「地推刷墙」地推粉有用吗

博主:adminadmin 2023-04-03 07:14:08 37

318地推拉新网 (点击进入网站)

今天给各位分享地推刷墙的知识,其中也会对地推粉有用吗进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

拼多多成为中国最大电商品牌,拼多多为什么如此火爆?

网购已经融入日常生活里,我们的生活离不开网购。

互联网时代的崛起,网购的APP的也随之多了起来,从刚开始的阿里巴巴,淘宝,后面的唯品会,京东和拼多多等一系列的购物平台。

其中,拼多多成为中国最大电商品牌。拼多多是成立于2015年,也就通过三年不到的时间,做到了月流水400亿的恐怖规模。 拼多多的商业模式就是一种网上团购的模式,以团购价来购买某件商品。比如一件衣服正价99元,通过拼团只要50元就可以购买。用户可以将拼团的商品链接发给好友,如果拼团不成功,那么就会退货。我们看到许多人会在朋友圈,各个微信群发带有拼多多团购的链接,通过社交网络实现了一次裂变。这种模式带动了整个社交网络。

拼多多的砍价活动相信大家都知道,很多朋友都收到过自己朋友发来的砍价链接吧,帮忙砍价免费得商品。不得不说这个免费得商品诱惑力很大,拼多多利用客户的心理,实现产品拉新(裂变式增长)、促活、增加品牌曝光 。让更多的人了解到这个APP可以免费的商品,进行裂变。

拼多多广告无孔不入。看个综艺节目都有插入拼多多的广告,广告时分唱“拼多多,拼多多,拼的多,省得多......”,相信很多人都被这个歌洗脑了,听着唱都跟哼一下哈哈哈。上至央视下至地方台,从城市的户外灯光秀到农村的刷墙广告。只要是能打广告的地方,拼多多都没有放过。主流的卫视综艺节目,拼多多完全复制当时OV的路子,逐一轰炸。而细分到交通工具,从飞机、高铁、地推、共享单车、公交车,也依然能看见拼多多的身影。除此外,其他你能看到的传统线下渠道,拼多多都有尝试过投放。

宣传到位,极致低价还包邮。同样的商品,拼多多走的是薄利多销的逻辑,京东天猫走的是品牌逻辑。拼多多是百货市场、天猫京东是商场。 同样的商品,拼多多走的是薄利多销的逻辑,京东天猫走的是品牌逻辑。拼多多是百货市场、天猫京东是商场。 我日常很多小用具就是拼多多买的,很实惠啊,满足所需。

宣传无孔不入,加剧裂变,低价出售薄利多销,所以拼多多成为中国最大电商品牌不是没有道理的。

「地推刷墙」地推粉有用吗

刚过去不久的双十一,1682亿交易额跟农产品有多大联系?

敲锣打鼓、风风火火的天猫“双十一购物狂欢节”总算是告一段落了,剁手族们马上就开启了一天查看八百次物流信息的循环模式,而各大网站的媒体小编们则卯足了劲儿指望着能在最快的时间给各界网民们报道出2017年“双十一”刚出炉的交易额数据。

不负众望,今年的天猫双11交易额创造了自9年以来的最高纪录,当日凌晨24点,万众瞩目的滚动大屏幕就定格在了1682亿元这个激动人心的数字上!

借用网友“二麻子”的话:“哎哟卧槽,败家娘们儿们今年可以说是相当给力了!”

2017双11交易额同比去年增长39.4%,算下来就是475亿元,就这一点而言,阿里创办的“狂欢节”用“蒸蒸日上”来形容也并不过分。

“阿里一家的成交额相当于整个美国电子商务加起来的6倍! 去年美国购物狂欢节“黑色星期五”的交易总额15亿美元,更是直接被天猫的1207亿K.O!”

小农女的话要是在这里就戛然而止了,估计又有一大批“天真单纯”的有志青年跃跃欲试想要加入马云“扶持万千中小企业家和商家”的宏伟蓝图中去了,这其中,还包括着数以万计的做农业的人。

我的朋友们,请等一等,真正属于我们农业电商的“狂欢”,并不在阿里!

这样,我们先从互联网开始给大家理理思路。

其实,互联网这玩意儿本身也没什么不好的,把全球人的衣食住行都联系起来了。而人的天性除了“懒惰”,就是“欲望”,最后形成了一个字儿——“买!”

于是乎,从2009年开始,国内原来被戏谑的“光棍儿节”就被阿里利用起来作为年轻人释放“天性”的一个“消费时点”,电商行业的发展也就伴随着国人的消费狂欢一路高歌猛进。

然而,并不是所有行业和地域都适合加入电商,比如——现在的农业。

很多二愣子一听,马上就想反驳:“哎我说,你当政策是在放屁还是咋滴?支持农业电商的资金那可是一抓一大把呀!难不成他们是钱多了没处花?”

来来来,先别慌,小农女给你看一个数据,你就知道为啥大家愿意砸钱在农业电商上面了:

这是智研咨询发布的2013-2018中国农业电子商务市场的交易规模预测,规模绝对数值呈现明显的上升趋势。

这说明我国做农业电商是有希望,有前景的。

也正是因为这样,从2014年到2017年,国家商务部共批了将近100个亿左右,用于490多个县,每个县得到两千万资金的支持来打造电子商务示范县。

同理,为了能在农业电商领域早早地抢到一块蛋糕,各大巨头都开始跑马圈地:

2014年起阿里就整了个“千村万县”计划,投资了上百亿想要建立一个汇集8亿农村人口的菜鸟网络,恨不得把农村的每个旮旯都插满“村淘”的小旗旗。

2015年3月,联想老大哥挥一挥手,豪掷1000万美元投资网上农资交易平台云农场,屁股都还没坐热就忙着张罗自己即将上线的生鲜平台。

2016年9月,京东和阿里“分手”以后,和国内大型农业电商“一亩田”进行战略合作,希望能够在农资销售、农业金融、线下服务等多方面大展宏图;

同年,苏宁发展“销售、纳税、就业、服务、造富”的“五当”模式旨在用50亿元带动10万人才返乡创业;

其他如当当、亚马逊等电商巨头也没有忽视农村市场,该吆喝的吆喝,该做广告的也不闲着。

这你来我往,如此大费周章,用膝盖想想也该知道农业电商里面肯定“宝藏”无数。

可再回到上面的数据图冷静观察,我们会发现:农业电商的交易规模环比增长率整体都在下行!

这中间除了受经济新常态的影响以外,农业在和电商接轨的这条路子上,本身就还存在很大的问题。

(一)“斗兽场”的惨象

不管是阿里、京东还是其他巨头,截止到目前为止,咱们刚刚说的那些如火如荼的大动作,都在数万亿投资石沉大海后,纷纷偃旗息鼓。

只留下了一个最原始粗鄙的宣传方法,来作为打开农业市场的手段,那就是——进村刷墙。

一边是“生活想要好,赶紧上淘宝”,另一边则是“发家致富靠劳动,勤俭持家靠京东”,知情者看着只能无奈一笑。

(二)“扑火飞蛾”的悲凉

农村是农业电商的最大市场,也正因为如此,有了“农村电商”。而农村电商有两大使命,一是工业消费品下行,二是农产品上行。

“将士出战,兵马先行”,老巨头们在一轮头破血流之后要休养生息,于是乎,就鼓励很多小型甚至是个体户开起了乡村服务站,以便于获取农村集体的信任。

当初跟着马云捞了“第一桶金”的华茜就是其中的成员之一。

华茜之前做了好几年传统电商,总结了一套网店营销套路:

“网上卖任何产品,竞争都很激烈,电商平台众多的网店,只有排名靠前才能吸引消费者关注。先低价引流,提高自己店铺的排名,再逐步涨价,赚取利润,这是很多网店吸引消费者最基本的套路。

如果靠低价引流不能让自己排名靠前,还可以在首页做展示,但只要有人点击,就要给电商平台付钱,相当于做广告。”

的确,这就是互联网运营的最基本套路,但是对于相对偏远落后地区来说,华茜的这一套似乎并不顶用。

因为,本地电子商务发展态势是否良好,有一项指标最直观,那就是快递业务量进出口邮件数量的比值。

以华茜所在的黔东南为例,10个月做下来,所有快递业务量出口与进口比为1:5.78,也就是说,本地区每出去一个包裹会进来5.78个包裹。

这就意味其他城镇地区的消费品倒是下行到农村了,可是农村的农产品上行情况却不忍直视。

对此,华茜表示“现在我和老公又做回服装生意了,做农业受众范围小不说,农村生鲜配送也实在是个大问题,只能做做干货。”

说到这个生鲜配送,我们粗略估算一下,如果是进货价2元/斤的蔬菜,在新鲜时可以卖2.5元/斤,一旦不新鲜甚至出现部分烂叶则可能只能卖2.1元/斤了,再滞销则连成本价2元/斤也卖不到,分分钟让你亏得连妈都不认识。

据不完全统计,目前有4000多家涉及生鲜业务的电商公司,然而超过90%都处于亏损状态。

等一下,你以为农业电商的问题仅仅是出在农产品上行和生鲜配送困难上?

(三)“囫囵吞枣”的后果

农业电商这四个字儿,涉及的可是农产品产销的全产业链,可偏偏很多涉农电商心里急着想吃“热豆腐”,想都没想就开始砸钱,这囫囵吞枣的结果,就只有一个字儿——“烧”。

我也不多瞎哔哔了,先来看看农业电商涉及了哪些环节(来自农业部中小企业局):

如图所示,一个完整的农业产业链必然是有产前产中和产后三大环节的,农业电商其实说白了就是越过“加工(初加工/精加工)”环节,直接把产中和终端消费连接,也就是“人对人”。

而在这两个端点之间隔着三大问题:信息流、物流和现金流。

信息流在于农产品供需匹配的问题,物流在于从田间地头到餐桌的产品标准化问题,现金流在于投资地推获得信任的问题。这其中的每一个难题,都让农业电商寸步难行。

还记得前两年处在舆论“风口浪尖”的“田”吗?该平台曾今轰轰烈烈地搞了一场直接做农产品买卖的革命,可是在“三流”问题下,最终也只能灰头土脸重新做回单纯的农产品交易撮合。

“难道这农业电商就不能做了?”

当然不是!

农业电商固然还是要继续前行的,但是请朋友们不要过于心急,“信息流、物流和现金流”的问题每一个都值得我们去深思,它并不是靠一个“互联网”就可以解决的,更多的是和我们广大农业人的深切沟通!

所以,朋友们,请稳住心态,农业的“双十一”终有一天会到来,而现在,我们需要记住的是一句话:慢慢来比较快

一年卖出1.74亿台!把三星挤出市场,传音手机凭什么能立足非洲?

当一家品牌独占将近 50% 的市场份额,那么毫无疑问它将是这个市场的无冕之王。根据调查,2006年传音手机刚刚进入非洲市场时, 三星与诺基亚把持了80%以上的市场份额。

然而十年过去了,传音手机在大品牌的“围堵绞杀”之下,仍然成功站稳了脚跟,智能机和功能机拥有了约7%的市场份额,迫使三星手机市场份额占比 下降至31% ,自此,传音手机正式开启了它在非洲的王者之路。

仅仅两年过去,传音旗下智能机的市场占有率就达到了 34.3% ,并将 三星手机的市场份额打压至 22.6% ,一跃成为非洲手机品牌的龙头。

而传音旗下的功能机更是碾压式完胜三星,轻而易举地占据了五成以上的市场,成为其他手机品牌望尘莫及的存在。到了2019年, 传音品牌已经牢牢掌控了 非洲52%的手机市场份额 ,净利率更是同比增长了 172.8% 。

如今,传音手机仍把控着48%的非洲市场份额,是短时间内其他手机品牌无法超越的存在。而就手机出货量而言, 2017年传音旗下手机出货近 1.3亿台 ,2018年出货量为 1.24亿台 ,2019年上升至 1.37亿台 ,2020年更是高达 1.74亿台 。

在中国手机出货量排行榜中常年位居第二,紧追老大华为,力压OPPO,vivo,小米等国内知名品牌,在世界手机出货量排行榜前十中也拥有一席之地。

同时,这个在国内名不见经传的手机品牌更是在非洲手机销量排行榜中以绝对优势牢牢占据着第一的宝座,被称为 “非洲手机之王” 。

粗略估计,每卖出十部手机,就有一部来自传音旗下。今年,传音控股在上交所递交招股书,欲登陆科创版,成为第一批在科创版上市的公司的消息将这家在国内籍籍无名,但在非洲市场却如雷贯耳的手机品牌正式带入公众视野。

有人将传音称霸非洲的秘诀概括为“三大法宝”: 量身定制、低价战略、地推营销 。

在传音公司初进入非洲时,虽然三星和诺基亚已盘踞非洲市场多年,且根基深厚,市场占有率在80%以上。

但不难发现,三星等国际品牌并未重视非洲市场,而只是将自己的手机产品大范围的推广,并未考虑原有设计是否也适用于非洲居民。

而传音手机则抓住了这个漏洞,不但格外重视非洲市场,还切实根据非洲消费者需要设计生产手机。

基于 非洲市场分散,各个国家经济水平、 社会 条件存在很大差异的实情,传音公司设立了多个研发中心并投入大量精力对各个市场进行研究,如传音在尼日利亚的拉各斯、肯尼亚的首都内罗毕都设立了研发中心,进行本地化工作,适时推出适应当地市场的产品,其中最著名的就是根据当地人生活习惯而制定的超大音量、四卡四待、超长待机等特色设计。

对市场的细分化使得传音公司更像是一家本土企业,这 为传音手机的成功埋下了伏笔。同时在这里值得一提的是,当时的中国正处于发展的黄金时期,大量资本流入,同时人口众多,拥有广阔的市场,吸引着全球目光,牵制住了三星等国际品牌的脚步,为传音手机在非洲的崛起提供了良好的外部条件。

但这同时也体现了传音手机创始人竺兆江的远见卓识,当中国手机市场的硝烟散去,苹果成为了唯一幸存的国外品牌,国内品牌华为、小米占据一席之地,OPPO,vivo快速崛起,早期的国内品牌中兴、酷派渐渐衰落,诺基亚更是江河日下,最后将手机品牌卖给微软。

而此时的传音在非洲耕耘,避开了惨烈的竞争,扎下了根基,走出了一条 独特的海外之路。

在2006年, 非洲各国手机普及率仍处在较低水平,除南非及北非部分国家外,大部分国家手机普及率仅有 10%-20% ,由于经济落后并且城市化程度极低,加之当时的手机仍为新兴事物,价格昂贵,在当时的非洲,手机仍属于奢侈品,只在少数贵族间流通,平民无法承受。

针对这点,传音公司推出了智能机和功能机两种机型,而这无疑是传音手机在非洲称霸的重要因素。调查数据显示,2018年,在传音公司 销售的 1.24亿 台手机中,9000多万台功能手机,智能手机仅为3400万台左右,这主要是因为功能机均价为65.95元,而智能手机均价为454.38元。

但令人惊叹的是,虽价格低廉,传音手机却是凭借优越的性能打开了非洲市场,真正做到了物美价廉。而国内以高性价比闻名的小米手机2018年Q4平均售价为1004.7元,在非洲居民眼里,与传音相比,确实不值一提。

为了满足非洲居民在功能机上在线聊天的需求,传音公司研发了一款名为 Palmchat 的聊天工具,这款工具在功能机、智能机上都能使用,并且横跨安卓和IOS,真正实现了跨所有手机平台,节省下了不同运营商手机之间高昂的通话费,为用户生活带来极大便利。

同时为解决当地人民在电力供应不足,手机无法及时充电方面的烦恼,传音公司特意研发了超长待机的机制,切实满足了非洲人民对手机功能的要求。

如今回头看,若当时的传音一味追求价格低廉而不顾性能是否优越,只怕会落得与曾红极一时的山寨机一样的下场,绝不会有如今的地位。而国内以高性价比闻名的小米手机2018年Q4平均售价为1004.7元。

当年宋丹丹在春晚小品中的一句 “公鸡中的战斗机” 让 “手机中的战斗机” 波导一夜之间火遍大江南北,因此从波导公司脱离出来自立门户的竺兆江深知营销的重要性。根据非洲实情,传音公司制定了一系列宣传计划。

首先,由于当地网络普及率低,居民之间消息的传递主要还是依靠人工,效率低;为此,传音公司想出了一个妙招: 刷墙。

虽然这招早有先例,但传音公司的想法妙在它不是一面一面地刷,而是一栋一栋地刷,在与房屋主人协商后,传音公司将整栋楼制作成传音手机的专场,既美观又引人注目,传销效果极好。

其次,鉴于当地城市化程度低,绝大多数人生活在农村的基本事实,传音公司采用了“农村包围城市”的基本战略,宣传主攻乡村居民,手机售卖也以功能机为主。而针对城市居民,除了将广告刊登报纸外,传音公司还充分利用了明星效应,当地人民热爱足球,传音公司就请当地著名足球队代言传音手机,收获一大批 “迷弟”、“迷妹” 。

由此观之,传音公司的宣传可谓无孔不入,声势浩大。同时为保证居民能随时购买传音手机,公司开设了大量门店,大街小巷,随处可见。

另外,针对非洲售后体系不完善、维修需求旺盛的现实情况,传音公司还专门提供手机售后服务,创建了售后服务品牌Carlcare,专营售后服务。

据悉,该品牌已经成为非洲最大的用户服务网络。由此可见,传音公司善于借鉴,敢于创新,成就如今的地位也是情理之中。

在经济落后的非洲花大量精力与金钱宣传,手机性能优越却价格低廉

众所周知,非洲的经济并不发达,居民的消费能力有限,正是考虑到这一点,许多国际大牌手机才忽视了对非洲市场的开拓。可当年在非洲毫无基础的传音公司不仅将主要精力投放在非洲,而且还进行了大量宣传,花费了不少资金, 那么它的底气在哪里呢?

虽然售价偏低,但传音手机的毛利率仍处在较高水平,如2018年传音手机产品的毛利率就为24.45%,公司每年的收入约为 几百亿 。而这主要归功于传音手机较低的成本,与其他手机品牌相比,传音手机减少了在美化外观上的花费,而是更加追求性能上的优越,以耐用为第一标准。

其次,由于当地居民日常使用的均为手机的基本功能且主要工作为改进而非研发,传音公司在科研上的花费较低,2018年传音公司的研发费用在7亿元左右,约占营业收入的3%,远不敌华为的 593亿元 ,大大减少了资金支出,但这些也同时注定了这种经营模式只在非洲适用,传音手机难以在其他地区畅销。

从大环境看,非洲的手机企业绝大多数都非本土企业,而有能力走出国门的手机品牌多数为价格昂贵的智能机,超出了当地人民的消费能力,加之在非洲销售风险较大,小企业资金不足,无法承担风险,传音公司所面临的竞争远不及当时中国市场的激烈。而早已入驻非洲市场的三星等品牌对非洲市场缺乏重视,所售手机性能无法满足当地人民需求,传音公司有极大希望成功进军非洲市场,分得一块蛋糕。

在销售方面,由于在非洲不少国家, 政局动荡,战争频繁 ,传音手机以经销商销售为主,少量运营商销售为辅。这主要是因为采用经销商模式能够降低不少风险,减少发生意外时的损失。此外,传音采用的是预收款方式进行 货款结算 ,为资金的稳定提供了保障。

可以说,传音公司的经销渠道遍布全非洲,为抢占市场扎稳了根基。并且,传音的经销渠道有其特殊之处,不同于其他品牌对贫困农村市场的不屑一顾,传音成功在农村整合起了经销商体系。

鉴于非洲广大地区发展水平不高,传音公司决定依托低廉的手机价格打开市场,配合大量的宣传,迅速使传音成为非洲最耳熟能详的手机品牌。

而在购买传音手机之后,为非洲本地居民量身定制的手机性能会提升传音手机在居民心中的形象,吸引更多人来购买。 根据数据显示,传音公司每年卖出的手机中,九成都是600块人民币以下的便宜产品,而最便宜的功能机仅为 80元 左右,可以满足大多数人的需求。

传音公司的到来为非洲带来了更多发展机会,性价比更高的手机不仅为人们的生活提供了便利,同时刺激了消费,也促进了现代化进程,提高了网络普及率。

而传音公司在非洲建立的工厂,研发中心等,也为当地居民提高了更多的就业机会。正如肯尼亚广告商所说,这是一种双赢。

新冠疫情的到来对于医疗条件落后的非洲无疑是一场灭顶之灾,而这同时也是对当地企业的一次严峻的考验。

以售卖手机为唯一业务的传音公司就在这场考验中遭受了重创,股票价格一路下跌,这为早已成为非洲手机巨头的传音公司敲响了警钟。

传音手机的成功,运气确实占了相当一部分,随着非洲经济的发展,智能手机的巨大市场逐渐显现,传音公司是否能依然保持先发地位还未可知,毕竟,如今的非洲早已被各大品牌盯上,并且传音的销售模式极易被模仿从而失去优势。

在遭受疫情的打击后,传音仿照国内小米品牌发展模式,同时发展多业务,以预防遭受毁灭性打击,降低公司亏损的风险。但目前,其手机产品销售收入占主营业务收入比例仍在96%以上,其他业务仍尚在初期。

虽然传音手机早已牢牢占据非洲市场多年,但若一味沉浸在曾经的辉煌中只会令它逐渐退出世界舞台。 登录科创板并不是最终成功,也许是传音控股新挑战的开始。

做网络推广的哪个团队更好 微信推广怎么推广

您好!本司安徽瑶贝广告传媒有限公司!

也许你看过很多类似于《微信号推广XX种方法》之类的文章,但是里面有大量的推广方式是重复的,或者是无法操作的。我来给出一些我用过的以及我身边朋友用过的推广方法,保证每一条都是是经过检验的。

本答案不对微信号的推广策略有太深入的探讨,毕竟具体情况具体分析,大家可以根据用户调研,竞品调研的情况,再结合自身微信号的定位去做策略。如果把推广分为四个层次,从下至上依次为渠道推广,营销推广,品牌推广,产品刚需,那就看大家自己怎么根据微信号的不同阶段进行排列组合了。

渠道推广

方法1:推荐给亲朋好友

大多数微信运营人都经历过这样的阶段:将自己运营的微信号推荐给亲朋好友,邀请他们的关注,并且发动他们推荐给更多的朋友,俗称“刷脸”。

你也可以利用微信小号,去目标人群集中的微信群、QQ群等,和用户互动,多加一些精准的好友,后续再慢慢将这些微信好友转化成微信号用户,也是不错的方法。

没办法,谁叫咱没钱没资源呢。

方法2:KOL(意见领袖)

对于大多数初创期的微信公众号来说,口碑很重要。如果在这个领域,能搞定几个有影响力的人士,效果会非常好。如果方式方法正确,形式足够顺其自然,让群体领袖帮你说话,帮你传播,让他成为第一批模范用户,自然会有很大的益处。最终的结果是,这些产品瞬间被提升了格调,甚至是获取了一小部分忠实的原始用户。

你可能会说,我一个运营小白,怎么能认识那么多大牛啊?

方法3:内部资源引流

现在很多公司的主产品可能是网站或者是APP,新媒体只是作为辅助的宣传出口。所以新媒体小伙伴要记住,你不是一个人在战斗,首先想想自己有哪些内部的资源可以利用,产品的用户群和产品微信号的用户群匹配度很高的。

方法4:内容传播

假设你能够保证能够有稳定的不错的内容,那么肯定要想办法将内容效益最大化,所以将你的内容,发送到更多的目标用户面前。

方法5:群推广

不少微信公众号的第一批用户来自微信群,而且用的方式就是持之以恒的优质文章推送。在微信号打开率持续降低的情况下,在用户群集中的QQ群,微信群推广,一直都是较为稳妥的推广方式。

需要注意的是,不要直接把文章丢到群里去,如果你把文章丢在群里,一定要附一段评论。因为现在很多的群就像是一个广告群,所以为了和广告贴来区分,一定要附上你自己的观点或是对文章内容的提炼,同时和群里的朋友互动。当然,如果能在群里安排“水军”捧一捧场,效果就更好了。

方法6:微信公众号互推

找到和你微信号用户群比较匹配的小伙伴,一起互推,目前比较流行的就是将几个微信号集中介绍。优点是简单快捷,效果好,不过前提是粉丝数需要达到一定的数量,门槛高。你可以先积累粉丝,再找人合作互推。

案例:《没关注这6个公众号,就别说你是做互联网的啦...》

方法7:把公众号提交给导航网站、微信号服务平台收录

电脑时代有HAO123、360导航这样的导航网站,流量非常巨大,微信也有专属的微信导航网站,不仅仅可以把自己的微信公众号提交上去,还可以把自己的原创文章收录进去,去百度搜索“微信导航”就会出现很多同类网站,像“聚微信”“微信导航大全”等,都是不错的微信导航网站。

同时,可以将自己的微信号在新榜,微博易等平台上注册,认领,让更垂直的用户,能够通过这些平台搜索到自己的微信号。

方法8:视频推广

如果你有能力制作好玩的视频,可以上传到优酷,腾讯视频等多个平台上,在视频中插入二维码图片。

如果你并没有团队能够制作这样的视频,可以是搜集一些搞笑的趣味视频上传,另外姑婆还见到了各种奇葩的视频推广方法,比如有的用户通过个人账号建立了电影集,搜集了周星驰电影统一上传,并且在电影中添加了二维码。还有的是去一些直播平台,录制了一些和微信号定位匹配的直播内容,然后把这些视频内容上传到各大平台,然后结合二维码进行引流。

方法9:利用微信自媒体联盟

自媒体联盟,是一种抱团的形式,可以和其他微信公众号组成联盟,进行资源的互推。微信联盟有两种:综合性联盟和行业性联盟,综合性联盟如WeMedia、微媒体等,行业性联盟有犀牛财经联盟、亲子生活自媒体联盟、SocialAuto汽车行业自媒体联盟,地产自媒联盟等。

如果是新手,可以选择一些入会门槛较低的联盟加入,进行互推或者付费的推广,做强做大后再加入大联盟。另外,如果自己认识的自媒体朋友比较多,也可以建立自己的互推联盟。

方法10:地推

找到用户聚集的地方,通过展示服务+奖品赠送的方式去获得精准用户。如果你的微信号用户是大学生,那么去大学转一圈是一个不错的选择,如果你的微信号用户是女性用户,那去商场摆个摊呗。

当然,如果你有钱,将你的微信号刷墙,刷地铁,刷室外广告,也都是可行的。

案例1:《如何漂亮且有效地进行地推?》

案例2:《借助校园活动做校园推广,你了解吗?》

方法11:行业互助推广

有团队运作的公司性质的公众号,可以通过参加一些行业性会议展览,带上你的二维码,做好微信营销方案,到展会或者会议上与你的客户,合作伙伴交流,推荐你的微信公众号,特别是一些重要客户,要重点公关,最好是有达成基于微信推广的合作。

再比如,根据你的微信号的定位,可以找到你的目标用户群进行合作互推。比如如果你的微信号用户是食客,是不是可以和餐馆合作呢。

方法12:线上广告投放

花钱省时间,省钱花时间。如果微信号初期有一些推广预算,可以尝试一下下面的推广方式,将自己的微信号更大规模地展现给潜在用户,寻求潜在用户的主动关注。

(1)广点通

(2)朋友圈投放

(3)网赚类转发

类似于微信积分墙,现在也兴起了一些转发赚钱的方式。用户转发文章到朋友圈收钱,并且根据文章带来的阅读量拿提成。

方法13: 微信智能周边

WIFI连接中设置关注公众号的环节,除此之外,微信咖啡机、微信打印机、微信娃娃机、微信摇摇车、微信摇摇马等黑科技也都可以帮助你在线下吸粉。

比如微信打印机是一款帮助商家吸引粉丝的线下互动工具,消费者可以在线下关注微信打印机屏幕上的二维码,成为商家微信公众平台的粉丝,然后通过将自己想要打印的照片发送到商家的公众平台上,打印机就自动会打印出照片。产品的较大价值在于可以帮助商家在线下迅速积累粉丝,与目标消费者建立联系,特别是在商家做线下活动及促销时,有非常好的吸引粉丝的效果和现场人气提升的效果。

案例:《99%的人不会这些推广方法!微信粉丝从3K到16W,我的秘籍是微信周边!》

营销推广

方法14:热门事件营销

内容上像做爆款文章,还是要结合热点事件进行营销。可以查看下面的排行榜获取热点,然后开始构思内容,最后润色后发布在公众号。

(1)知乎;

(2)百度风云榜,搜狐,新浪,网易等各个门户网站新闻的热点排行;

(3)百度搜索风云榜;

(4)网评排行-搜狐;

(5)热门新闻每周排行;

(6)百度贴吧热门贴;

(7)天涯,虎扑等社区热门贴;

(8)今日头条,搜狐新闻客户端等上的热点。

方法15:分享活动

现在线上线下分享沙龙那么多,如果你在某一领域有干货可讲,也可以去讲讲看啊。可以是在自己的微信公众号开展,用户需通过微信号报名才能参加,也可以是在其他微信号的平台上分享。

想想看,当你给300名用户分享了你的理念,沟通过你的实践经验,然后在演讲最后,贴出你的微信号:如果大家想要有更多的了解,可以关注我的微信号:XXXX。是不是想一想这个场景就让你感到兴奋呢?如果你不能讲,你也问问市场部的其他同事:老板最近有没有什么演讲啊?

方法16:免费赠送干货

你可以将自己微信号的文章内容,或者是行业内的一些干货,最好是原创的有价值的,制作成精美的电子版,电子版要带封面,最好图文并茂,能吸引眼球,然后通过公众号互动,需要粉丝留下邮箱,将干货 24 小时内送达对方邮箱。

方法17:送礼品/发红包

可以采用大礼包派送形式,内含试用产品、代金券、书签、记事本、帆布袋等,如卖茶叶的可以送试用茶,卖化妆品的可以送试用装等,大致流程如下——开始制作试用产品,粉丝通告,吸引报名,数据分析,成本统计,效果分析。

方法18:投票

投票活动为什么能够经久不衰?各种选美、选萌宝、选最佳员工、选优秀团队…因为投票有参与感,并且可以利用人趋利、希望被认可的本性。候选人为了拉更多的人气,寻求更多的曝光,也会积极配合推广活动。

案例:《微信号推广经典案例解析:0.7元成本的吸粉活动案例解析》

方法19:病毒式H5

设计一些契合自己微信号定位的病毒式H5,对微信号进行推广。如果公司有技术就开发,无技术就外包给第三方公司。

这类活动有很多,朋友互动,趣味游戏,有奖猜谜,灵感从哪里来呢?

你不觉得,不管是去年“高考假新闻”、“我要上头条”,还是最近的“假结婚证”,都感觉有一些似曾相识么?

任何一个被验证成功的H5经验,都会被迅速复制到其他的H5中,并被反复锤炼。信息在关系链中流动,创新经验也在推广中流动和复制,这些创新经验很快就再次成为大家熟悉的基础。多搜集一些案例,多去了解从哪些渠道可以了解最新最火爆的H5,研究他们背后的原理是什么。

案例:《2天1亿浏览量,一周2800万独立访问用户。新年愿望H5游戏是怎么火爆朋友圈的》

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The End

发布于:2023-04-03,除非注明,否则均为首码项目网原创文章,转载请注明出处。