「装修地推团队」装修公司最牛推销话术
本篇文章给大家谈谈装修地推团队，以及装修公司最牛推销话术对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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家居家装O2O四大趋势，你看明白了吗
家居家装O2O发展速度之快，也说明了移动互联网(智能终端、3G/4G网络)在爆发，相辅相成，可以想象，再过两三年，家居家装O2O的风口真要来了，要想把握住机会，那得看准趋势
入口趋势：PC端不要恋战，要抢占移动端
早前的家居家装O2O们，在PC端深耕多年，积累了一定的用户资源和内容量，而且网站也不断优化，有些积淀，就现在来看，还都是以PC端为重心。但移动互联网的到来，起点几乎同时，让很多后起之秀们已尝到了甜头，土巴兔的各种移动端布局对平台流量功不可没。最重要的是家居家装O2O就是移动O2O，这是趋势，移动端可想象的空间很大;PC没赶上，移动端可别再赶不上了，“迟来”的也可以后发制人!
产品趋势：做流量入口，为附加产品或服务导流，提高转化率
在PC互联网时代，往往是通过一个免费的杀手级产品，获取海量的小白流量，而非用户，再通过增值服务或产品让一部分用户买单。而在移动互联网，虽然本质是C2B，但家装O2O还需要对用户有吸引力的产品或服务作为流量入口，比如免费验房、量房，甚至免费设计;看似装修猫腻多，但懂行的都知道施工很透明，利润微薄，而靠增漏项的收益是不可持续的，将硬装作为入口产品，再通过家具和软装的设计推荐销售，是一个方向，有住网在这方面已经做了不错的尝试。
需要注意的是，这对装修相关的资源整合要求很高，必须有较强的溢价能力，另外就是设计能力超过用户的想象，高性价比的家具和软装才可能通过设计师的“花言巧语”卖出去。
渠道趋势：团购下沉三四线，整包固守一二线
齐家网、一起装修网的家具建材团购产品在三四线还是有前途的，但要深耕细作，地推团队要加强，因为线上引流无法支撑团购活动的流量，还要建立强大的地面推广，很土的游街、扫楼、车体广告等形式还是管用的，毕竟城市就那么大!有行业人士透露，家具建材团购会目前在三四线做得到、订单效果相对好的我要装修网(原团装网)就是依托强大的地推优势保障活动效果的。
团购会虽然可以省钱，但一站式购齐还是需要选择和比较，很符合三四线找施工队装修，自己买材料的用户需求，本身生活节奏不快，有的是时间，省钱、实惠是核心需求。而家装O2O整包的装修产品，虽然一口价，或者整包优惠，但比起施工队肯定还是不便宜，可以看到的是有住网、极客美家仍会稳住一二线城市，至少2-4年三四线市场是做不起来的。
体验趋势：所见即所得，千万别拿口碑开玩笑
装修设计高大上也好，还是为了用户买单而将家具和软装融合进来也罢，家具定制也是一样，如果和用户想象的不一样，那就不好玩了，到处给你做“免费广告”，朋友圈、微博吐槽，论坛灌水互动，影响力大的推送首页，那滋味够用户投诉部和品牌公关忙碌的了。所以嘛，还是给用户的呈现要“所见即所得”，通过工程管理和产品监理为用户做好过程控制，另外要多考虑用户的使用场景，只有超出他的预期，才叫用户体验，才会放大口碑效益。
对装修用户来说，一站式解决所有装修烦恼是再好不过了，省得盲目选择，但几乎所有的装修用户都是这个消费痛点，所以一定要精准你的用户群体;另外就是供应链的整合，利润多少就取决于整合的强弱，一句“去除中介化”让操盘者如鲠在喉。
有人说，站在C端，而不是B端。站在需求端，而不是资源端。把工具做成玩具，把组织服务做成社交，信用对称，多懂人性，多育情怀。说起来简单，做却很难，抓趋势就是找需求、做玩具，懂人性，也是有情怀，看你怎么理解。
装企为什么要找第三方团队做？装企第三方活动能带来什么？
装修公司找第三方做活动有利有弊，对于不同对于不同的装修公司面临的不同的竞争情况，自身的装自身的管理情况，自身团队的综合素质，第三方执行活动所带来的的价值都是不同的。易哲营销的海山老师常说第三方是一块团队的试金石，如果团队的接受能力比较差，团队的战斗力又跟不上，那么用第三方来做活动将会给团队带来毁灭性的打击。
一、装企有必要找第三方公司做活动吗？请第三方来做执行落地到底对家装公司有怎样的影响呢？
1、首先很明确的一点，活动第三方对家装公司企业端的影响是非常大的，一场专业的营销落地活动不仅能够让家装公司在短期内产值快速提升，而且对于家装公司本身品牌的建设和推广有一定的影响力。
2、其次，活动第三方对家装公司企业端团队的影响也是巨大的。一般的家装公司平时签单只能依靠市场部打打电话、地推，或者老客户转介绍，都是很传统的营销方式；团队人员长时间的业绩不好、业绩平平或者只会花钱投广告。长此以往，设计师和业务员就依靠主动上门咨询的客户，长时间形成喂养式团队，可想而知这样的公司是无法和其它稍有营销意识的家装公司相抗衡的。所以第三方的到来，对于家装公司的营销渠道突破和团队拉练会起到非常大的改变，从而对这家装修公司打开当地市场缺口会有很大的突破和提升，并且对于竞争对手会造成一定程度的威胁。
当然现在的家装行业市场，家装公司请第三方做活动已经是一件非常普遍和必要的事情了。就连发展稍微好一点的县城同一时间段会出现3~4家第三方落地公司也不奇怪。特别是现在开年旺季阶段，任何一家有规模的家装公司是不允许自己的市场被别人来分羹的，可见市场竞争是极其恶劣的。
二、装企第三方活动团队要怎么选？
1、不要被数据迷惑。不同公司的体量不一样，资源不一样，机会不一样，会影响执行导师的业绩。但是同样表面的业绩数据不能成为评判一个执行导师的执行标准。人员结构，市场情况，公司自身运营状况都影响着导师的成绩。就拿易哲营销的两个团队来讲，海山老师的活动常年在一线城市，一次活动可以为企业端带来近三千万的单，而志刚老师的活动常年在四五线小城市，一次活动最多为企业端带来的单量可能也就八百万左右。但事实是，他们的单量其实也差不了多少，只是客单价的差距，造成了一些数据面板的误解。
2、要深入了解第三方机构的内部结构。不同的第三方机构，它的经营范围和主营业务其实是不一样的。有许多第三方机构，可能培训做得很好，但是自己本身却没有执行团队，执行团队都是进行外包的。与这样的公司合作，执行老师的能力就比较随机了。
3、根据执行老师的返场率进行判断，一个执行导师和一个团队的返场率，是对一个执行团队最大的认可。如果装企老板会签订返场，就表示这个执行团队对公司的运营起到了非常高效和关键的作用。
以上几点就是装企对于第三方活动团队一些小问题的解析，希望能给大家带来一点帮助
地推团队是做什么的？
地推是地面推广人员的简称，指针对以网吧、高校和社区为主要组成部分的各种地面市场资源,实地宣传来进行传播的一种市场营销推广人员。
地推的主要工作地点是在商场，地铁站，小区等人流密集处，宣传资料包括门上的推拉，海报，宣传POP，喷绘，车贴，DM单，通过现场活动和奖品，实现吸引用户完成关注、注册、绑定银行卡或在线下单等推广目的。
一个30多人的地推队伍，适合做什么项目？
就项目本身而言，所有涉及到覆盖人群的落地工作都可以做。
关键在于合适的项目，关键在于队伍的素质和能力：
1、30多人
基本上可以覆盖一座二线城市城区的全部，或者三四线城市的精耕细作。
2、地推队伍
能够做的就是把宣传和临门一脚的落实直接送到消费人群。要求其实很简单：
（1）把项目本身讲清楚——沟通能力；
（2）把基础工作做到位——执行能力；
（3）把竞争壁垒建起了——客情能力；
（4）把市场情报收集齐——观察能力和敏感性。
这些都可以通过良好的培训和配合实现。
3、资源占有与深耕
项目的合作是根据团队能力和业绩来的，所以需要先把可能涉及的资源占领，深耕，成为从事项目的渠道：
（1）建议80%的人员为直接执行操作人员，10%的执行督导人员和机动人员，10%为领导、财务人员，除核心领导人员外，其他人员定期轮岗；
（2）树立理念，持续培训，坚定信念的同时，不断更新知识和认知；
（3）根据所在区域进行划片，划片后进行基础资料的收集、整理，并绘制地图进行标注，每月更新一次；
（4）分片包干，将每个包干区域的线下资源分类维护，摸清各线下店的基本情况，尤其是主要产品的模式、人员、毛利、费用、老板及经营管理人员情况等；
（5）根据掌握的情况，选择其中3-5个毛利高、规模大的产品进行接触和洽谈。
可能有人担心这样的品类早有人做，没有关系，觉得干不过的放弃，觉得做的不好的就可以接触、替换，觉得潜力没发挥出来的是首选。
4、注意点
（1）注意锤炼团队的核心竞争力，有战斗力的团队不容易败，就容易做大；
（2）注意渠道的连接，不能轻易被甩开，这是对前期努力的保护，也是对未来的保护；
（3）随时注意各线下资源的变化，对任何风吹草动保持敏感和警觉；
（4）把好财务的红线，一是必须赚钱，二是严格花钱，三是舍得给钱；
（5）盯好法律法规的高压线，千万别碰，比如之前的P2P。
中国移动合作爱心公益项目，儿童智能定位电话手表免费送， 无限量供应货源，你只管送，每送出一台，公司补贴70—100，利用业余时间出去地推免费送，或者跟学校，兴趣培训班，实体商家异业联盟合作，每送出去一台手表，分润可拿70 100，每天送出去10台，月入过2W
废话不多说，直接说项目。
2021最强副业，没有之一。
项目名称：滴滴司机拉新
项目难度：容易
项目投入：0
项目收益：最高一单500（2021佣金最高的地推项目）
怎么做：首先要找到一个三方平台，开通自己的专属司机推广码
比如： 公从号：DD拉新项目
开通二维码之后，做成海报，单页，或者是横幅，交给底下人直接去地推
常见合作场景：加油站，洗车店，汽修店等
结算是T+1结算 司机完成首单有效
后台可以随时查看进度，还可以做团队，拿团队提点。
说到这里，我想已经有人开始行动了。
这段时间流行，智慧数字经营线上店安装项目，做一单有2/3白收入，并且后续还有商家流水分润、代金券核销分润，是三方都有利的项目。客户得到优惠，商家多个渠道销售，得到客户，我们得到佣金。
找一个靠谱平台和平台进行合作，或是自己加入到这个平台借肋自己优势做推广，比如现在很火的社交电商平台推广
可以考虑美菜、美团的快驴、58的快够打车、货拉拉等，这些递推见效快
去找美容院，健身会所等发传单和需要做问卷调查的单位全部接单，双面配合，即能保证最基本收入还可以赚取到提成
看你是想做长期打算，还是短期收现，或者就有短期收现，又有长期收益！
推荐你一个符合当下潮流，符合政策导向的项目！
就是关注实体店数字化转型升级！
实体店难做已经不是换个地方，换个项目，换个活动方案等这些战术调整就能改变的问题。
而是要改变战略，就是商业模式创新，说的在直接一点就是传统实体店盈利方式的落后，导致陷入经营困局！
那么实体门店数字化转型对于我们来说，有什么机会呢？
正所谓:想致富，先修路！
这也是改革开放以来，国家大力投资基础设施！
门店数字化转型都需要先布局什么“基础设施”呢？
1、经营者的思维、思想的升级自不必多说，改革开放，改革的是方式，开放的是思维与格局！
2、实体店软硬件的布局，市口便利，装修格调等这样自不必多说，线上线下相结合，一体化运营，就是最欠缺，也是最需要建设的！
最近V信和值付宝推出了一个收款码分佣功能，就是为了满足实体店自己做分销，做裂变，招代理招会员的，也是为了让实体店从传统只能发传单或靠打折做促销，通过分享代替广告！让实体店做属于自己的私域流量！
传统的收款码只能收钱，不能分钱，升级以后，新收款码既可以收钱，又能为分享者自动分钱，两大平台分账，资金更安全！
升级收款码+一套会员线上商城，只需要365元，推广佣金就有100－200不等！一天不说多，帮5家实体店升级，就有将近千元日收入！
关键谁推广的店，日后可以长期分红实体店线上的流水分佣！一次努力长期收益！
这样你的团队跟着你也有希望，因为你带领他们走的是康庄大道！
继dd司机拉新后，打卡机成暴力项目
看个人技能，人多力量大，可以选择的事情很多。但是否每个人都合适，还得看个人技能
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发布于：2023-03-31，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。