「地推老大」地推v2
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地推扛把子下一句？
扛把子也就是老大的意思。 另:根据方言研究的古汉语发音,“扛把子”在大陆各地的江湖语发音中亦大量存在,意思相近,都是指帮派老大、头目之一
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BOSS直聘。
非常好用的一款求职软件，BOSS直聘有海量的知名企业入驻，用户可以搜索到自己心仪的公司企业，在这里求职者还可以和面试官随时积极沟通，毕竟找工作，和老板谈是最好的。
享道出行地推怎么做
做好线上和线下。
线下做好，肯定也是有个前提准备工作的，比如产品知识，销售技巧，线上和线下的区别在于，线上你不会的问题可以问老大直接粘贴复制给老大。
要学会拦截，互顶，询问，体验，对比，引导成交，要用自己的方式去做地推，一定可以事半功倍。
千团大战美团的发家史
美团，阿里的宿敌，大众点评的噩梦，外卖圈的boss，团购界的领军人物。
他的出现啊，不仅有鲜花和欢呼，还有很多好奇的声音。“我想问一下您，当年作为千团大战的生还者巅峰对决的大赢家到底是怎么走到现在的呢？”孩子没娘说来话长，零八年，漂亮国团购网站Groupon的出现，让老百姓享受到团购实惠的同时也让国内的各路商家嗅到了发财的机会，短短半年时间，全国的团购网站就达到了2000多家，且背后都有巨头资本的支持，整个市场帮派林立，像极了当初豪强割据的上海滩，千团大战正式打响。这其中，我们的主角美团显得格外另类，因为他的全部身价只有红杉在a轮融资投的1200万，而彼时的团购大咖之一就和美团同样出生于清华的拉手网，2010年6月拉手网完成了a轮500万美元的融资，年底就完成了10亿交易额，成为了团购市场的领跑者。当然，其他人也没闲着，都在广告板块疯狂发力，要知道团购在当时的中国还是个新玩意儿，为了让老百姓们了解团购、拓展客源、投放广告就成了必要手段，为了能够持续地输出广告，大家有钱的出钱，没钱的借钱也要出钱，像糯米网一次性拿出2亿，团宝网一年内刷到5.5亿，拉手网更是直接完成BC连续两轮的融资，拿到了1.6亿的支持，一时间各方势力在广告战中杀红了眼，除了美团烧钱打广告太贴切，得到了高人指点，有更有效的方式，那就是组建地推团队，挨家挨户地找他们沟通，让他们入驻，因为团购的本质还是靠低价吸引用户，广告只是宣传，要是能从根源，也就是商家那儿把价格压下来，那就不愁没客源，于是2010年6月，美团悄无声息地完成了300个城市的分站建设，同年年末啊，更是将数量提升到了1000个，而此时的中国团购网站还在广告里打得热火朝天，殊不知自己的家都被美团偷没了，商家倒戈，不说客源也都跟着跑了年轻人，同时因为前期投入过多，向窝窝团、拉手网等团购巨头资金上已经出现了捉襟见肘的情况，美团加大地推力度干年销售，比去年一下涨了十倍，达到14.5亿，成功坐上行业老大的位置，老大归老大，当时可没多少人看好他，因为之前的投入收效甚微，许多幕后的资本大佬都选择了离场，团购网站普遍面临资金不足的情况，你美团就算再厉害，还能凭空变出钱不成，其实早在千团大战前夕，作为当时BAT3大豪强之一的阿里，就曾推出过口碑巨划算，两款产品，可是效果不佳一直没带来什么成绩，而美团在千团大战中奋勇杀出的样子，又恰好被阿里看到，经过沟通啊双方各取所需，一拍即合，财大气粗的阿里，是又给钱又给资源，而且为表诚意啊，还把自己的口碑关了，势必要拿下团购这块阵地。就在大家以为美团即将独享团购这块蛋糕时，一个意想不到的敌人出现啦，大众点评，而它的背后则是和阿里同为BAT资本巨头的鹅厂，作为copy忍者，早期的鹅厂也曾推出过QQ团购网和高鹏，但同样的效果也都不理想，因此，为了对抗阿里扶持的美团，鹅厂，直接掏出几亿美金，拿下大众点评20%的股份，将其拉到自己阵营，而团购界的千团大战也从群雄逐鹿的上半场正式进入了由巨头把持小弟厮杀的下半场，别看大众点评起步晚，他的手里，可是藏着杀招--流量，各位知道，阿里和鹅厂也是老冤家了一四年，俩人旗下的支付宝和微信支付就打得不可开交，而也是在那一年，鹅厂将大众点评纳入了微信九宫格中，所有使用微信支付的用户，都能看到大众点评的名字，那带来的流量可不是用数以万计可以简单概括的，你看对手来势汹汹，心急如焚的美团啊，急忙找到阿里求助，希望自己的logo也能出现在支付宝的界面上，但没想到一向百依百顺的阿里，这次却画了一张大饼，那一刻，美团明白了自己不过是大厂博弈的一枚棋子而已，而且就在不久前，BAT三巨头的最后一人，百度收购糯米网也做到了团购的牌桌上，自己真要想活下来啊，就不能在一棵树上吊死，考虑再三，美团做出了一个出乎所有人意料的决定，2013年，微信支付在美团悄然上线优先级啊，甚至还在支付宝之上，这一下彻底惹怒阿里，美团的立场很明确，自己不想被整合进阿里体系中，为了决心啊，2015年，美团于第一轮融资中拒绝了阿里的跟投，同时，引入外部资本变相稀释了阿里的股份，吃瓜群众啊，以为她是头脑发热，但美团明白千团大战打到这个地步，谈判合并远比资本对抗更有效，于是他找到了刚入场不久的百度，这就完了吗？当然没有，因为美团的真正目标其实是大众点评，当时的市场份，美团老大大众点评老二百度老三虽然大众点评有鹅厂撑腰，但也架不住老大和老三的围攻，最终在2015年10月8号那天，无计可施的大众点评在与美团合并的合同上签下了名字，俩人成立了新机构美团点评。
历时五年，美团终于取得了千团大战的胜利，成为了明面上的赢家，而幕后大佬鹅厂也通过让这两家合并的方式成为了美团的大股东，碾压老对手阿里。事后气急败坏的阿里，也曾用低价出售美团股份的方式企图干扰美团的融资发展，但效果甚微，因为在合并了大众点评之后，美团已经占据了85%的市场份额，目标也直指下一个战场，势必又是一场恶战。
地推活动方案_如何写地推活动策划方案
地推是地面推广人员的简称，大家有做过地推的相关活动吗?那么地推活动的方案应该怎么策划呢?下面我给大家介绍关于地推活动方案的相关资料，希望对您有所帮助。
地推活动方案篇一
一、活动背景
沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大
其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：
二、活动目的：
1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.
3.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.
3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.
三、目前营销状况：
1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.
2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.
3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.
四、swot问题分析：
优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.
劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.
机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.
威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.
五、价格策略：
1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的 口号 推出物美价廉的商品.
2.给予适当数量折扣鼓励多购.
六、促销策略：
1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售 渠道 策略等 市场营销 策略以取得最佳的经济效益.
2.保持本土化经营.
七、 广告 宣传：
1.“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.
2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.
3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.
4.注重卖点的广告宣传即pop广告.
八、公共关系：
1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.
2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.
3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.
4.赞助失学 儿童 多参加一些公益活动树立良好的企业形象.
5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.
九：营业推广：
1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务.
2.对消费者促销：赠送样品减价推销.
3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.
地推活动方案篇二
一、期限
自__年__月__日起至__年__月__日止，为期3个月。
二、目标
把握购物高-潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销__公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。
三、目的
(一)把握圣诞、 元旦 以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购__产品，以达到促销效果。
(二)“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行，借此活动将__进口家电，重点引向__国市常
四、对象
(一)以预备购买家电之消费者为对象，以F14产品的优异性能为主要诱因，引导购买__公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。
(二)诉求重点：
1.性能诉求：
真正世界第一!
__家电!
2.S.P.诉求：
买__产品，现在买!
赶上年货接力大搬家!
五、广告表现
(一)为配合年度公司“__家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨 文化 色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。
(二)以__公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家S.P.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。
(三)TV广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15〃广告用CF一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。
(四)POP：布旗、海报、宣传单、抽奖券。
六、举办“经销商说明会”
为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。
七、广告活动内容
(一)活动预定进度表
注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：
1.圣诞前后正是购货高-潮期，应予把握。
2.圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。
(二)活动地区
在__国A、B、C三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。
(三)活动奖额
1.“接力大搬家”幸运奖额
(1)A地200名，B地150名，C地150名，如下表：
表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布
区别次别
A地B地C地
首次抽奖100名70名70名
二次抽奖100名80名80名
合计200名150名150名
(2)以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。
(3)每户10分钟，以接力方式进行。
2.“猜猜看”活动奖额
(1)完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。
(2)附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠__品牌家庭影院一套，超抽签决定。
(四)活动内容说明
1.收件期间：自__年__月__日至__年__月__日，在A、B、C三地举行试搬，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于__月__日8点档播放，借以宣传于观众了解活动内涵，同时剪录15〃CF“试搬”情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数。
2.分两次抽奖原因：
①早买中奖机会高，第一次未中，还可参加第二次抽奖。
②活动期间较长，可藉抽奖分次活动，刺激消费者恢复销售高-潮。
3.参加资格及办法
(1)超级市场接力大搬家部分
凡自活动日起购买__公司产品价值1000美元以上者，以1000美元为一单位，可向各地总经销商索取幸运券一张，参加抽奖，多买多送。
①如电视5120美元即送5张。
②幸运券填妥寄__总公司。
③三地各分北、中、南三区，幸运券亦分3色区别。
④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下：
不限买__家电方可参加，对所有__公司产品均有相互促销作用。
B.让消费者依购买额之多寡，持有较多幸运券，吸引力较强。
C.对预算奖额并无差异。
D.经销商依各产品之在库金额请领幸运券，可以其为P.R.用。
E.__公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属，不得
参加比抽奖活动，抽中者如被察觉，视为无效。
(2)“猜猜看”部分
任何人都可以参加，猜三地各区接力大搬家，搬得最多之金额，猜中者可得同等额之奖品，若两人以上同时猜中，则均分其奖额。另选数字相近之5人，各赠__牌家庭影院一套。__月__日截止。
(3)幸运的新婚蜜月环岛旅游
凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者，同时又是于此活动期间新婚者，另赠蜜月旅游券两张，以刺激结婚期__公司产品之销售。
(4)奖额预算
300万美元以内。
(五)与上次“超级接力大搬家”改进之点
1.__公司、__公司经销商，以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖，抽中无效。
2.活动期间酌情拉长为两个月。
3.重点在促销，且此次拟举办“经销商说明会”，幸运券之分配，当较为妥善均匀。
4.用TV做现场节目介绍，并播放15〃CF，可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。
5.积上次 经验 ，针对百货公司之签约，当立下多利于我之条件，不致超出预算。
6.搬家时间全部均定为10分钟。
7.搬家日，另致邀函，请经销商到场参观，加强地方经销商之协调色彩。
8.报纸及此活动之广告表现，均重视优异性能并以“接力大搬家”来销，且媒体选择趋于大众格调。
9.媒体运用趋向于广告面广，并对超级市场之说明予以加强。
10.整个活动分两个高-潮，促销效果大，并将试搬提前，对购买欲望之提高，将较有助益。
11.经销商政策已做全面改进。尤以P.P.物大量补充。指名率高。
12.售后服务，亦将在广告内提出，在整体配合上，改进颇多。
八、预算分配
(一)活动部分
1.奖额150000美元
包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。
2.杂项11000美元
包括P.R.费、主持人费、车马费、误餐费等。
3.S.P.费用10000美元
包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。
(二)广告媒体费用
1.报纸180000美元
2.电视节目170000美元
3.SPOT170000美元
4.杂志12500美元
5.电台50000美元
总合计：735500美元
注：①整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助，不另编列预算。②电台部分提高为8万美元。③应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。④待呈准后，应详列预算表，并附正式估价单报准。
广告媒体之选择分析：
1.报纸部分
为配合“__公司家电”市场开拓，此次报纸媒体和地方性报纸显见增加，并就此次活动，多发消息，以助其宣传。
2.电视部分
改变过去__公司重视高格调之表现与节目选择，在广告表现上，采用平易近人的说明方式以SLIDE及CF播放;在节目选择上，参考__公司提出之10月份收视率调查结果，使其中层阶层更为明显，普遍对大众做“大众化”的诉求，如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。
3.电台部分
突破历年来的保守方式，大量播放于地方台，并拟采用英语、中文配合播出。
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幼儿课程课程商场地推活动策划方案
一、活动背景 沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大 其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即...5177
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发布于：2023-04-06，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。