「哈罗出行地推全国服务商」哈啰出行渠道值得去么
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哈啰打车各地上线时间
哈啰打车各地上线时间是5月份。
官宣5月份开通。国内专业移动出行平台哈啰出行宣布正式接入嘀嗒出行,在北京、杭州、武汉、广州、厦门、大连、西安、郑州等全国81个城市同步上线嘀嗒出租车业务,这其中也包括已于10月11日率先试点上线的上海、成都、南京三地。
哈啰电动自行车租售平台落地 完善两轮出行生态
5月31日,哈啰执行总裁李开逐在上海总部表示,响应电动车新国标的治理要求和精神,哈啰出行也将在电动车领域发力,但所采用的模式将完全区隔于共享,采用租售一体平台服务的模式。
6月,哈啰出行电动车租售平台正式启动全国试点步伐,用户每月只需支付一两百元不等的租车费,即可租用一辆电动车,此举一出,引发广泛关注。
从广东的中山到河南的郑州、开封,一场“电动车租赁风”或将在全国范围内蔓延,两轮出行市场,正迎来发展新风口。
两个轮子上的中国
作为出行大国,中国的两轮车市场势头强劲,而相比于单车,电动车市场需求更大。数据显示,单车日均骑行需求超2亿次,两轮电动车日均骑行需求达7亿次。
据中国自行车协会数据显示,2017年,我国两轮电动车 社会 保有量就已突破2.5亿辆;2018年,国内两轮电动车年产量超过3000万辆。而2019年一季度,全国电动车规模以上企业产量572.3万辆,同比增长21.3%;累计主营业务收入达到160.7亿元,同比增长9.7%。
从边远农村到一线城市,从16岁到60岁,两轮电动车风靡全国,穿梭于大街小巷。
哈啰电动自行车租售,改变了什么?
从共享单车、共享助力车,到如今的两轮电动车租售平台服务,两轮业务一直是哈啰出行布局的重点。
此次哈啰电动自行车租售平台的推出,则赋予了电动车行业进化的可能,为行业发展也开拓了新的方向。
日前,哈啰出行正式开启电动车租售模式的全国推广步伐,模式主打高频租赁使用代替零售消费,同时以一站式全场景的售后服务代替传统电动车零售的一锤子买卖模式,以集约化深度产业运营代替传统电动车的多层级无序扩张。
构建智慧出行生态圈
哈啰出行利用自身的哈勃大数据、物联网 科技 ,通过流量共享、GPS定位系统、线上线下一体化服务方案,为传统电动车行业插上互联网的翅膀,为未来智慧城市提供更智能、更安全、更高效的低碳出行的全套解决方案。
在服务功能方面,哈啰电动车租售平台包括租售一体、本地化服务、智能出行、安全保障、统一标准化换电等。
目前,哈啰出行电动车租售平台已经在广东的中山、河南的郑州与开封等全国十多个城市成功试点运营落地。
未来,哈啰出行将继续深耕两轮基础出行服务,同步推进共享单车、共享助力车、电动车租售业务发展,精准对接,提供个性化、多元化的出行体验,构建智慧出行生态圈。
哈啰顺风车全国上线,成国内出行市场又一巨头
继从1月25日在成都、上海、广州、东莞、合肥、杭州六城上线顺风车后,哈啰顺风车今日全国上线。
一、哈啰顺风车通过压力测试,正式全国上线
玺哥认为,哈罗顺风车宣布全国正式上线,表明其顺风车业务也顺利通过压力测试,业务逻辑已全面跑通。
1、春节试运营,哈罗顺风车推广、测试一举两得
玺哥春节前就分析过,哈啰在这个时候推广顺风车是抓住了好机会。一方面,春运期间全国大迁徙的运力需求,已经让顺风车成为用户的“刚需”。另一方面,以往主要运营者滴滴关停了 顺丰车 业务后,巨大的出行缺口需要得到补充,哈啰顺风车就顺理成章地承担了这个填补空白的角色。
日前,哈啰出行发布了《2019春节出行大数据》,报告显示 哈啰 顺风车在春节期间的六城试运营效果非常好。从2月1日到2月10日的假期内, 哈啰 顺风车平均拼车距离达到126.7公里,平均拼车市场为143.3分钟,平均车费122.6元。
这次试运行表现出几个鲜明特点:首先,126.7公里的平均拼车距离,表明中长途出行已经成为 哈啰 顺风车的主要使用形式,这对全国范围内的春运出行起到了很好的补充作用,环节了交通运输系统的整体压力。其次,搭乘顺风车的用户年龄集中在24岁到32岁之间,这说明消费观念积极、在 社会 上渐渐步入中坚位置的80后、90后年轻人,对顺风车的接受度相当高。
玺哥认为,在春节的推广期间, 哈啰 除了推广,另一个重要的事情就是测试顺风车业务的抗压能力,以及验证自身的业务逻辑是否有漏洞。
2、全国正式上线,表示哈啰顺风车已经跑通逻辑,通过了压力测试
哈罗顺风车全国正式上线,表明其顺风车业务也顺利通过压力测试,业务逻辑已全面跑通。
之前玺哥曾分析过,哈罗顺风车和其他顺风车的业务逻辑是有区别的。以滴滴为例,它是“不分远近、无所谓长短距离”,这个思路跟顺风车的本质是有所偏离的。而 哈啰 推出的业务则是把跨城、甚至跨省出行需求摆在最核心的位置上,玺哥认为这是人们对顺风车需求的核心。
另外,滴滴之所以会被迫关闭顺风车业务,就是因为其本身运营流程出现了严重的Bug,对于乘客的安全需求没有 给与 足够重视。而 哈啰 顺风车吸取了滴滴的教训,对安全进行了升级。哈啰顺风车在产品定位上为车主、乘客双方提供了五重安全网,完全杜绝了所谓的“社交”功能,以虚拟号码沟通方式屏蔽不良分子打探乘客隐私的企图;以事前、事中、事后多重审核制度,强化车主审核;依托阿里云的先进技术,对车主资质进行实名验证、活体验真、三证验真、犯罪记录和实心行为筛查等检验, 哈啰 出行还为顺风车业务专设了安全中心、全天候专职客服和保险保障等。
繁忙的春运,以最严格的使用环境验证了 哈啰 顺风车的业务逻辑和承压能力。
二、哈啰顺风车,滴滴的有力竞争对手
玺哥认为,顺风车全国上线后,哈罗顺风车已成为滴滴最有力的竞争对手。
1、哈啰顺风车全国上线,也是和滴滴顺风车抢时间
玺哥早前已经详细分析过,顺风车是出行领域的刚需,滴滴是不会甘心长时间离场的。用户对顺风车的刚需有多强烈?我们来看看历年情况就明白了。首先从春运出行总量来看,2018年春节期间全国旅客运送人数已经突破了30亿人次大关,比欧洲、美国、日本的总人口加起来还要多。这么巨大的出行量,必然对传统的交通运输系统带来压力。公共交通体系在春运期间的拥堵、舒适性差直接导致人们对顺风车的需求增加。自从顺风车业务在2016年开始上市以来,运送人数连年攀升。从2016年春运的190万人次,提升到2017年848万人次,再到2018年春节期间的3300万人次,顺风车已经是春运交通大体系里不可或缺的元素。
而滴滴由于自身的原因不得不下线后,哈啰顺风车迅速利用2019年春节填补空白,已经奠定了自身的市场地位。
这次春节期间的哈罗顺风车推广活动,玺哥更认为是一次顺风车的市场、时间抢夺“战役”。哈罗在和滴滴赛跑,抢在滴滴顺风车上线之前做好市场布局。
2、哈啰顺风车将成滴滴强有力的竞争对手
事实证明,哈罗顺风车的行动是十分给力的。数据显示,目前哈啰顺风车车主注册人数已经达到200万人以上,总的订单量突破700万大关,发展势头良好。
而且,背靠阿里的哈罗出行,资源丰富,资金雄厚。仅仅去年9月份,哈啰出行就在阿里系蚂蚁金服等领投下,获得了40亿人民币左右的融资,同时阿里系也已经明确了哈啰在阿里大出行体系下的重要角色,未来获得的资源支持不可小视。
哈啰顺风车年前刚宣布招募车主,短时间内就实现了注册人数突破百万,其巨大的市场感召力与阿里系的强大支撑密不可分。
所以,背靠着阿里系大生态的哈罗出行,已成为滴滴最强有力的竞争对手。
三、哈啰已成出行市场又一巨头
当前的出行并不平静。网约车市场,首约 汽车 、易到出行、曹操专车、滴答出行、美团打车、神州专车、滴滴出行,7家网约车各有资源,在和滴滴竞争,此外,上汽享道、宝马、奥迪等也都杀入出行市场,欲抢占出行市场这块大蛋糕。
其中,滴滴属于超强势力。在长期发展中,滴滴形成了快车、代驾、专车、出租车等业务线,并在滴滴金融的助力下形成完善的整体布局。
虽然哈罗出行目前还无法和滴滴相提并论,但对比其他出行玩家,哈罗可以说是当之无愧的出行巨头。哈罗,是在业务板块布局上最接近滴滴,并在单车市场有绝对优势的出行玩家。
在进入顺风车市场之前,哈啰出行到2018年已经完成了500万辆单车的投放,在300个城市和260个风景区提供服务。其智慧单车业务注册用户超过2亿,日订单量也达到2千万水平。加上助力车、出租车等多个入口,哈啰出行已经能够将城市智慧交通体系完整串联起来。哈啰出行这次进军顺风车业务,补全了自身业务体系,而且在阿里系蚂蚁金服的支撑下,未来无疑也将像滴滴一样,介入出行相关的金融服务。
当前,哈啰顺风车已经建立了足够大的车主群,并通过春运期间的运行也打响了品牌。下一步,哈罗即将进行市场扩张,建立用户感知度,抢占更多的市场,直至取得绝对优势。
哈罗顺风车出击,滴滴会甘心让道吗?
哈啰顺风车第三方平台是什么
哈啰顺风车第三方平台是哈喽单车。
哈啰顺风车是上海钧正网络科技有限公司于2019年2月推出的一个移动出行平台。哈啰顺风车已在全国多个城市提供出行服务。
哈啰顺风车软件优势:
建立车主与乘客双方的信用体系及评级制度。
订单成交后,车主与乘客可即时沟通,省心省事。
订单智能匹配,让出行更容易,接单更快捷。
加强安全监管,秉承安全第一原则做好平台。
接驾时车主和乘客双方动态实时显示,让找人更方便。
订单内设“举报”、“申诉”、“黑名单”功能,为安全加码。
取消社交信息,固定使用个人头像、评价留言。
哈啰顺风车安全性能介绍:
出门在外,安全的重要性不言而喻。从布局顺风车业务之初,哈啰顺风车就始终以保障用户生命和财产安全为最高准则,密集上线并完善各项安全产品功能。
实时位置保护搭配自动分享行程,即便是在旅途之中,也能将每一段哈啰顺风车行程通过短信自动分享给设定的紧急联系人,让亲人朋友可以及时获取出行动态。
此外,哈啰顺风车还为用户设置了7*24小时的安全专线,并与多地警方建立了绿色通道,可对安全相关的数据进行实时对接,保证遇到紧急问题时的相应速度。
哈啰顺风车拼座功能上线,更方便用户出行
在滴滴顺风车“停摆”半年后,顺风车市场迎来了新的变数。2月22日,哈啰顺风车宣布全国上线,运营范围覆盖了300多个城市。3月21日, 哈啰顺风车拼座功能上线。
哈啰顺风车全国上线,全面激活顺风车市场
一度备受用户喜爱的滴滴顺风车,2018年下半年后开始进入“停摆”状态。原因是滴滴顺风车发生了一系列恶性事件、并存系统性重大安全隐患,被迫关停整顿。嘀嗒顺风车虽然仍在运行,但出于安全考虑,也暂停了俗称为“午夜场”的夜间运营。至此,全国范围内除了部分区域性的运营平台外,网络顺风车基本都已停摆。
作为出行领域的一项刚需业务,顺风车的“停摆”为用户带来了诸多不便。在滴滴顺风车遭遇下线后,众多用户就开始呼吁,期望顺风车早日重新上线,或者有一个滴滴顺风车的接棒者出现,也方便自己出行。
在这个大背景下,哈啰出行上线了自家的顺风车业务。对于哈啰顺风车的入局,市场反映相当热烈。2018年底,哈啰出行开始了顺风车车主的招募,仅仅20天,注册哈啰顺风车的车主就超过100万人。2019年1月25日,哈啰出行宣布哈啰顺风车开始试运营,试点包括上海、广州、杭州、成都、合肥、东莞6座城市。
哈啰顺风车的试运营效果十分良好。据悉,在1月25日到2月4日春运期间的试运营阶段,参与“共享春运”活动的哈啰顺风车车主累计达到51万人、服务了超过80万名乘客。 繁忙的春运,也以最严格的使用环境验证了哈啰顺风车的业务逻辑和承压能力。
2019年3月21日, 哈啰顺风车APP和支付宝哈啰小程序拼座功能上线。新上线的拼座功能,让顺风车用户更更容易叫到车同时花费更低,让顺风车车主可以搭载更多乘客,获得更多收益。
哈啰顺风车全国正式上线以及拼座功能的上线,表明其顺风车业务顺利通过压力测试,业务逻辑全面跑通,并日渐完善。至此,哈啰顺风车成为继滴滴之后,唯一真正有能力覆盖全国的顺风车服务商。
背靠阿里的哈啰出行,凭借其强大的资源号召力和服务能力,重新激活了停摆已久的全国顺风车市场。
影响力持续扩大的哈啰顺风车
自哈啰顺风车开始招募车主以来,其影响力就在持续不断扩大。据媒体报道,目前哈啰顺风车车主注册人数已超200万人,总发单量突破700万大关,发展势头良好。
哈啰顺风车之所以能在短期内获得如此好的运营成绩,除了顺风车是刚需市场外,与哈啰在业务模式、安全、司、乘服务上的周全准备和大力投入不无关系。
玺哥曾在《从春运看哈啰顺风车业务逻辑,区别于滴滴,更接近本质》一文中分析过哈啰顺风车的业务逻辑:“哈啰顺风车与滴滴顺风车在对乘客需求和司机需求匹配上逻辑是有区别的。比如在春节期间推出顺风车,除开搭春运顺风车推广之外,也凸显出哈啰顺风车的一些逻辑。显然是考虑了跨城,跨省乘客刚需,以及司机回家“顺路”载客,节省油费,赚点小钱的实际情况。哈啰的这个逻辑区别于滴滴无所谓长短距离,更接近顺风车本质。”
在安全技术上,哈啰顺风车吸取了滴滴的教训,对安全进行了升级。 哈啰顺风车在产品定位上为车主、乘客双方提供了五重安全网,杜绝了所谓的“社交”功能,以虚拟号码沟通方式屏蔽不良分子打探乘客隐私的企图;以事前、事中、事后多重审核制度,强化车主审核;依托阿里云的先进技术,对车主资质进行实名验证、活体验真、三证验真、犯罪记录等检验,哈啰出行还为顺风车业务专设了安全中心、全天候专职客服和保险保障等。在这些综合措施和体系保障之下,司机、乘客对哈啰顺风车的安全可靠性都更有信心。
在司、乘服务上,哈啰顺风车也考虑得更加周全。 除了安全性外,乘客普遍对哈啰顺风车的另一个感受是价格比较良心和人性化,乘用体验不错。哈啰在盈利模式上就与以往的滴滴顺风车不一样,滴滴顺风车采用的是直接从乘客车费中抽取佣金的方式,既引起了司机的不满,也让乘客觉得“贵”、“划不来”。而哈啰是不收佣金,只收较低的服务费,让利乘客和车主。 而且,为了保护车主收益,哈啰平台规定,现阶段任意一单的服务费用,每单封顶最高收10元,车主可以从系统显示的终端获益清单中清楚看到实际情况。 此外,哈啰出行于3月8日上线“哈啰顺风日”活动,连续4个周五,为车主和乘客带来更经济实惠的出行服务,乘客下单可享受满20元立减12元,车主完成订单后可获得额外8元奖励。
可以看出, 虽然哈啰顺风车上线时间不长,但不管是从业务、安全预防、还是司、乘服务上,做得都十分到位。 虽然网络上有些声音说哈啰顺风车当前存在打车时间较长,司机收费不透明(已明确,封顶10元服务费)等问题,但玺哥相信,随着哈啰的不断进化,这些问题都会得到解决,也会越来越好。
对顺风车,用户应该多一些理解和包容
玺哥认为,对顺风车这种偏公益性质的共享服务,不管是乘客还是车主,都要把心态放正,相互都应该多一些理解和包容。
作为一个对顺风车持续关注的用户(玺哥是顺风车忠实粉丝),玺哥关注到近期有部分用户在网络表示,哈啰顺风车有时候“难打车”、“单多车少”。
其实这部分乘客没有很好地理解顺风车运营的逻辑。要知道,顺风车与普通的网约车服务并不一样,它是通过对车主、乘客双方出行路线和需求进行“自然适配”的。只有乘客的出行路线与车主行车路线形成了较高自然契合度后,订单才能达成。它更适合于市内较长距离,或跨市、跨省等中长距离的出行,而不太适合市内短距离交通需求(比如3-5公里这种)。
从春运期间哈啰顺风车的实际运营数据来看,达成订单的平均拼车距离为126.7公里,这就说明中长距离出行需求,才是顺风车运营的主要服务对象。乘客应对此有清晰的认知,才能更好地利用顺风车服务,为自己带来更多便利。而且, 作为享受了“实惠”车费的乘客来说,更要把心态方正,不要觉得自己花了钱是大爷,就对车主吆三喝四。不如把车主当朋友,一起聊聊天,共同开启一段愉快的旅程。
玺哥也注意到,有虽然不少车主对顺风车感到满意,但也有部分司机抱怨说“赚不到多少钱”。这也是由于这些车主对顺风车运营的理解不够到位所致。与普通网约车业务相比,顺风车业务是有着更多的“公益”性质的。它在逻辑上更关注的是撮合车主与乘客出行的自然需求,希望达到尽量节省交通运力的浪费、以更环保绿色的模式为车主和乘客节省成本的目的。而哈啰顺风车与以往的滴滴顺风车相比,更倾向于回归顺风车本质,更专注于对中长距离出行需求的满足。
因此,司机在进入这个平台后,应摒弃那种只想着多赚钱的思路,而应该更多地从节省中长途出行路费、与乘客分摊油费的角度来看待顺风车模式。
玺哥认为,只有乘客,车主将心态方正,互相理解,互相包容,顺风车才能成为方便乘客,服务车主的好工具,才能越来越好。
关于哈罗出行地推全国服务商和哈啰出行渠道值得去么的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。
发布于:2023-03-28,除非注明,否则均为
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