「地推分润」地推roi

博主:adminadmin 2023-04-06 01:14:06 46

318地推拉新网 (点击进入网站)

今天给各位分享地推分润的知识,其中也会对地推roi进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

云支付聚合码还能继续地推吗?

云支付聚合码还能继续地推。分润模式:做聚合支付的地推,代理商帮商户开通支付,使用云收单产品收款,享受所开商户营业流水交易分润。服务商给到代理商的结算成本0.2%,而代理商给到商户的结算费率0.35%-0.6%之间,如果费率是0.4%,那么费率差0.2%就是代理商的利润空间,也就是1万的交易流水获得20元的利润空间,如果一个商家一个月20w交易流水,一年算200万流水,分润就是4000元,那么如果有500家这样的商户,一年单流水分润就可以获得200万。

硬件利润来源:商户接入聚合支付系统,肯定会需要到扫码枪、pos机等硬件设备,这些都是代理商的利润来源,一般一个pos机收入大概500元不等。广告收入:商户接入支付系统,而像四九八科技云收单提供广告系统,这部分代理商可以根据商户的需求,给予开通,可以根据商户的需求进行收费。招募代理收入:成为代理商,也可以招募您所属的代理,可以收取一定的费用,这部分的利润不会比交易分润差。

一个30多人的地推队伍,适合做什么项目?

就项目本身而言,所有涉及到覆盖人群的落地工作都可以做。

关键在于合适的项目,关键在于队伍的素质和能力:

1、30多人

基本上可以覆盖一座二线城市城区的全部,或者三四线城市的精耕细作。

2、地推队伍

能够做的就是把宣传和临门一脚的落实直接送到消费人群。要求其实很简单:

(1)把项目本身讲清楚——沟通能力;

(2)把基础工作做到位——执行能力;

(3)把竞争壁垒建起了——客情能力;

(4)把市场情报收集齐——观察能力和敏感性。

这些都可以通过良好的培训和配合实现。

3、资源占有与深耕

项目的合作是根据团队能力和业绩来的,所以需要先把可能涉及的资源占领,深耕,成为从事项目的渠道:

(1)建议80%的人员为直接执行操作人员,10%的执行督导人员和机动人员,10%为领导、财务人员,除核心领导人员外,其他人员定期轮岗;

(2)树立理念,持续培训,坚定信念的同时,不断更新知识和认知;

(3)根据所在区域进行划片,划片后进行基础资料的收集、整理,并绘制地图进行标注,每月更新一次;

(4)分片包干,将每个包干区域的线下资源分类维护,摸清各线下店的基本情况,尤其是主要产品的模式、人员、毛利、费用、老板及经营管理人员情况等;

(5)根据掌握的情况,选择其中3-5个毛利高、规模大的产品进行接触和洽谈。

可能有人担心这样的品类早有人做,没有关系,觉得干不过的放弃,觉得做的不好的就可以接触、替换,觉得潜力没发挥出来的是首选。

4、注意点

(1)注意锤炼团队的核心竞争力,有战斗力的团队不容易败,就容易做大;

(2)注意渠道的连接,不能轻易被甩开,这是对前期努力的保护,也是对未来的保护;

(3)随时注意各线下资源的变化,对任何风吹草动保持敏感和警觉;

(4)把好财务的红线,一是必须赚钱,二是严格花钱,三是舍得给钱;

(5)盯好法律法规的高压线,千万别碰,比如之前的P2P。

中国移动合作爱心公益项目,儿童智能定位电话手表免费送, 无限量供应货源,你只管送,每送出一台,公司补贴70—100,利用业余时间出去地推免费送,或者跟学校,兴趣培训班,实体商家异业联盟合作,每送出去一台手表,分润可拿70 100,每天送出去10台,月入过2W

废话不多说,直接说项目。

2021最强副业,没有之一。

项目名称:滴滴司机拉新

项目难度:容易

项目投入:0

项目收益:最高一单500(2021佣金最高的地推项目)

怎么做:首先要找到一个三方平台,开通自己的专属司机推广码

比如: 公从号:DD拉新项目

开通二维码之后,做成海报,单页,或者是横幅,交给底下人直接去地推

常见合作场景:加油站,洗车店,汽修店等

结算是T+1结算 司机完成首单有效

后台可以随时查看进度,还可以做团队,拿团队提点。

说到这里,我想已经有人开始行动了。

这段时间流行,智慧数字经营线上店安装项目,做一单有2/3白收入,并且后续还有商家流水分润、代金券核销分润,是三方都有利的项目。客户得到优惠,商家多个渠道销售,得到客户,我们得到佣金。

找一个靠谱平台和平台进行合作,或是自己加入到这个平台借肋自己优势做推广,比如现在很火的社交电商平台推广

可以考虑美菜、美团的快驴、58的快够打车、货拉拉等,这些递推见效快

去找美容院,健身会所等发传单和需要做问卷调查的单位全部接单,双面配合,即能保证最基本收入还可以赚取到提成

看你是想做长期打算,还是短期收现,或者就有短期收现,又有长期收益!

推荐你一个符合当下潮流,符合政策导向的项目!

就是关注实体店数字化转型升级!

实体店难做已经不是换个地方,换个项目,换个活动方案等这些战术调整就能改变的问题。

而是要改变战略,就是商业模式创新,说的在直接一点就是传统实体店盈利方式的落后,导致陷入经营困局!

那么实体门店数字化转型对于我们来说,有什么机会呢?

正所谓:想致富,先修路!

这也是改革开放以来,国家大力投资基础设施!

门店数字化转型都需要先布局什么“基础设施”呢?

1、经营者的思维、思想的升级自不必多说,改革开放,改革的是方式,开放的是思维与格局!

2、实体店软硬件的布局,市口便利,装修格调等这样自不必多说,线上线下相结合,一体化运营,就是最欠缺,也是最需要建设的!

最近V信和值付宝推出了一个收款码分佣功能,就是为了满足实体店自己做分销,做裂变,招代理招会员的,也是为了让实体店从传统只能发传单或靠打折做促销,通过分享代替广告!让实体店做属于自己的私域流量!

传统的收款码只能收钱,不能分钱,升级以后,新收款码既可以收钱,又能为分享者自动分钱,两大平台分账,资金更安全!

升级收款码+一套会员线上商城,只需要365元,推广佣金就有100-200不等!一天不说多,帮5家实体店升级,就有将近千元日收入!

关键谁推广的店,日后可以长期分红实体店线上的流水分佣!一次努力长期收益!

这样你的团队跟着你也有希望,因为你带领他们走的是康庄大道!

继dd司机拉新后,打卡机成暴力项目

看个人技能,人多力量大,可以选择的事情很多。但是否每个人都合适,还得看个人技能

支付宝小程序地推赚钱行业兴起,数字化转型时代全面来临

继支付服务商升级到支付经营服务商后。那批穿越于全国各城市中地推支付宝收钱码的服务商又迎来了新的机遇,支付已不再是单纯的支付,而是帮商家去做支付经营。去年,蚂蚁金服CEO就明确表示,三年携手五万服务商为四千万商户做数字化经营。这只是第一个小目标阶段。支付宝是计划用十年时间来完成数字新基建这件事。

在之前的时间里,地推人员不是地推收钱码就是门店码,贴贴花呗物料。他们都明白单纯的支付收款码是没有粘性的,正在逐渐要被时代淘汰。而支付宝小程序不一样,商家建立的是自已的私域流量。商家想换也不敢换。一换就一夜回到解放前。因此牢牢地锁住了商家和服务商的关系。可以这么说吧,数字经营时代的来临代表着地推收钱码服务商的洗牌。嗅觉灵敏的地推人员哪能不明白,数字经营会颠覆单纯的支付时代.

地推员们明白,支付时代就挣的是流水的交易分润。而随着数字化转型经营的时代来临。帮商家上线一套小程序就可获得200元奖励,一个商家可上线5个小程序,即每个商家封顶可奖励1000元。今年新的政策说是将再加码一百。一个可高达300元。从小程序核销券又能获得10%的奖励。重点是单个服务商每个月上限可获得近千万元的奖励。当然微信支付也不认输,微信的智慧经营也给出了相同的奖励。有没有本事拿到这个钱,至于每个月能拿多少奖励。就要靠地推服务商自己的地推能力喽。服务商都知道,什么挣钱就去做什么。一时间支付宝小程序赚钱行业兴起,实际上正是应了去年蚂蚁金服务CEO胡晓明的话。数字化转型时代已经全面来临!大街小巷的地推人员满大街地推着支付宝小程序就是最好的证明。

那么这个钱真的这么好挣吗?是支付宝地推员就能挣得到的吗?支付宝小程序地推还真不是你想推就去推的事,因为支付宝只是开放了数字经营能力,支付宝开放平台是不能帮商家创建小程序的。首先你需要一套智慧数字经营系统。比如国内知名的微火智慧数字经营系统这样的平台来帮商家创建支付宝小程序。如果你没有智慧数字经营系统怎么办呢。如果自己有技术研发能力呢。就自已研发一套智慧数字经营系统。如果没有只能找类似微火知慧数字经营这样的平台拿个代理来跑。当然还有可以OEM一套自已的智慧数字经营系统。说白了就是如果你没有系统,两手空空拿什么来跑。随着2020年的数字化转型经营的爆发。2021年已被专门人士称之为智慧数字经营的元年.

「地推分润」地推roi

数字门店项目怎么推广

数字门店项目推广方法线下门店与线上商城结合计划、实现门店数字化计划、大数据收集计划等。

1、线下门店与线上商城结合计划

已然看到了电商的红利,就可以在机遇到来时放手去做。数字门店在开通线上商城之后,就可以线上线下一起举办活动,让线上门店的曝光拉动线下门店的引流,实现数据互通。

2、实现门店数字化计划

大趋势下,数字门店成为主流经营模式。随着我国互联网产业的不断发展,传统线下零售企业也对此作出了许多改变,而数字门店就是一种更具温度的经营方式。它能够做到对顾客的“不打扰”触达,让触达方式变得自然。

3、大数据收集计划

做好数字门店的基础就是将数据进行大数据收集,完整地了解门店当下经营的实际情况。找到门店痛点,直面门店弊端,做到尽快整改。必要时,可以吸取竞争门店的经验及经营方法,谦虚使人进步,良性的竞争会实现共赢。

数字化门店

放眼未来,数字化升级将会是大趋势所向,尤其是在更新换代加速的时代,商家成本降低、电商兴起,数字化升级后的门店能够发挥其门店价值,成为线下门店的“救命稻草”,更成为商家的“标配”,被越来越多人所接受和认可。

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The End

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