「修文县培训机构地推外包」培训机构地推的60种方法

博主:adminadmin 2023-04-06 12:58:08 351

今天给各位分享修文县培训机构地推外包的知识,其中也会对培训机构地推的60种方法进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

地推团队是做什么的?

地推是地面推广人员的简称,指针对以网吧、高校和社区为主要组成部分的各种地面市场资源,实地宣传来进行传播的一种市场营销推广人员。

地推的主要工作地点是在商场,地铁站,小区等人流密集处,宣传资料包括门上的推拉,海报,宣传POP,喷绘,车贴,DM单,通过现场活动和奖品,实现吸引用户完成关注、注册、绑定银行卡或在线下单等推广目的。

如何找一家专业的线上外包团队进行招生?

如何找一家专业的线上外包团队进行招生?

15天准备期:团队、噱头、方案、物资【团队】

营销策略、营销工具和营销团队是学校招生中最重要的构成要素,而排在最首位的就是人。一次成功的销售,是老师、市场销售人员、策划人员共同努力的结果。然而很多培训机构在地推时都面临着一个问题——老师不愿意出去招生,出去了也不开口,开口了也是围成一团嘀咕。团队没有准备好,这场仗还没有开始打就输了。

所以,招生前半个月,团队的思想统一是第一要紧的事情。我们会在地推开始前进行两个方面的招生培训:一个是侧重能力指导的销售技巧培训,一个是侧重激发斗志、提升执行力的拓展培训。团队领导人的以身作则是激发斗志、发挥榜样效应的重要方式,关键时期的招生活动,团队的负责人一定要参与进来。

【噱头】

为你的招生活动找一个噱头很重要,一年当中有很多的节日,六一、元旦、新年、感恩节……这些都是可以用来造势的“吉日”,但很多时候择日不如“造日”,生日会、双12、亲子活动节……如果招生活动没有赶在节假日等招生旺季,你也可以自己包装出一个噱头。

【方案】

招生方案的拟定要考虑到价格吸引力、转化效果、信息获取、推广渠道、招生目标,也要兼顾成本和可行性。一个好的招生方案已定是全面考虑what、when、where、who、how五大要素以后设计出来的切实可行的方案。

举例来说,考虑时间的因素,淡季和旺季的招生方式是不一样的,一般来说,春季的4、5月,夏季的8月、秋季的10、11月、冬季的2月都属于招生淡季,比较适合体验更有深度的圈人的方式,比如包饺子、母亲节制作康乃馨、插秧、爬山这一类亲子互动活动,报纸义卖、环保达人这一类公益招生方式等。而在旺季,地推就是一种不错的招生方式。

考虑销售的手段,也有线上报名、老推新、公立学校合作、地推等很多种,不同的方式适合不同的场合。一般来说,老推新做得好可以完成20%的招生比例,在开始大规模销售推广的同时,老推新的销售力度不能放松。

【物资】

物资的准备遵循一繁一简。宣传单页的设计尽量简洁、要点突出,优惠信息一目了然。而为招生现场准备的礼品,可以显得多而丰富,辅之以大音响,能够一下子就吸引路人的注意力。

招生第一周:备战、支持、动员、总结【备战准备】

物资准备:列出物资清单,单页、展架、抽奖箱、礼品等物资的准备由专人负责。

人员准备:着装统一,同时进行招生话术的演练,重申规矩——禁止玩手机、禁止两人私聊、禁止长时间接电话。

【责任人支持】

招生旺季的地推行动,招生责任人应当全程陪同,作为负责人应该明确自己的职责,团队内部的传帮带非常重要,团队八成靠带、两成靠管,管是基础,带才可以促进团队的发展。

【团队动员】

地推的第一周,所有的老师和市场推广人员都应该参加。招生第一仗,可以开一个十分钟左右的招生动员大会,让所有人都兴奋起来,营造激烈的竞争氛围。

1.规划每天、每周、每月的招生目标,确认当天的基础目标

2.招生人员分成两组,分区域进行PK,并选出各组组长。获胜组给予奖励,暂时落后的惩罚。

处于新老员工过渡期的员工是最合适的人选,既没有老员工的懈怠,也没有新员工的懵懂,同时他也期待通过这次招生体现自己的领导力和潜能。

【结束总结】

每天地推结束后应该有十分钟总结会,主要的内容包括:

1.分组在白板上公示招生数据,总负责人在群里发布招生数据;

2.销售标杆及有数据突破的伙伴进行分享;

3.热度对流:对获胜组给予鼓励,暂时落后组,由组长总结当日表现,查找原因反思问题。

4.建立家长群,巩固成果。

△通过现金奖励激发团队动力

招生第二周:线上线下结合招生第一周的地推已经获得了比较可观的用户数据,并建立起了家长群,从第二周开始,招生手段可以稍作调整,尝试线上线下相结合的招生方式。

按照年级分别建立家长群,每个群由一个市场销售人员和一位任课老师组成,通过微店等方式进行体验课的销售。

群里可以讲一讲课程内容在未来学习中的重要性,介绍一下课程的特色和亮点,以及老师的背景和资历,课前服务能够提前给家长留下一个好印象,对接下来的体验课有所期待。这个阶段,市场销售需要全员参与,教学部老师有2/3参与就够了。经验丰富的老师要逐渐转入到体验课准备的工作中去。

招生第三~第四周:巩固+冲刺第三周,整个招生活动进入平稳期,第二周的线上推广在这一周开始初显效果,教学部的老师保留1/3的人员配合销售就可以了。建议只让还在试用期的老师参与销售。

进群家长增多以后,教学主管和组长要重新分组建群,这一次要具体到年级和科目,便于老师准备体验课。

家长群中的营销,老师和市场人员要保持有频次的互动。老师可以在群里发布一些简单任务。比如,英语群里可以每天发一句英语语音,鼓励孩子在群里学习模仿,根据孩子的积极性计分,而提前的互动也会增加孩子对于老师的好感度。

第四周是整个招生月最后的冲刺期,老师不需要参与销售的配合,由销售团队来进行最后的业绩冲刺。

这个阶段,销售的重点是为体验班学生转报正式班做铺垫,教学主管起到了至关重要的作用,从上课体验到最后成交,需要上课教师、助教、宣讲、攻单教师等不同岗位的人通力合作,学校要提前设置好公平合理的提成制度,确保所有人的积极性。

这样周密的招生部署,到底收获如何呢?一张表可以说明一切:

运管专家点评:招生方案不一定要推陈出新,执行团队却绝不可以敷衍应付。其实无论你在哪个行业创业,人始终是最核心的因素。目标量化、培训到位、赋能激励、考核明确、奖惩分明,有了这几点,招生方案就可以执行到位。

当然,行动之前的思考非常重要,基于目标、环境、可行性和阶段性需求做出的可落地的招生方案,就是最好的招生方案。

培训机构的老师为什么都喜欢让学员去外包公司?

培训机构老师让学员去外包公司有以下几方面原因:

1、外包公司项目类型多、任务重,可以较大程度锻炼学员实战能力

2、或与外包公司签订有就业合作协议

但外包公司的劣势也很明显

一方面,刚开始去的学员,只能做基础工作,一段时间内很难接触具体项目

另一方面,外包公司工资给的一般都较低,压榨严重

从学员的角度讲,如果前期想好好锻炼能力,如果甲方能有机会,还是去甲方

教育培训机构要如何做好推广工作?

教育行业在互联网中的竞争度还是比较高的,随着互联网+教育普及,竞争度会越来越高,搜索竞价的成本也会更高,想要在互联网推广教育类的网站或者项目,就需要选择正确的推广方法,建议以下几种方法可以考虑:

教育培训机构推广技巧一:社交平台推广

教育类项目有着特定的人群,比如,是高中生,大学生,白领人群等等,人群属性相对比较精准,这样就把人群进行分类,人群正确分类之后,就可以明确地找到这类人群的喜好,比如社交平台。

此时,就可以在用户常去的社交平台进行KOL树立,把自己的人设做好,进行网站引流,或者直接引流,这个周期会比较长,因为涉及到人设的树立,但,一但坚持树立起来,就是可持续的推广方法,可以类比,小红书种草。

教育培训机构推广技巧二:搜索引擎推广SEO/SEM

SEO和SEM这两种方法是老生常谈的方法,SEO是一种免费的关键词排名推广,虽然这两种方法都需要专业的人来做,但SEO如果想要做好,也是需要投入一定的人力和物力的,虽然现在SEO推出几种新的概念,但最终还是SEO手法。

对于教育行业,本身的竞争力度比较大,所以,做seo时最好不要行做行业大词,做精准的长尾词䨱盖是一种非常好的解决方法。

而SEM这种营销方法,仁者见仁,智者见智。如果没有账户操作经验,并且没有在这个行业中做过三年以上,做起来,消费比较大,账户优化会比较粗造,心理承受压力就会大。投入产出比不高。

教育培训机构推广技巧三:自媒体/短视频推广

自媒体和短视频是目前是非常流行的推广方式,教育行业也是比较适合这种方式推广的,因为,课程的内容是可以持续更新的,这样就解决掉了内容原创的问题。

坚持做短视频,分析其用户喜好,改进课程的表达方式,也许会在短视频领域分一部分流量。

总结:

教育行业想要单纯通过网站获取流量,难度是有的,但也是可以克服的;在做网站的同时,也要放眼其他的营销方法,新颖的营销方法,毕竟,人在哪里,市场就在哪里。

创业不易,祝君一切安好。

培训机构的推广方式有哪些呢?

主要的推广方式有四种:线下地推 、渠道推广 、网络营销 、品牌推广

1、线下推广,常用发传单的方式,虽然时间和人力投入较高,但回报也还不错

然后是会展,因为人群和时间都比较集中,但要注意机构自身的区域局限

2、渠道合作,把关联行业商家发展为招生代理——比如母婴用品代理幼教

更常见是机构直接与学校合作,只是会比较靠关系、你懂得

3、线上推广,常规是在百度做搜索的关键词优化排名、做官网优化等,一个月2万左右

也可以和美团点评合作,花费不比百度高,但是机构众多、价格战是难免的

还有专门面对培训机构推广的APP,比如过去的疯狂老师,现在的A+课堂,用户更家明确、针对性也比较强

4、品牌推广更适合大型机构,比如直接的广告投放、网络新闻曝光、举办行业峰会等

培训咨询项目外包报酬比例

百分之50。培训咨询项目,正规的外包都是同工同酬,各占百分之50。培训式咨询,是以咨询师为基础,以企业人力资源部为主导组成项目组,咨询师传授理念、方法和工具,企业成员学习并结合企业的实际情况做出咨询报告。

关于修文县培训机构地推外包和培训机构地推的60种方法的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。