱乐业协会提供的数据，要求在美团平台下线的量贩KTV，比例高达80%左右。天意小馆、田趣园、湘水谣等品牌等餐饮行业，也陆续宣布解除与美团的合作。
“团购是最初出现的O2O模式，导致的结果是消费者与商家的弱联系。用户忠诚沉淀于平台而不是商家。然而商家的目标是建立自己的品牌、沉淀自己的客群，这与平台把控流量分发的目标相互矛盾。”分析人士指出，餐饮O2O不能简单地以餐饮的市场规模作为衡量指标，认为在团购和外卖中已经占据优势，即可向商家上游发力，更是一种外行看法。“外卖对位的是外卖市场，ERP软件对位的是软件服务市场，不能简单地以C端的交易规模做B端美好的构想。”
一边是已经发力晚了的ERP业务，一边是早已谋划布局的阿里腾讯两大巨头；一边提高佣金比例从商家抽血，一边还寄希望商家接受B端业务。双重夹击下，美团要借转型构筑护城河的想法，依然面临诸多挑战。而在上市压力下，留给美团的时间也不多了。
地推客如云的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于地推如何吸引客户、地推客如云的信息别忘了在本站进行查找喔。
发布于：2023-04-08，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。