「地推大厂」地推怎么做大

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今天给各位分享地推大厂的知识，其中也会对地推怎么做大进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、最好的十个网课平台都有哪些？
• 2、显卡的生产商
• 3、充电来宝软件能不能挣钱？
• 4、日本电子大厂富士通推出过的唯一电玩主机：FM Towns Marty
• 5、市场地推活动方案_地推活动策划书范文
• 6、目前最火收益高的地推项目

最好的十个网课平台都有哪些？

网课一直都是很多人的最佳选择，不仅仅能够帮助孩子进行课外学习，提高成绩，同时也是很多上班族学习的一个重要途径。现在因为疫情，网课更是成为了连接老师和学生的唯一途径。下面就给大家介绍最好的几个网课平台。

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1、慕课网：慕课是爱课程网携手网易云课堂打造的在线学习平台，每一个有提升愿望的人，都可以在这里学习中国最好的大学课程，学完还能获得认证证书。有很多名校参与其中，所以课程的质量和丰富程度也都还不错。

2、网易公开课：用户可以在线免费观看来自于哈佛大学等世界级名校的公开课课程，可汗学院，TED等教育性组织的精彩视频，内容涵盖人文、社会、艺术、科学、金融等领域。视频公开课在软件上基本都有，可以提前下载，随时随地学习。

3、知到：“知到”是智慧树网上的子品牌，全球大型的学分课程运营服务平台，内容源自大学课堂，具有一定的专业质量，有效推动优质教育资源社会化共享。拥有海量大学高品质课程,可完美支持跨校授课、学分认证、名师名课名校、VIP级课程学习等效果。

4、CSDN：CSDN 专注为IT专业人士及IT企业提供“集成化信息传播与服务平台”，CSDN拥有全球最大的中文IT技术社区。是很好的媒体平台，教育平台和人才平台。内容较多，学术性较强，博文多数免费。分类多且详细，非常全面。

5、学堂在线：学堂在线主要包含清华大学和部分其他高校的课程，基本上都是清华大学的老师主讲，例如工程制图，主要结合SolidWorks的操作进行讲解，很多基础课和专业课都能在上面学习。不过目前还是有部分课程是收费的。

6、腾讯课堂——腾讯推出的专业在线教育平台，聚合大量优质教育机构和名师，下设职业培训、公务员考试、托福雅思、考证考级、英语口语、中小学教育等众多在线学习精品课程，打造老师在线上课教学、学生及时互动学习的课堂。

7、“美阅教育”是由腾讯、IDG、真格联合投资的互联网教育技术服务商。我们是专业的SaaS型工具技术服务提供商，专注于知识付费营销、教育培训。能⼀键打造在线教学中⼼，快捷搭建线上教学、课程、题库、营销、学员管理等功能。

以上就是给大家介绍的几个非常不错的网课平台。网课虽然和老师的互动没有那么多，但是看网课我们可以反复看，如果实在有不懂得问题其实也是可以请教老师在线解答的。并且虽然我们现在的学习环境受到了限制，但是我们不能因此就放弃了学习，合理安排时间才能学习。

温馨提示：创业需谨慎，投资需小心，以上创业项目仅作参考。

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其他相关问题

显卡的生产商

目前显卡业的竞争也是日趋激烈，比起主板业来有过之而无不及。国内的显卡市场相对更加混乱：国际大品牌不被认可，而本土的众多无能品牌却享有很高的知名度并且占据着很大的市场份额。为了让大家分清优劣，我们仍然分类进行点评。

在分类之前，有必要先简要介绍一下常见的显示芯片厂商，按照当前的市场份额依次是：Intel、ATI、nVidia、VIA（S3）、SIS、Matrox、XGI、3D Labs。其中Intel、VIA（S3）、SIS主要生产集成芯片；ATI和nVidia以独立芯片为主，目前是市场上的主流；而Matrox和3D Labs则主要面向专业图形市场。

超级品牌：

这几个显卡厂商同时还能制造显示芯片，虽然他们之中有的品牌已经作古，还有的则很难见到，但技术实力超过普通显卡厂商，所以我们称之为超级品牌。

3dfx：

或许这个名字对你来说比较陌生，但当年正是3dfx把我们从2D时代带到了3D时代，他的“巫毒”（Voodoo）系列显卡是无数玩家梦寐以求的，至今全球仍有相当多的“巫毒”迷。3dfx的败笔在于固步自封，不肯把芯片卖给其他显卡厂商，这使得显卡成本居高不下，新品推出速度缓慢，导致他最终被nVidia收购。不过3dfx的影响依然深远，目前在最新的显卡还应用到了3dfx的技术。总而言之，如果你是一个3D游戏玩家，那么这个名字一定要记住——3dfx。

ATI：

老牌显卡制造商，虽然在3D方面起步晚了一些，但他吸取了3dfx的教训，及时效仿nVidia开放了生产授权，自己则专注于芯片设计，现在他已经能和nVidia分庭抗礼了。ATI的原厂显卡（实际上由蓝宝石代工）做工优异，画质出色，集成电视卡的All-in-Wonder系列更是深受DIYer喜爱。不过开放授权之后，原厂卡逐渐退出了中国大陆市场，只是在海外还有销售，现在留给我们的只有怀念了。

Matrox：

中文名字是迈创，他的显卡一直以优异的2D画质著称。在3D方面Matrox也曾经努力过：当年的G400率先引入了“环境凹凸贴图”的3D特效，但并没有获得广泛支持；2002年，Matrox又抢先推出了支持DirectX9.0的“幻日”（Parhelia）显卡，技术参数堪称豪华，但它的性能还不及ATI和nVidia的上一代产品，“幻日”最终只能沦为“幻影”。目前Matrox仅仅在2D作图领域还保持着一些市场份额，已经很难得到广大玩家的青睐了。

XGI：

全称是Xabre Graphics Inc，中文名称是图诚科技，成立于2003年6月，由SIS和Trident的图形部门合并而成。XGI于2004年推出了支持DirectX9.0的Volari V8芯片，性能颇为不俗，但是ATI和nVidia已将独立显卡市场瓜分殆尽，显卡厂商大都不愿生产基于Volari V8的显卡，于是XGI不得不推出自有品牌（其实是由某个台湾厂商代工的），至于它能否成功还有待于市场的检验。

3D Labs：

著名的专业3D绘图卡生产厂商，他的“野猫”（Wildcat）系列显卡在业内颇具影响，与ATI的FireGL、nVidia的Quadro系列成鼎足之势。不过3D Labs并不生产娱乐级的显示芯片，因此比较少见。

前面已经提到，ATI和nVidia基本占据了主流显卡市场，有些厂商同时生产基于两家芯片的显卡，有的则专门采用其中一方的芯片。我们将分别以“A+N”、“A”和“N”来注明。

一线品牌：

都是国际品牌，世界级的大厂，共同特点是研发能力强，产品线齐全，品质也更出众。由于主板和显卡生产工艺接近，因此许多主板大厂同时也是显卡大厂。这里还要提到的是原本属于一线品牌的昔日的显卡业巨头——大力神（Hercules）迫于竞争压力已经退出了显卡市场。

微星（MSI）：A+N

微星已经连续几年坐在显卡出货量头把交椅的位子上，2004年仍以800万片的成绩位居世界第一。微星拥有很强的自主研发能力，是少数几家能独立推出优化的非公版显卡的厂商之一。其显卡的做工性能都相当出色，但是微星的渠道相对还不是很畅通，在国内二级市场不太容易买到，而且有时会受到断货的困扰。

华硕（ASUS）：A+N

2004年华硕显卡出货量约790万片，以微弱劣势屈居第二。华硕显卡的品质自然不用说，研发能力更是不凡，他的高端显卡往往都是优化加强的非公版。作为主板业的霸主，华硕当然不能忍受显卡方面的落后，近两年华硕在显卡业务上逐渐开始发力，将对微星的老大地位发起强有力的挑战。

撼迅（PowerColor）：A

同样是来自我国台湾的厂商，在大陆的品牌叫做“迪兰恒进（Dataland）”，撼讯显卡做工精良，高端尤其出众。2004年撼讯出货量为400万片，位列全球第三，同时还是ATI的三大合作伙伴之一。对于喜欢A卡的朋友来说，撼讯（迪兰恒进）是不错的选择。

丽台（Leadtek）：N

资深的显卡制造商，是nVidia最重量级的合作伙伴，不但能生产娱乐级显卡，而且是亚洲唯一能生产nVidia的Quadro系列专业绘图卡的厂商，另外丽台的电视卡在业内口碑也相当不错。丽台显卡一贯做工优异，虽然较贵，但确实物有所值。2004年丽台的出货量为300万片，位居五强之列。

技嘉（Gigabyte）：A+N

相对于微星华硕，技嘉与ATI的合作更早，目前也是ATI的三大伙伴之一，2004年的出货量同为300万片。技嘉的高端显卡设计独到、品质出众，但是中低端的很多型号都是由同德（下文将介绍）代工的缩水卡，做工相对较差。目前的情况是，红色PCB的技嘉显卡来自同德，而蓝色PCB的才是技嘉自己制造。另外技嘉还有个子公司台湾精星（GigaCube），一直以通路订单为主，主要面向中低端显卡市场。

蓝宝石（Sapphire）：A

蓝宝石的公司名称叫做柏能（PC Partner），总部位于中国香港，他的前身是“ATI原厂显卡”的代工厂，有着十年的A卡制造经验，是ATI的最大合作伙伴，而且目前在海外销售的原厂A卡仍然由柏能制造。蓝宝石显卡的生产过程、质量控制和出厂方式均严格执行ATI的生产标准，采用优质电子元器件及附件，稳定性、兼容性都非常出色，堪称A卡典范。柏能官方没有公布出货量的准确数量，据估计应该有数百万片（本人从某个渠道得到的数字是900万片，但未经证实），不论如何，其一线大厂的称号当之无愧。

无冕之王：

鸿海（Foxconn）：A+N

鸿海（富士康）一直以来都给戴尔、惠普等许多一线品牌机代工生产显卡，去年鸿海相继收购了撼迅和丽台两家实力派厂商，并且逐渐转为他们代工。这样算来，2004年鸿海集团的显卡出货总量超过1000万片，已经是事实上的显卡业霸主。但是到目前为止鸿海还没有推出自有品牌，所以他现在只能做无冕之王。

黑帮老大：

同德（Palit）：A+N

同德生产的显卡几乎全都给其它品牌代工，2004年出货量约为600万片。虽然同德也能生产质量过硬的高端显卡，但他不具备自有品牌，并且其客户都是以七彩虹为首的众多没有生产能力的渠道商，这使得他可以大胆的偷工减料，经常性地推出低价低质的缩水卡（虽然这可能并不是他的本意），而同德自己却始终潜伏在幕后，称他为黑帮老大再合适不过了。

二线品牌：

虽然规模不及一线大厂，但他们仍然有较强的研发能力，产品也各具特色，品质也较为出众。此外帝盟（Diamond）、以声卡闻名的德国坦克（TerraTec）两个实力派的二线品牌已经先后退出显卡市场。

艾尔莎（ELSA）：A+N

来自德国的艾尔莎曾经一度是显卡业霸主，他的产品几乎都是改进的非公版，做工极其出色，而且他还具有开发非公版驱动的能力，这是其它显卡厂商无法比拟的。不幸的是艾尔莎总公司因投资失误而破产，现在我们能见到的艾尔莎显卡基本上都来自于亚洲艾尔莎，主要由几个台湾厂商代工生产，品质还算出色，同时还能生产FireGL系列专业显卡，但和以前的艾尔莎相比已经不可同日而语了。

耕升（Gainward）：N

由中国台湾耕宇出品，因为在大陆遭到抢注而更名为耕升。耕升显卡一贯做工豪华、且超频能力异常出众，有着“显卡中的升技”的美称，“神奇跳线”在业内也是独树一帜。耕升虽然受到了众多DIYer的青睐，但他太注重技术却忽略了宣传，导致市场份额逐渐被蚕食，企业因此持续亏损。04年底耕升被同德（Palit）收购，不过值得庆幸的是耕升的品牌保留了下来，相信重新整合后的耕升不会让众多玩家失望的！

讯景（XFX）：N

制造商是松景科技，也来自中国台湾。以前松景一直致力于OEM业务，进入DIY市场虽然仅两年，但成长迅速。讯景推出新卡的速度很快，而且产品线非常齐全，除常规显卡之外还有Personal Cinema系列显卡以及nVIDIA NVTV电视卡，做工出众，目前讯景正逐渐受到越来越多玩家的喜爱。

旌宇（Sparkle）：N

又一家中国台湾的企业，有着20年的显卡制造经验，算的上是老牌劲旅了。显卡做工用料都不错，性价比也较高。

影驰（GALAXY）：N

这个品牌来自香港，由嘉威科技出品。影驰显卡在DIY方面颇为用心，显卡做工华丽，并且在散热器和超频方面都下了不少功夫，在国内的影响正在逐步扩大。

映众（Inno3D）：N

也是香港的品牌，公司名叫做中天（InnoVISION），因此也有人称其为中天显卡，做工比较出色。另外这家公司还能生产InnoDV系列电视/视频卡，InnoAX系列声卡等产品，技术实力颇为不俗。

天扬（GrandMars）：A+N

同样来自香港，与另外几家厂商不同的是他同时销售基于两家芯片的显卡，不过其产品都是代工生产，代工商主要是前文提到的技嘉子公司精星（GigaCube），做工不错，超频能力也不俗。

超卓天彩（SuperGrece）：A

来自欧洲的著名显卡品牌，是ATI的主要合作伙伴之一，显卡品质出色，前两年曾经在国内做过一些宣传推广，不过现在比较少见了。

创新（Creative）：A+N

著名的声卡品牌，实际上在显卡业创新的地位也很高，鼎鼎大名的3D Labs已经是创新的子公司。创新的民用显卡主要由微星等大厂带工生产，品质出众，但不太容易见到。

康博（Compro）：N

提到这个品牌，我们首先想到的是他的“启示录”系列电视/视频产品，其实这家公司很早就从事显卡代工生产，他的自有品牌显卡推广力度一直不大，不过做工方面还是值得肯定的。

阿斯马特（Asmart）：N

中国台湾的老品牌，制造商是顶神科技，显卡还不错，但是比较少见。

丽源（Mediamax）：N

为了巩固在中国大陆的市场，nVidia与国内著名代理商佳都集团联手，于今年4月推出了这个新品牌，因此丽源可以算得上是嫡系N派了。目前他的显卡比较少见，从图片上看，中高端产品都不错，但低端某些型号稍差。面对国内众多无能品牌的联手打压，丽源的前途未卜。

二线品牌之主板厂商：

近两年随着主板业厂商之间规模差距的不断扩大，二线主板品牌逐渐呈现颓势，于是他们纷纷转战显卡领域，以期弥补主板业务的损失。凭借在主板方面的经验，他们的显卡也都不错，基本上可以列为二线或准二线。

泰安（TYAN）：A

著名的服务器/工作站主板制造商，较早的与ATI合作推出了一系列高端显卡，品质自然无可挑剔，价格却也高高在上，因此他的显卡一直较好不叫座，后来逐渐淡出了人们的视野。

承启（Chaintech）：N

可以算得上是老牌的显卡大厂了，品质出色，代工产量较大，自有品牌反而默默无闻，最近承启也加强了对自身的宣传，期待着他更好的表现。

捷波（Jetway）：A+N

代工资源丰富，去年市场上的移动版9600实际上都出自捷波之手。相对来讲自有品牌反而名气不太响亮，他的显卡价格优势较为明显，做工方面还算说得过去。

升技（Abit）：A

借助在主板业的名气杀入显卡市场，仍然以超频外卖点，做工用料出色。

青云（Albatron）：N

显卡与他的主板同样都不错，但面临的问题主要是不被认可，因此销量一直上不去。

硕泰克（Soltek）：A+N

他的显卡以主流芯片居多，很少有高端产品，做工中规中矩，没有太出色的地方。

科迪亚（QDI）：N

就是以前的联想显卡，也曾经给别人代工，做工用料都不错，但就是不被人们接受。

大众（FIC）：A

与AIT合作推出了一些中高端显卡，虽然做工比较出众，但同样未能打开市场。

映泰（Biostar）：N

算是显卡业的新军了，经验还不太足，做工方面也不算出众。

磐正（EPOX）：A+N

今年刚刚进入显卡市场，设计生产方面明显生疏，相对与他的主板而言，显卡可以说略显粗糙。

精英（ECS）：A+N

一直以代工为主，据称近期也将重新杀回显卡市场，推出自有品牌，以后的显卡市场将更加热闹。

佰钰（ACROP）：A+N

宣传力度不大，市场上也很少见到，不多说了。

新泰（Syntax）：A+N

来自美国加州，板卡做得都还可以，但一直无人问津。

三线品牌：

规模较小、做工平庸、或者是形象不太好的几个具备生产能力的品牌，具有一定价格优势。

启亨（TRIPLEX）：A+N

比较知名的台湾品牌，镀银的PCB也很有特色，但是04年底启亨打磨显存的事件被曝光，这是涉嫌商业欺诈行为，因此启亨形象受到很大影响，现在勉强算做三线品牌吧，估计以后日子不好过了。

宝联（PixelView）：A+N

台系品牌，一直以OEM为主，近期打入DIY市场。高端显卡做工不错但低端稍差，由于比较少见，因此暂且把它列为三线。

恩雅（Ennyah）：N

还是台湾的品牌，名气不大，显卡以中低端为主，做工一般。

翔升（ASZ）：A+N

来自深圳，制造能力不俗，还给其他一些品牌做代工，不过技术实力与台系厂商有不小差距，只能拼价格，做工用料方面只能算是一般。

金鹰（Eagle）：N

同样来自深圳，代工业务不少，自有品牌也小有名气，但仅仅是便宜而已，做工并不出众。

无能品牌：

这些品牌在中国知名度较高，尤其是前几名可谓家喻户晓，有些人提到显卡甚至言必称七彩虹，但他们真的有那么好吗？实际上，这几个品牌都是渠道商，没有制造能力，所以我们仍然把他们称为“无能厂商”。为他们代工的厂家主要有同德、承启、捷波、旌宇、QDI、翔升、金鹰等等，另外有些高档的A卡由撼讯和蓝宝代工。价格战是这几个品牌的看家本领，因此即使知名大厂也只能给他们提供缩水或者低质显卡以降低成本，很多时候甚至好几个品牌的显卡做工一模一样，明显都是同一个厂家代工的。无能品牌主要有以下几个：

七彩虹、双敏、铭瑄、昂达、盈通、祺祥、斯巴达克、硕菁、奥美嘉、太阳花、美达、建邦、志美、镭丽、创嘉、卡蒙卡、双捷……

杂牌：

杂牌显卡数量庞大，名称也极其混乱：从一个字到五个字，而且阿拉伯数字、英文都用上了。这些品牌做工低劣，质量没有保证，不建议购买。另外杂牌如果销量上去了有可能会包装起来，摇身一变转化为无能品牌。

梦、众成、至达、冠盟、巨邦、海创、彩蝶、影狐、维硕、科盟、柏杰、天虹、菱钻、宇派、风雷、飞盟、锋尚、中宇、万丽、冠通、迅嘉、飓风、天擎、鼎鑫、台讯、柏胜、唐人、则灵、烈火、枫叶、丽影、冰山、迈基、百盛、凌峰、鹰锐、屠龙、狮王、蓝电、宏顺、金刚、劲驹、成功、晶帜、立基、艾嘉、银星、速幻、美星、幻彩、幻影、海霸、美星、盛元、晋泰、技鑫、富彩、绚丽、先为、汉蔚、迅镭、镭射、胜丽、万邦龙、99度半、新华盛、鑫朗讯、智富通、钛子风、宝龙达、金苹果、大白鲨、红蜻蜓、科迅达、德益捷、普为通、金彩霸、E代风云、幻影真彩、阳光幻影、亚瑟伟业、梦幻组合、伴日影巨人……

垃圾品牌：

这里只列出了两个品牌，他们的质量基本上就是无能或者杂牌水平，关键是让人太厌恶。

小影霸：深圳新天下抢注的，尽管他抢注的小影霸（双敏）也不比它强多少。新天下还盗用“奔驰”、“神龙”两个汽车商标来给他的显卡分开档次，简直厚颜无耻！

耕宇：抢注台湾耕宇的商标，使其被迫改名为耕升，虽然比较少见，但还是要把他列进来。

请采纳。

充电来宝软件能不能挣钱？

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日本电子大厂富士通推出过的唯一电玩主机：FM Towns Marty

说到「富士通」（Fujutsu）这三个字，基本上应该很多人都听过这间公司吧？身为日本第一大的资讯科技公司，富士通的产品其实就伴随在你我的生活之中，不管是通讯、网路、个人电脑或是软体等等，很多都是来自于富士通。

当然啦，这么大的一间科技公司，有没有生产过游戏主机呢？答案当然是肯定的「Yes」！在1993年2月20日的时候，富士通推出过一台叫做「FMTownsMarty」的游戏主机，当时它的售价为日币98,000圆！为什么会这么贵呢？且让小虎慢慢道来...

▲由富士通生产的「FMTownsMarty」主机当初在1993年发售时的电视广告影片。

由个人电脑延伸出的游戏主机架构相似主打可兼容电脑游戏

首先要讲到「FWTowns」这个名字的由来，它其实原本是富士通在1989年所推出的个人电脑产品，后来成了一个系列商品，持续地推出新款，一直到微软的Windows95出现之后才慢慢式微退出市场。而这台FWTownsMarty，其实就是以当时的FWTowns个人电脑为基础结构，延伸做出来的游戏主机，它拥有32位元的CPU（AMD386SX，相当于当时的Intel80386）、又内建光碟机、3.5吋软碟磁碟机，当时推广的主要战略，也是以它的高性能，且能够兼容FWTowns个人电脑的游戏做为号召。

▲富士通出产的FMTowns个人电脑，仔细看右下角，它也是配有游戏手把的，可想而知这是一台具有游戏功能的个人电脑产品。（图片来源：连结）

既然是以FMTowns个人电脑系列商品当做品牌延伸，想必它的售价当然也不便宜，高达日币98,000圆的售价只能让许多玩家觉得这是大人的游戏机，毕竟隔年才推出的PlayStation或是Sega的Saturn，也都是在4万日币的价格左右，Marty却要卖到这么高价，虽说主机的硬体机能是不差，但一开始消费门槛就拉得极高，当然也种下之后难以销售的因素种子。

▲这就是Marty主机，从外观可以看到主机的左上方是可以放入CD-ROM的光碟机槽，右边侧面则是可以放3.5吋磁片的软碟机，附属的手把很阳春，十字钮搭配A与B两个发射钮。（图片来源：连结）

▲Marty主机翻过来的底部和背面输出介面，意外的影像输出仅有AV端子和S端子而已。

▲20款FMTowns个人电脑上面的游戏（也兼容FMTownsMarty主机）。

主机价格过高兼容游戏不完全造成定位不明显失败收场

当时FWTownsMarty虽然主打可以与个人电脑端的FWTowns有兼容游戏的功能，只是实际上，大概有一半以上的游戏都没办法对应，再加上Marty自己本身专属的游戏软体其实并不多，因此这台游戏主机就变得很尴尬，要上要下都不是。隔年1994年，它推出了更为便宜的MartyMl2，价格由原本的将近10万日圆，降到6万6千日圆，并且标榜有更强的硬体规格性能（实际上根本没有），不过降价对于购入意愿还是有影响的，销售量的确有因为这样增加一些，但并不是到大幅成长的地步。

▲FMTownsMartyMl2，外观上看起来颜色是最大的差异，其它部分其实没有差别。（图片来源：连结）

原本富士通计画在3年内要卖出100万台Marty主机，结果最后只卖出了约5万台（4.5万），终归失败原因，主要还是在于做为游戏主机而言，价格门槛实在太高，快要与个人电脑同价位，消费者在这样的状况下，宁可选择高（个人电脑）与低（游戏主机）其中一项，而不会选择Marty。

除此之外，Marty主机本身的记忆体小（仅有2MB），可扩充性差，平台上没有杀手级的大作（成人向的游戏倒是好几款），也全都是让这台主机难以向上爬的因素。最后在1995年，富士通便停产这台主机，此后再也没有任何富士通的游戏主机出现在游戏市场。

市场地推活动方案_地推活动策划书范文

地推就是地面推广或者可以称地毯式推广，那么市场地推的活动 实施方案 怎么策划呢?下面我给大家介绍关于市场地推活动方案的相关资料，希望对您有所帮助。

市场地推活动方案一

一、策划目标：提升超华目前在市场上的知名度，影响力。

二、方案操作步骤流程

收集电动三轮车这个行业十家以上大型电动车企业，调查了解该厂电动三轮车装配的是哪个厂家生产的电机。然后再仔细勘探该厂门口大门的方向的对面(隔路)是否有空间装配 广告 牌，或者对面是民房那就最好，围墙也可以。

1、这些大厂大都是仅靠路边的，如果在该厂对面得空地上立广告牌，首先就是路政部门肯定不允许还要罚款。但是我坚信没有办不成的事情，一方面花点小钱，另一方面在自己的广告牌上加上一些超华提醒：“警示司机注意安全驾驶，爱护路边花草”等公益宣传字句。这些字句占不了多大空间但是却给了这些路政部门不能清除掉的理由。

2、民房就稍微好办一点，买点礼品，或者给点钱说明来意，就差不多搞定了。选择一面最为合适的位置墙或者空地(主家甘愿同意，不同意再软磨硬泡，实在没招再给点甜头尝尝就定能搞定)量尺寸为后面工作好开展。注：有必要在口头上说明只允许我们这一家放在这个位置，不容忍后者掠夺。需要的话签订合同常年租凭下来也可以。

3、如果是厂矿等企业围墙，这就必须要下点功夫了。向门卫等厂内的工作人员打听该厂老板的个人情况，看这个老板喜好什么，喜欢品茶，送盒茶叶，是个财迷，送个财神爷，或者象征财富的装饰品。是个文人，送两本书、、、、、有“礼”行遍天下。

三、广告制作要求

1、广告版面必须统一设计根据场地情况规格不同 定尺寸选择什么样的材料。

2、广告版面设计必须选择三家不同的广告公司设计，三选一。

3、版面内容必不可少就是必须要加一句超华自己的广告宣传 口号 !而且必须凸显这个口号，这个口号的制定我可以帮你斟酌参考!

4、版面的内容必须醒目，第一眼就知道这个是生产电机的企业名字叫超华!

四、方案实施之后分析预测

人的购买行为有三个必经过程：第一，知道了解;通过某种方式或者途径知道该种产品的存在;第二，产生购买倾向;在某种必要的情况下需要这种产品满足自己的需要，而首先想到的是自己前边已经知道的产品也就是第一步决定后期的发展;第三，买卖交谈 下决定购买还是放弃。该广告牌的竖立对自己包括企业都是百利而无一害，一方面去厂家订货参观的经销商同行 出来的第一眼看的就是这个广告牌，久而久之肯定有意想不到的收获。还有这个广告牌还可以当做摇钱树，这个位置可以提供给其他想打入这个厂家的供应商做广告，以收取费用盈利!运作得当利润是很可观的!

我最担心和顾虑的一点就是如果广告牌只要竖立一定会遭到给这个厂子供应电机的电机厂家的抵触，会采取一些不道德的破坏行为!所以这一点必须要考虑周全，否则“大意失荆州”蚁穴溃堤!

市场地推活动方案二

一、活动背景

沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大

其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：

二、活动目的：

1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.

3.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.

3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.

三、目前营销状况：

1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.

2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.

3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.

四、swot问题分析：

优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.

劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.

机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.

威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.

五、价格策略：

1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.

2.给予适当数量折扣鼓励多购.

六、促销策略：

1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售 渠道 策略等 市场营销 策略以取得最佳的经济效益.

2.保持本土化经营.

七、广告宣传：

1.“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.

2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.

3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.

4.注重卖点的广告宣传即pop广告.

八、公共关系：

1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.

2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.

3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.

4.赞助失学 儿童 多参加一些公益活动树立良好的企业形象.

5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.

九：营业推广：

1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务.

2.对消费者促销：赠送样品减价推销.

3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.

市场地推活动方案三

一、期限

自**年**月**日起至**年**月**日止，为期3个月。

二、目标

把握购物高-潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销**公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。

三、目的

(一)把握圣诞、 元旦 以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购**产品，以达到促销效果。

(二)“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行，借此活动将**进口家电，重点引向**国市常

四、对象

(一)以预备购买家电之消费者为对象，以F14产品的优异性能为主要诱因，引导购买**公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。

(二)诉求重点：

1.性能诉求：

真正世界第一!

**家电!

2.S.P.诉求：

买**产品，现在买!

赶上年货接力大搬家!

五、广告表现

(一)为配合年度公司“**家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨 文化 色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。

(二)以**公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家S.P.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

(三)TV广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15〃广告用CF一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。

(四)POP：布旗、海报、宣传单、抽奖券。

六、举办“经销商说明会”

为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。

七、广告活动内容

(一)活动预定进度表

注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：

1.圣诞前后正是购货高-潮期，应予把握。

2.圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。

(二)活动地区

在**国A、B、C三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。

(三)活动奖额

1.“接力大搬家”幸运奖额

(1)A地200名，B地150名，C地150名，如下表：

表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布

区别次别

A地B地C地

首次抽奖100名70名70名

二次抽奖100名80名80名

合计200名150名150名

(2)以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。

(3)每户10分钟，以接力方式进行。

2.“猜猜看”活动奖额

(1)完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。

(2)附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠**品牌家庭影院一套，超抽签决定。

(四)活动内容说明

1.收件期间：自**年**月**日至**年**月**日，在A、B、C三地举行试搬，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于**月**日8点档播放，借以宣传于观众了解活动内涵，同时剪录15〃CF“试搬”情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数。

2.分两次抽奖原因：

①早买中奖机会高，第一次未中，还可参加第二次抽奖。

②活动期间较长，可藉抽奖分次活动，刺激消费者恢复销售高-潮。

3.参加资格及办法

(1)超级市场接力大搬家部分

凡自活动日起购买**公司产品价值1000美元以上者，以1000美元为一单位，可向各地总经销商索取幸运券一张，参加抽奖，多买多送。

①如电视5120美元即送5张。

②幸运券填妥寄**总公司。

③三地各分北、中、南三区，幸运券亦分3色区别。

④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下：

不限买**家电方可参加，对所有**公司产品均有相互促销作用。

B.让消费者依购买额之多寡，持有较多幸运券，吸引力较强。

C.对预算奖额并无差异。

D.经销商依各产品之在库金额请领幸运券，可以其为P.R.用。

E.**公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属，不得

参加比抽奖活动，抽中者如被察觉，视为无效。

(2)“猜猜看”部分

任何人都可以参加，猜三地各区接力大搬家，搬得最多之金额，猜中者可得同等额之奖品，若两人以上同时猜中，则均分其奖额。另选数字相近之5人，各赠**牌家庭影院一套。**月**日截止。

(3)幸运的新婚蜜月环岛旅游

凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者，同时又是于此活动期间新婚者，另赠蜜月旅游券两张，以刺激结婚期**公司产品之销售。

(4)奖额预算

300万美元以内。

(五)与上次“超级接力大搬家”改进之点

1.**公司、**公司经销商，以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖，抽中无效。

2.活动期间酌情拉长为两个月。

3.重点在促销，且此次拟举办“经销商说明会”，幸运券之分配，当较为妥善均匀。

4.用TV做现场节目介绍，并播放15〃CF，可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。

5.积上次 经验 ，针对百货公司之签约，当立下多利于我之条件，不致超出预算。

6.搬家时间全部均定为10分钟。

7.搬家日，另致邀函，请经销商到场参观，加强地方经销商之协调色彩。

8.报纸及此活动之广告表现，均重视优异性能并以“接力大搬家”来销，且媒体选择趋于大众格调。

9.媒体运用趋向于广告面广，并对超级市场之说明予以加强。

10.整个活动分两个高-潮，促销效果大，并将试搬提前，对购买欲望之提高，将较有助益。

11.经销商政策已做全面改进。尤以P.P.物大量补充。指名率高。

12.售后服务，亦将在广告内提出，在整体配合上，改进颇多。

八、预算分配

(一)活动部分

1.奖额150000美元

包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。

2.杂项11000美元

包括P.R.费、主持人费、车马费、误餐费等。

3.S.P.费用10000美元

包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。

(二)广告媒体费用

1.报纸180000美元

2.电视节目170000美元

3.SPOT170000美元

4.杂志12500美元

5.电台50000美元

总合计：735500美元

注：①整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助，不另编列预算。②电台部分提高为8万美元。③应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。④待呈准后，应详列预算表，并附正式估价单报准。

广告媒体之选择分析：

1.报纸部分

为配合“**公司家电”市场开拓，此次报纸媒体和地方性报纸显见增加，并就此次活动，多发消息，以助其宣传。

2.电视部分

改变过去**公司重视高格调之表现与节目选择，在广告表现上，采用平易近人的说明方式以SLIDE及CF播放;在节目选择上，参考**公司提出之10月份收视率调查结果，使其中层阶层更为明显，普遍对大众做“大众化”的诉求，如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。

3.电台部分

突破历年来的保守方式，大量播放于地方台，并拟采用英语、中文配合播出。

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目前最火收益高的地推项目

目前最火收益高的地推项目有淘宝刷单

拓展资料：

一、什么样的地推项目才算是好的？

单子数据稳定，操作流程简单，大众接受度高，佣金不是很低，背靠大公司等等，能满足这些条件的基本都属于地推好项目了，地推想赚钱好的地推产品是非常关键的，好的地推产品决定着你的出单量和效率，当然也要讲究合法性，所以要选合规安全的去做，这样无论是收益还是人脉才能越积越多。 比如淘特、京东、快手这些，都属于比较好的，而且可靠性肯定是毋庸置疑的，因为这些都是大厂的产品，肯定都是正规运作的。关键是你接项目的渠道靠不靠谱，项目只是决定你能不能做，而渠道决定着你能不能拿到钱。对地推来说，赚钱从来不是靠高价格，而是靠你的地推实力和出单数量。 地推是一个很不错的行业，但地推是个辛苦的工作，绝大部分人吃不了这种苦，但是挣钱确实也是很快的，很多地推人员也是一个人做，每天都能挣几百，好的上千。当然想挣更多，你就必须要组建团队了，组建团队除了可以相互打气鼓励之外，还可以做业绩PK，大家做起来很更有动力。

二、地推是什么工作

1、地推是一种市场营销手段，直接与客户面对面交流。地推相当于地面推广，就是面对面推销产品或服务，简单来说就是促销员和宣传员。做地推需要能说会道，开朗，活泼，不内向，能主动和人交流，还要具备相关产品的知识储备，地推的主要工作场所大多是商场、地铁站、小区等人流密集的场所，通过一些宣传手段来吸引人，像宣传单、海报，DM单等，还有开展现场活动和奖品，实现吸引用户关注、绑定银行卡、微信关注等。

2、地推可以快速获得高效客户资源的最佳途径，直接接触到目标人群，迅速占领市场，扩大区域影响力，顾客可以更直接了解产品，为品牌推广提供最好的途径。

3、地推的形式

（1）地推采取层层转包的形式，地推员按单数计酬，多数的地推员是兼职，很可能一人会同时做多个地推业务。

（2）地推的待遇一般都不会太高，采用工资形式是“有责底薪”或“无底薪加提成”，地推收入不稳定。而且，要拿到这份工资，就要完成上级给他们的任务，这也是他们的工作目标，

（3）由于因特网推广费用的增加，地面推广开始重新成为许多企业的新宠。特别是在中国因特网和移动互联网迅速推进到三、四线城市以及农村的过程中，用这种最土最原始的方法更为有效。与此同时，还要注意辨别骗子，在小区、街道上看到促销活动，千万不要轻易刷卡，扫二维码，提高警惕。

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