「西秀区小型教育地推外包」西秀区校外培训机构白名单
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如何判定一个团队是不是专业招生地推团队？
1、通过给公司的电话，微信，或者面对面的沟通，了解一下思路是否清晰，回答是否专业，有没有提出可行性建议或者解决建议，和你沟通的是否真的是学校目前存在的问题，还是说一味地提钱和结果，包括对接人的微信朋友圈，可以多去翻一翻。
2、必须要签合同，盖章。对招生动作、招生方法、招生结果等都要有明确的约定。避免过度宣传，虚假宣传，过度承诺，把学生忽悠进行以后，矛盾就出来了。
3、招生外包必须要有结果承诺，外包费用和招生结果挂钩。没有这一条就很难保证招生效果。
4、招生外包必须要有明确的时间限制和数量限制。不能无限期地进行招生，但还是不见结果，也不能没有明确的招生目标，招多少算多少。
教育机构的地推方式
今天简单的介绍下在少儿(3-10岁）教育机构楼下的地推，以拿到号码为主，拉访为辅，先拿到号码，在看家长的意向
1:做好前期调查，需要蹲点看哪个时间点小孩比较多，大概岁数，家长带还是爷爷奶奶带，往哪边方向走……(一般是两个人地推比较好，一个在摊位桌子里，一个在外面)
2:准备好宣传单和邀请单，笔和纸，最重要的就是吸引小朋友的玩具了：气球，机械，车……
3:注意点：看到小孩就问，弯下腰，把礼物递过去，一般小孩子就会选择要。(要略过家长)接下来就是和家长沟通了，直接说你们是几楼的有说服力，要打探下有没有意向上
基本就这么多了，仔细的需要自己做过体验下
中小型教育培训机构如何做大？
可以从以下几个方面入手：
一、扩大宣传，提升知名度
千万不要以为课程效果好，家长认可度高就不用宣传了，其实家长能够辐射的人是很少的，让家长口碑介绍带动宣传带有极大的不确定性，只有机构本身把宣传这件事当成目标来实现，宣传工作才会做好，所以要让机构有更好的发展，机构要主动宣传，才能扩大知名度。
具体可以参考以下建议：
1、利用家长的认可素材向外宣传机构，
2、通过物质鼓励家长，为机构做转介绍；
3、参与公益活动，增加机构的存在感，获取外界的关注度；
4、多渠道合作宣传机构，借助别的平台宣传机构。
二、重视教学，做续费
家长选择机构，最关心的问题无非就是教学问题，教学效果好，家长自然愿意买单，续费也就水到渠成，续费工作从来都不是单独存在，它和教学紧密相连，所以做好续费工作的前提是把教学做好。
具体可以通过这些方式开展工作：
1、提高老师的教学水平，摆脱枯燥、繁琐的课堂氛围；
2、加强老师与学生的互动，及时了解学生的学习情况；
3、狠抓学生出勤率，尽量保证每个学生都来上课；
4、定期与家长联系，或开展家长会及时向家长反馈学生学习情况，借机宣传机构和课程续费。
三、创建团队，研发课程
机构发展到一定程度，一定要有一个课程研发团队，一是让机构有自己的课程体系，二是避免老师流失而给机构带来损失。
现在大多数机构课程同质化严重，如果没有自己的特色很容易失去竞争力，另外，机构最难控制的就是老师流失，尤其当同行恶意竞争时，很容易造成老师的不稳定，但是机构一旦自己研发课程和教学模式，优秀的老师是容易复制的，而这些问题也就能得到解决了。
给大家列举几个参考做法：
1、给老师学习的机会，提升工作能力，提高团队凝聚力；
2、在课程研上加大投入，研发属于自己的核心课程；
3、合理运用薪酬激励老师全心全意投入到工作中。
不得不说，扩大机构是每个校长的梦想，但是真正能够把机构越做越大的却很少，毕竟扩大机构不是扩大场地那么简单，他涉及到的课程、 教学、服务、销售、宣传问题都需要校长一一去解决，否则当实力撑不起野心时，扩大规模也是空中阁楼！
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发布于：2023-04-01，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。