「地推作弊」地推神器 165开源版

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本文目录一览：

• 1、百度知道可以地推吗
• 2、线上推广和线下推广都有哪些方式？
• 3、一条鞭法，一条鞭法能否解释一下?
• 4、最近校园互动推广的方式有哪些？
• 5、目前的网络推广引流客户都是怎么做的
• 6、地推十大推广app平台

百度知道可以地推吗

百度知道，这么好的ApP当然值得地推！而且推荐的同时，还可以有红包回馈何乐而不为呢百度知道也有政策:拉新每人给6元报酬。似乎为了防止羊毛党作弊谋利，同时规定不能超出180元，也就是说你最多只能拉新30人，这个限制可能满足不了地堆，但在亲朋好友之间推广一下应该够了。可以啊，正好拉新人还有钱赚，不是蛮好，趁着现在奖励丰富赶紧的，不然晚了就凉了。可以啊，正好拉新人还有钱赚，不是蛮好，趁着现在奖励丰富赶紧的，不然晚了正好拉新人还有钱赚，不是蛮好，趁着现在奖励丰富赶紧的，不然晚了就凉了。

线上推广和线下推广都有哪些方式？

1、线上推广即通过网络对产品进行推广，方式有：博客推广、论坛推广、搜索引擎推广、APP推广等。

其优点在于不受地理位置、推广渠道等的限制，费用低，推广范围更为广阔；

其劣势在于线上推广的竞争越激烈，有效率不足。

2、线下推广属于传统的营销方式，方式有：广告宣传推广、活动宣传、举办优惠活动、推出优惠政策等。

其优势在于推广的地域跟人群会更加的精准；获取的用户会更加的真实可靠；也可以做到和客户面对面。

其劣势在于受地域的限制、费用较高，而且线下推广需要花费更多的时间和精力。

扩展资料：

随着互联网技术的发展，网络推广发展至今，线上推广的主要形式有非常多，其本质就是为了获取用户流量。线下推广相对来说传统企业使用的较多。

线上活动推广和线下活动推广各有各的优势，随着技术的发展线上推广也在不断的创新，活动的推广要与实际相结合，也可以将线上推广和线下推广相结合。

很多企业都是线上推广和线下推广相结合的，在互联网企业对线下推广还有专业的叫法：地推。线下推广不仅能够提升网站的直接流量，更是企业品牌的一种宣传方式。只有开展把线下和线上推广，两者相结合，才能发挥企业广告宣传的最大优势。

参考资料来源：百度百科-线下推广

参考资料来源：百度百科-网络营销推广

一条鞭法，一条鞭法能否解释一下?

一条鞭法能否解释一下?

一条鞭法意思就是：赋和役合并一起收，再通将一个地方的人头税转变为这个地方的徭役,一石粮食折合银子若干,每人交银子不交粮,最后将役银与赋银合并征收。以前是交粮的。

在“一条鞭法”之前，赋和税是分开收取的。赋:田地税，税：人头税。

“一条鞭法”是明代嘉靖时期确立的赋税及徭役制度，由桂萼在嘉靖十年（1530）提出，之后张居正于万历九年（1581）推广到全国。

新法规定：把各州县的田赋、徭役以及其他杂征总为一条，合并征收银两，按亩折算缴纳。这样大大简化了税制，方便征收税款。同时使地方官员难于作弊，进而增加财政收入。

“一条鞭法”上承唐代的两税法下启清代的摊丁入亩，是中国历史上具有深远历史影响的一次社会变革。既是明代社会矛盾激化的被动之举，也是中国古代商品经济发展到一定程度的主动选择。

扩展资料：

实施结果：

据史料记载，自正德以来太仓银库的收入总数，在波动中呈上升趋势，正德初年149万两，嘉靖十一年（1532）243万两，嘉靖二十八年295. 7116万两，隆庆元年（1567）23万两，万历五年（1577）435. 94万两，天启时327万余两。

一条鞭法的实行，增加了 *** 的财政收入，缓解了经济危机，缓和了政治危机，减轻了人民的负担，也给处于走下坡路的明王朝一线曙光。

积极意义：

1，一条鞭法后，役银编审单位由里甲扩大为州县，对里别之间民户负担畸轻畸重的现象有一定调节作用，使由赋役问题产生的阶级矛盾暂时得到缓解，有利于农业生产的发展。

2，一条鞭法的实行，使长期以来因徭役制对农民所形成的人身奴役关系有所削弱，农民获得较多的自由。

另外，相对明初赋役制而言，一条鞭法较能适应社会经济的发展，对商品生产的发展具有一定促进作用。赋役的货币化，使较多的农村产品投入市场，促使自然经济进一步瓦解，为工商业的进一步发展创造了条件。

3，降低了课税成本，增加了朝廷赋税收入。实行一条鞭法以后，官府直接把赋役清单发给各户，各户直接把赋役交给官府，去除了里长和粮长的重役及痛苦和拘私舞弊、耗损公粮的弊端。

由于以银纳税比以实物纳税运输轻便，使得赋役的缴纳、运输等也非常方便，节约了税收征纳成本，既提高了课税的行政效率，又提高了课税的经济效率。

一条鞭法的内容、意义（尽量简要）

主要内容;

“一条鞭法”据《明史》记载：合并赋役，将田赋和各种名目的徭役合并一起征收，同时将部分丁役负担摊入田亩。将过去按户、丁出办徭役，改为据丁数和田粮摊派；赋役负担除 *** 需要征收米麦以外的，一律折收银两；

农民及各种负担力役户可以出钱代役，力役由官府雇人承应；赋役征收由地方官吏直接办理，废除了原来通过粮长、里长办理征解赋役的“民收民解”制，改为“官收官解”制。

具体来讲就是：

1、清丈土地，扩大征收面，使税赋相对均平。

针对当时存在的占地多者田增而税减的情况，只有从清丈土地入手，才能做到赋役均平。仅据部分清丈的结果，就增加了土地2.8亿亩，使不少地主隐瞒的土地缴了税。

2、统一赋役，限制苛扰，使税赋趋于稳定。

实行一条鞭法以前是赋役分开。赋以田亩纳课，役以户丁征集，赋役之外还有名目繁多的方物、土贡之类的额外加派。实行一条鞭法以后，全部简并为一体。

将赋归于地，计亩征收；把力役改为雇役，由 *** 雇人代役。由于赋役统一，各级官吏难以巧以名目。因此，丛弊为之一清，使税赋趋向稳定，农民得以稍安。

3、计亩征银，官收官解，使征收办法更加完备。

我国古代田赋，唐以前基本上都是征实。唐代两税法虽以货币计算，但缴纳仍折实物。宋代征税，只是偶有折银。元代科差虽行色银，但积粮仍为谷粟实物。唯自明代一条鞭法实行以后，不仅差役全部改为银差，而且田赋除苏杭等少数地区仍征实物以供皇室食用之外，其余也均已一律改征折色，即折为色银。

与此同时，赋役征课也不再由里长、粮长办理，改由地方官吏直接征收，解缴入库。从此，不按实物征课，省却了输送储存之费；不由保甲人员代办征解，免除了侵蚀分款之弊，使征收方法更臻完善。

历史意义：

积极意义

1、一条鞭法后，役银编审单位由里甲扩大为州县，对里别之间民户负担畸轻畸重的现象有一定调节作用，使由赋役问题产生的阶级矛盾暂时得到缓解，有利于农业生产的发展。

2、一条鞭法的实行，使长期以来因徭役制对农民所形成的人身奴役关系有所削弱，农民获得较多的自由。另外，相对明初赋役制而言，一条鞭法较能适应社会经济的发展，对商品生产的发展具有一定促进作用。

赋役的货币化，使较多的农村产品投入市场，促使自然经济进一步瓦解，为工商业的进一步发展创造了条件。

3、降低了课税成本，增加了朝廷赋税收入。实行一条鞭法以后，官府直接把赋役清单发给各户，各户直接把赋役交给官府，去除了里长和粮长的重役及痛苦和拘私舞弊、耗损公粮的弊端。

由于以银纳税比以实物纳税运输轻便，使得赋役的缴纳、运输等也非常方便，节约了税收征纳成本，既提高了课税的行政效率，又提高了课税的经济效率。

4、一条鞭法在中国赋役制度史上是一件划时代的大事，它改变了历代“赋”与“役”平行的征收形式，统一了役法，简化了赋役制度，标志着赋税由实物为主向货币为主、征收种类由繁杂向简单的转变。

消极意义

一条鞭法虽有其进步意义，但它是封建社会上层建筑的组成部分，仍然是为封建社会的基础服务的。它的实行是为了整理封建政权的财政。一条鞭法是一种改良主义的政策，是含有专业主义政权和豪种地主斗争的性盔。但是这个“改良”和“斗争”也是极其微弱的，连对当时豪绅地主优免权也要“除外”。

1、南橘北枳

一条鞭法是江南地区百余年各种赋役制度改革的结果，其自身带有很强烈的江南地域色彩，将地域性色彩强烈的地方政策，一成不变地推行全国其他地区，必然因地域环境差别、经济发展水平不同、地方官员维护本地区及本阶层利益而进行阻挠等因素引发矛盾，而这种矛盾直接会导致农民利益受损。

2、额外增派

一条鞭法原以征银入官、取用于官，但一条鞭法施行后，并没有达到消除杂役之害的目的。一条鞭法的破坏，突出表现为额外增派，当地 *** 在一条鞭法之外另行增加徭役赋税，扰民非常厉害。大体上在万历末天启初，一条鞭法已不遵守。

3、火耗问题

一条鞭法施行还滋生了另一个以后影响非常久远的问题，即火耗问题，因税法规定纳银，而银两熔铸过程就产生了所谓“火耗”。熔铸碎银的实际火耗为平均每两一至二分，即百分之一二，但实际征收的火耗往往高得多，每两达二至三钱，有时甚至更多。火耗成为地方聚敛的一个巧妙的手段，也成为纳税人沉重的负担。

4、银贵谷贱

官方两税收的是白银。民间在交税的时候会将谷物等产出折算成银子，所以要在缴纳两税的时候集中向商人兑换，而商人借此将银价抬高，这是明清延续的一大弊政，又被称为残民一条鞭。

扩展资料

实施过程

1、首次提出

嘉靖九年（1530），户部尚书梁材根据桂萼关于“编审徭役”的奏疏，提出革除赋役弊病的方案：“合将十甲丁粮总于一里，各里丁粮总于一州一县，各州县丁粮总于一府，各府丁粮总于一布政司。

而布政司通将一省丁粮均派一省徭役，内量除优免之数，每粮一石编银若干，每丁审银若干，斟酌繁简，通融科派，造定册籍”。嘉靖十年（1531），御史傅汉臣把这种“通计一省丁粮，均派一省徭役”的方法称为“一条编法”，也即后来的“一条鞭法”。

2、开始试行

实行较早的首推赋役繁重的南直隶（约今江苏、安徽）和浙江省，其次为江西、福建、广东和广西，但这时也只限于某些府、州、县，并未普遍实行。由于赋役改革触及官绅地主的经济利益，阻力较大，在开始时期进展较慢，由嘉靖四十年至穆宗隆庆（1567～1572）的十多年间始逐渐推广。

3、推行全国

张居正在万历六年（1578）下令清丈全国土地，清查溢额脱漏，并限三年完成。结果国家掌握的田亩数达七百一万三千九百七十六顷，比弘治时征税田额增三百万顷。在这个基础上，于万历九年（1581）采用一条鞭法，作为全国通行的制度。

4、鞭外加派

一条鞭法推行全国不久，万历十年（1582年）张居正病死后，一条鞭法失去了最有力的支持者。更兼之后官场腐败更加严重，诸弊丛生。最严重的便是明朝末年的“三饷”加派。上行下效，“三饷”之外，鸭饷、牛饷、禾虫等饷也堂而皇之的出现。至此，一条鞭法破坏殆尽。

实施结果

据史料记载，自正德以来太仓银库的收入总数，在波动中呈上升趋势，正德初年149万两，嘉靖十一年（1532）243万两，嘉靖二十八年295. 7116万两，隆庆元年（1567）23万两，万历五年（1577）435. 94万两，天启时327万余两。

一条鞭法的实行，增加了 *** 的财政收入，缓解了经济危机，缓和了政治危机，减轻了人民的负担，也给处于走下坡路的明王朝一线曙光。

参考资料来源：百度百科-一条鞭法

两税法和一条鞭法有什么区别？

1、征收方式不同

两税法依户等纳钱，依田亩纳米粟，也就是钱物两收。

一条鞭法主要是征收银两，只有苏杭等少数地区仍征实物以供皇室食用。

2、征收频率不同

两税法以原有的地税和户税为主统一税收后，按夏、秋两季征收，也就是一年两征。

一条鞭法则是各州县的田赋、徭役以及其他杂征总为一条，合并征收。

3、实施过程不同

两税法是杨炎上奏德宗后，德宗直接下诏实施的，相当于自上而下决定推行。

一条鞭法则是经历了梁材提出、南直隶和浙江试行后又进行十多年间逐渐推广，在张居正下令清丈全国土地后才终于推行全国，也就是自下而上完成变革。

参考资料来源：百度百科--两税法

最近校园互动推广的方式有哪些？

高校用户作为最大的学生用户群体，其市场潜力真正让业界惊讶的是从美国高校异军突起的Facebook，以及国内高校市场崛起的校内网、占座网等SNS网站。网络游戏厂商千橡互动、搜狐、光宇我爱诸侯等也组织过高校推广团队，通过招聘大学生兼职做高校推广员对高校市场进行渗透，笔者曾经任职于千橡互动集团和占座网负责吉林省高校市场的推广，对网络游戏、SNS网站的高校推广均有很深的感触。

网络游戏地推团队主要集中在网吧，然而网吧用户的比例将会逐年下降，并且体力工作者和下岗失业人员更多的在网吧上网，网吧用户价值低。家庭用户、单位用户渗透难度大，和网吧用户同样密集的高校市场，无疑成了网络游戏市场的蓝海！

网络游戏高校推广团队纵然有成本低廉、灵活、渗透容易等优点，然而高校推广员分布于各个高校，属于虚拟团队类型，管理难度非常大。

管理是一种控制性游戏，就好比开车，汽车一旦失控就会撞车，推广也是同样的道理。推广团队的主观能动性发挥空间不大，主要依靠强有力的执行力。最近了解很多网络游戏厂商筹备高校推广团队，笔者通过自己的从业经验简单谈一下高校推广中最大的问题：管理。 谋划篇

夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！----《孙子兵法》（计篇）

胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。----《孙子兵法》（形篇）

在做高校推广以前，企业首先要考虑产品本身是否适合高校市场？一般来说产品在立项的时候，都会做市场调研，然后进行市场细分、市场定位，通过研发、运营满足目标群体的需求。每个细分市场的需求不同，如果产品不能满足高校用户需求，就不适宜做高校推广。一个苹果商人打算把苹果卖给一个喜欢吃西瓜的人，营销难度太大！

推广战略的制定。促销手段有广告、公关宣传、销售促进、人员推销四大方式。高校推广是人员推销的一种，任何人员推广应该要有广告、公关的配合高空配合，四种方式协同作战才有会非常好的效果。网络游戏用户的购买决策已经成为扩展性购买决策，从消费者购买决策过程来看：

广告、公关宣传在消费者购买决策的前期是有效的，但是对用户的“购买”环节影响并不明显，人员推广可以做补充。对于高校推广来讲，广告、公关宣传做的是一个“传球”的铺垫作用，人员推广则是临门一脚的“射门”动作。没有广告、公关宣传的铺垫，人员推广不能起到很好的作用，并且会影响推广团队的士气。

在高校做推广一般都有政策风险，学校对网络游戏的商业活动尤其敏感，SNS的情况要好一些，所以在高校推广时应该灵活作战。高校市场竞争激烈，海报、贴纸被撕掉的非常快，可以采用“敌进我退，敌退我进”的游击战，高校推广员每天课余时间随时张贴，发扬屡挫不败、生命力旺盛的蟑螂精神。高校周边网吧海报也几乎是各大厂商的阵地，高校推广员占有地理优势，即使海报被撕掉也无所谓，早、中、晚吃饭的功夫就可以重新贴一遍海报。 高校推广工作主要分为5块：地推 线上推广 社团（学生会）活动 校园媒体宣传 异业合作

高校推广需要物料主要有：海报、DM单、客户端光盘、条幅、公益贴纸、小礼品等 一、地推

（一）扫楼：挨个寝室发DM单，向学生详细讲解产品的特点，尽量进行“一对一”的推广，手把手的教用户注册账户、安装客户端、介绍产品一些基本操作方法，对于一些热情比较高的玩家可以发少量客户端光盘、海报，有利于向其他同学进行口碑传播。DM单要写上玩家QQ群，方便用户沟通，有利于提高玩家的稳定性和娱乐性。

（二）网吧推广：在网吧拉上产品的横幅，每周六周日上机高峰期向网吧的用户发放DM单，向其推广、介绍产品的特点。和网吧共同组织注册帐号活动，对优秀的用户发放笔、钥匙扣、手机链等周边。

（三）DM发放、海报张贴：针对下课人流高峰期和食堂的高峰期进行派发DM。海报全校性覆盖，不留死角，产生轰动效应，避免海报单张张贴，成片覆盖，告示板、寝室楼下都要覆盖到。

（四）横幅：在学校的门口以及体育场附近拉产品的横幅，多个横幅连在一起，旁边配合产品的海报。 （五）公益贴纸：希望公司能提供一些公益贴纸比如“无烟寝室”“请节约用水”“来也匆匆，去也冲冲”“请保持安静”“保护环境人人有责”，分别粘贴在寝室、水房、厕所、图书馆、教室、垃圾箱处，这样更能提高产品的曝光率和品牌价值。 二、线上推广

（一）玩家QQ群：

用QQ群组建本学校的公会，定期在QQ群开展活动，向用户发放小礼品。以这些人为核心，不断扩大用户群。

（二）通过高校BBS、贴吧、校园SNS等宣传 三、学生会、社团活动

与学生会和社团沟通，一起做活动，学生会、社团负责推广到一定数量的活跃用户，厂商赞助一定资金、礼品。 四、校园媒体推广

校园媒体推广主要包括DM单、校报、校园广播、桌面广告、户外广告、大学城商店喷绘等

五、异业合作

网络游戏校园推广可以和其他行业的兄弟企业联合做一些活动，赞助适当的经费、周边、点卡以及其他物料。 组织篇

士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。----《孙子兵法》（计篇）

孙子曰：凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也。----《孙子兵法》（势篇） 高校推广团队建立主要有两种方式：自己组建、挖完整的团队。一般来说，自己组建的团队比挖完整的团队更稳定、更容易控制。大学生兼职高校推广员主要有3个出发点：获得实习证书、兼职赚钱、锻炼自己。然而高校推广员工作非常辛苦，容易挨白眼、被人鄙视，能坚持工作3个月的高校推广员不超过50%。所以有必要把高校推广团队打造成一个大学生实习、锻炼的平台，建立海量人才库为高校推广员持续提供后备人才，为中国大学生提供锻炼的机会，帮助其成长，表现优秀者毕业后可以考虑录入公司。

就组织结构而言，有条件的网络游戏公司可以在渠道部单独设置高校推广专员，结构如下：

高校推广专员由高校推广经验丰富的大学生兼职即可，大学生担任这个职位有利于组建团队和深入了解高校市场，而且可以节省薪资支出。地方办事处负责对本地高校推广员的培训及监督，对高校周边网吧给予有力支持，方便高校推广员顺利开展工作。

高校推广团队管理制度和绩效考核标准可以参考地推团队的制度和考核标准。

高校推广团队组织文化。没有组织文化的团队就好比一个没有灵魂的人，优秀的团队文化可以帮助团队迅速成熟，面临挑战临危不惧、同仇敌忾。高校推广团队的组织文化一般都取决于LD者的个人气质，我认为高校推广团队组织文化应该是凝聚进取、“亮剑”精神、诚实、沟通、包容……的“平台形文化”。

进取。在人才库建立后，招聘高校推广员的时候严格把关，关键点在于应聘者是否有进取心，尽量招聘为了锻炼自己、证明自己的大学生，他们的激情、毅力比为了领取实习证书、赚钱的人更加强劲！高校推广团队控制难度高，如果推广员没有进取心，无疑又增加了管理难度。

亮剑精神。古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手（方）是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣。大学生担任高校推广员心理压力非常大，如果业绩的压力太大推广员就会离去！培养“亮剑”精神的团队文化非常必要。

诚实。团队LD和推广员之间、推广员之间坦诚相待，减少沟通的障碍。地推团队作弊现象非常普遍，不管是对公司的发展，还是对个人能力的培养都是不利的。高校推广团队LD者应该从自己做起，自己不组织作弊，严肃处理作弊行为，和团队成员进行沟通，作弊并不能帮助他们提高能力。

沟通。没有良好的沟通，团队内部容易产生误解和矛盾，对一线的情况不能及时反馈给决策制定者。我本人的团队，高校推广员可以和我谈任何问题，什么都可以谈，团队LD者架子大影响沟通，甚至导致“皇帝新装”类似故事的发生。

包容。大海之所以伟大，是因为它能包容百川之水、藏污纳垢！大学生个性强、棱角多，团队LD者应该体现出海纳百川的胸怀包容他们。包容有利于高校推广团队的长期稳定！ 进取心是高校推广团队组织文化的基石，亮剑精神可以提高团队战斗力、凝聚团队，诚实减少沟通障碍，沟通后才会有包容，有了这些文化元素团队才会有长期稳定和持续战斗力！ LD篇

将者，智、信、仁、勇、严也----《孙子兵法》（计篇）

一个称职的君主(LD者)，必须拥有狮子般的威严、狐狸般的狡诈。----《君主论》马基雅《孙子兵法》中的为将“五德”是LD者必备的素质，马基雅维利的管理思想在道德上也许有问题，但是从管理哲学角度出发是正确。法家管理哲学的3个法宝“法、术、势”令很多人不齿，其实汉武帝也是采用“阳儒阴法”的管理哲学。所谓“正用邪法，其邪亦正。邪用正法，其正亦邪。”，只要出发点是正义的即可。老子曰：“道可道，非常道”

关于LD者的谚语有很多，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”、“狮子带领的羊群能打败绵羊带领的狮群”……。LD者固然要有狼性，但是LD者的凶猛、彪悍不是体现在其严肃的眼神和令人生畏的面孔、尖酸的语言，LD者的凶猛体现在团队的战斗力，让你的对手和风声鹤唳、望风而逃。

我认为Web2.0时代的LD者应该是服务型的LD者，简单的来说服务型LD者就是团队的服务员和客服，为团队成员提供一切可能的支持和服务，帮助团队成员共同成长。 服务型LD不是狼，更不是鹰，而是啄木鸟！

高校推广团队LD者的LD方式，通过LD生命周期分析来看：

（LD生命周期）

LD生命周期理论的4种LD方式：

S1 、命令型LD方式（高工作一低关系）

LD者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。 S2 、说服型LD方式（高工作一高关系）

LD者同时提供指导性的行为与支持性的行为。 S3 、参与型LD方式（低工作一高关系）

LD者与下属共同决策，LD者的主要角色是提供便利条件与沟通。 S4 、授权型LD方式（低工作一低关系） LD者提供极少的指导或支持。 下属成熟度的四个阶段：

第一阶段：M1 这些人对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既不胜任工作又不能被信任。

第二阶段：M2 这些人缺乏能力，但愿意执行必要的工作任务。他们有积极性，但目前尚缺足够的技能。

第三阶段：M2 这些人有能力，却不愿意干LD者希望他们做的工作。

第四阶段：M3 这些人既有能力又愿意干让他们做的工作。

高校推广团队中，高校推广团队成员流失非常快，推广员成熟度一般只能达到第一阶段（M1）、第二阶段（M2），团队建立早期主要采用命令型LD方式（S1），当推广员了解推广方法和管理制度后则采用说服型LD方式（S2），仅少数情况可以采用参与型LD方式（S3）。 控制与创新篇

明主之所导制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑、德也。何谓刑、德？曰：杀戮之谓刑，庆赏之谓德。----《韩非子》（二柄）

凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。----《孙子兵法》（势篇） 一、控制

20世纪初美国总统西奥多•罗斯福提出过“金元+大棒”的外交政策，很多人将其引用到管理领域变成“胡萝卜+大棒”理论。早在2000年前中国法家的集大成者韩非就提出了“二柄论”，“ 二柄者，刑、德也。”，不管是“金元+大棒”，抑或者“二柄论”都是殊途同归的控制方法。 高校推广团队主要利用“胡萝卜”去控制团队，“大棒”仅做辅助控制方法。胡萝卜不光有工资、奖金，更多的是不用花钱的胡萝卜，比如第一时间真诚的赞美业绩进步的推广员，在推广员生日那天发出你祝福，天气寒冷时不忘嘱咐推广员多穿几件衣服，推广员的心远远比领工资时更加温暖。

“大棒”分为硬性和柔性的。硬性的“大棒”包括扫楼、张贴海报、组织活动、推广业绩等的绩效考核，依据此进行赏罚。柔性的“大棒”比如每天用Email、IM、短信等给推广员发送前一天的业绩表格、工作总结等，并且向业绩不好的推广员咨询在工作中是否遇到问题？有哪些问题需要帮忙解决？问候和关心实质也是一种监督、控制。 二、创新

对于高校推广团队的管理的创新，我认为孙子兵法的“奇正之道”非常有参考价值。凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。先把基础的工作，然后再考虑如何创新。高校推广难在团队的执行力，最有效的方法往往就是最笨的方法，工作中尽量减少花样，让推广员容易操作。

守正出奇。一个自身建设都有问题的团队，如果每天光想着打奇袭，恐怕结果并不能令人满意，有的时候创新未必就能提高生产力！网络游戏地推团队张贴海报是最简单、平凡的工作，可是为什么大家都打不过巨人网络？

张瑞敏说过一句话：“什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。”

能把最简单、最平凡的工作做好，就是最大的创新！高校推广团队最大的职责是执行！

目前的网络推广引流客户都是怎么做的

打造IP、精细促活和重视变现。

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地推十大推广app平台

地推十大推广app平台有以下这些：

1、百度推广

百度推广是国内最主要的付费推广营销软件/平台之一。它凭借百度每天数十亿次搜索请求，超过1亿用户浏览百度信息流、800亿次定位服务请求，覆盖用户生活全场景。

百度借助行业领先的百度搜索和资讯流推荐，超过200万种特征识别每一位用户真实需求及兴趣爱好，通过百度大脑实时捕捉用户行为，智能推荐创意，自动根据内容追投广告，节省推广成本。

2、小鹿点睛助手

小鹿点睛助手是一款专门面向360搜索平台的引流推广软件，已获得360官方认证，无缝对接360点睛后台，账户数据安全可靠，市场占有率90%以上。

软件现包含物料编辑、智能竞价、优化报告、账户管理四大核心功能，支持添加多个360推广账户，可同时操作。另外还能关联小鹿推广的微信小程序，所有账户数据可以直接在微信中查看，突破设备和时间的限制，随时随地了解账户推广数据。

3、小脑袋竞价软件

小脑袋网络营销推广软件服务于湛江博爱医院、瑞澜（国际）整形等品牌，针对不同平台共有4款引流推广软件可选：旗舰版（适用于大搜平台）、360版、搜狗版、神马版。

小脑袋在具备推广监控、重点监控、价格备份、异地竞价、竞争分析、防无效点击、关键词挖掘、网站体检、多账户管理等一系列必备功能的同时，性价比领先于同类网站推广软件。

4、Skycc

服务于中国人寿、北大青鸟、华夏航空等一线品牌的Skycc，是一款简单、智能、高效的组合式网络营销推广软件，首创了组合营销软件新品类。

它融合百度、GOOGLE、YAHOO等主要搜索引擎的网络优化效果，集企业黄页、分类信息、企业博客日志发布、商务邮件群发等于一体，充分利用互联网资源，实现网络营销推广的功能。软件拥有21种超级推广方式，帮你顺利找到自己的潜在客户。

5、谷歌分析GA

谷歌分析Google Analytics是最主流的互联网营销与运营数据分析工具之一，也是全世界最普及的数据分析软体，主要客户面向全行业，尤其是跨境电商。

由于使用Google搜寻引擎的人数比例在80%左右，所以间接的，大家对于GA的数据准确度也有很高的信任度。另外很重要的一点是GA基本版完全免费，基本版的功能已经完全足够中小型网站使用了。

6、百度统计

百度统计是一个高效的辅助推广营销平台，集合网站、app、小程序和线下零售统计，汇聚成全面的数据分析平台。

其网站统计方面，无缝结合“百度推广”，以及SEO、免费智能热力图，为网站实行精细化运营管理。移动统计方面，则支持可视化圈选埋点、更细化的用户分群、定制分析。同时还提供全面的用户画像、多维度事件模型，具备能深度结合业务模式的多种高阶分析功能。

7、铂金分析Ptengine

铂金分析Ptengine是国内领先的用户行为分析、用户体验优化、私域流量运营专家。通过热力图分析工具、营销自动化工具，它可以帮助你了解用户行为、需求，精准引流，提高网站转化率，优化用户体验设计。

如今铂金分析Ptengine已服务于全球180个国家和地区，拥有超过15万名的企业客户，是最好的辅助引流推广平台之一。

8、及策

及策曾荣获中国广告年度大奖颁发的“最具价值营销平台”荣誉，服务于可口可乐、捷豹路虎、华为荣耀、麦当劳、美赞臣等一线品牌。及策是nEqual旗下专注用户精细化行为分析及自动化营销平台，能够帮助企业高效地解决用户获取、激活和转化等问题。

及策具备领先的反作弊算法，可实现各种类型异常流量的精准甄别，帮助企业精准引流，找到真正的用户，从而指导和优化广告投放策略，提升广告投放效益。

9、国双

国双是中国领先的企业级大数据和人工智能解决方案提供商，它基于国双自主可控的分布式大数据平台和人工智能技术，先后为数字营销、司法和财税等专业服务、工业互联网、智慧城市等领域，提供了安全可靠的数字化、智能化解决方案和数据仓库等大型基础软件产品。

国双WebDissector则是其旗舰产品，对标谷歌分析GA，其细分功能优秀，热图功能在某些领域是领先；涵盖的使用场景十分广阔，除了流量分析，还包括用户分析，DMP、CRM、CDP等。

10、易观方舟

作为智能用户运营工具包，易观方舟整合了用户运营所需的智能分析、智能画像、智能运营等功能，结合行业领先的智能技术应用和开放底层技术架构。

从企业核心需求出发，将获客转化、活客粘客、用户价值创造作为出发点，帮助企业提高用户运营效率，降低用户运营成本，促进客户业务持续增长。2019年，易观方舟从超过300份营销案例中脱颖而出，荣获“CMO金匠奖·最受CMO喜爱的客户数据管理平台”大奖。

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