「伙伴做地推」地推伙伴app怎么样
本篇文章给大家谈谈伙伴做地推，以及地推伙伴app怎么样对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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地推团队去哪里找?
地推团队可以从以下两个方面去找：
1、线上
①在当地论坛或资讯平台寻找，一般专注地推作业的团队小有名气，而且会在网络对自身进行广告宣传。
②dou音发布寻找地推团队的需求，文字、视频形式都可以。最好打开定位，方便同城推送，且附近若有地推团队，看到你的消息也容易联系。
③去资源平台系统地搜索，这种渠道针对性强，效率较高。它聚集了丰富的地推网推团队、项目方资源，能清楚直观看到对方发布的合作信息，有意向就可直接联系，另外，在平台免费可以发布消息。
2、线下
学校附近、夜市、综合型商场周边、大型超市入口、小区门口，多多少少都会碰到各式各样的地推人员，可以上前咨询，或者与他们合作，毕竟他们有自己的圈子，认识做各种地推类型的伙伴。
如何做地推才有效果
地推需要很多技巧，最近在网上看到一篇很好的地推攻略，做到了应该会让地推效果远远强于网络。
一、地推的人员配置
1、人员选择：大学生兼职或专业兼职团队或专职地推。大学生兼职成本较低，但效果最差，招聘建议招有过兼职的大二、大三学生，时间比较调度的开（这一部分不想花钱，就用自己身边的人，自己的亲朋好友，合作伙伴都可以，只要是你自己可以调度的）。
2、人员培训：培训机构通常的方式是：招聘一批兼职人员，然后通知几点在某个地方集合，机构人员派发任务，然后大家分头去做，一哄而散。这是大忌！！！
有条件的话应进行一次培训。
培训内容就是三条：洗脑、规范、培训。
向配合的人员详细的介绍你自己的产品，并且把话术准备好，话术是培训中的重点之一。
到了现场，潜在用户随口问的问题都可能成为引流的突破口，而如何应对可能的各种问题，这些临时的配合人员是没有概念的。通过产品介绍和话术培训，让配合人员能够对用户最为关心的几个话题进行有限度的交流。
对各个配合的人员，工作内容要有详细的分工，对工作时间、用户的评价收集等也必须事先明确，让这些地推人员都很清楚应该干什么，该怎么干
地推团队是什么意思
问题一：o2o的地推是什么意思 简单讲就是线上到线下的地推，即从线上找到合适的地推团队，让其去线下推广。
一般会通过一个第三方的地推平台，通过平台的担保交易服务进行交易，这样更有利于双方的权益。
比如需求方通过趣地推平台发布需求信息，标注具体要求以及需求预算（如果是公司直发需求也可以进行直发认证），并将预算金额在平台托管，然后通过竞标选定
地推服务商，任务完成之后需求方点击“确认”托管资金才会打到地推团队的账户。
问题二：地推团队与公司直推有哪些不同之处 地推的主要工作还是以推广为主，不能直接转化为销售，或者说有一定比例的转化率
地推的工作方向一是产品推广，提高知名度和曝光率，二是拓展商务合作伙伴而直推的话销售目的更强，且面对终端消费者
问题三：好的地推团队有哪些 地推吧，这个地推公司的渠道在全国都有
问题四：什么样的激励方式可以调动地推团队的积极性 这种时候，除了钱之外，光喊口号或开动员会是没什么大作用的。你应该仔细观察，队员是否近期有什么烦恼的事情或是遇到了什么苦难，导致这段时期工作积极性下降。如果你知道是什么事情，那就帮助对方解决，如果是些私人的事情，你可以多找对方聊天，不要提及私事，但是可以话里有话的多开导对方。如果实在不知道什么事情，你可以推心置腹地找对方谈天，相信对方会被你感动的。 抽个周末整个团队搞次活动，比如：登山赏美景、烧烤、喝茶健身等，然后在团队活动的过程中，（比如：大家围坐烧烤喝茶、吃饭、登上赏景的休息过程中）说些鼓劲的话（或是直接说明白此次活动的目的，强调个人困难大家应该帮助解决，但是凡事想开，工作还是很重要的），不仅增进团队感情也起到了激励团队工作积极性的作用。 动团队成员的积极性 调动团队成员工作的积极性，是领导者经营思考的问题，更是在日常工作中所不能回避的课题。那么，下属的积极性到底来自哪里，调动积极性究竟应该从何入手呢？
1.关注需求，合理满足 不论是规划部门工作，还是组织落实，都要充分考虑下属的需求和期望，把满足下属的合理需求作为部门目标的一部分，同时确立，同样落实。为此，领导者应当把了解下属需求作为经常性工作，用心研究，要注意把握好以下三点：一是层次性。
管理学家马斯洛把人的种种需要归纳为五个层次，由低向高依次是生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要，这对于我们科学地了解分析下属需求具有启示意义。作为领导者要力求及时掌握和科学预见下属各个层次的需求，把下属需求的扩张和递进，视作调动其积极性的新的契机。二是渐进性。下属的需求往往多种多样，这些需求不可能都予以满足，也不可能同时满足，应当着重在多数下属的共同需求上作文章，在下属的最需要上作文章。三是相融性。部门建设和工作具体目标的确立，应当以找准工作需要和下属需求的结合点为基础，使下属利益与部门目标的实现紧密挂钩，促使下属积极工作，在集体的进步中求得个人需求的满足。
2.人事相宜，适度流动 用人和管人要讲究科学性和技巧性。要以人为所依，以事为所求，既要讲究人的积极性，又要讲究事的有效性。 一是安排下属要因事选人，量才适用，不仅要求下属德才兼备，也要注意德才与岗位要求基本相适应，忌因人设事。要善于发现下属的特长和闪光点，用长避短，必要时可适度设难，促其提高。二是对下属要多支持、少指责，善于在帮助中进行指导，鼓励创新，不求全责备。在具体问题上，作为领导者应当认识到自己的主意不一定最好、最可行，要多听听下属的意见，乐于做下属的学生
，讲民主，不武断，既要用人之长，也要容人之短。三是对下属的工作要经常过问，留心考察，关注他们的工作和生活情况，留意他们的情绪变化，切忌不闻不问，冷漠处之。四是要把握时机、合理调整岗位，促进下属的适度流动。下属长期钉在一个岗位，容易产生乏味感或出现其他不利于发挥工作积极性的因素。适时合理地调换岗位，不仅能消除这些因素，而且新的环境和新的挑战，还可以激发下属新的工作热情。
3.综合治理，优化环境 要综合运用政治、经济、行政、教育、法纪等管理手段和方法，坚持不懈地潜心营造部门工作环境：一是讲正气、干事业的环境。讲正气、干事业是团结和带领下属积极工作的基础和前提。作为一名领导者，首先要正派做人，公正处事，对待下属要一视同仁，不搞亲亲疏疏。当下属表现出积极情绪时要注意赞赏和鼓励，当发现问题时要及时指正，切实防止滋生安逸懒惰情绪、要知道如意滋傲气，饱暖思淫欲，饥寒起盗心。二是团结和谐，相互尊重的环境。一个下属，工作越积极，越有成绩，他的个性往往表现得越突出......
问题五：为什么作为地推团队要入驻人人推？ 10分 建议我的生活原则是进自己力所能及去做，前提是自己愿意做，否则的话也可以推掉。年轻人多付出点不会有坏处的。
问题六：哪里能找到地推团队？？？ 杨玉海能帮你
问题七：谁知道地推团队怎么找地推吧跟它合作？重谢！！ 地推吧不是有官网么？你直接进去找他们的客服，然后让他们的渠道经理联系你就得了
问题八：一个地推团队，如果要进入一个网络平台，要怎么做？ 登录网站后，注册时就要选择好身份，因为选了就不能改了，选择团队----选择地推团队
问题九：重庆地推团队 可以考虑地推吧，全国各地都有相关团队哦
问题十：谁知道地推团队的地推场地都是哪里找的？ 地推团队一般都会有自己的资源渠道，不过现在也开始细分了。邻汇吧做地推场地可以直接预订，也有普通摆摊卖东西的。
第三部分：如何地推—前期准备
写在前面的话，从事B端地推多年，有自己地推团队。所写都是自己的感悟，望交流指教！
签订好合作，一般需要熟悉了解项目。只有专业才能培训好，解答好地推小伙伴和客户的疑问。所以需要和项目创始人多沟通交流了解项目的初心，他们希望达到的目的，才能更好的去地推。
了解项目：
1、作为项目推广第一责任人，一定要了解 项目的初心 ，才能把控项目。
2、地推的对象是那些，B端还是C端，具体行业品类客单价等等，最好是有个标准店。比如：美味不要等，与美团就是有区别的前者要中高端餐厅。
3、推广的物理的范围地域，经常有一些项目他们对人流要求比较高，要找CBD推广。
4、推广成功的判定标准，是否要签合同，要跟进。
5、需要收集那些资料，营业执照，合同等等，什么形式纸质还是图片也需要明确才好操作。
分析项目：
了解项目后，就需要分析项目推广的对象商家的特性，以便于针对推广。就不重点讲了后期会用案例分析。
做销售都知道，前期准备需要工具。口才再好也需要工具物料配合，物料保护电子类项目介绍PPT，图片等等，也有实物的传单，如果是产品有样品最好。
最后，建议有合作的样板店也有拍照或者留下合作的证据更好说服合作。
有句话，有机会，才不会乱。这里就简单说下，如果是项目负责人需要制定全局的目标，进度包括结果。
地推人员，每个星期都要定目标计划，提前一天制定第二天的路线图，分析好该区域的商家和分布情况。才不盲目，现在互联网很方便，也有各种软件工具比如百度地图。
计划包括；时间安排、人员搭配、区域、重点商家等等
PS~楼主做B端推广的，更多分享B端的。
好了，感谢朋友们的观看下次再会
怎么做地推
简单分析下地推分为地推准备前和地推作业
新手做地推摆在面前最困难的有两点：1、脸皮薄张不开口。2、惰性，怕苦坚持不下去。
首先要克服这两个弱项，克服方法其实也很简单就是两个人搭伙一起做。找个小伙伴两个人一起做第一点可以互相鼓励，第二点就是人多的时候围着摊位一个人是肯定忙不过来的。这也是街道上看到好多地推都是几个人在一起摆摊的原因。绳子拧到一起才结实！
地推前：
地推选点：
地推需要的是人流量或者稳定的地点人流量，尽量找一些人流量集中的地方，比如公园、集市、小吃街、步行街、菜市场、社区门口、小区门口、超市。
早上做单地点就选在一些菜市场和社区超市这些地方，对准的人群都是买菜的大爷大妈或者是居家青年这些，送的礼品以务实为主：鸡蛋、洗衣液、这些家庭比用商品比较有吸引力，这些地方一个摊位可以摆好多天，转介绍也会比较多。
下午晚上地点选一下休闲的地方，或者还是菜市场这些地方。人群都是出来懒散散步游玩的多一点，送的礼品也是参照早上，如果在公园商场这些小孩多的地方可以送玩偶小孩喜欢的东西。
地推物料：
购买马甲帽子，海报，桌子，喇叭等物品，一定要有马甲和帽子必要时候携带工作证更好，这些物料都可以在某宝或者拼夕夕这些地方购买得到
地推作业：
刚开始喊人拉人新手可能有些害羞，这时候喇叭就派上用场，喇叭一开总会有人来看或者咨询，这时候就可以上前和他们交流我们是什么什么公司的现在做活动扫码就送什么什么礼品，然后耐心回答客户问题一般来说只要客户打开手机就已经完成一半
这时候可以给顾客说你可以扫码看下我指导你怎么操作或者我帮你操作，（小技巧：只有一个两个人的时候做单速度可以稍微放慢一点吸引更多顾客过来咨询形成“围摊”现象）
如果发生围摊客户太多的时候要加快做单速度，或者减少做单项目（一般一个顾客都是同时做1-3种拉新业务，这样可以佣金最大化）防止顾客等待时间太长而放弃做单
做单完成后要做好记录，方便团队后期查看或者给团队人员结算。
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地推转介绍：
通常一个点位要做3-7天左右，这时候就需要客户转介绍来带动单量，客户做单完成后可以给客户说：每个手机都可以领哥，你可以让家里人或者朋友都过来参加一下活动。
或者小区的可以问他们有没有业主群，可以拉自己进去给他们发红包，发红包的时候表面你是送什么的，在什么位置。一般都是在小区门口作业的时候用这个方法。
下面是一个推广的思维导图可以看下
互联网公司招地推销售人员都有哪些好方法和渠道?
互联网公司招地推销售人员的好方法和渠道有以下几种：
1. 社交媒体：通过使用社交媒体平台，如小红书、知乎等来发布招聘信息，并且通过这些平台发送直接消息或邮件给那些符合条件的候选人。
2. 招聘网站：在招聘网站上发布招聘信息，如智联招聘、拉勾网等。并且可以使用职位搜索功能寻找符合要求的候选人。
3. 内部推荐：与现有员工联系，询问他们是否知道对该职位有兴趣的人，或者能否将该职位分享给其他人。
4. 大学校园招聘：在大学校园招聘中心发布招聘信息，参加校园宣讲会，与学生交流，并安排面试。
5. 线下招聘会：参加行业或专业招聘会，向招聘会参与者宣传公司的招聘信息并面试符合条件的候选人。
6. 人才库：建立自己的人才库，并根据职位要求分类管理，以便在需要的时候直接联系这些候选人。
以上是互联网公司招地推销售人员的几种好方法和渠道。通过多种方法和渠道，可以找到更多符合条件的候选人，提高招聘效率。
伙伴做地推的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于地推伙伴app怎么样、伙伴做地推的信息别忘了在本站进行查找喔。
发布于：2023-03-31，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。