「长治地推外包」长治地推外包团队

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今天给各位分享长治地推外包的知识，其中也会对长治地推外包团队进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、现在满大街的地推礼品卡是不是个韭菜
• 2、IT人力外包的好处都包含哪些？最近同行好像都在做这个用工模式转行呢
• 3、2022年山西长治网格员为什么不签合同也不给交养老保险
• 4、长治市经济和信息化委员会的下设机构
• 5、高德旺铺的外包地推公司违法吗
• 6、裁员之后又被曝撤城，美团优选走向何方？

现在满大街的地推礼品卡是不是个韭菜

就是不靠谱的项目，容易被割韭菜。

地推是个长期的活，如果资金允许，可以建立自己的队伍，最起码要有自己的骨干人员临时性人员和辅助活动可以外包。

资料扩展

地推是地面推广人员的简称，指针对以网吧、高校和社区为主要组成部分的各种地面市场资源，实地宣传来进行传播的一种市场营销推广人员。

IT人力外包的好处都包含哪些？最近同行好像都在做这个用工模式转行呢

1、什么是人力资源外包？

人力资源外包，简称HRO，主要是指用人企业把公司中的某一项或者多项人力资源工作外包给人力资源服务公司，以实现效率较大化，降低企业人力成本等。。广义的人力资源外包属于劳务外包的一种，涵盖了劳务派遣和人事代理的范畴，且实际外延还会更大。人力资源外包从概念区分，可以分为三个模块:人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包；从具体内容区分，包括:人力资源外包、人力资源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社保外包、个税代缴、人事外包、代理招聘等。

2、源起石油危机

上个世纪70年代，由于遭受到源自OPEC石油危机的并发冲击，北美企业的外部营运环境顿时变得复杂起来。加之由于社会不断进步引致法律法规的不断完善，企业迫于对政府福利保障制度实施的压力，不得不比从前更加关注于员工的安全与健康，这样一来，使得企业事务性的人事行政工作变得越来越繁杂了。为了应对外部变革的环境变迁，企业可以寻求两种选择，一是将这些事务性的人力资源工作划分给不同的岗位，让负责该岗位的主体去实施、处理；另一种是通过将这些新兴人力资源业务予以外包的形式，选择让专业性的人力资源服务公司来完成这些事务性的工作。 随后，一些国际性的欧美企业将人力资源外包带到了中国，美国ADP和日本RECRUIT大家可以百度下。

到了21世纪初，人力资源外包服务在国外市场已经非常普遍，美国大概有85％企业进行人力外包，全球500强企业的大部分早已经习惯于采用人力资源外包服务；而全球近百家提供人力资源服务的上市公司中，也有半数左右提供人力资源外包服务，甚至有多家已经跻身财富500强行列。

二、人力资源外包的现状

1、人力资源外包已经被广为认可，成为企业界潮流并上升为企业战略

人力资源外包，即HRO，作为一种提高企业人才管理效率的形式逐渐流行，而且很受企业管理层和人力资源主管欢迎。目前国际的大公司基本上都已经把HRO作为企业发展的一个战略来考虑，中国的很多大中企业也已经接受了HRO对企业的战略意义，选择人力资源外包。像物流行业头部企业，众包平台企业，呼叫中心行业、城市配送行业等

2、人力资源领域哪些企业做得比较好？

我国人力资源服务业已经形成多层次、多元化的人力资源市场化服务体系。从服务内容来看，人力资源服务企业逐渐从提供招聘服务、人事代理、档案管理、社会保障费代收代缴等传统、单一的产品，向提供多层次、分类别、多样化的产品转变，服务能力不断提升。从市场组织结构来看，我国人力资源服务市场呈现出国有企业、民营企业和中外合资企业三类主体竞争发展的格局：①国有企业，代表有中智、北京外服、上海外服等，主要成立于80年代，起步较早，具备较强的规模和品牌优势，在人事代理业务占据了主要的市场空间；②外资企业，代表有万宝盛华集团（Manpower Group）、任仕达集团（Randstad Group）、北京外企德科人力资源服务上海有限公司（外企德科）等，目标客户主要为跨国公司；③民营企业，主要成立于90年代，部分优秀企业在中高端人才访寻、招聘流程外包、灵活用工等细分领域占有领先地位，在人力资源服务业发展比较好的沿海城市苏州，就培养出了邦芒、汇思、英格玛、等大型人力资源服务品牌。

三、人力资源外包的未来趋势

1、未来人力资源外包将更加专业化、精细化

2019年经济下行严重，正式岗位在不断缩编，而外包岗位却越来越多。除了传统的客服外包项目外，新兴业务衍生出的大量技术岗也成了用工外包行业的主力军，像互联网公司的供应链职能外包，社交电商的地推业务外包等。

据北京一家第三方IT人力资源服务公司提供的数据显示，蚂蚁金服的小微小额贷款语音及认证审核业务、新浪微博内容审核项目、腾讯视频审核、社交平台内容审核项目、滴滴出行地图标注项目、出行信息审核项目等，都以外包形式“向外托管”，这些项目的用人规模平均都在500人以上。

有消息称，为了节约成本，互联网公司还使出了另一招——岗位外包，而且除了将技术含量低、用人规模大的岗位向外承包外，人工智能、云计算相关的工种也逐渐出现在了外包需求之列。

2、中小型企业使用人力资源外包服务成为趋势

人力资源外包行业竞争也将不断地加大，有可能促使人力资源外包服务商降低服务的价格，进入薄利多销的时代，这将使得更多的中小企业有了采购人力资源外包服务的能力，开始寻求并尝试人力资源外包服务，尤其是中小型企业交易量的增加将会更加明显。

中小型企业为了减少一些重复的、费时的工作，能够更加的集中精力和资源，以此来应对快速变化的经济形势，将会对人力资源外包产生明显的需求，但是这些中小型企业在人力资源外包服务商的选择上是非常谨慎的，服务商必须能够确保企业的信息资料、数据等的完整和安全，以及员工个人资料的保密等，所以大型的、专业的、知名度高的人力资源外包服务商更能得到他们的信任。

3、薪酬社保外包将成为企业普遍需求

人力资源管理和服务中频率最高、涉及人数最多、员工最关心的、没有之一的工作——那就是“薪酬服务”。在美国，由于其完善的薪酬社保和纳税制度，企业人力资源需要在各种填报上耗费庞大的时间精力，因此很多企业都会把薪酬社保和纳税事物外包给第三方，以此来把自己解脱出来。其中最大的外包服务机构当属ADP，ADP（Automatic Data rocessing ,Inc）成立于1949年，创办之初便开始推广“薪酬外包”，发展人力资源相关业务。经过12年的发展，ADP公司于1961年在美国纳斯达克上市，当年总收入达40万美元。如今，ADP市值达到580亿美元左右，成为世界500强之一。

随着我国信息技术和税收制度的不断改革和完善推进，“薪酬外包”及类金融服务产品将会被越来越多的企业所需求，也将得到更多人力资源服务机构重视，以及技术和资本公司的看好。近两年，各大人力资源公司纷纷推出了自己的薪酬社保类产品，比如薪税大师、薪福快线、蓝呗、薪税智能中心等。而在未来一段时间，将会有更多企业介入进来，薪酬社保外包将成为各大企业新的市场竞争地和新的行业增长点。

四、人力资源外包对企业有什么好处？

1、人力资源外包有哪些优势？

大多数企业选择使用人力资源外包都是冲着降低成本去的，但是，如果企业主对“外包”的认知还停留在“单纯降低成本”，那么和外包服务商的合作将错过很多“战略性”意义。

人力资源外包服务，除了“降低成本”，在企业的资源配置、体系建立、业务布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持方，尤其社保入税后如何调整自身的机制去适应。

2、帮助企业建立或优化人事架构

人力资源外包服务可以帮助初创型企业搭建起合法完善的人事架构；可以企业解决高度发展过程中，HR人手不足、能力有限的情况；可以帮助需要融资、上市的企业梳理优化自身在高速发展期间所施行的不规范的措施。

3、一地委托，全国服务

很多企业在全国多地设立有分子公司，总部很难施行统一管理，而那些分子公司HR人员的素质和稳定性也不能得到保证，这直接影响着员工和企业的利益；有些企业虽然业务分布多个城市，但是每个城市的员工较少，不需要设立分子公司也不需要招聘专职HR，可以选择大型的人力资源外包服务商，他们服务统一专业、数据同步共享，为企业员工提供相当于专职HR的服务支持，提高企业员工的稳定性。

4、转移用工风险

与员工签订劳动合同的是外包服务商，企业是用工单位，不与员工签订劳动合同，没有劳动关系，也就避免了劳动纠纷的发生，极大的节省了企业的管理成本，同时外包服务商作为专业机构，其服务的专业度、解决纠纷的经验也比企业丰富，更有助于化解劳动纠纷。

5、增加企业用工灵活度，降成本

企业与外包服务商合作后，可以有效的降低管理成本，即使用人需求不断增加，企业也不必增加专门的管理人员或机构对业务外包员工进行管理，由服务商完全承担，大幅降低了管理成本；降低常规性人力资源管理费用支出，例如，招聘广告、退休资遣等；降低纳税成本，依《税法》企业支付给员工的工资超出应纳税工资额部分需缴纳企业所得税。业务外包用工方式可以在维持相同工资水平的条件下，将工资和福利通过服务商转发，其开具的发票可作为服务费直接计入生产成本，改变企业的纳税税种性质，帮助企业改善生产成本核算科目。

企业选用外包员工，企业用人不养人，随时可以根据淡旺季、年度生产计划等因素，调配用工人数，还不用担心违法，大幅度增加了企业的用工灵活度，同时，企业还可以依据自身发展、岗位效益、市场工资价格等灵活调整工资标准，业务外包员工的支出成本比使用固定在编员工（工资只能涨不能降）大幅降低。

尤其2019年，一个企业如果只懂得业务，不懂得财税薪酬将面临很多严重问题和潜在风险，外包可以切实解决实际问题。欢迎交流。

2022年山西长治网格员为什么不签合同也不给交养老保险

因为是外包的。

网格员属于社区工作者，现在许多都是承包给外包公司，你可以要求他们购买养老合同的，这样会有保障。

养老保险，全称社会基本养老保险，是国家和社会根据一定的法律和法规，为劳动者在达到国家规定的解除劳动义务的劳动年龄界限，或因年老丧失劳动能力退出劳动岗位后的基本生活而建立的一种社会保险制度。

长治市经济和信息化委员会的下设机构

办公室

主要职责：

协助委领导处理机关日常政务工作；建立健全机关各项规章制度；负责机关文秘、政务信息、督查、机要、档案、提案、信访、保密、印鉴、财务、会务、接待、大事记等工作。

经济运行科

主要职责：

监测分析经济运行态势，进行预测预警和信息引导，提出保持经济平稳运行的有关政策措施建议；研究提出经济运行年度调控目标；负责经济运行中产生要素的综合协调工作，组织解决经济运行中的重大问题；负责工业和信息化应急管理、产业安全及国防动员有关工作；负责紧急状态下重要物资生产组织工作。

投资与规划科

主要职责：

组织制定全市工业和信息化的发展战略、规划并组织实施；提出工业和信息化固定资产投资规模和方向（含利用外资和境外投资人、国家及省级对口部门和市级用于工业和信息化财政性建设资金安排的意见；按市人民政府规定权限，审批核准工业和信息化企业技术改造类固定资产投资项目（不含煤炭项目）并组织实施；负责工业和信息化企业其他固定资产项目的审核上报并组织实施；负责符合国家产业政策项目的确认工作；审查有关发行债券的资金投向并进行监督；负责工业和信息化产业项目招投标有关工作；指导工业和信息化产业项目咨询工作。承担全市钢铁、有色、黄金、稀土、化工、建材等原材料工业行业管理工作；按规定负责钢铁、水泥行业淘汰落后、能力置换相关工作；研究全市原材料市场情况并提出建议；承担农业化学物质行政保护有关工作。

技术进步与装备科

主要职责：

研究提出工业和信息化领域技术创新、产业技术进步、新技术扩散的规划、政策和措施并组织实施；拟定高技术产业中涉及生物医药、新材料等的规划、政策和标准并组织实施；组织拟定企业技术规范和标准，组织重大产业化示范工程；组织推动以企业为主体的产学研合作及国际技术交流；指导企业技术中心建设，负责市级技术中心的认定工作；负责新产品投产、新技术鉴定管理工作；编制下达企业技术创新、产业技术进步的研究开发项目计划；组织重大技术装备和产业关键共性技术的开发；提出市级企业技术创新资金安排意见；指导行业质量管理工作。承担全市装备工业的行业管理工作；承担振兴全市装备制造业组织协调的责任，组织拟定重大技术装备发展和自主创新规划、政策，依托国家重点工程建设协调有关重大专项的实施，推进重大技术装备国产化，指导引进重大技术装备的消化创新。

能源交通科

主要职责：

参与编制能源基地建设；统筹协调全市煤电油气运保障工作；承担重大突发性事件状态下的紧急调度和综合协调；参与全市煤炭产业运需衔接工作；拟定焦化产业政策、行业规划；负责焦炭生产、经营资格审查，负责焦炭生产、经营许可证的颁发管理，依法整顿焦炭经营秩序，负责全市焦化行业技术改造类固定资产投资项目的审批、核准和备案工作；按规定，负责焦化行业淘汰落后、能力置换相关工作。

负责经济运行中的多种交通运输方式综合协调；监测分析全市公路、铁路、民航及邮政、电信生产运行情况，协调解决有关重大问题；组织铁路、公路、航空联合运输及集装箱运输工作，加强综合运输协调；组织路企协作，协调重点企业、重要物资运输工作；负责全市无人看守道口的监护管理和改造工作；监测分析全市现代物流业运行情况，促进工业企业物流发展。

编制人事科

主要职责：

负责机关和本系统所属单位的机构编制、干部人事、培训教育工作；负责机关离退休人员的管理服务工作，并对直属单位离退休人员管理工作进行指导、协调、督促、检查；承担全市工程技术系列中初级专业技术职务任职资格评审工作和工程技术、经济系列高级专业技术职务任职资格初审。

资源节约与综合利用科

主要职责：

拟定促进工业和信息化领域资源综合利用、环保产业发展和发展工业循环经济、推行清洁生产的规划、政策并组织实施；提出工业和信息化产业资源节约与综合利用专项资金的投向，编制并下达资源节约与综合利用年度计划计划和项目的实施；拟定并组织实施工业和信息化领域资源综合利用、促进清洁生产、工业循环经济、废旧物资再利用的政策措施；组织全市资源综合利用产品、企业（含电厂）认定工作；负责新型材料革新工作。

政策法规科

主要职责：

负责起草经济和信息化工作的地方性规章草案；负责规范性文件审查备案工作；承担相关行政复议、行政应诉、行政赔偿工作及其他法律事务；对经济法规和政策的执行情况进行监督、检查；指导企业的法律顾问工作；指导本系统普法工作；组织协调企业治乱减负工作。

电力科

主要职责：

拟定电力工业行业相关经济技术政策并组织实施；负责电力行业管理和电力运行协调工作；按规定，负责电力行业淘汰落后、能力置换相关工作；参与制定行业规划、小水电发展和流域开发规划；培育和管理电力市场，调控电力资源；监管电网调度；协调处理电网运行和电力经济运行中的重大问题；组织指导全市电力行业体制改革；参与电价整顿、调整工作；依法管理供电营业区的划分、变更、审批和《供电许可证》的核发工作；负责农村电力行政管理工作；负责电力需求侧管理工作；负责电力行政执法和执法监督工作；依法管理承装修（试）单位及全市进网作业电工的资格审查，以及《承装修（试）电力设施许可证》和《电工进网作业证》的核发管理工作；指导电力行业协会工作。

产业政策科

主要职责：

贯彻执行国家产业政策，组织拟定全市工业和信息化领域产业政策并监督执行，提出推进产业结构调整、工业与相关产业融合发展及管理创新的政策建议，推进生产性服务业发展；拟定和修订产业结构调整目录的相关内容；制定相关行业条件并组织实施，会同有关方面实施汽车、农药等行业准入管理事项；组织传统工艺保护工作；按规定负责电石、铁合金行业淘汰落后、能力置换相关工作。联系工业和信息化领域行业协会等社会中介组织，指导其改革和调整。推进军民结合、寓军于民的武器装备科研生产体系建设；提出军民两用技术双向转移、军民通用标准体系建设等军民结合发展规划，拟定相关政策并组织实施，推进相关体制改革。

行业管理办公室

主要职责：

负责全市工业化产业示范基地、工业园区、信息产业园区的宏观指导、规划发展、组织协调和综合管理工作；组织全市工业和信息化产业企业开展境内外经济技术交流与合作工作；参与制定全市工业和信息化领域利用外资政策；指导企业开展国际化经营。承担全市轻工、纺织、食品、医药、家电等消费品工业行业管理工作；承担中药材生产扶持项目管理、药品储备管理工作。制定工业和信息化行业发展规划，负责本系统七个行业的管理工作；联系工业和信息化领域行业协会等中介组织

电子信息科

主要职责：

负责制定并组织实施电子信息与软件服务业领域的行业规划；承担全市电子信息产品制造的行业管理工作；组织协调全市重大系统装备、微电子等基础产品的开发与生产，组织协调全市有关重大工程项目所需配套装备、元器件、仪器和材料的国产化；促进电子信息技术推广应用。指导全市软件业发展；开展软件产品登记工作；拟定并组织实施软件、系统集成及服务的技术规范和标准；推动软件公共服务体系建设；负责管理软件服务外包；指导、协调信息安全技术开发。

信息化推进科

主要职责：

推进信息化工作，推进信息化和工业化融合工作，协调信息化建设中的重大问题，协调推进重大信息化工程；开展信息化培训，信息系统集成和信息技术推广应用工作；指导协调电子政务和电子商务发展，协调推动跨行业、跨部门的互联互通；推动重要信息资源的开发利用、共享；促进电信、广播电视和计算机网络融合。协调国家和省信息安全保障体系建设；协调推进信息安全等级保护等基础性工作；指导监督政府部门、重点行业的重要信息系统与基础信息网络的安全保障工作；承担信息安全应急协调工作，协调处理重大事件。承办市信息化领导组办公室具体工作。

业绩考核科

主要职责：

完善所监管企业负责人经营业绩考核制度，对所监管企业负责人进行年度和任期考核，根据各方面对监管企业的评价意见，综合考核所监管企业的经营业绩；研究提出所监管企业国有资产保值增值目标管理的方法并组织实施。

产权管理科

主要职责：

研究提出完善国有资产产权管理的意见，拟定国有资产产权界定、登记、划转、处置及产权纠纷调处等方面的规章制度和管理办法；承担所监管企业国有资产产权界定、登记、划转、处置及产权纠纷调处等工作；承担所监管企业资产评估项目的核准和备案工作；审核所监管企业资本变动、股权转让及发债方案；监督、规范国有产权交易；承办所监管国有资本控股公司、国有资本参股公司中市国资委股东职责的相关工作；负责对所监管企业上交国有资本收益；承担拟定国有资本经营预算有关制度工作；承办国有资本经营预算编制和执行有关工作。

企业改革改组科

主要职责：

研究提出国有企业改革的政策建议；指导国有企业的现代企业制度建设；研究提出发展具有国际竞争力的大公司大企业集团的政策、措施；拟定所监督企业合并、股份制改造、上市、合资等重组方案和国有资产经营公司的组建方案，对其中需要国有股东决定的事项提出意见；承办所出资的国有独资公司章程的审核工作。组织实施所监管企业的关闭破产工作，研究提出有关债权损失核销和职工安置等方案，协调解决关闭破产中的重大问题；继续完成原市企定兼并破产和职工再就业工作协调工作办公室的有关工作。承办市国企改革领导组办公室具体工作。

：安全生产管理科

主要职责：

指导工业和信息化相关行业加强安全生产管理，指导重点行业排查治理隐患，参与重特大安全生产事故的调查、处理；负责工业和信息化产业应急管理和产业安全有关工作；联系所监管企业维护稳定、安全生产等工作。

节约能源科

主要职责：

负责全市节能降耗综合协调工作，拟定年度工作安排并推动实施；负责全市节能监督管理和节能监察工作；具体负责全市工业和信息化领域的节能工作；拟定全市节能相关规划、政策并组织实施；提出工业和信息化产业节能专项资金的投向，编制下达节能年度工作计划和项目；组织全市工业和信息化领域节能产品认定工作；组织实施相关节能重大示范工程和新产品、新技术、新设备、新材料的推广应有；组织开展节能国际交流与合作。

中小企业与城镇集企协调科

主要职责：

承办中小企业服务中心、城镇集体工业联合社行政职能综合协调和管理指导工作。

高德旺铺的外包地推公司违法吗

高德旺铺的外包地推公司不违法。所谓地推就是地面推广，是一种市场营销手段，以直接面对面的方式，和终端客户交流，用专业的营销手段向客户推销产品或服务。

裁员之后又被曝撤城，美团优选走向何方？

据界面新闻报道，从多位信源处获悉，美团优选将陆续关闭包括甘肃、青海、宁夏、新疆在内的西北四省，西北大区“大本营”陕西省得到保留。内蒙古属于华北大区，同样未受影响。一位行业人士表示，撤城的原因在于运营成本过高，除了西北四省，美团优选在其他地区也将作出小幅调整。

截至目前，美团官方尚未对此作出任何回应。美团优选客服回应称，只是“优化调整”。

不过，用户们已经切实感受到美团优选撤离的信号。据报道，4月20日晚间，多位西北地区的消费者发现，周边的美团优选自提点已经陆续关闭。定位甘肃兰州城关区，点开美团优选即可看到首页顶部公告，称2022年4月21日起，您所在的自提点将暂时停止服务。

在银川，打开美团优选显示所有商品均已售罄，首页公告里有“您所在的自提点将暂时停止服务”字样。虽然美团优选客对此表示，为了持续优化用户体验，具体恢复时间平台没有通知。但在平台部分团长看来，这意味着美团优选“停”了。

他们对此也并不意外。据称，从几个月前开始，美团优选的生意就没有刚开始那么火爆了，上架的商品种类也没有以前丰富了，并且时不时会有一些“小问题”。一位同时在做3家社区团购的“团长”介绍称，3家团购平台里卖得最好的就是美团优选。

砸钱换营收却越亏越大

社区团购在2020年进入爆发期，彼时市场上有兴盛优选、橙心优选、多多买菜、十荟团等多家平台，资本入局可谓是“神仙打架”。美团当时将社区团购定为一级战略项目，成立“优选事业部”，由美团高级副总裁、S-team成员陈亮负责。

同年10月，美团优选事业部进行了新一轮组织架构调整，增设大区负责人职位，分管华东、华西、华南、华北和华中五区。高光时刻，美团优选团队规模超3000人，其中外包地推团队大约1000人。财报显示，2020年第四季度，美团已在2000多个市县推广了美团优选，覆盖全国90%以上的城镇。

但伴随美团优选快速扩张的是持续不断地亏损。据悉，在三季度大力投入社区团购后，2020年四季度美团新业务及其他业务收入92.44亿元，同比增长51.9%，亏损也从去年同期的11亿元扩大至60亿元，其中一半来自“优选”。也就是说，在扩张初期，该业务每天亏损约3200万元。

2021年，这一情况也未得到改善。根据美团披露公司截至2021年12月31日止年度的经审核综合业绩，2021年，包括美团优选在内的新业务，经营亏损由2020年的人民币109亿元扩大至2021年的人民币384亿元，经营亏损率同比扩大36.6个百分点。

王兴曾表示，生鲜零售是美团具有战略重要性的新业务，美团会坚定地在生鲜零售领域投入足够的资源，非常有决心赢得市场。然而现在看来，强大如美团，也扛不住亏损带来的伤害。多位业内人士称，在西北地区的持续亏损，应该是美团选择撤退的原因。

此外，早在1月30日，就有媒体报道，美团优选事业部负责人陈亮脱离业务一线，把重心放在组织建设和战略研究上。此后又陆续传出，美团优选开始裁员，涉及直营及代理团队，研发岗尚不清晰。

对于裁员，一位离职员工表示：“优选应该说是劳动力密度业务，裁员对业务不会有太大影响，除非减员一半以上就难说了。多个渠道表明，人多自然少，抢活、抢工、相互使绊子的问题频发，导致效率低下”。

同时有消息称，除了裁员，优选业务部还计划在6月左右搬离原来的办公大楼。对成立不到两年时间的美团优选来说，从公司一级战略项目，到如今大幅裁员，撤出西北四省，不禁让人唏嘘。

行业经历洗牌 美团优选前景几何

社区团购曾受到资本疯狂青睐，但终究抵不过政策的监管。2020年底，国家市场监管总局指出，要做到“九个不得”：不得低价倾销、不正当竞争等。随后在2021年3月，国家市场监管总局对橙心优选、多多买菜、美团优选、十荟团四家社区团购企业分别处以150万元罚款。此后，老牌玩家同程生活、食享会等先后宣布破产倒闭，京喜拼拼、橙心优选、十荟团等新老玩家相继传出裁员关停或者撤城的消息，社区团购在暴风增长之后一片狼藉。

如今的社区团购赛道，“老三团”仅剩兴盛优选还在积极奋战，但战斗值已不如从前；背靠互联网巨头的“新三团”美团优选、多多买菜和橙心优选，也在收缩战线和人员优化。目前橙心优选在微信端的小程序已无商品信息，有消息称，2021年下半年开始，橙心优选的C端业务便在逐步收缩，并转向做批发等To B业务。

显然，社区团购的野蛮生长期已经过去，已经“阵亡”或者还在拼命挣扎的社区团购公司目前的困境无不与其烧钱换规模、亏损换流量有关，在天价补贴之下，社区团购除产品价格低之外，并没有核心竞争力。

即使是背靠着美团的“美团优选”也不得不面对扩张速度过快而后劲不足的结果。据易观千帆数据显示，美团优选APP月活跃用户在2021年7月达到963万高点后，一路下滑，今年1月为858万，较高峰期跌去12%。更棘手的是，销售额未达预期，美团优选2021年完成约1200亿元GMV，未达成其1500亿元的GMV目标。

面对沉重的业绩压力，美团自身应清醒地意识到这是一场持久和硬仗，社区团购背后涉及到物流、供应链、仓储等系列核心能力的建设，且都是重能力重资产，难度之大不亚于当年的外卖。一味地砸钱最后不光是耗死了对手，也耗费自己不少“子弹”，形成一个双输的局面，不如花功夫苦练基本功，静待市场成熟。

看你站在什么立场上；

如果你是员工；只要你不是高层领导，同时你还在优选，请做好换岗或下岗准备。

如果你是优选加盟商；盘算一下收益情况，尽量减少开支不要扩张，维持即可，虽然团购业务现在玩家不多了，美团肯定不会死，但团购业务模型要盈利的变数太多稍不注意就巨大亏损，既然大船难以盈利，加盟商就嗯、、当然除非你拿了一块好地方。

如果你是团长；那你这个问题就考虑多了。

裁员是大公司正常行为，关注一下国家政策应该可以知道互联网公司的红利期已到头了，在没有新业务创新，以及人口红利带来的流量，互联网的业务模型就很难快速成长起来，同时投资人的钱也随着转移。与其支付巨大的人员开支不如裁员。

同时在这里说一点；在互联网大厂上班的人，都会有莫名的优越感，因为工资高嘛，顺风时的业绩也好做，不过这批人很容易觉得是自己有能耐，殊不知是公司的组织化，品牌化，让业务好做而不是个人能力。

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