「地推京东外卖」京东地推挣钱吗

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本文目录一览：

• 1、京东进军外卖业务正常吗？除此还有哪些平台开了此业务？
• 2、杀入美团、饿了么腹地，京东外卖劲儿到底有多大？
• 3、京东地推一般都是多少一单
• 4、京东入局外卖绝非冷启动
• 5、京东推出外卖，会对美团和饿了么造成冲击吗？你怎样认为？

京东进军外卖业务正常吗？除此还有哪些平台开了此业务？

京东它是一个电商平台，京东有自建的一个物流团队以及物流体系，他的竞争对手阿里巴巴其实早已进军到了这个外卖业务。京东是搭建电销平台的，对外买其实也是通过搭建平台，聘用相关人员做这个外卖业务，可以说京东进入外卖业务是正常的，毕竟都是需要组建配送体系，而且京东在平台搭建这一块也是非常有经验的。用通俗一点的话来说，就是一个开摩托车的再转开电车，其实是轻车熟路。

京东转战这个外卖市场，其实是为了增加这个战略防御，战略防御以前只是在战争中听到，但是商业它也是有这个战略防御的，有人曾经使用过商场如战场。

不管是拼多多还是美团，还是这个腾讯，他们都已经进入了这个团购市场，目前几大平台的社区团购做得非常好，已经影响到了京东的一个市场地位，所以他需要增加这个战略防御，需要进军外卖市场，将最后1公里的社区团购这个蛋糕瓜分一点。

开展外卖业务的有这个饿了么，是拉扎斯网络科技上海有限公司的，该公司是由拉扎斯控股香港有限公司百分百持股。饿了么是张航一手创建的一个外卖平台，之后因为竞争激烈以665亿的价格卖给了阿里，饿了么从此变成了阿里系。饿了么在阿里系资源的一个负能下逐渐发展壮大，成为了如今跟美团两大巨头并肩的外卖平台之一。

腾讯所投资的美团其实也开展了这个外卖业务。美团外卖其实是腾讯公司投资的，目前腾讯是最二大的一个持股股东。根据财经媒体的相关通告，腾讯持有美团约468.15亿美元的一个市值增值达到了10.5倍。最开始的时候腾讯投资美团是40.73亿美元，美团在外卖平台上面是一个巨头一样的存在。

目前三大电商平台主要是拼多多，阿里京东，京东也想在外卖市场分一杯羹，力争达到三足鼎立的一个局面。

杀入美团、饿了么腹地，京东外卖劲儿到底有多大？

京东外卖劲很大，可拥有得天独厚的企业配套优势。京东外卖尚处于发展阶段，外卖项目的团队人数只有十人。他们却可以利用京东公司开拓的市场和物流优势，不断占据已经形成的市场。

反观现如今的外卖市场，美团外卖是龙头老大，饿了么外卖紧随其后。两者拥有着不同的投资商，前者可以利用市场优势，为用户带来更多的外卖。后者采取关键的营销方式，例如免除部分消费者的用餐额度不同的发展模式，外卖骑手数量迅速增加，反而使得外卖市场形成两家公司相互制约与竞争的状态。

除美团外卖和饿了么外卖之外，许多公司将目光聚集到外卖配送，只是苦于没有形成完整的物流和影响力。部分新出现的平台很难拥有大量的订单和关注度，公司在完成APP的运营和建设后，还需要聘请专业的配送人员。思前想后，众多外卖骑手更加倾向于已经形成完整体系的美团和饿了么。

与此同时，部分大型企业勇敢的克服困难，最终产生进军外卖市场的勇气，这其中包括京东公司。其实，京东公司拥有者发展外卖产业的实力，最主要的原因是京东到家APP。这款APP正在测试外卖功能，在原有的基础上，增加配送外卖服务。京东快递小哥和物流小哥同样可以担当外卖配送员，小哥可以获得双重收入，平台顺利进军市场。

个人更加倾向于京东外卖，拥有着很大的冲击力，尤其是对美团和饿了么已经占据的外卖市场。假如京东外卖可以迅速地拓宽市场和用户群体，外卖市场中，或许三足鼎立的模式将出现在不久的未来，毕竟京东公司有众多优势。

京东地推一般都是多少一单

京东地推一般都是20一单。

公司文化

经营理念

合作：国际化带来竞争全球化，中国电子商务领域风云变幻，京东作为首当其冲的旗帜性企业，不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。

面对愈发激烈的市场竞争，京东时刻告诫自己：我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系，更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理解的合作，是共赢发展的合作、联合互补的合作，由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。

诚信：京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念，在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。

“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度，而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。可以说，“诚信”既是京东的行为准则，同时也是京东的道德规范。

交友：如果将京东比喻为一个高速运转的机器，那么，用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分，只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。

因此，京东在做生意的过程中，力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流，慢慢地将生意圈转化为朋友圈，而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人，而且要先做好人。

京东入局外卖绝非冷启动

在刚刚过去的618活动中，达达快送日配送单量创 历史 新高且连续两日突破1000万，而美团外卖去年的日订单量峰值为5000万单左右， 可见达达的配送能力将是京东外卖的核心竞争力之一。

如此来看，京东入局外卖绝非冷启动。

但同时，也必须看到京东与美团的差距依然非常之大。比如，美团平台上2020年获得收入的骑手就超过470万人，2021年度交易用户数达到6.9亿交易用户，即使排名第二的饿了么也拥有300万的骑手，京东方面在骑手端成本和履约能力上并不占优势。

更大的阻碍在于外卖商家资源上，过去，京东零售的客户多数为营业额巨大的商超平台，几乎没有与街边小店打交道的经验，地推团队更无法与美团相提并论。但这却恰恰是美团的优势，依靠强大的地推团队和规模优势，到今年一季度美团活跃商家数量达880万，比上年同期的680万增长29%。

所有这些，不仅在初期需要京东付出长期地推串联商家的时间和人力成本，还需要打造平台、品牌和骑手团队的庞大资金费用。 但对手美团的前期重资产投入，在长期流量资源积累、用户习惯和品牌形象的协同效应之下，早在2019年起就已开始获得回报，并逐渐确立了核心竞争力。

京东推出外卖，会对美团和饿了么造成冲击吗？你怎样认为？

京东如果推出外卖，可能会对美团和饿了么带来一定的影响，不过个人认为这样的冲击力应该不算太大，毕竟美团饿了么已经上市很多年了，如果仅仅因为京东的外卖推行而严重受到影响，那这两家外卖巨头这么多年的努力不是白费。

京东作为网络购物影响力比较大的电商行业，如果推出了外卖，肯定会受大家关注，如果京东推出的外卖其形式和内容没有美团和饿了么好，那肯定不会有太多人用，如果其形式和内容比美团和饿了么要好，很多可能影响力就比较大。

一、会受到一定冲击

如果某一个行业有新的竞争力进来以后，这样的冲击力肯定会受到影响，就像是线下开的餐饮行业一样，如果周围全是餐饮行业，那对自己的餐饮业影响就会有一定的冲击力，不过自己餐饮行业如果做的时间比较长，或者是味道比较好、认可度比较高，那大众肯定都喜欢自己的餐饮行业，而周边的餐饮行业也都会受到一定的冲击。

二、总体受影响不大

其实京东推出的外卖行业对美团和饿了么是会有影响，但是这种影响应该不会很大，毕竟美团和饿了么上市有很多年，而且大众认可度比较高，许多人对美团和饿了么的了解会更大，如果京东推出外卖可能还有人认为不靠谱，毕竟京东的购物会更受大众认可一些，虽然推出外卖行业有京东这个招牌作为铺垫，不过大众应该还更认可美团和饿了么的外卖。

三、京东外卖短期市场受限

虽然说京东可能会推出外卖行业，但是最开始外卖行业应该不好做，毕竟有美团和饿了么，这两大巨头在市场瓜分了很多用户，京东外卖可能在短期内会受到市场的限制，会有一定的影响，如果京东能够长期坚持做下去，并且服务和内容要比美团和饿了么好一些，可能会逐步的在这个行业做得更好。如果时间长了可能会超越美团和饿了么，但是还要看京东的服务和优惠力度好不好。

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