「漯河地推群」漯河促销招聘网漯河导购员招聘信息

博主:adminadmin 2023-03-31 00:36:10 766

本篇文章给大家谈谈漯河地推群,以及漯河促销招聘网漯河导购员招聘信息对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

地推拉群违法吗

 地推:字面意思地面推广,也就是一般的街头推广 不违法的。

地推拉小群商家在哪找

阿里巴巴。

一般通过微信或支付宝结算佣金,通常活跃在贴吧,微信群,短视频等各大网站论坛平台上。这也是地推团队找项目最常见也是最方便的渠道。你看见的,那些街上让你扫码关注或者下载APP的人,他们就是地推推广员,他们做的事情就叫地推。

怎么玩转地推

怎么玩转地推

一、地推三要素

1、 必须要做到流动性游击战。

很多人担心被城管抓,这一点大家可大大放心,现在城管不像以前的,基本没有打

人,野蛮行为,记住一点,城管来的时候不要慌张,把礼品提在手中,城管不能把你怎么样,更不会没收物品。

2、 必须要做到机动性游击战。

结合地推选址,工作日及非工作日做好规划,哪里人多咱们去哪。

二、提前选择好地推对象

建议几种人群:1、 宝妈、 2、 工厂员工、 3、 广场舞大妈

很多人都很惊讶,为什么我选择广场舞大妈,这些大妈多数都是

有钱的主,虽然90%都不会网购, 但是只要你能够转化, 都会让咱们帮忙代购,

大妈最容易转化年龄段40-50之间。 同时大妈不仅仅可以作为淘客转化对象, 可以延伸到

一些保健品等项目。

三、地推选址

1、 动物园、 海洋馆、 儿童游乐场、 大型亲子中心、 人民路、

步行街等,切记人流量必须大,流量越大,细粉会更多。

四、礼品采购

根据不同人群购买不同礼品,例如:大风车、水杯、懒人支架、

夏季冰凉垫、儿童小玩具等等,阿里巴巴批发有很多。成功基本1-3快左右。

五、成本比(预算)

不管任何项目,我在开展之前,都会先进行项目立项,评估所需

成本,回本周期等,

地推成本如:礼品+人工+路费+吃饭+杂七杂八

六、地推人员选拔

目前我自己有自己的地推团队,相当于我的人力资源部,目前规

模6人, 基本每天在外面做推广, 前期建议大家可以通过 58、 赶集、 大学生兼职

寻找合适人员,一般给兼职按照人头计算工资,大概2-3快不等, 根据当地实际 GDP,但是一定要注意考核留群率。 达不到规定的值, 要进行相应的扣减。

七、话术+软件

根据不同人群,提前准备好相应的话术,包括地推介绍话术、进

群话术、维护话术等等,同时大家记住,地推一定要将客户拉近群,不能只是单加

好友,单项加好友,在往群里拉,会流失很多客户,进群率较低,可以配合软件拉群,

加了好友,软件会发话术,及群邀请。

八、更精准包装(团队操作,需更多精力及资金投入)

1、 例如宝妈人群:

大家都知道前段时间活码引流的一些话题,很多都是关于亲子互动,

少儿读书、亲子手工等等,我们可以把自己的地推团队包装成专业人士,例如,

地推时候我们对外号称,当地某某亲子互动中心,并且定制统一带有LOGO的工作服,

帽子、工牌等,最好在配一个公众号,显得更为专业,推广时话术:”您好, 我们是

某某亲子互动中心,,现面向社会推出公益活动,我们群内有专业老师每日为大家讲解某某话题。切记,群名字和微信号一定要提前包装好,严禁用,购物,秒杀,优惠券等

字眼,后期采取精推+互动模式, 每天 20-30个商品, 主要以话题引导式购物, 切勿用软件频繁跟发, 客服需要每日搜集相关话题, 在群内定期互动引聊, 还可以申请 400 电话,此电话可作为免费咨询热线, 此方法更可以增加客户黏度。

3、 可以和一些商场、 购物中心合作, 租摊位, 可投入资金购买

一些摇摇车,钓鱼、沙子玩具等,扫码入群即可参与,此模式,已有大

牛执行中,效果相当不错。

最后几天建议:

[if !supportLists]1、 [endif]地推不要害羞。

[if !supportLists]2、 [endif]别光说不要。

[if !supportLists]3、 [endif]执行力决定成败。

[if !supportLists]4、 [endif]举一反三,思维多维度考虑事情。

[if !supportLists]5、 [endif]别总想着别人为什么那么成功,别人吃过的苦你敢不敢尝试。

6、 舍得投资也是成功的关键, 任何项目都有风险, 观望中你会失去很多次机会。

山河鸿达(北京)文化传媒有限公司

专注地推  山河鸿达 实名必达 剑锋所指 所向披靡

联系人 刘经理18500818222

地推小群什么意思

地推小群指的是地推团队、地推项目方的等做地推行业人士聚集的一个微信交流社群。地推行业从业者可以通过微信群找到一群共同的圈子和业内的人。

地推指的是“通过线下摆摊、扫楼等方式和用户面对面沟通,送小礼品的方式从而进行商业的推广目的称之为地推。”

吃货再造奇迹!卫龙即将上市,“辣条一哥”靠5毛钱起家,狂揽600亿

“辣条第一股”带来的光环背后,行业始终摆脱不了的“垃圾食品”标签,以及近年来各种网红品牌对卫龙市场的侵蚀,都是创始人刘卫平心中难以消弭的隐忧。

| 作者:王喆宁

小浣熊、无花果、托肥......相信这是当年很多“80、90后”放学冲向小卖部的动力。

提起课后小零食,就不得不提当年五毛钱一包的“辣条们”,其中受欢迎程度一骑绝尘的,当属“行业扛把子”——卫龙。

作为很多人童年的回忆,卫龙这些年不仅成为中国最大的辣味休闲食品企业,甚至走向国际市场,在海外购物网站上卖出“天价”,成为“网红”国货。

在创立近20年之后,近日,卫龙正式提交赴港上市招股书,开启上市进程。此前的3月31日,卫龙已完成Pre-IPO融资,以每股成本4.48美元募资5.49亿美元。卫龙总股本20.93亿,以此次融资价格估算,卫龙整体估值超过600亿元人民币。

一旦成功IPO敲钟,卫龙将会成为名副其实的“辣条第一股”。

但即使上市,也不意味着高枕无忧。辣条始终摆脱不了的“垃圾食品”标签,以及近年来各种网红品牌对卫龙市场的侵蚀,都是创始人刘卫平心中难以消弭的隐忧。

酱干手艺传承自老妈

虽然很多人熟知卫龙的名头,却鲜有人了解创始人刘卫平的背景。

1978年,刘卫平出生于湖南省岳阳市平江县,他的家乡在很大程度上决定了他未来的创业方向。

平江县虽然坐落于小山坳中,但有着悠久的酱干豆制品制作 历史 。

据《平江县志》记载,早在300多年前,平江酱干就被清朝列为宫廷贡品。因此,当地几乎人人精通酱干制作的手法。

刘卫平小时候跟着妈妈学了不少手艺,也吃了不少苦。

除了学习大豆的筛选、浸泡、酱干卤制等工序,他还经常挑着扁担,走十几里的山路,把家里生产的酱干,背到公路边吆喝售卖。

高中毕业后,他选择随着打工浪潮南下。在广东打工时,他看到几千人的工厂被管理得井井有条,机器生产效率很高,随即被激发出创业的想法。

正逢1998年平江县遭受巨大的洪涝灾害,农业产量深受其害,原本作为酱干制作原材料的大豆,从7毛多钱一斤,瞬间涨到1.5元,酱干行业陷入危机。

当地作坊的师傅们,为了应对大豆价格的暴涨,想到用平价材料来代替。于是,面粉、面筋成了全新的原材料,被做成一款条状物售卖——味道与酱干类似,辣中带甜,价格便宜。这便是辣条的雏形。

· 刘卫平

刘卫平在那时看到了商机。

平江县位于山区,并不盛产小麦。当时许多生产酱干的作坊都转向尝试辣条制作,原材料很快供不应求。

在这种情况下,刘卫平想到,必须走出湖南,到小麦多的地方去。

很多老乡同行在同一时间赶往西安和洛阳,刘卫平却认为这两个地方离主干线太远,盯上了河南漯河。

1999年,年仅21岁的刘卫平,兜里揣着在广州打工的少量积蓄,前往漯河考察,几天后就让弟弟带人一同北上,开启了创业之路。

· 左一为刘卫平

彼时,漯河只有一家知名企业——双汇,刘卫平却坚信自己能做出名堂。事实证明,他的“赌博”式选址成功了。

最开始,刘卫平从小作坊做起。他首先将从老家带来的原材料豆皮,与母亲亲传的酱干手艺相结合,开发出一款“微甜、微辣、清爽、回味足”的食品。

有一次,刘卫平在吃牛筋面时,觉得味道很好,受到启发,就找到了生产牛筋面的简易膨化机。他让店主改进了模具后,利用新的机器,在牛筋面的基础上添加了焦糖和辣椒面,生产出了日后的辣条主打产品。

他几乎承包了产品的采购、制作、售卖等一系列程序,每天早起贪黑,推着三轮车在漯河的大街小巷叫卖。

就这样坚持了3年,直到2002年,刘卫平不再满足现状,用这几年攒下的钱,进行了设备改良,开始批量生产,与同期的小作坊相比,产量大幅上升。

2003年,因为崇拜偶像成龙,刘卫平便将品牌取名为“卫龙”,注册了“卫龙Weilong”商标,正式开启了扩张之路。

利用“群众路线”打响名号

当时卫龙辣条在年轻群体、中小学生中十分受欢迎。刘卫平深知产品需要以消费者为中心,因此,他专门安排团队,在放学时间守在校门口,让学生免费品尝不同口味的辣条,逐渐让他们记住了“卫龙”的名字。

通过实地考察,刘卫平熟知了大众偏爱的口味,并且在此基础上,逐步改良,开发了面制品、豆制品等12种口味的辣条。

为了让辣条更容易装在兜里,他让工厂师傅将原本长12厘米长的外包装,改小一圈,又将原本简易的透明包装改为铝箔、铝膜包装,使产品外包装焕然一新。

除了改良产品,刘卫平还十分重视营销。

他的目标首先是漯河当地的群众,不仅雇佣了大批农民进行地推,围绕漯河,在各个小区、超市、学校等地张挂卫龙辣条的海报、分发广告,还开展 健康 常识讲座、写小软文等,给大家普及辣条的知识。

“群众路线”很快见了成效,卫龙的名号逐渐打响,辣条开始向全省乃至全国范围售卖。

针对新老客户,刘卫平要求,每日如若客户订单不足600单,就不开发新客户,这样不仅能保障出货量,也规避了供不应求的风险。

2004年,在刘卫平的努力下,漯河平平食品有限公司成立,成为全国首家成立公司的辣条企业,其主打产品就是“卫龙辣条”。

在扩张期间,刘卫平一直没有忘记技术才是底气,他将赚到的钱全部用来改造生产车间。同年,他一次性投入几百万,从欧洲买到一条生产线,并把包装机从半自动变为全自动。

不仅如此,他创立了一整套公司内部的管理体系,包括对产品质量、产量等的把控,还请了专业的质检团队进行监督。

稳扎稳打的扩张与生产相结合,短短几年时间,卫龙就在河南多地建立了休闲食品工厂和基地,并且向全国进军。

风生水起背后危机四伏

多年发展中,卫龙始终难以摆脱的行业困境,集中在食品安全问题上。

2005年,央视曝光了湖南一家生产辣条的地下黑作坊,卫生环境极其恶劣。此外,还有报道称一些辣条添加违禁成分。

新闻一出,负面影响迅速席卷整个行业,原本很多人觉得辣条“看起来就不干净”,现在甚至认为辣条“就是卫生纸做的”。

此后许多年,辣条都被扣上“垃圾食品”的帽子。

当时很多不合规定的小作坊都被查封,辣条的市场需求也一路下滑,整个行业变得萧条,人人自危。

风波中,卫龙辣条作为行业领头羊,一直也在食品安全问题上苦苦挣扎。

2015年,卫龙旗下的亲嘴烧、大面筋,由于以不合格产品替代合格产品,受到漯河质监局的处罚。2019年,辣条行业乱象再遭央视“3·15晚会”曝光。

为了洗清“垃圾食品”的印象,刘卫平邀请到专业的摄影团队,走进车间,拍摄内部流水线及工作情况。照片发到微博后,阅读量迅速突破100万。虽然也有网友质疑这是在“摆拍”,但也从一定程度上降低了人们对辣条生产“暗箱操作”的猜测和担忧。

· 卫龙生产车间内部照。

近几年,刘卫平着重发力营销,利用潮流 时尚 元素,不断让品牌在年轻人中“出圈”。

它先后邀请赵薇和杨幂为旗下新品代言

· 赵薇代言卫龙“经典”系列;杨幂代言“亲嘴”系列。

2015年,卫龙推出辣条版《逃学威龙》,拍摄了恶搞小视频,大火了一把

2016年,卫龙自导自演天猫旗舰店“被黑”事故,首页铺满表情包,吸引了一大波眼球

同样是2016年,眼看直播行业兴起,刘卫平请到当时著名网红——“富士康第一质检员”张全蛋进入工厂,借助电商平台做直播,过程持续了整整一个月,每天都有几十万人观看直播

· 张全蛋活动海报。

每年“双十一”网店的主页形式,卫龙都能玩出新花样

它模仿苹果手机推出“辣条7”产品

近年来,“来包辣条静静”“来包辣条压压惊”,更是成为年轻人脱口而出的潮流用语。

卫龙不仅在国内营销玩得风生水起,连国外用户都被卫龙辣条“吸粉”了

但无论营销玩得多么溜,最终还得产品说话。如今,卫龙即将上市,公司在招股书中也表示,将继续扩大市场份额,把握辣味休闲食品行业的未来增长机遇。

然而,多数网红零食都无法逃避“上市即高光”的困局:三只松鼠在上市后遭遇大股东减持,百草味市场份额逐步下滑等,都昭示卫龙继续扩张的路并不好走。

虽然卫龙努力向高品质靠齐,但始终难以撼动行业产品被钉上“垃圾食品”的标签,再加上“3·15”晚会频频曝光,又被消费者投诉在辣条火锅中“吃出虫子”......行业困境令人步履维艰。

在经历了2016—2017年的高光时刻之后,卫龙这两年的营销影响力也不再像此前那样强势,在年度热门事件中卫龙参与或发起的事件占比逐渐下降。目前,从短视频平台抖音上的粉丝数量上看,卫龙与三只松鼠还相差甚远。

此次上市,或许是卫龙蛰伏两年多后再次向市场的一次宣战。

当下网红食品行业竞争激烈,摆在刘卫平面前的劲敌越来越多。前有零食“巨头”三只松鼠、良品铺子、绝味,后有新秀品牌乡乡嘴、麻辣王子等,各品牌产品多样化发展势头明显,“网红”卫龙如果始终依靠辣条这一条主营路线,可能需要更足的后劲了。

漯河天冠败家子是怎样炼成的

漯河天冠公司:“败家子”是怎样炼成的!

国有企业作为国家的经济支柱,在国民经济中起到了“定海神针"的作用。但是一些国有企业的掌舵人,把企业“败家式”地通过各种“变通",让国有企业当成了自己的“提款机”和“菜园子”,通过他们的影子公司,一步步地把国有企业折腾得面临倒闭!

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近日,据知情人反映,漯河天冠生物化工有限公司董事长王景胜勾结外部公司,自2018年至2022年期间,将国家划拨的廉价玉米、稻谷、小麦共计66万吨“陈化粮”,通过产品转换、代加工协议等关联交易倒卖给没有资质的南阳景普商贸有限公司,每吨产品仅收取1300元加工费。王景胜把每吨数千元的陈化粮差价、生产出的乙醇、饲料等巨额利润拱手让与“景普公司”,仅此一项就造成国家资源和利润流失6亿元,本应属于国有企业的巨额利润被这个“败家子”玩成了平价倒卖“陈化粮”的批发商。

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王景胜2018年6月从南阳天冠副总到“漯河天冠”任董事长,当起了“一把手”的王景胜成了漯河天冠的“一霸手”,公司的“群言堂”变成了他的“一言堂”,有的股东看不过去提出建议,他就进行打压、调离。

据股东们介绍,南阳景普商贸有限公司就是王景胜的“影子公司”。“漯河天冠”取得廉价的国家“陈化粮”后,王景胜以代加工方式让景普公司套取“漯河天冠”巨额利益。具体方式为:①天冠集团分配给漯河天冠陈化粮,景普公司代替漯河天冠付陈化粮款;②漯河天冠利用生产线和陈化粮生产产品,“景普公司”出资金支付加工费(含水、电、煤、机物料、工资等)生产出燃料乙醇和饲料产品;③产品结算销售:漯河天冠把陈化粮生产的燃料乙醇和饲料等产品,以成本价开票销售给景普公司,景普公司加价对外销售。王景胜通过这种操作,把陈化粮与市场粮每吨近1300元的差价及产品利润实现了利益输送转移到景普公司。“漯河天冠”采购的生产用酶制剂、设备备件不从原厂采购,而是经过“特定关系人或公司”加价 40%左右,比如4000元/吨左右市场钢材价格,在王景胜的授意下,竟比每吨高出2000元采购。2020年公司委托景普商贸采购的市值90万元的小发电机组,一年后王景胜竟以220万的价格给“景普商贸”结算货款,这样的操作数不胜数,职工们敢怒不敢言。

2018年6月王景胜刚当董事长不久,就与同年7月成立的枣阳市隆利成米业有限公司达成投资机械的共识,因为稻谷需要脱皮,“隆利成”投资费用400万左右,而漯河天冠公司确损失了4000多万……这种“坑了国家,肥了个人”的“冤大头”经营方式,只是王景胜的冰山一角。

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成立于2009年的“漯河天冠”,主要生产年产值10万吨的乙醇。本应利润丰厚的企业,却被王景胜折腾得连300多名职工的社保都交不起。截至目前已经断缴6年,职工有病不敢看,权益得不到保障;满负荷生产期间职工每月全额2000多元的工资能拖欠两个月,不生产放假期间仅给职工每月发放300多元的工资,造成职工上访不断,结果都不了了之,给社会带来了极大的不稳定因素!

“漯河天冠”作为实力雄厚的国企,王景胜董事长不是好好地带领职工发展经营,而是利用职权与职工争利,这背后究竟隐藏了多少交易,让人不得而知。这样的企业带头人,不但没有受到处罚,反而身居要职,这里面又存在怎样的内幕,令人深思!

上级多次提出要坚持“老虎”、“苍蝇”一起打,“老虎"”不倒,有时连“苍蝇”也打不了。 小小的“苍蝇”与群众发生着经常而广泛的联系,对党的形象的损害不亚于“老虎”。他们直接影响着共产党的执政权威和执政基础,如不及时进行治理,他们的胃口会越来越大,今天的"苍蝇"有可能就会变成明天的"老虎"

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