「地推采购」地推单价
本篇文章给大家谈谈地推采购，以及地推单价对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
拼多多地推是什么意思
拼多多地推的意思是在线下人流量比较大的地方进行推广引流，形式一般可以通过送小礼物来达到引流目的。
地推注意事项：
1、市场人员（地推人员）
在APP地推前一定培训好市场人员，训练好话术，APP推广流程，不让客户因为体验很差、BUG太多而白白流失。
2、APP推广媒介（海报、传单、小奖品）
APP推广前我们一定要把宣传物料做好，例如宣传单，小礼品什么的需要提前让美工设计好，让采购员采购好，确实APP推广时这些物料能如时到达APP推广地点。
3、APP地推区域
在市场人员开始行动前，一定要进行踩点，熟悉了周围环境，以迅速部署好推广的最佳地点。
APP地推中
要根据市场的反应，不断调整优化策略，如果有小礼品，一定要把控好小礼品的有效赠送，防止重复领取。
在APP地推过程中，市场人员的态度、耐心特别重要。在很多人的“包围”下，很容易烦躁。
同时，也要注意城管等，如果遇到，要第一时间协调或者更换区域，避免证明冲突。
实操解密如何地推“有礼金礼品卡”实现月入过万
你的每一份经历，不管是顺境还是坎坷，都会增加你生命的厚度。世界很小，请带着梦想一起奔跑；世界很大，请带着坚持努力成长。
现在有车一族大量增加，地推加油卡是个很有前途的好项目，即能锻炼自己的能力又能实现每月上万的收入，能力强的月入十几万的也大有人在，本文章可能会被一些正在地推加油卡的同胞所唾骂，因为做的人多了，他们的收入就少了！下文会为大家详细介绍：“何为加油卡”、“如何赚钱”、“怎么快速上手”
一：何为加油卡？
这边说的加油卡，其实是有礼金礼品卡，有礼金卡是个综合型多功能折扣卡，卡可以去加油打折扣，可以兑换礼品，可以兑换影视会员，可以兑换音乐会员以及可以兑换全国各地的旅游景点门票。卡有一百面值、三百面值、五百面值、一千面值的。（拿一百面值的卡举例，用有礼金卡去加油可以累积抵扣优惠（比如加200的油抵扣20，自己只要付180，卡里还有80这次没有用完下次还可以用，有的加油站可以一次抵扣完，全国各地都可以加油）如下图，加两百元的油，一次就优惠了19.52元，这个19.52就是有礼金礼品卡里扣的，自己实际付款才180.48元！
二：如何赚钱？
1.地推有礼金加油卡这个项目，对个人销售的话，赚不了什么钱，得灵活变通，把这个折扣卡销售给商店搞促销活动，比如充一百送一百元加油卡，充五百元送一千元加油卡，一般商家都是一百张一百张的拿货的，而且加好微信还会有后续的，这样就能实现三赢了：平台赚钱、商家拉了新客服实现长期赚钱和拓展了客源、自己个人从中也赚了差价！
2.代理这个有礼金，自己能拉代理，每拉一个代理就有两百的佣金，代理售卡了，也能拿佣金！做的好的，每个月躺着光拿代理的都能赚很多钱！
3.管道收入，有礼金平台所有商品都会享有30%利润返佣，后台可直接提现。
三：怎么快速上手？
出去地推有礼金加油卡前，首先得明确的为每一家商家考虑，要为他们策划好促销活动之类的（可以印刷宣传海报，小卡片等），只要你能说动老板，就能实现高收入，毕竟都是双赢的！
举个例子，一般有会员制的洗车店都会采购这种礼品卡的，打个海报“充一百元送一百元加油卡”，便宜又能拓展新客户，毕竟几元钱就能拉来一个长期的忠实的客户何乐而不为呢？当然有的洗车店老板不会要的这时可以耍个小心机说：老板，您看，离您附近那家洗车店如果搞这个促销活动，肯定会拉走你不少客户呢？之后再给他承诺，只要他采购了你的礼品卡，附近的几家洗车店你都不去销售，这样老板还会感谢你的，生意好了，也会长期和你合作！
有礼金礼品卡的适用行业：健身房 、饭店 、西餐厅 、酒店、 宾馆 、美容 、美发 、足疗店 、蛋糕房 、整形医院、酒吧 房产销售、 汽车4S店 、手机卖场 、超市 、服装店 、保险公司 、洗浴桑拿 、电商 微商 、KTV等等。用这个卡去刺激消费或者搞活动效果非常不错。
最后，我想说的是：
人都是被逼出来的，人的潜能是无限的，安于现状，你将逐步被淘汰；逼自己一把，突破自我，你将创造奇迹！
地推送什么礼品吸引人
1.要合目标用户口味
首先我们要知道地推的APP的目标用户。如果是一款学英语的APP，那么它的目标用户应该是学校和白领。如果是一款淘宝返利APP，那么它的目标人群应该是学生党、初入社会的工作党以及宝妈等。
给小白领送办公用品，给学生送电影票，给阿姨们送牙膏和抽纸，给小朋友们送气球和玩具。我们想说的是，首先要有足够的理由让用户接受不排斥你的礼物，进而让他对你的地推活动感兴趣。
2.要具备实用性
礼品的选择要有实用性，最好是我们经常能用到的。使用频率高，最好是用户也会花钱去买的东西，这样更有吸引力。
3.成本不能太高
地推要合理控制成本，礼品价值选择不可过高，也不能太次。不求最贵，但求最好最适合。
4.携带要方便
我们采购物料礼品，再用车搬运到指定地点，都是需要人力的。那么在选择礼品方面，就不要选择太大的和太重的。以携带方便为主。
最后，给大家推荐几个地推礼品参考：
1.简约水杯
无论是喝水还是刷牙杯，都可以使用，生活必需品，成本低，实用性强，使用频率高。
2.手机支架
在这个移动互联网手机的天下，手机已经是人人必备，也是使用频率最高的，可爱呆萌的手机支架应该实用性挺高的。
3.小风扇
白领、程序员应该比较喜欢这个，但是成本相对来说有点高，不过使用频率和实用性很高，颜色好看，放在工作桌上，夏天选这个作为礼品，能够吸引比较多的人。
4.抽纸
这个礼品不论什么都非常实用，特别受宝妈们的喜欢。想必，这样的礼物没有人能抵挡了诱惑。
赠送的礼品在一定程度上决定了地推的结果，因为只有礼品具有吸引力，才会有人愿意扫码加你。选择合适的礼品，让地推的效果更好吧
怎么玩转地推
怎么玩转地推
一、地推三要素
1、 必须要做到流动性游击战。
很多人担心被城管抓，这一点大家可大大放心，现在城管不像以前的，基本没有打
人，野蛮行为，记住一点，城管来的时候不要慌张，把礼品提在手中，城管不能把你怎么样，更不会没收物品。
2、 必须要做到机动性游击战。
结合地推选址，工作日及非工作日做好规划，哪里人多咱们去哪。
二、提前选择好地推对象
建议几种人群：1、 宝妈、 2、 工厂员工、 3、 广场舞大妈
很多人都很惊讶，为什么我选择广场舞大妈，这些大妈多数都是
有钱的主，虽然90%都不会网购， 但是只要你能够转化， 都会让咱们帮忙代购，
大妈最容易转化年龄段40-50之间。 同时大妈不仅仅可以作为淘客转化对象， 可以延伸到
一些保健品等项目。
三、地推选址
1、 动物园、 海洋馆、 儿童游乐场、 大型亲子中心、 人民路、
步行街等，切记人流量必须大，流量越大，细粉会更多。
四、礼品采购
根据不同人群购买不同礼品，例如：大风车、水杯、懒人支架、
夏季冰凉垫、儿童小玩具等等，阿里巴巴批发有很多。成功基本1-3快左右。
五、成本比（预算）
不管任何项目，我在开展之前，都会先进行项目立项，评估所需
成本，回本周期等，
地推成本如：礼品+人工+路费+吃饭+杂七杂八
六、地推人员选拔
目前我自己有自己的地推团队，相当于我的人力资源部，目前规
模6人， 基本每天在外面做推广， 前期建议大家可以通过 58、 赶集、 大学生兼职
寻找合适人员，一般给兼职按照人头计算工资，大概2-3快不等， 根据当地实际 GDP，但是一定要注意考核留群率。 达不到规定的值， 要进行相应的扣减。
七、话术+软件
根据不同人群，提前准备好相应的话术，包括地推介绍话术、进
群话术、维护话术等等，同时大家记住，地推一定要将客户拉近群，不能只是单加
好友，单项加好友，在往群里拉，会流失很多客户，进群率较低，可以配合软件拉群，
加了好友，软件会发话术，及群邀请。
八、更精准包装（团队操作，需更多精力及资金投入）
1、 例如宝妈人群：
大家都知道前段时间活码引流的一些话题，很多都是关于亲子互动，
少儿读书、亲子手工等等，我们可以把自己的地推团队包装成专业人士，例如，
地推时候我们对外号称，当地某某亲子互动中心，并且定制统一带有LOGO的工作服，
帽子、工牌等，最好在配一个公众号，显得更为专业，推广时话术：”您好， 我们是
某某亲子互动中心，，现面向社会推出公益活动，我们群内有专业老师每日为大家讲解某某话题。切记，群名字和微信号一定要提前包装好，严禁用，购物，秒杀，优惠券等
字眼，后期采取精推+互动模式， 每天 20-30个商品， 主要以话题引导式购物， 切勿用软件频繁跟发， 客服需要每日搜集相关话题， 在群内定期互动引聊， 还可以申请 400 电话，此电话可作为免费咨询热线， 此方法更可以增加客户黏度。
3、 可以和一些商场、 购物中心合作， 租摊位， 可投入资金购买
一些摇摇车，钓鱼、沙子玩具等，扫码入群即可参与，此模式，已有大
牛执行中，效果相当不错。
最后几天建议：
[if !supportLists]1、 [endif]地推不要害羞。
[if !supportLists]2、 [endif]别光说不要。
[if !supportLists]3、 [endif]执行力决定成败。
[if !supportLists]4、 [endif]举一反三，思维多维度考虑事情。
[if !supportLists]5、 [endif]别总想着别人为什么那么成功，别人吃过的苦你敢不敢尝试。
6、 舍得投资也是成功的关键， 任何项目都有风险， 观望中你会失去很多次机会。
山河鸿达（北京）文化传媒有限公司
专注地推 山河鸿达 实名必达 剑锋所指 所向披靡
联系人 刘经理18500818222
做采购都有什么要求？小弟先在这谢谢了？
采购技巧与策略（1）质量：
质量的传统解释是好，或优良，对采购人员而言，质量的定义应是：符合买卖约定的要求或规格就是好的质量。故采购人员应设法了解供应商对本身商品质量的认训或了解的程度，管理制度较完善的供应商应有下列有关质量的文件：
● 质量合格证
● 商检合格证采购人员应向供应商取得以上的资料，以利未来的交易。在我国商品的产品执行标准有国家标准、专业（部）标准及企业标准，其中又分为强制性标准和推荐性标准。但通常在买卖的合同或订单上，质量是以下列方法的其中一种来表示的：
● 市场上商品的等级
● 品牌
● 商业上常用的标准
● 物理或化学的规格
● 性能的规格
● 工程图
● 样品（卖方或买方）
● 以上的组合采购人员在采购时应首先与供应商对商品的质量达成互相同意的质量标准，在可能的情况下，对一引起产品，如大米、衣服、家访用品、鞋类等商品，应要求供应商提供样品封存，以避免后的纠纷或甚至法律诉讼。对于瑕疵品或在仓储运输过程损坏的商品，采购人员在采购时应要求退货或退款。（2） 包装：包装可分为两种内包装（PACKAGING），及外包装（PACKING）。内包装是用来保护、陈列、或说明商品之用，而外包装则仅用在仓储及运输过程的保护。在自选式量贩的营业方式中，包装通常扮演非常重要的角色。
外包装若不够坚固，仓储运输的损坏太大，降低作业效率，并影响利润。外包装若太坚固，则供应商成本增加，采购价格势必偏高，导致商品的价格缺乏竞争力。
设计良好的内包装往往能提高客户的购买意愿，加速商品的回转，采购人员应说服供应商在这方面向好的企业学习，并加以改进，以利彼此的销售此外，采购人员在采购包装的项目时，应先了解超市的政策，进而与供应商协商对彼此双方都最有利的包装，否则不应草率订货。（3） 价格：除了质量与包装之外，价格是所有采购事项中最重要的项目。我们在客户心目中的形象就？quot；高质量低价格，若采购人员对任何所拟采购的商品，以进价加上合理的毛利后，连自已都判断该价格无法吸引客户的购买时，就不应向该供应商采购。
在采购之前，采购人员应事先调查市场价格，不可凭供应商片面之词，误入圈套。如果没有相同商品的市价可查，应参考类似商品的市价。
在采购价格时，最重要的就是要能列举供应商产品经超市销售的好处。 此外，公平而合理的价格，还可通过单独与供应商进行采购或由数家供应商竞标的方式来取得。单独与供应商进行采购进，采购人员最好先分析成本或价格；数家供应商进行竞标时，采购人员应选择两、三家较低标的供应商，再分别与他们采购，求得公平而合理的价格。但在使用竞标方式时，采购人员切勿认为，能提供最低价格的供应商即为最好的供应商。我们必须综合徇一个供应商其送货、售后服务、钏销支持、其他赞助等方方面面的支持。所以有时候我们会放弃与提供极低价格给我们的大批发商的全作，而选择不愿意提供极低价格给我们的制造商或生产厂商与我们合作，因为通常制造商通常在产品质量、货源保证、售后服务、促销活动及其他赞助上会有更多的营销费用支持。
总而言之，价格采购是所有商业采购中最第三的，也是最困难的项目，但愈是困难的项目，令人愈觉得有挑战性，这也是采购工作特别吸引人之处，超市采购人员应体会认识这一点，并运用各种采购技巧去达成这项艰巨的任务。（4） 订购量： 在超市分店数仍少的时候，订购量往往很难令供应商满意，所以在采购时，应尽量笼统，不必透露明确的订购数量，如果 因此而导致采购陷入僵局时，应转到其他项目上。
在没有把握决定订购数量时，采购人员不应订购供应商希望的数量，否则一旦造成存货滞销时，必须降价出清库存，因而影响利润的达成，以及造成资金的积压及空间的浪费。 但采购人员应与供应商协商一个合理的最小订货金额或数量，最好以金额表示。否则，如果没有最小订货金额或数量限制，日后由楼面人员下单订货或运用OPL订单订货时，每次下单的订货量太小，要求供应商频繁送货，会增加供应商的成本。进而导致超市的价格无优势。相反，如果最小订货数量或金额太高，则会造成超市库存过高，导致压仓、滞销、削价求售等风险。（5） 折扣（让利）： 折扣通常有新产品引进折扣、数量折扣、会款折扣、促销折扣、无退货折扣、季节性折扣、经销折扣等数种。有些供应商可能会由全无折扣做为采购的起点，有经验的采购人员会引述各种形态折扣，要求供应商让步。
采购人员应向供应商说明超市的部份顾客？quot；专业客户，换名话说专业客户都是很会精打细算的，若供应商的折扣数无法大到让超市的商品售价能吸引他们上门，就算我们向供应商订货，这一关系也不可能持久，这种交易反而不利于超市的价格形象，故最好不要向该供应商采购。（6） 付款天数（帐期）： 超市的付款方式与商品的采购方式紧密相关，通常经销的商品采取货到的XX到的方式结款，代销、联营的商品采取月结XX天的方式付款（详细请参考供应商手册超市的采购方式一节）。
付款天数（帐期）与采购价格息息相关，在国内一般供应商的付款天数（帐期）是月结30~90天左右，视不同的商品周转率和产品的市场占有率而定。对于超市而言，我们通常要求一般的食品干货类商品帐期在货到45天以上，百货类商品的帐期在货到60天以上。而且由于超市衽每月统一付款，供应商实际收到货款的时间要比合同平均延长15天《（0天+30天）/2》。精明的供应商业务人员会对此进行计算，故身为采购人员不可不知。总而言之，采购人员应计算对超市最有利的付款天数（帐期），对于惯于外销或市场占有率大的供应商，一般要求的付款期限都比较短，有的甚至要求现金或预付款，但这全凭采购人员的经验与说服力。 在正常情况下，超市的付款作业是在交易所齐全时，按买卖双方约定的付款天数（帐期），由银行直接划款至供应商的帐户，这是超市的一大优势，因为一般国内的零售商在付款时，总是推三托四，找一大堆藉口，延迟付款，造成供应商财务调节器度的困难。 对于新进供应商来说，采购人员对此还有一个很重要的工作就是必须请供应商详细新闻记者超市供应商手册有关付款部分的内容，并对超市的付款流程详细予以说明。在以往的经验中，由于超市采用了国际上先进的商业运作模式，与国内传统的商业作业模式有很大的区别，一些供应商（尤其是内陆城市的供应商）对此相当陌生，另外超市开业初期，许多流程尚未顺畅，导致供应商付款不及时，影响超市与供应商之间的配合与合作。（7） 交货期：一般而言，交货期愈短愈好，因为交货期短，则订货频率增加，订购的数量就相对减少，故存货的压力也大为降低，仓储空间的需求也相对减少。对于有长期承诺的订购数量，采购人员应要求供应商商分批送货，减少库存的压力。 由于超市电脑计算订单数量的公式中，交货期是个重要的参数，采购人员应设法与供应商采购较短的交货期，降低存货的投资。但是不切实际上压短交货期，将会降低供应商商品的质量，同时也会增加供应商的成本，反而最终影响超市的价格优势及服务水平。故采购人员应随时了解供应商的生产善，以确立合理及可行的交货期。一般而言，本地供应商的交货期为2~3天，外埠供应商的交货期为7~10天。（8） 送货条件：超市系超大型的自选式的超市，商品的进出量极大，若供应商无法在送货作业上与超市密切配合，将严惩影响超市的运作。送货条件包括：按指定日期及时间送货、免费送货到指定地点、负责装卸货并整齐将商品码放在栈板上，以及在指定包装位置上由好超市店内码（或印国际条码）等等。这些事情看来简单，但若采购在采购时，对供应商没有提出要求，则有些供应商人员将会经常出错，对超市的运作影响其他大。对于经常出错的低应商，建议采取一些必要的警告或罚款措施。（9） 售后服务保证：对于需要售后维修的家电或电子产品，采购人员就要求供需尖商提供免费的1~3年的售后服务，并将保修卡放置在包装盒内，保修卡应标明本商圈内的维修商地址及电话，并且今后若维修商的名字、地址及电话一蛙发生更换，供应商应于第一时间通知超市采购人员，由采购人员及时通知卖场相关的退换货处人员及楼面主客。
走私货由于货品来源不明，同时售后服务也成问题，而且他们逃漏国家税收，是违法行为，因此超市采购人员千万不可去碰它，否则后患无穷。（10） 退换货超市有限公司大部份商品采取经销形式，即买断经营，理论上不应该丰在退货的问题但在实际运作中，由于供应商产品质量的问题、残损有因判断错误或由于供应商业务人员的误导，形势估计过于乐观等因素，造成买进的商品库存过高，或商品滞销的情况，有诚售与远见的供应商销售业务人员，应主动解决超市相关业务人员的困扰。如果供需尖商的业务人员不积极配合，超市面上不会继续与其合作的。因为通常情况下，供应商会有较多的销售渠道处理此种滞销商品。（11） 促销活动：超市快讯是超市营销最重要的武器，但快讯的成功与否，全赖于采购人员选择的商品是否正确，以及售价是否能吸引客户上门，通常我们超市快讯所选择的品项都是一些畅销的、高回转的、大品牌子的民生消费品（详细请参考超市快讯一节）。在采购员人员采购中，应强调超市每个门店的每期快讯发行数量达到30000~50000份，直接邮寄到公司的目标顾客群中，影响力极大，对提高供应商商品的品牌知名度及市场占有率有很大帮助，对于一些担心快讯价格会扰乱其市场价格体的供应商，超市采购人员则应强调超市欢是衽会员帛的超市，会员顾客与非会员顾客之间享受不同的类别待遇，我们可以采取非会员顾客不得购买或采取会员价与百会员价方法，甚至可采取每卡限购、印花限购等方法或措施，加以控制，故不会对其价格体系造成很大的影响。在促销商品的价格采购中，采购人员必须了解一般供应商的营销费用预算通常占营业额的10~25%，供应商不难由此预算拨出一部份作为促销之用。一般来说，大品牌的供应商在超市快讯促销期间愿意下浮10~30%不等，有些小品牌或不知名品牌更能下浮50%，求的是薄利多销，或推广产品知名度，采购人员应了解供应商的需求与目的。
超市与供应商之间的促销活动多种多样，例如降价、地堆、端架、搭赠、抽奖、文艺表演等等（具体请参考超市促销范例一节）。采购人员应将20%的时间放在与供应商洽谈促销活动上，以提升彼此的销售业绩。（12） 广告赞助（Advertising Contribution） 为增加超市的利润，采购人员应积极与供应商采购争取更多的广告赞助，这也是采购人员业务考核指标之一。超市所指的广告赞助，有下列几项：
● 超市快讯
● 室内灯箱
● 室外灯箱或户外看板
● 地板广告
● 购物车广告
● 购物袋广告
● 电视墙广告
● 店内广播广告
● ……等等
（13） 进货奖励：是指一段时间达成一定的进货金额供需商给予的奖励，通常为有条件的及无条件的进货奖励，例如：目前本公司所要求的供应商在每月付款金额基础上返还公司的返利，即是无条件的进货奖励，或称帐扣；其余要求超市进货额达到一定条件后，才返回一定奖励的即为有条件返利。由于本公司系统的限制，采购人员在与供应商采购时，应要求每月的进货奖励（即帐扣），尽量不要采取每季、每半年、甚至每年的返利，因为有时我们不见得与该供需尖商能合作这么长时间。
依采购人员的经验，通常都可要求供应商给予进货金额1~10%的进货奖励，供应商因销售份额的需求很乐意提供此种奖励。此种奖励对超市提升利润额大有帮助，例如：有些商品可能供应商因种种原因不愿以较低的价格供应，采购人员为增加利润，应积极与供尖商采购要求更高的进货奖励，但切忌为了争取奖励，而增加不切实际的采购数量，结果库存压力大增，甚至季节过后必须打折求售，这种情况采购人员不如不要进货奖励。 有些供应商业务人员会在其报价单（通常在出三价）基础上下浮多少点折扣。 另处进货奖励（即帐扣）与价格折扣有所不同，请采购人员务必参？quot；进货奖励说明一节，加以区分。（14） 其他赞助费用： 在超市的采购业务上，赞助金的种类繁多，包括：新入市的开业赞助费、新店赞助费、新品上架费、集中陈列赞助费、周年庆赞助费、各种节庆（元旦、春节、端午、五一、中秋、国庆节）的赞助费、端架/地推/地笼陈列赞助费……等等。
广告赞助费与其他赞助费在超市营运里，占举足轻重的地位，有此公司两者的金额在开业前可收到数百万人民币的收入，开店后陆续向供应商收取，最高可达营业额的2.5~8.0%. 这种被供应商称之为：苛捐杂税的费用，引进国内已有好几年的历史，它超到了筛选供应商（以价制量，淘汰一些没有实力的供需尖商）、增加公司利润等积极的作用。同时供应商对此有了认识之后，其经营机制自然会保留一笔广告与促销专款用在此一目的，以促销其产品，可谓一个愿打，一个愿挨。
采购人员在与供需尖商采购进，尽量强调，，超市所收取的这些其他赞助费用，尤其是节庆赞助费用，通常都会用于各种大型的促销活动上，而这些促销活动通常都须要几十万甚至上百万的费用投入，如此高额的促销活动费用如果都由超市来承担，超市是无法承受的，这就需要供应商们一齐支持，所谓聚沙成塔，通过这些大型的促销活动，可以吸引大量的人流，提高来客数或客单价，反过来他们可以提高供应商的销售。 但供应商的赞助费应与供应商的销售成比例，否则有此采购人员变本加厉，需求无度，赞助费的费率已经到了无行无情的地步，贻笑大方。合情合理是双方共同成长的基础，我们对供需尖商的基本态度应是合作，而不是对抗。（15） 供应商的表现：表现不良的供应商往往会影响到超市的销售及利润，并造成顾客的不满。故采购人员应在采购时，除价格外应谈妥合约中有关质量、数量包装、交货、付款及售后服务等条款，及无法履行义务的责任与罚则。 采购人员应了解任何采购都是与供应商维持关系的过程的一部分。若某次采购采购人员让供应商吃了闷亏或大亏，供应商若找到适当的机时，也会利用各种方式回敬采购人员。因此采购人员在采购过程中应在超市与供应商的短期与长期利益中，求取一平衡点，以维持长久的关系。
地推活动送哪些活动小礼品？
雨伞，杯子，围巾，手套，毛巾，肥皂 ，笔墨，纸砚，书数不胜数如定制的笔，本子，充电宝，手提袋，年历，优盘，小风扇，榨汁机，等等。采购小礼品来贝家初品。
关于地推采购和地推单价的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
发布于：2023-03-30，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。