「画廊地推」画廊品牌推广方案

博主:adminadmin 2023-04-07 01:42:06 42

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本篇文章给大家谈谈画廊地推,以及画廊品牌推广方案对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

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开画廊真这么容易挣钱吗?

开画廊赚钱,资金人士言之凿凿。现在拍卖火爆,所有的画都在涨,越来越多的人希望买画投资挣钱,这时,已有的画廊就不够用了。现在开画廊,犹如在股市火爆时,开了证券营业部,人员、场地开销并不多,所以很多人哪怕只有百把万的,也敢闯荡一番。 他们是这样打算盘的,与其我自己投资买画,不如直接经营作品,一个月卖掉三五张画,每张挣个万把块,房租、人员开销就全出来了,剩下的,卖一张赚一张。如果发现可心的佳作,自己留着,将来上拍卖会挣大钱。画这东西跟其他商品不一样,不会过期,不占地方,一个小房间可以放几十张。 不知道这样的心态描摹得是否准确。事实上,最近两三个月,上海开出的新画廊比以往一年还多,画廊业的春天真的来了?我们得到的意见并不一致。 当今上海画廊的历史距今不过10年,但是如今,有着8到10年工龄的画廊一只手都数得过来。一年多没去的一个画廊,再去的就要先打个电话,看看画廊是否还开着。画廊的关停并转,在上海简直是家常便饭。因为,画廊毕竟是小众得不能再小众的门类,房租等压力并不会比卖馒头的小多少。眼下行情是挺好,但是画廊消费者小众化的特质没有丝毫变化,一旦经济下滑,画廊业主马上就会感受到压力,转业就是惟一选择。多年来上海画廊的开开关关,就已经证明了这一点。 业内老法师表示,真要开画廊也可以,毕竟经济方向总体向好,趁热打铁也是商业法则,但是,开画廊必须有一定基础。所谓基础有以下几个: 第一,必须有很好的人脉关系,跟圈内人很熟悉,画家看到你都笑脸相迎,才能拿到画,拿到好画。 第二,必须有好的店铺。这个店铺的地点、商圈定位很讲究,卖高档原创画的不能开在普通新村里,有条件的不妨把店铺买下来经营,那样比较抗风险。有些画廊开在自己家里,那就更“水陆两用”,攻守兼备了。 第三,有好的操作手段和客户资源。画廊有多种开法,有的画廊以画展为主,不间断地推出画展,人气很旺;有的专做外国人生意,有的只做自己签约画家的作品,画廊跟画家一起成长。画廊作为经纪人,画家看中的是你的客户资源,但有的画廊是为了积累客户资源做其他事情,比如汽车商、红酒商或者银行等,通过开画廊,积累自己需要的客户,那就是另一种生路了。

地推活动方案_如何写地推活动策划方案

地推是地面推广人员的简称,大家有做过地推的相关活动吗?那么地推活动的方案应该怎么策划呢?下面我给大家介绍关于地推活动方案的相关资料,希望对您有所帮助。

地推活动方案篇一

一、活动背景

沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大

其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:

二、活动目的:

1.基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.

3.营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.

3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.

三、目前营销状况:

1.市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.

2.产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.

3.宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.

四、swot问题分析:

优势:沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.

劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.

机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.

威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.

五、价格策略:

1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的 口号 推出物美价廉的商品.

2.给予适当数量折扣鼓励多购.

六、促销策略:

1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售 渠道 策略等 市场营销 策略以取得最佳的经济效益.

2.保持本土化经营.

七、 广告 宣传:

1.“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.

2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.

3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.

4.注重卖点的广告宣传即pop广告.

八、公共关系:

1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.

2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.

3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.

4.赞助失学 儿童 多参加一些公益活动树立良好的企业形象.

5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.

九:营业推广:

1.实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特殊服务.

2.对消费者促销:赠送样品减价推销.

3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.

地推活动方案篇二

一、期限

自__年__月__日起至__年__月__日止,为期3个月。

二、目标

把握购物高-潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销__公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

三、目的

(一)把握圣诞、 元旦 以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购__产品,以达到促销效果。

(二)“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行,借此活动将__进口家电,重点引向__国市常

四、对象

(一)以预备购买家电之消费者为对象,以F14产品的优异性能为主要诱因,引导购买__公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。

(二)诉求重点:

1.性能诉求:

真正世界第一!

__家电!

2.S.P.诉求:

买__产品,现在买!

赶上年货接力大搬家!

五、广告表现

(一)为配合年度公司“__家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨 文化 色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。

(二)以__公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家S.P.活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

(三)TV广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15〃广告用CF一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。

(四)POP:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

六、举办“经销商说明会”

为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

七、广告活动内容

(一)活动预定进度表

注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:

1.圣诞前后正是购货高-潮期,应予把握。

2.圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。

(二)活动地区

在__国A、B、C三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。

(三)活动奖额

1.“接力大搬家”幸运奖额

(1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:

表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布

区别次别

A地B地C地

首次抽奖100名70名70名

二次抽奖100名80名80名

合计200名150名150名

(2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。

(3)每户10分钟,以接力方式进行。

2.“猜猜看”活动奖额

(1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。

(2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠__品牌家庭影院一套,超抽签决定。

(四)活动内容说明

1.收件期间:自__年__月__日至__年__月__日,在A、B、C三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于__月__日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15〃CF“试搬”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。

2.分两次抽奖原因:

①早买中奖机会高,第一次未中,还可参加第二次抽奖。

②活动期间较长,可藉抽奖分次活动,刺激消费者恢复销售高-潮。

3.参加资格及办法

(1)超级市场接力大搬家部分

凡自活动日起购买__公司产品价值1000美元以上者,以1000美元为一单位,可向各地总经销商索取幸运券一张,参加抽奖,多买多送。

①如电视5120美元即送5张。

②幸运券填妥寄__总公司。

③三地各分北、中、南三区,幸运券亦分3色区别。

④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下:

不限买__家电方可参加,对所有__公司产品均有相互促销作用。

B.让消费者依购买额之多寡,持有较多幸运券,吸引力较强。

C.对预算奖额并无差异。

D.经销商依各产品之在库金额请领幸运券,可以其为P.R.用。

E.__公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属,不得

参加比抽奖活动,抽中者如被察觉,视为无效。

(2)“猜猜看”部分

任何人都可以参加,猜三地各区接力大搬家,搬得最多之金额,猜中者可得同等额之奖品,若两人以上同时猜中,则均分其奖额。另选数字相近之5人,各赠__牌家庭影院一套。__月__日截止。

(3)幸运的新婚蜜月环岛旅游

凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者,同时又是于此活动期间新婚者,另赠蜜月旅游券两张,以刺激结婚期__公司产品之销售。

(4)奖额预算

300万美元以内。

(五)与上次“超级接力大搬家”改进之点

1.__公司、__公司经销商,以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖,抽中无效。

2.活动期间酌情拉长为两个月。

3.重点在促销,且此次拟举办“经销商说明会”,幸运券之分配,当较为妥善均匀。

4.用TV做现场节目介绍,并播放15〃CF,可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。

5.积上次 经验 ,针对百货公司之签约,当立下多利于我之条件,不致超出预算。

6.搬家时间全部均定为10分钟。

7.搬家日,另致邀函,请经销商到场参观,加强地方经销商之协调色彩。

8.报纸及此活动之广告表现,均重视优异性能并以“接力大搬家”来销,且媒体选择趋于大众格调。

9.媒体运用趋向于广告面广,并对超级市场之说明予以加强。

10.整个活动分两个高-潮,促销效果大,并将试搬提前,对购买欲望之提高,将较有助益。

11.经销商政策已做全面改进。尤以P.P.物大量补充。指名率高。

12.售后服务,亦将在广告内提出,在整体配合上,改进颇多。

八、预算分配

(一)活动部分

1.奖额150000美元

包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。

2.杂项11000美元

包括P.R.费、主持人费、车马费、误餐费等。

3.S.P.费用10000美元

包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。

(二)广告媒体费用

1.报纸180000美元

2.电视节目170000美元

3.SPOT170000美元

4.杂志12500美元

5.电台50000美元

总合计:735500美元

注:①整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助,不另编列预算。②电台部分提高为8万美元。③应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。④待呈准后,应详列预算表,并附正式估价单报准。

广告媒体之选择分析:

1.报纸部分

为配合“__公司家电”市场开拓,此次报纸媒体和地方性报纸显见增加,并就此次活动,多发消息,以助其宣传。

2.电视部分

改变过去__公司重视高格调之表现与节目选择,在广告表现上,采用平易近人的说明方式以SLIDE及CF播放;在节目选择上,参考__公司提出之10月份收视率调查结果,使其中层阶层更为明显,普遍对大众做“大众化”的诉求,如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。

3.电台部分

突破历年来的保守方式,大量播放于地方台,并拟采用英语、中文配合播出。

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「画廊地推」画廊品牌推广方案

谈谈开画廊的经验

一要看你那县城里的人文化艺术修养如何?大众的消费购买力。搞一下市场调研

二要看货源,你有多少差价可以拿。

三看你开店的投资成本

四看经营手段

五运气

美术院校附近(货源近,进货价钱低),展馆附近(有高级消费群体,一般县城是没有的),农贸市场(人流量大),这些地方是优先考虑的。

如果县城小,建议开在市场附近。现在印刷品严重冲击绘画市场,但是经营有方的话还是可以小赚。祝你好运!

以下是报纸上的:

业内老法师表示,真要开画廊也可以,毕竟经济方向总体向好,趁热打铁也是商业法则,但是,开画廊必须有一定基础。所谓基础有以下几个:

第一,必须有很好的人脉关系,跟圈内人很熟悉,画家看到你都笑脸相迎,才能拿到画,拿到好画。

第二,必须有好的店铺。这个店铺的地点、商圈定位很讲究,卖高档原创画的不能开在普通新村里,有条件的不妨把店铺买下来经营,那样比较抗风险。有些画廊开在自己家里,那就更“水陆两用”,攻守兼备了。

第三,有好的操作手段和客户资源。画廊有多种开法,有的画廊以画展为主,不间断地推出画展,人气很旺;有的专做外国人生意,有的只做自己签约画家的作品,画廊跟画家一起成长。画廊作为经纪人,画家看中的是你的客户资源,但有的画廊是为了积累客户资源做其他事情,比如汽车商、红酒商或者银行等,通过开画廊,积累自己需要的客户,那就是另一种生路了。

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The End

发布于:2023-04-07,除非注明,否则均为首码项目网原创文章,转载请注明出处。