「地推团队团建」地推团队啥意思

博主:adminadmin 2023-04-06 23:41:09 712

本篇文章给大家谈谈地推团队团建,以及地推团队啥意思对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

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石家庄最有创意的团建活动有哪些?

欢迎咨询河北历奇团建,希望以下答案可以帮到你哦。团建活动种类很多,例如运动类团建有趣味运动会,飞盘团建、棒球团建、冰壶团建等;智慧团建有爱闯闯APP,新西游APP,急速追踪APP等;创造类团建有共筑未来城,团队巨画,团建巨舰,超级过山车等,主题类团建有党建活动团建,植树节团建,女神节团建,重返童年团建等,另外还有户外徒步、露营、穿越等团建形式。更多创意团建活动可以咨询河北历奇团建公司,希望可以帮助到你。。如果对我的回答满意的话,可以给个大大的赞不。

团建活动有哪些项目?

(1)盲人方阵

全员参加,每人戴上一个眼罩,附件不超过5米的范围内有一堆绳子,要求在规定时间,把它围成一个最大的指定形状。

目的:培养团队成员的沟通能力,提高沟通技巧和决策能力,感受特殊环境下完成任务的合作方式,培养学员科学的思维方式和对知识的应用能力。

(2)高空断桥

挑战队员站在离地8米高的断桥上,在培训师的指导下,学员从断桥的一边跨越到断桥的另外一边。

目的:培养学员克服心理障碍,快速突破自我限制,重新认识自我。

(3)鸡飞蛋打

团队分成若干小组设计、制造能够安全运输生鸡蛋的飞行器,然后进行飞行器比赛,以飞行距离、成本和造型美观度评价成绩。

目的:考验团队的协作与高效决策和执行。

(4)纳斯卡巨画

利用有限的资源,与其他团队合作,完成一副属于本团队的梦想巨画,共筑美好未来。

目的:增强团队之间的协作和沟通能力,享受喜悦和成就感。

(5)激情赛车手

用有限的资源,与团队合作,制作出赛车然后分队比赛PK。

目的:项目能够很好的引导团队成员去沟通合作,寻找最有效的沟通方式。

团建活动有哪些项目

团建活动有:攀岩、漂流、徒步、滑雪、潜水、帆船、游艇、蹦极、登山、探险、冲浪、手牵手、找同伴、袋鼠跳跳向前冲、三人抱成团、二人三足跑、我比你猜、寻宝大行动等活动。

团建活动有哪些项目

团建活动是团队建设活动的简称,团建活动是一个组织或者团地日常的生活中必不可少的一部分。

团建活动包括的内容:团队成员一起通过外出游玩、外出学习的方式,增强彼此之间的凝聚力。

团建一般指团队建设,是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。

销售团队的团建活动策划怎么做?

在策划销售团队的团建活动时,首先要明确此次活动的目的是什么?如何通过这次活动来提升团队的战斗力和凝聚力,这些是需要考虑到的。

销售需要良好的心态和专业的职业素养,培训可以从增强信心和培养专业能力着手,而且是需要持续不断的进行的。可以通过拓展活动把团员分开放在陌生城市的每个角落,没收财物和通讯工具,自己想办法回公司,旨在让每一个人拥有独立思考和解决问题的能力,同时激发自己的潜能!销售团队承受的业绩压力较大,适当的通过不同方式减压很关键,同时也需要团队长及时的做心理和工作上的疏导。

如果面对的是90后销售群体,那么这份团建方案就不要自己埋头苦干了,找个午休时间,把团队小伙伴召集,大家一起做个头脑风暴,问问大家想玩什么,喜欢什么,根据他们的喜好考虑进你的方案,关键是需要让团队的每个人都有参与感,让他们觉得自己在这个活动中很重要。

浅谈互联网公司城市经理如何在新城市开站(组建开发市场)?

.写在前面的话,从事B端地推多年,有地推团队,所写都是自己的感悟,望交流指教!

开站的大概意思是在一个全新的城市全新的市场,组建业务团队并将业务带起来。这其中,城市经理(CM)角色尤为重要。需要具备那些能力呢?简单提几点,制定制度、制定计划并管控、团队组建和管理、梳理业务、制定绩效考核等等,当然沟通和销售等基本能力就不说了。同时要有公司团队意识,把一个城市当成一个公司运营。统筹能力。

下面就开始梳理开站的流程;

既然,来到一个新的城市开设站点业务,肯定有其目标的。所以先不急动。如果是一个刚刚加入公司的CM第一步我觉得反而是对公司了解,快速融入公司要得知道公司的规划、企业文化、企业的业务。这就是我们常说的价值观问题,试想如果一个城市经理对这事业都不认同,你有多少把握他能把一个城市经营好。

好了,既然清楚了方向和公司要做什么,那就分析业务与城市。兵家有言知己知彼,方能快速少走弯路。所以作为开城者,首先要对该城市做个分析。

最后,才是制定计划。这计划怎么,需要结合公司的的业务具体制定,下面我几点,从绩效目标、团队建设。定好时间以及如何根据反馈.利用好这两个工具PDCA和SMAR。提醒一下的是,绩效KPI会根据该城市不同业务阶段侧重点不一样。前期开拓,中期开拓加维护,后期维护为主。

制定好计划,也有了方向。下面就需要人来执行了,就是组建团队。其实组建团队是个苦力活,如果有现成的团队是最好的,前期就省了招聘培训的工作,可以快速开展业务。

下面说下几点注意的

1、招聘,渠道很多比如前期熟人介绍之前的同事等等。前期开拓比较艰辛这个要有把握,找人也要找耐寂寞,而且是要开拓型人。怎么面试这个就不详细说了。

2、组建培训,虽然业务都差不多,每个城市还是有一些差异。需要前期培训好,有条件的公司一般新招人员是送到总部培训,或者总部统一派人过来培训,没办法的就自己培训,或者有老员工师徒制这个也是最快捷的。不过要有经验特别是成功经验。

3、开会跟进,做地推的最主要是激情。特别是团队刚开始的时候尤为重要要开晨会,大家都知道为什么平安这种业务都要开会。晚会就可以不开,但需要每天有过程跟进每天汇报当天的结果和总结(具体执行讲到)。怎么开会可以制定开会流程,先宣布政策表扬或者批评,收集解决市场遇到的问题和反馈,然后给优秀的伙伴上台分享经验,最后大家制定今天的目标。(可以轮流主持锻炼)

4、制定制度,团队慢慢大了。靠自律是不行的,改革会有阵痛坚持带头,比如迟到,没完成KPI,没有总结等等。

5、团建,一个团队最大的问题是心在不在一起。一对一沟通关心,和团队建设。吃饭喝酒是比较粗暴的方式。还有很多时候做一些活动,相互配合分享类的。比如爬山分享各自的食物等等。让他们有温暖,同时看到希望。

下市场,说到开拓市场我前几期有分享了很多,大家具体可以找来看看。

在这里我提几点注意的,

1、万事开头难,前期开拓是很艰难的需要团队心里要有底。比如一个新产品服务商家认知度为零除非提前做品牌宣传推广,自传播也为零。

2、快速测试,每一个城市的打法不一样可以先学习人家的经验,然后快速下市场积累经验结合城市情况提炼出可以复制的经验,作为管理者要善于总结。同时也要深入第一线。

3、制定有效KPI,有句话重心在哪里时间在哪里结果就在哪里。人都是趋利避害的,我们不能总是靠开会说怎么做,而是用规则制度引导。前期注重开拓,后期维护。跟进阶段变化

总结是为了更好的发展,作为团队头,方向引领者需要对整个城市业务分享总结的能力。一般公司都会有后台方便管理者了解自身城市的业务状况,也会提供简单的一些分析。

数据分析很重要,特别是后期运营的时候。

一个事业要做大,单打独斗是难做大的。需要团队的力量,团队也是如此需要裂变。从一支团队到两支,从一个城市到其他城市。

复制,作为领导者一项基本要求也是需要培养人才。公司层面需要不断壮大需要更多人才,最好是基层提升的。从管理者本身来说,管理者也需要不断上升,需要有人能替位吧。对于团队成员也是需要上升的,不想当将军的兵不是好士兵。有这样良性循环,让小伙伴看到有上升的通道看到希望也同时激励这团队。

PS~楼主做B端推广的,更多分享B端的。

好了,感谢朋友们的观看下次再会

团建对于团队的作用有哪些?

1、增进感情和团队凝聚力

说团建最大的作用和意义就是增进员工之间的感情和沟通交流这是毋庸置疑的吧,最显而易见和实际的作用。初来报道的同事或领导还非常生疏,一次团建或许就能让大家快速的建立感情,一次不够就两次。两个部分平时交流少,合作不顺利有隔阂?

那来一次强烈的互动或破冰活动,一定会得到很好的环节。在团建的过程中,可以让员工之间不自觉的发生交流,了解对方的工作内容和工作性质,增强团队的凝聚力和团体协作的精神。

2、体现公司关怀实现劳逸结合

都说看一个公司是否值得长久发展,一看薪资奖金二看团建福利。一个公司有多关怀员工多重视员工的发展全体现在这两点上,所以团建也就成为一个公司企业的一个重要福利项目,团建的好坏能很直接的让员工感受到企业的实力和对自身的关怀。

所以公司团建是企业向员工表达爱意的一种很好的方式和途径,让员工更好的融入公司,体会公司文化,并且让员工更加有归属感和自豪感或信任感。

3、展示员工个人魅力与发掘潜能

平日紧张而且饱满的工作状态让大家精神都比较紧绷,本来就比较缺乏交流,更别说了解他人其他的优点和才华了。而很多时候团建活动就是员工自身展示自己独特魅力和工作以外的特长优点以及才华的一方面的一个很好的途径,让员工更多的展示自己,可以让员工更加的有自信,人际交往更加顺畅,让整个集体的氛围更加融洽有爱,同时也能让领导或是员工发现员工不一样的一面,评估员工的综合能力、挖掘员工更多方面的潜能。

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团建的好坏和仪式感除了组织者精心的策划,有氛围的场地还有很重要的一点就是为员工定制文化衫,团建除了丰富大家业余生活也是企业文化组成的重要部分,同样文化衫也是企业文化的一个部分,员工是否有穿着文化衫的效果显而易见,形象上会有很大的差别,当然这个文化衫不能设计的像广告衫一样,这样才容易让员工接受。

关于地推团队团建和地推团队啥意思的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。