「创业小哥第一天做地推」地推第一天总结
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《地推日记》1
昨天是来到公司的第一天地推，虽说以前也做过地推，可是都是去汽车4s店，美容店spa馆，一些装修豪华看起来高大上的地方，第一次走村串巷，接触到底层人群，看到了他们工作的环境，深感震撼。
商业是一场没有销烟的战争，你争我夺，快速占领市场，而地推就好像一个军队的前行军，先去打开市场，让人们先了解使用，前行军风餐露宿，不怕风吹日晒，攻城掠地，就是一个快字。第一天主要是推给小店店主，个人，最快的方式是找到小的服装加工厂，效率特别高，在石基这边有很多这样的小厂子，人员有十多个的，多的有四五十，进去的时候到处堆满了做衣服的物料，工人坐在缝纫机前工作，基本上是女多男少，年龄三十岁以上。工人们身边满满的材料，有的一刻不停，有的停下来和你说几句话，偶尔有些熟练的工人在刷着直播，有的在听书。先说他们的工作环境，第一感觉好像在一个笼子里，很拘束，有些小的地方光线也不太好，像这样的小作坊这边很多，改革开放以后的时候可能还要更多，现在的工作环境也提高了很多，可是让一个刚大学毕业的学生看到这些他会更加珍惜他的工作，这些工人晚上九点半十一点下班，有的甚至到十二点，完全没有自己的时间，对比起来现在的996，前者更不叫生活。
还有一些生产模具五金加工的小作坊，一般里面三四个人，基本上都是男性，一般是家庭作坊式的。到处是机油的味道，昏暗的小空间，机器在轰鸣，不敢想象他们的工作，让你去做，你能坚持几天？
市中心CBD的地方光鲜亮丽，每天走在高楼大厦间，在宽敞明亮的地方工作，虽说要挤地铁，对于大多数人来说这是日常所见的工作环境吧，我们的父母经历了很多，可能也做过很辛苦的工作，所以他们拼命赚钱，让我们读大学，毕业后能远离他们那一代的模式，过上更好的生活，这是他们的期望，可是人永远是不知足的，没有体会到现在的工作和生活来之不易，每天抱怨哀叹，怨天尤人，可以去看看底层人群，也许你会有一点启发，珍惜现在的生活。
滴滴，美团，饿了么创业初期是如何做地面推广的
【滴滴推广】
滴滴打车一开始只在一个城市(北京)，用最精锐的部队验证自己的模式，成功时再横向复制，从而形成了今天的规模。但开拓北京的市场，却不像滴滴创始人程维想象的那样简单。
推广初期，没有出租车公司愿意和滴滴合作，员工都很沮丧。程维鼓励大家：再坚持一下，跑完全部189家公司，没有一家愿意跟我们合作，我们就认了、放弃!
经过不懈的努力，滴滴终于谈下来第一个出租公司——只有200余辆车的银山出租车公司，这家公司的老板允许程维他们在司机例会上演讲15分钟介绍产品。
那场推广会有100个司机在场，但只有20位有智能手机。面对滴滴的讲解，司机们面面相觑，这又是新骗术吧?
最后，有8位司机安装了客户端。程维拿着合同给其他出租车公司看——人家都做了，你们也可以尝试一下啊!就是这样，滴滴敲开了第二家、第三家公司。地推团队也开始有了干劲儿。
2012年9月，滴滴打车上线，有500位司机安装了客户端，但是上线的人数只有16个。程维给大家鼓劲：起码有16个司机相信我们，我们不能让这16个人失望!没有订单，我就找人去打车……
于是程维面试了一个人，每天给他400块钱，让他绕三环打车。当时还特意嘱咐：不要去昌平，资金有限，省着点花……
除了各个公司推广，滴滴的地推团队还设立了线下服务点，分布在北京西站、南站、南苑机场等司机聚集的地方，他们每天7点抵达开始工作，一直持续到晚上10点。出租车师傅慢慢驶过去的时候，地推的小伙子就抱着笔记本冲过去：师傅，你有智能手机吗?
为了保证体验，地推的小伙们会考虑到每个细节：他们把安装时间控制在3、5分钟，最后压缩到1分钟一个，否则司机会不满。在司机方便的厕所发传单时，他们会考虑是司机进去的时候发传单，还是出来的时候。因为如果是进去时发的传单，出来时往往就被扔掉了……
就这样，滴滴慢慢积累了第一批种子用户。
【美团推广】
在推广初期，团购网对国内商户是一个全新概念，所以并不好谈。第一单生意是一个舞蹈塑形班，女老板是饭否(美团网创始人王兴的另一个创业项目)的用户，觉得王兴靠谱就答应了。
那一单卖出了79份，距离美团描述的“上千份”的蓝图有很大的距离，但也让商户们认识到了团购的价值。
那时的美团只有十几个人，团队扩张也比较慢，每天一单，一个月下来才三十单，由于筛选严格，谈三四个单子才会有一个上线。美团希望用这样严格的标准，来保证服务质量。
在扩张到其他城市时，美团在上海和天津选择了直营方式，其他多为代理或收购。就像哈尔滨、太原、唐山、东莞都是收购本地团购网站转化成美团分站的。这奠定了美团的基础。
而运营上，美团有的放矢，十分注重目标人群的用户体验。
以镇江为例，美团主抓年轻消费者——教师、大学生、公务员、银行员工，这样喜欢时尚品类的群体。在团购品类上，也投其所好，主推韩国料理、日本料理、自助餐、火锅、电影之类的。
与此同时，镇江的客服也做得很好，建立了很多会员群，会员有任何投诉，销售人员骑着电动车，15分钟内就会赶到处理。
不过与对手相比，美团显然不够疯狂。不仅在收购时经常被竞争对手截胡，市场上被对手疯狂进攻，连团队成员也经常被对手以两三倍的工资挖走。
当然，这并不合理，首先这些人员并不值这个价。其次，对方给这么高的工资势必会引起老员工反感，引发内斗。对此，美团的对策是，你要挖人，我就想办法拖、挽留，等过一两个月，先去的人感到问题了，这件事也就解决了。
这时美团士气很低落，内部质疑是不是融不到钱了?同行都在打广告，在挖人，美团却一点动作都没有……甚至有员工当面质问美团网副总裁王慧文：你别扯虚的，我就问你，到底投不投广告?
这里有一个小插曲，美团虽然没有投广告，但王兴有一个判断——用户在线下看到了广告，终究要来线上消费，所以他在百度购买了团购的关键词。用户搜索团购，出现的第一位就是美团。
对此美团高层有自己的判断——疯狂烧钱，不理性竞争不会持续太久，团购资本市场的冬天很快就要到了。所以，在账面上还有1200万美元的情况下，美团按兵不动，继续融资储备资金，静静等待战机到来。
地推怎么做最有效？
地推的应该做到下面几点最有效：
第一、选对人员，做好培训。
选拔主要看他们适不适合做地推，价值观如何，有没有激情等等。一个性格内敛的人，让他出去抛头露面，跟客户打交道是很痛苦的；其次，对选拔人员进行产品、话术、活动方案等全方位培训，考核通过再委以任务。
第二、做好准备。
包括活动方案，人员，展架，工作证，音响，横幅，道具等物料准备。还有提供给用户的试用品，品牌介绍资料。
第三、找准对象，是地推活动开展的关键。
我们可以关注目标客户的习惯，确定哪些人，哪些店会是使用我们产品的人。如果你是开高档会所的，你要推广会员卡，就自然要把眼光放在出入高端消费场所的人群身上。如果你是做餐饮O2O的，就要把焦点放在餐饮商户和大众消费者身上。
第四、选对时间。根据产品面向对象的不同，地推的时间应该有所区别。
比如你的产品主要面向的是上班族，就在上下班，中午午休的时候出来活动，比如我们经常能在办公园区门口收到外卖单。如果你要找商户合作，就别在商户最忙的时候去陌拜，他们没工夫搭理你。
地推销售有钱途和前途吗？
地推销售有钱途和前途吗？
相信这是很多没家底，没学历，没技能的“三没年轻人”，都会碰上，又很迷惑的问题。
或许在以前“三没年轻人”，迫不得已下都会选择进工厂成为一个普工。
而如今，大多数的“三没年轻人”虽然很后悔自己没有好好读书，但也不想接受命运的安排普普通通一辈子，也想咸鱼能翻身，迎娶白富美，找个高富帅。
那么，就只能逃离工厂的束缚，来到繁华的大城市找其他的工作，对于三没年轻人来说，可选择的真不多，最多的就只有学徒和地推销售。
我个人认为地推销售相比学徒来说，钱途和前途还是要广阔些。
就一个现象就可以证明我的观点，创业族里年轻人，最多的行业出生，就是做地推销售出生的。
我也相信我们很多朋友，身边有在销售行业里面坚持下来的时候朋友，收入和个人成长都不差。
地推销售是最低级的销售，很多人坚持不下来的理由没有别的，就一个，觉得很low，很丢面子。
但，正是因为地推销售的低级，他的门槛也低，“三没年轻人”最容易进入，也最容易适应，有个循序渐进的发展过程。
地推销售，工作经验所占的比重也是最不大，即使你是个新人，工资收入也可以拿得很高。
你今后不管是坚持在地推销售中发展下去以至创业，这个行业创业的门槛也同样不高。还是以此为跳板，进入其他高端的销售行业。
都是很不错的前途。
假若，你连地推销售都适应不了，做不了的话，其他高端的销售行业，也别考虑了。那就老老实实的去当学徒，学门技术傍身吧。
人的精力毕竟是有限度的，又要钻研技术，又想学经营，只会两头不讨好。
虽然不是每个人都会成为一个成功的商人，我个人建议，作为“三没年轻人”来说，想改变自己的命运，还是应该定下心来做一次尝试，不需要太久，三五个月的时间，你自己就会看清自己。
我只能肯定的回答你，地推销售，可以让你赚到大钱，也能磨练你，让你以后有个很好的发展。
创业初期拉不到业务，怎么办？
创业初期拉不到业务是几乎所有创业团队会遇到的问题，我们团队初期也因为业务困惑了很久，后面通过这3个办法，拓展了不少业务。
01 电销、地推
电销和地推是比较传统的推广方式，虽然效率并不高，但创业初期如果你没有任何资源，还是需要做这样的事情来积累一些资源和业务。电销可以通过人才网、58同城、赶集网、企查查寻找名单，特定行业也有特殊的网站，比如餐饮的电销名单可以通过美团、饿了么、店长直聘等等。地推千万不能太盲目，你需要先了解下目标客户集中在哪个区域，明确扫街规划，并且对于扫过的门店和区域要做好记录。
无论是电销还是地推一定要做后后续的跟进工作，对于有意向的客户要持续的回访。
02 加入协会
加入协会拓展人脉，通过人脉介绍业务也是一种很好的方式。你可以搜索看看你所在的城市有没有和你相关的协会，如果有的话只要了解下加入协会的要求，努力去满足并加入即可。
比如我自己做的是新媒体营销的创业，我们团队初期就加入了电商协会、新媒体联盟等等，通过这些组织我们不仅认识了很多同行，也获得了不少的业务。
03 寻找业务上配套的公司
很多业务是相互配套的，可以互推的，比如我做新媒体营销的，有商城运营的业务，这时候我会去寻找卖商城的公司合作，他们提供商家名单，我们负责对接，对接成功后给予一定的抽层。
创始初期你应该好好分析下，什么的公司和你的业务是配套的、能够互推业务的，想清楚后，通过各种渠道联系他们，找他们谈合作即可。
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发布于：2023-04-06，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。