「农资地推模式」农资新品推广销售方案
本篇文章给大家谈谈农资地推模式,以及农资新品推广销售方案对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
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农资产品如何通过直播扩大销路?
当前,直播电商已经逐渐成为企业最有效的宣传推广和沟通交流方式之一。随着直播在各个行业的渗透,一些行业也在发生着潜移默化的影响,农资行业也不例外!
不同于其他行业,农资行业存在着独有的特点。农资行业主要是生产消费品,与一般消费品不同,农资消费品往往生产风险系数高,影响大,这使得消费者比较理性,在购买的时候往往会根据以往种植效果来决定是否购买。其次是农资产品有着很强烈的本地属性以及服务属性,尤其是在生产过程中,种植农户要考虑到自然条件、过程管理、使用时间等每一个因素。
因此这也造就当前农资产品在推广的时候都需要一个实验示范推广过程,线下农民会、示范会、技术推广会常常会被使用。但也对农资企业而言,往往意味着地推成本高,需要投入大量的人财物,影响的农户范围较小,推广效果差。
直播的出现,使得这样行业营销困境得到了改善。借助直播平台,农资企业进行线上产品发布、线上田间观摩等活动。通过直播,农资企业直接与农户对话,绕过经销商、零售商,让企业的产品直抵农业生产一线,这样一来, 不仅使得农资企业营销成本大幅降低,而且突破了地理空间局限,品牌影响力进一步得到拓展,同时企业的有让利也直接使得农民获得了实惠,可以说是一举两得。
一些农资企业,为了更好的服务农民群体,最大程度的打消消费者的使用顾虑, 通过建立品牌产品的社群来精准对接客户。结合线上线下服务,给农民解答疑问,帮助农民解决实际问题,通过农机服务、农技指导、周边服务等形式与农户建立强粘度。
依托自己的私域流量,农资企业将有限的地推活动搬到了线上,借助直播平台进行线上促销政策发布,产品推广、田间观摩、农技培训等直播内容,进一步发掘了农资产品的多元化价值,不仅使得营销成本大幅降低,同时增加了品牌和产品曝光度。直播的目标是实现线上和线下相结合,降低农化服务成本、提高农化服务效率。
一些农资企业借助直播平台,将镜头对准了线下田间,并将其搬到了线上直播间。通过基层农技人员的实地推广,体现出直播的另一面,并以“有实战性、常下田”的内容印象迅速拉进和消费者的距离,如此一来,在提高基层农技人员素质的同时提升农业知识的传播效率。
直播作为一种高效交互的工具,在降低成本、品牌宣传、产品推广等方面具有独特的优势,目前农资直播的主要应用场景多为知识科普、内部培训、农技宣传等,直播对农资行业的渗透越来越快,新的直播场景正在不断涌现。发展数字农业是大势所趋,固步自封,终究会被淘汰。
经典的口碑营销成功案例
要设计一个案例分析计划,则需要决定数据来源、分析着手点、分析工具、样板工具和联系方法等细节。为此,下面由我为大家整理经典的口碑营销成功案例相关内容,欢迎参阅。
经典的口碑营销成功案例篇一
农资行业试水社会化营销
有不少人想知道为什么每天农资的活动会成功,也有不少人想学习这个活动的运作。那么,我们就来理顺一下这个活动做的还算成功的几个关键词。
首先,“每天农资”能够在十天内取得如此成绩,与前期的粉丝积累有很大的关系,也就是“每天农资”自媒体属性的粉丝群,这其中内容起了关键作用。
其次,“每天农资”作为行业的原创自媒体大号,覆盖精准人群4万多人,其中,以70、80、90新生代农资人为主,这些人对互联网应用熟练,容易接受新的观点,成为了此次营销当中的主力军,即人。
再次,磷酸二氢钾本身是一个行业的常规产品,价格透明,使用技术低,用量大。用户教育成本低,容易做出来产品优势,是一款非常适合在社会化营销当中传播的产品。此外,成都尼达罗作为一家专业磷酸二氢钾出口企业,也很好的给产品做了信任背书。
接着,老猫通过传播磷酸二氢钾专业知识以及对其市场的分析,快速的获得粉丝的认可和建立信任,确定销售磷酸二氢钾的权威性。况且,磷酸二氢钾,低于市场百分之五十的价格,本身就造成了一个行业的社会热点话题,通过前期粉丝内部的参与传播,到最后,行业所有相关网民的传播。
移动互联网的发展,惠及了农资农民这个群体,使得这个群体通过互联网可以获得更多的信息,同时也为农资社会化营销提供了支持和土壤,使得社会化营销传播成为了可能性。
另外,农资行业到了一个集体迷茫和升级的时候,高成本,低效率的传统销售方法已然失效。这也是为什么每天农资社会化营销可以取得成功的关键因素之一,抛开了业务员、代理商等所有中间环节,直接做到零售商,从而降低了产品的流通成本。
作为一个行业原创自媒体,每天农资的定位是比较精准的:每天一个农资人的故事,以农资人故事为主,切入。所传播内容就无须严谨和客观,只要生动,有价值且具有传播性即可。每天农资主要原创内容偏重于经销商群体。这样,有利于粉丝群中经销商的沉淀和积累。
没有经过任何推广和宣传,做到现在的行业大号,靠的就是内容为王。其次,每天农资和老猫两个标签是相关联的,老猫已然成为了每天农资的一个符号,即自媒体的“自”,让别人感觉到每天农资以一个拟人的形态存在着,大家不会把每天农资当成一个冰冷的账号或者媒体,而是当成老猫这个人,时不时的也能在各个行业群里见到老猫活跃的身影,就给大家一种,每天农资就在身边的感觉,可靠,值得信赖。
这也是为什么每天农资以自媒体的属性做社会化营销尝试能够取得成功的原因。正如有粉丝发帖子说的那样:大企业到时候出事了还会踢皮球,找不到人,但是老猫不会,只要出了事你就能直接找到他,你做的是刷脸的事,你不可能坑我,这体现了社会化营销的扁平化。
每天农资极大的调动了粉丝的积极性。
以联合农资零售团购为卖点,很好地拉拢到了粉丝群众的零售商群体,进行小范围的参与。
从产品规格到纯度以及价格等等,都让前期的粉丝群参与了进来,从而增加了粉丝的参与感。甚至,产品的包装,都是粉丝自己找的设计师设计出来的。
话题 以“互联网作为一个流通的工具就是降低流通成本”为理由,很好的代入了“零利润销售”这个概念,以低于市场百分之五十的价格去操作这个产品,本身就具有很大的话题性。
活动 当笼络了前期的铁杆粉丝以后,就开始了对“我们卖磷酸二氢钾看法”的话题活动,通过铁杆粉丝带动行业相关认识积极参与进来。为这次的社会化营销制造了外围人气。
猜价格 这次社会化尝试,除了粉丝基数外,另一个成功的关键因素就是价格,互联网营销,常规产品,性价比永远是一把利器。
所以,每天农资就极大地借用这个机会,在自己工作人员的QQ、微信等发起猜价格活动,只要猜准实际价格,就赠送一件产品。也极大的把大家的目光吸引到了产品的价格和性价比上。
美中不足的是,这次活动范围较小,主要是在自己铁杆粉丝当中进行的,没有向外扩散。
预售 通过预售,给磷酸二氢钾销售价格低,不是恶意杀价,而是订单生产降低成本提供了更加充足的理由。
运费 运费根本就不是一个问题,但是当时有人提出运费成本太高,就又引发了大家对产品运费的猜测和抱怨,但是每天农资积极应对,很好的把这次的抱怨和猜疑,转变成了粉丝的忠诚度,运费最后还是那个运费,但是每天农资工作人员的认真态度却得到了大家的认可。
售完 当产品已发送,都达到客户手中的时候。每天农资又搞了一次“晒图,刷脸,得磷二”的活动,活动在每天农资微社区举办,所有人员,不限制是否购买过每天农资的磷酸二氢钾,也不限于经销商和业务员,只要晒到微社区本人和磷酸钾的合影(任意厂家的磷酸二氢钾),都可以通过点赞获得相应的磷酸二氢钾产品,这次活动的主要目的,在于创造一个新的产品名称“磷二”。用磷二替代掉大家对磷酸二氢钾的称呼。可以说,这是一次成功的尝试,以制造概念而确定自己在这个行业当中的地位。
每天农资卖磷酸二氢钾,引起了行业某种程度的关注,同时也给当前行业的迷茫带来了一个思路。农资行业目前机构臃肿,从业人数居高不下,运营成本居高不下,这一切都逼迫着农资行业进步到一个更加高效和低成本的时代,农资社会化营销的模式,无疑,节省了诸多的中间环节,值得大家的关注和思考。
经典的口碑营销成功案例篇二
转转:二手交易剑指下一个移动入口
看多了此前洗脑式的口号“58同城,一个神奇的网站”,在2016年春节前夕,由CEO姚劲波亲自上阵,为旗下二手交易平台“转转”代言的楼宇广告,倒是让人眼前一亮。
在广告片中,CEO姚劲波身穿58标志性的橙色服装,化身“暖男”,靠手指一转,就轻松把闲置在家的手机电脑、家电家具和童车玩具都“转”成了实实在在的现金。
这轮广告创意,将品牌诉求附着在用户真实的生活场景上,正迎合了春节前辞旧迎新,是国人添置新装备和处理闲置物品的高峰期。当“梦寐以求的iPhone6S刚拿到手,才用了一年的土豪金iPhone 6肿么办”成为这个时空场景下用户关切的问题,“转转”这样一个闲置物品交易平台的落地营销就显得应时应景,将受众的潜在需求成功引爆。
二手交易:一个正在崛起的市场
目前有关闲置物品交易的平台有不少,除了阿里旗下的“闲鱼”,还有垂直二手类交易平台,如针对二手数码产品的爱回收、“电玩巴士”等。58赶集以同城信息服务起家,其平台天然适合做人与人的信息连接,这为其运营二手交易平台提供了便利。数据显示,每天有超过500万用户在58二手平台转让闲置宝贝,有几十万新的闲置商品,这已经形成极具规模的闲置物品交易集市。
据悉,国外主要分类信息网站中,二手交易信息是占比最大的业务,占整体比重的 50%―70%。而在 58 赶集上,二手还排在房产、招聘之后,目前占所有信息的20% 左右。随着人们消费升级,“双11”销售额连年破纪录,国人对于“买买买”的能力和热情越发高涨,闲置物品增多是必然。据“闲鱼”官方数据显示,2014年7月上线,目前该平台上拥有每天超 20 万件闲置物品的成功交易。此前并不成熟的二手买卖需求背后,是一个即将爆发的市场。
“转转”于2015年11月中旬上线。有别于一般二手网站的陌生人交易,“转转”与微信达成战略合作,其登录入口只开放给个人微信,登录后,支付也通过微信支付完成交易闭环。意指通过微信好友关系链,让闲置商品在朋友圈里“转起来”。在“转转”上发布的商品,可以一键分享到朋友圈,吸引熟人来购买。用户也可以轻松发现朋友圈的好友在“转转”上的卖品,而不是在刷朋友圈的时候只想屏蔽对方。一个基于社交关系链的全新二手交易模型已然出击。
线上线下:
集中瞄准潜在用户
投放策略上,在“空中”围绕年轻消费者的核心娱乐选择知名电视栏目,在“地面”围绕年轻消费者的核心生活空间——公寓楼写字楼的分众楼宇广告,形成了立体组合与无缝传播。“转转”这样组合的投放方式可以在关键时间点,集中地对目标群体产生合力,使效果翻倍。
从1月11日开始,在分众楼宇Top20的城市,都能够看到姚劲波为“转转”代言的身影。楼宇大屏及互动小屏轮番轰炸,以高频次、高到达率,在等电梯时对白领受众进行“刷屏”。传统的地推模式人力耗费高、效率低,而锁定目标人群每天必经生活路径的广告媒体,已成为互联网品牌突围的首选。调研数据显示,楼宇受众92%的人群集中在20 — 45岁,一线城市月收入超过3000元的占89%。他们有较高的收入,工作节奏较快,是“买买买”的主流人群,由此也产生了大量闲置物品,是“转转”最重要的潜在客户。
在线上,“转转”还结合分众专享公众号,对这一轮推广充分引流。分众专享是微信排名前三的营销平台,拥有3100万名粉丝,其中大部分是分众楼宇的深度受众,跨屏投放,能够深度沟通“转转”的核心目标人群。
广告效果:品牌势能瞬间引爆
调查显示,互联网品牌将30%的预算用于线下建立知名度,70%投放线上拉动流量,将使线上转化率显著提升。借助线下生活圈媒体分众楼宇风暴式刷屏,线上线下准投放立体轰炸,此轮广告推出短短的两天,iOS排行就升到了生活类APP的第13位,结合春节的节点,“转转”品牌此前积累的势能得以充分释放,可以说一炮而红。准确的用户场景洞察和强大的广告组合攻势功不可没。
在线下楼宇广告同期,分众专享在线上推送了两篇“转转”促销信息,都得到超过10万阅读量,以“发58红包”的形式获取高转化率。另外,分众专享还利用服务号中的“金元赢”入口,吸引粉丝下载“转转”APP,赢取现金红包,收获了大量目标新用户的主动下载。
正式上线两个月后,“转转”日活峰值已达到近100万,日订单量峰值已经破万。每周的新增用户和订单数都持续保持着20%以上的增速,平均客单价在500―600元。在分类信息的大平台上,58赶集在一个个重点类别上从信息切入交易,从58到家服务、瓜子二手车,到通过“转转”发力二手物品,楼宇广告已成为其品牌落地推广的首选场景。
经典的口碑营销成功案例篇三
2012年4月,加多宝“红动伦敦精彩之吉”活动在广州拉开序幕,加多宝“红动伦敦之星”评选同期启动。之后“红动伦敦畅饮加多宝”系列活动随即以“城市接力”的形式,在全国十大城市依次展开主题活动。无论是社会名流、奥运冠军还是普通百姓,都可以将自己对于奥运的祝福写在上面,并将寄语带到伦敦。在伦敦奥运即将开幕之前的7月8日,当一面庄严壮丽的红动大旗在两个巨型加多宝红罐造型的热气球牵动下,于鸟巢上空冉冉升起的时候,全场人群欢呼雀跃。在红旗的辉映下,现场的每一位国人都突然感觉到,自己和伦敦奥运的距离其实是如此之近。
伦敦时间7月22日上午,由国家体育总局体育文化发展中心和加多宝集团联合发起的“红动伦敦畅饮加多宝”在伦敦新地标——伦敦眼举行了一次别开生面的为伦敦奥运祝福的活动。本次活动是更名后的加多宝品牌首次在海外惊艳亮相,这无疑展现了加多宝集团的雄厚实力和在全球范围内推广凉茶文化的坚定信心。
如何经营农资产品?农资市场营销的技巧有哪些?
说到农民,光是名字就让人觉得很美。人们认为农民也应该过一种非常小气的生活,不必担心钱。然而,现实生活中的农业资产人却不是想象中的小资产人。大多数农资经销商对于新时代、新模式感到茫然,对于营销的困惑,似乎总是进入这个时代。那么,农资人到底怎样做才能提高成绩呢?
农民不购买农产品,而是希望获得稳定的收成。不同层次的产品,代表不同的角色,满足不同的需求。农民手中是“粮神”,经销商和制造商手中是“收入”。事实上,作为一个整体,农药产品是解决需求的桥梁和工具。产品本身没有价值,它只有结合市场需求才会体现其价值,所以这不是产品与产品之间的竞争,而是我们与竞争对手在资源使用上的竞争。我们希望在产品的基础上增加附加值。这种附加值是我们的竞争优势。农民并不缺乏化肥、杀虫剂、种子和技术。
所缺乏的是如何将这些东西充分组合起来,以确保它们获得丰收。让农民了解我们,而不是产品本身。学会使用联系人,客户也是自己的联系人资源,学会使用客户为我们带来更多的客户,我们应该知道老客户的价值是新客户的10倍以上,这是口碑!学会真正作为一个团队战斗,使用团队的力量。如果你说公司或部门不支持你,这意味着你没有使用公司的资源。
帮助别人更多,无论是作为教练还是学生,“给人玫瑰,手留芬芳”,“播下一粒种子,得到一片森林”,都是这样的道理,只有我为大家,才能为我保证!学会设身处地为他人着想。“如果我是另一个人,我会怎么做?”学会发现核心问题,因为许多问题的出现是一个连锁反应,只有核心问题解决了,其他问题才会解决。如果核心问题没有得到解决,即使次要问题得到解决,问题也会在未来再次出现。同时,我学会了找到核心问题,然后我会利用这种因果关系来分析未来可能出现的问题,这样就不会匆忙思考对策。
地推的60种方法是什么?
地推模式一般使方法:
1、扫荡式地推,提升知名度:
对于一个新产品来说,要想快速提高一个产品的知名度,就要大力开拓新市场,尤其像外卖类和服务类的产品,地推是最直接有效的手段。地推的场地选择很重要,要充分考虑周围居民社区、学校、大型商超等主体环境。交通便利、区域整体消费水平、目标人群收入能力等综合因素也是需要考虑的。
2、锁定目标客户,精准营销:
做地推,找准目标人群也很重要。做外卖产品的地推,首选写字楼;做家政类产品的地推,就要选居民社区。在合适的场所做地推,效率会提高很多。
3、物料准备:
易拉宝、小板凳、宣传单张、小礼品等。传单和小礼品最好都有点新意,传单的内容把有什么优惠说清楚就行,别搞得太复杂。比如:“前10次订餐都可以减8块!”,简单粗暴。小礼品的话尽量往实用方面考虑,剪刀、胶带、便利贴等常见办公小用品都是可以的。记得要印上品牌的logo和标识。
4、邀请制:
有时候,可以用一些特别的手法来做地推。以借贷宝为例,借贷宝的战术就是采用人人参与制,把每一个有身份证的人都发展成为自己的地推人员。
邀请制是地推的一大杀器,比如,A注册以后,再邀请B注册,可以拿到多少钱;B再邀请C注册,也可以拿到多少钱。以此类推下去,这是一个很恐怖的数字,在金钱的驱动力下,注册用户就会直线暴增。这个办法适合土豪,短时内就可以做出一番成绩。
社会影响
无论扮演哪种角色,通过哪些方式来做业务,这些“地推”不过只是为了完成上面派发下来的指标。他们作为冲锋陷阵的“小卒子”,唯有奉命行事。所以说,“地推”其实就是这样的一群任务执行者。作为执行者的他们,收入并不丰厚却要直接承担来自各界的风险,甚至都不知道自己明天还能否继续上班。
近年来,互联网推广的方式已经贵到让人难以承受,地面推广开始重新成为许多创业公司的新宠。尤其是在中国的互联网和移动互联网快速向三、四线城市及农村推进的过程中,地推这种最土最原始的方式更有效。
以上内容参考 百度百科-地推
农资配送模式
一、实施“一村一店”工程,赋能线下农资零售店。发挥供销社农资流通网点众多的行业优势,按照“一村一店”原则,在全市各蔬菜主产村优选一家农资零售店进行合作,作为平台连接农户的线下服务站。通过为零售店客户提供农技服务、帮助零售店营销策划、优化门店产品结构、提升门店硬件设施等方式,对合作的农资零售店进行重点扶持,以排他合作打破村级市场平衡,提升零售店市场竞争力。通过“一村一店”工程,可实现全市农资零售店的优胜劣汰,规范和净化农资市场,达到保护和提升寿光蔬菜品牌的目的。
二、搭建两大平台,优化线上农资销售渠道。一是搭建农资订货平台,打通上游农资厂家、代理商与下游农资零售店的连接渠道。平台筛选优秀厂家、代理入驻订货平台,合作农资店在线查找适合产品,即可下单支付采购。零售店抱团统一采购可以获得更优惠的价格,加上直供配送的方式,可以减少流通成本,让农户获得质优价廉的产品。二是搭建农资团购平台,凭借供销社的服务口碑和融媒体中心的公信力、信息传播力,吸引更多农户到合作农资店消费,每个农资店建立一个微信群,聚合全村农户,提供团购服务,农户使用“农资团购平台”小程序即可足不出户浏览店内销售产品,使用线上支付购买产品。
三、农技在线服务,提升农户种植水平。线上重点打造“棚管家”“棚师傅”“棚学堂”三个技术服务平台,运用直播、问答等方式快速解决农户的种植难题,协助农资店为农户提供全方位农技服务,帮助农户低投入、高产出。同时提供线下技术服务,组织农业技术人员定期进店坐诊、进棚指导。根据各村特色作物,制定专业的种植方案,配套平台农资,线上线下一体运作,优中选优,用最低的价格获得最高性价比的种植套餐服务。
目前,已有15家农资企业入驻农资订货平台,线下完成60家农资零售店签约授权工作,并对签约的农资零售店进行统一的店面形象设计。下一步,“棚棚团·农资供应链”项目计划用三年时间覆盖全市500个村,服务10万农户,引领寿光农资市场的行业规范,促进寿光蔬菜品牌提升。放眼未来,“棚棚团·农资供应链”项目将立足寿光,布局省内,放眼全国,打造中国设施蔬菜S2B2C农资供应链平台,为促进农业增效、农民增收,助力乡村振兴贡献“供销力量”。
农资地推模式的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于农资新品推广销售方案、农资地推模式的信息别忘了在本站进行查找喔。
发布于:2023-03-27,除非注明,否则均为
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