「地推招收代理」地推服务商招募
本篇文章给大家谈谈地推招收代理,以及地推服务商招募对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览:
快手极速版地推可以做区域代理吗
可以。
加入的要求:1、机构的信息。
2、企执照的原本或盖章的复件。
经营要求:1、须为独立的法人有固定场地且为普通纳税人才行。成立1年及以上,不满的须补充说明,注资为50万元及以上的公司才可。
2、法人证及手持证照或代理人证及手持证照及盖章的授权书。
3、业务人信息和方式要明确。
4、授权书+盖章。
服务商入驻流程:第一步:进入到网页后点机构进入资料填写页面,开始流程,填写资质信息—等待—通过—签协议。
第二步:入成,就是这么简单。
就目前来说抖音地推还处于内测阶段,能够申请到代理的只是很小一部分的人,所以,这会想要申请的朋友,都需要稍作等待,等平台全面开发代理后,再来申请才行,因此,当前不需要着急,平时多关注下平台的消息即可。
一个30多人的地推队伍,适合做什么项目?
就项目本身而言,所有涉及到覆盖人群的落地工作都可以做。
关键在于合适的项目,关键在于队伍的素质和能力:
1、30多人
基本上可以覆盖一座二线城市城区的全部,或者三四线城市的精耕细作。
2、地推队伍
能够做的就是把宣传和临门一脚的落实直接送到消费人群。要求其实很简单:
(1)把项目本身讲清楚——沟通能力;
(2)把基础工作做到位——执行能力;
(3)把竞争壁垒建起了——客情能力;
(4)把市场情报收集齐——观察能力和敏感性。
这些都可以通过良好的培训和配合实现。
3、资源占有与深耕
项目的合作是根据团队能力和业绩来的,所以需要先把可能涉及的资源占领,深耕,成为从事项目的渠道:
(1)建议80%的人员为直接执行操作人员,10%的执行督导人员和机动人员,10%为领导、财务人员,除核心领导人员外,其他人员定期轮岗;
(2)树立理念,持续培训,坚定信念的同时,不断更新知识和认知;
(3)根据所在区域进行划片,划片后进行基础资料的收集、整理,并绘制地图进行标注,每月更新一次;
(4)分片包干,将每个包干区域的线下资源分类维护,摸清各线下店的基本情况,尤其是主要产品的模式、人员、毛利、费用、老板及经营管理人员情况等;
(5)根据掌握的情况,选择其中3-5个毛利高、规模大的产品进行接触和洽谈。
可能有人担心这样的品类早有人做,没有关系,觉得干不过的放弃,觉得做的不好的就可以接触、替换,觉得潜力没发挥出来的是首选。
4、注意点
(1)注意锤炼团队的核心竞争力,有战斗力的团队不容易败,就容易做大;
(2)注意渠道的连接,不能轻易被甩开,这是对前期努力的保护,也是对未来的保护;
(3)随时注意各线下资源的变化,对任何风吹草动保持敏感和警觉;
(4)把好财务的红线,一是必须赚钱,二是严格花钱,三是舍得给钱;
(5)盯好法律法规的高压线,千万别碰,比如之前的P2P。
中国移动合作爱心公益项目,儿童智能定位电话手表免费送, 无限量供应货源,你只管送,每送出一台,公司补贴70—100,利用业余时间出去地推免费送,或者跟学校,兴趣培训班,实体商家异业联盟合作,每送出去一台手表,分润可拿70 100,每天送出去10台,月入过2W
废话不多说,直接说项目。
2021最强副业,没有之一。
项目名称:滴滴司机拉新
项目难度:容易
项目投入:0
项目收益:最高一单500(2021佣金最高的地推项目)
怎么做:首先要找到一个三方平台,开通自己的专属司机推广码
比如: 公从号:DD拉新项目
开通二维码之后,做成海报,单页,或者是横幅,交给底下人直接去地推
常见合作场景:加油站,洗车店,汽修店等
结算是T+1结算 司机完成首单有效
后台可以随时查看进度,还可以做团队,拿团队提点。
说到这里,我想已经有人开始行动了。
这段时间流行,智慧数字经营线上店安装项目,做一单有2/3白收入,并且后续还有商家流水分润、代金券核销分润,是三方都有利的项目。客户得到优惠,商家多个渠道销售,得到客户,我们得到佣金。
找一个靠谱平台和平台进行合作,或是自己加入到这个平台借肋自己优势做推广,比如现在很火的社交电商平台推广
可以考虑美菜、美团的快驴、58的快够打车、货拉拉等,这些递推见效快
去找美容院,健身会所等发传单和需要做问卷调查的单位全部接单,双面配合,即能保证最基本收入还可以赚取到提成
看你是想做长期打算,还是短期收现,或者就有短期收现,又有长期收益!
推荐你一个符合当下潮流,符合政策导向的项目!
就是关注实体店数字化转型升级!
实体店难做已经不是换个地方,换个项目,换个活动方案等这些战术调整就能改变的问题。
而是要改变战略,就是商业模式创新,说的在直接一点就是传统实体店盈利方式的落后,导致陷入经营困局!
那么实体门店数字化转型对于我们来说,有什么机会呢?
正所谓:想致富,先修路!
这也是改革开放以来,国家大力投资基础设施!
门店数字化转型都需要先布局什么“基础设施”呢?
1、经营者的思维、思想的升级自不必多说,改革开放,改革的是方式,开放的是思维与格局!
2、实体店软硬件的布局,市口便利,装修格调等这样自不必多说,线上线下相结合,一体化运营,就是最欠缺,也是最需要建设的!
最近V信和值付宝推出了一个收款码分佣功能,就是为了满足实体店自己做分销,做裂变,招代理招会员的,也是为了让实体店从传统只能发传单或靠打折做促销,通过分享代替广告!让实体店做属于自己的私域流量!
传统的收款码只能收钱,不能分钱,升级以后,新收款码既可以收钱,又能为分享者自动分钱,两大平台分账,资金更安全!
升级收款码+一套会员线上商城,只需要365元,推广佣金就有100-200不等!一天不说多,帮5家实体店升级,就有将近千元日收入!
关键谁推广的店,日后可以长期分红实体店线上的流水分佣!一次努力长期收益!
这样你的团队跟着你也有希望,因为你带领他们走的是康庄大道!
继dd司机拉新后,打卡机成暴力项目
看个人技能,人多力量大,可以选择的事情很多。但是否每个人都合适,还得看个人技能
如何地推引流的技巧?
1、地推人员要先确认你的用户群体和主题!
根据自己的顾客群体针对性的选择地推位置,一般小区以零售为主,大学校园以招代理为主。
2、地推人员要有明确的地推目标!
提前制定加人数量,说加500人绝不少一个,就是这么说一不二,坚决执行!
3、做好仪容仪表和周全准备!
穿戴专业统一、仪表大方、物料准备、地推3宝:二维码、易拉宝、充电宝。
前期工作准备完毕,后续的操作一定要跟上。其实地推是一种非常有效、非常重要的推广方式,但是很多人往往用不对方法,导致大片流量丢失,徒劳无功。下面啦啦就放出干货,为你一一解密地推引流必杀秘籍。
4、吸引到对你感兴趣的人
地推人员直接面对着我们的消费者,我们的潜在顾客,是第一线的“沟通员”,所以用什么把他们吸引过来是至关重要的第一步。一个好的形象+有趣的活动形式+饱含心意的礼品,就能让顾客乐于参与,乐此不疲。
5、慢加多互动提高存活率
地推加粉不要当时就通过,不然删除率是非常高的,可以晚点回去慢慢的通过,通过后发一段温馨的互动,提高留存率。
6、地推必杀技——提前规划朋友圈!
信任是成交的根基,怎样的朋友圈才能让客户信任呢?首先要确保信息的真实性,要有良好的背景,最后要展示你的成功经历。
地推怎么才能拿到一线代理?
地推主要有三方面
第一:你要选择方位,你要选择一个人流量好的方向,人多的地方,其次商家也多的地方,毕竟人流量说明一切;
第二:就是能力,你要站在代理商的角度去思考,他为什么会选择你,你能给他带来什么,比如你的价值,你的感染力;
第三:就是你要记录下来,很简单就是要让他看到你的实力以及你的能力,因为你要做他的代理,你就要记录下来,你要让他知道 你手上有他想要的东西!
抖音地推怎么申请代理
1、获得更多的就业机会。线下地推必然需要组建地推团队,字节跳动才刚刚入局,想要吸引众多的人才,必然会给出高于美团和饿了么的薪资。从工资的角度上理解,稍加搞搞一个月万把块钱不难。2、获得赚钱机会。新平台上线以后,必然会伴随补贴和低扣点的政策,有兴趣的商家可以想办法开个小店,前期可以薅一薅平台的补贴或者资源。另外,社交拉新也成为趋势,前期也许会有拉新裂变的奖励,基本上拉一个新用户奖励8元了,这也是一笔不小的收入了。3、获得省钱机会。抖音前期必然会发放大额的红包券,用户可以选择新平台进行消费,这样能够有效减少被其他平台杀熟的概率,几个平台轮流点外卖,也是比较实惠的。对于想后才能玩忽视的朋友,可以看看下面的条件:1、机构的信息。2、企执照的原本或盖章的复件。经营要求:1、须为独立的法人有固定场地且为普通纳税人才行。成立1年及以上,不满的须补充说明,注资为50万元及以上的公司才可。2、法人证及手持证照或代理人证及手持证照及盖章的授权书。3、业务人信息和方式要明确。4、授权书+盖章。
什么叫招收代理
招收代理即是代理招聘的意思。
代理招聘是为企业提供整体招聘解决方案,快捷高效地位企业招募到所需要人才。此项服务可满足企业需要在短时间内,批量招聘具备相似技能的候选人的需求。
企业同一类别职位的一次性批量招聘,具有同一属性的职位要求,可以提供和实施一次性的整体解决方案。企业内部中基层人员的常年招聘,累计职位在一定数量以上,可以为该企业提供和实施常年和持续的代理招聘服务。
扩展资料
代理商的建立,可以分担厂商的风险,使厂商与代理商共同拉动市场从而降低厂商的经营风险。在代理商的层次上,除设立总代外,代理商还可以根据厂商的渠道模式,下设一级代理或区域代理并同时与终端销售商合作。
代理商从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者,除业务管理外,代理商同时具备品牌管理、促销管理、服务对接、财务管理等各项职能。
代理制和经销制也能互相渗透,各类销售渠道的主要区别在于代理商或经销商层级的增多。厂商对于代理商和经销商的管理主要侧重于价格和货源的管理,对于人员培训及广告等还会提供一些支持。对于代理商和经销商而言,其利润则主要来自于销售利润、返利、安装和维修服务等。
参考资料来源:百度百科-代理招聘
参考资料来源:百度百科-代理商
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