「发廊引流地推」美发引流推广平台

318地推拉新网 （点击进入网站）

本篇文章给大家谈谈发廊引流地推，以及美发引流推广平台对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、美发店拓客，怎么能让新顾客进来做头发，希望大家给出几条方案，万分感谢，急急急急
• 2、理发店开了半年没生意怎么办才好？
• 3、小型美发店如何做好宣传推广，并吸引顾客
• 4、我是开美发店的，边上有两家美发店，竞争也厉害，怎么生意就会好额？

美发店拓客，怎么能让新顾客进来做头发，希望大家给出几条方案，万分感谢，急急急急

美发店拓客，线上线下的方式都可以用起来，线上就是利用互联网拓客，线下是传统的地推，在严格控制成本的情况下，地推还是有一定效果的，但仍然会有客户不精准，消费意愿不高的情况出现，如果拓到的客人足够多的话，这种情况还可以接受，不过问题就在于，在街边路口拓客，是有客流人数上限的，另外，拓客成本也控不住。

线上的方式成本相对来说比较低，对于美业店铺来说，目前的做法是入驻美团或者口碑等等本地生活服务平台，这些平台聚集了上亿的流量，对于服务附近5公里顾客的美业店来说，已经足够了，入驻美团需要对平台有较好的运营能力，这方面既可以自己做，也可以找代运营团队，后者可以了解一下我们这块相关的业务和案例。

理发店开了半年没生意怎么办才好？

新开美发店如果在开业前期宣传推广没做好，没有汇聚到足够的客流，生意不好也是理所当让的，那么美发店的老板就需要好好反思一下了，自己有什么地方做的不足。今天就让佧施造型的老师和大家分享一下吧

1.店铺选址

美发店的选址是非常重要的一点，一个店址直接决定你的人流量，限定了美发店后期如何做活动，活动又能达到什么样的效果。位置不好，顾客想找你的点都不好找，就会导致客流量低，营业额以及利润自然就低。

2.门店引流

实体店是需要客流的，如果没有客流就不可能盈利，所以必须要会引流，而且回流、截留这些都是美发店经营者所需要掌握的

3.有价值的营销

营销活动一定要有价值，这个在成交里是非常重要的，这样才能吸引顾客到店里，而什么样的质量就能够吸引到什么样的客流，这个是很重要的。

说了这么多，美发店归根究底是一个技术和服务并存的行业，只有技术好、服务好，才会得到更多顾客的喜爱。

小型美发店如何做好宣传推广，并吸引顾客

1、广告赠品

印有美容美发连锁店名称、住址、电话的小劝品。常见的有气球、面纸、年历、钥匙圈、圆珠笔等。有时供应商也会提供一些广告峪品，如烟灰缸、日记本、量恤等。以便快速逮立或维持品牌知名度。

2、视听广告

在店堂内反复强阅宜传，如放录音带、VCD、电脑多媒休等，制造促悄气氛，同时向颐客示范如何搭配、选择等。

3、展示会和演示会

商品展示会和美容美发演示会通常会带来更大的销售量。商品展示和新产品的演示，可在美容美发连锁店显眼地方展演出来，或利用杂志、报纸和电视等媒体传播。美容美发连锁店也可展示一些与所梢省产品无关的活动来吸引人流，但要注意时间、地点、会场布盆、展示人员、消息发布和对象安排等事宜。

4、折扣销咨

为了增强竟争力，美容美发连锁店可以在演季进行折扣促销。折扣是指在销咨产品和服务时，对产品和服务的价格打折扣，折扣的幅度一般从5%一30%不等，幅度过大或过小均会引起顾客对促销活动的真实性产生怀疑。特别是如果拆扣过大，往往会引起一些老顾客对原来的定价产生不满。折扣的宜传海报可以公布于店外，也可以标在折扣产品和服务项目的价格表上，甚至可以公布在公共媒体上。

5、折价助券

实施折价，券与全面性减价不同，前者只有持券人才能卒受优感，而后者，lJ购买即可享受优感。通常将折价券刊在广告上，除可以收到推广产品和提离形象的效果外，还可通过暇券回收来加以评估广告的效果。运用此类促销方法时，应事先准备好与赠券致换相当的产品，以免顾客扑空。有研究表明，折价券的回收约为发出最的10%左右，而销替业绩却可能增长。

使用折价咐券促销，要采取周密的措施来防止有人利用折价赌券进行欺诈。如美容美发连锁店的收银员、服务员及顾客等，可能会有人用剪下的折价券来调换收银机中的现金。

6、主硒促销，

利用各种特殊节日或季节为生场加以促销，又称节庆促销，但必须全店或主要部分陈列和装饰与此相称，如在圣诞节促销，除了在店内布量圣诞饰品外，可让员工扮成圣诞老人送小礼品，形成浓厚的节日气氛。

节日促销除了利用一般节日外，各公司还可选择专属自己的特殊节日或季节为主题加以促销，如店庆周年纪念日等。

运用此促销方法时，需考虑目标市场大小、重复购买的可能性以及所拟促销产品对于促铺主肠的适应性。

7、有奖销售

有奖销售是富有吸引力的促销手段之一，因为消费者一且中大奖，奖品价值一般很诱人，许多消费者都皿意尝试这种无风险的有奖助买活动。在找国，法律规定有奖销咨的单奖金倾不得超过，J刃元。除了即买即开的奖品外，为了提高有奖销售的可信度，抽奖的主办单位一般都要请公证机关来监奋抽奖现场，并在发行量较大的当地报纸上刊登抽奖结果

8、搭配促销

有时候把产品搭配在一起成套销咨也会起到惫想不到的效果。如把美发用品和护肤用品一起销售。搭配促销的关键是搭配成套的美容美发用品要功能互补。并且有特色、有个性，能吸引硕客的注盘力。

9、员宾卡促销

贵宾卡促销是目前许多美容美发店常用的促钠方法，美容美发店以5元，38元等不同价格向顾客销售贵宾卡，持卡顾容来店消费享受半价优惠，消费金倾在贵宾卡存欲中扣除。

10、人员推销　

美容美发连锁店服务人员通过直接聆听顾客意见，满足顾客需耍。解决顾客问题，同目标市场的顾客客建立联系，通过直接传递信息，宣传传介绍美容美发产品，引导顾客购买美容美发用品。

所有美容美发连锁店促销策略中，人员推销是一种最古老、最直接，也是最有效的促悄方式。这种推销方式的特点是双向沟通。有针对性，示范性强，使顾客更容易了解本美容美发连锁店的产品，同时还能及时为颐客提供咨后服务，听取顾客的要求和意见。为顾客提供个性化服务。特别是对于那些运角广告媒体难以沟通的客户，采用这种方式十分有效。

一位优秀的服务人员是创造顾客价值和满意、增加忠诚顾客的关键所在。对于那些在大店虎视耽耽下艰难求生的小型美容美发连锁店来讲，更应该加强大型店最不搜长的人员推销，用亲切的态度不断拉近与城客的距离。也可以借助现在的团购，微信，微博，qq等一系列的新媒体来做推广营销。

我是开美发店的，边上有两家美发店，竞争也厉害，怎么生意就会好额？

发廊的未来

前言：未来3年，中国美发市场将不可避免的迎来倒闭大潮，曼迪诺的分析结果是超过30万家发廊会消失，那么，谁会倒闭？谁会生存？生与死的选择！经过长达3年的研究得出唯一的结论---只有变革才能生存，只有彻底的改变原有的定价体系与终结冲卡模式才能重生！

中国美发市场发展到现在，传统的定价体系变成了勒住发廊脖子的绳索，传统的冲卡模式导致利润极低，而乱打折造成老客大量流失.

研究和打造企业的连锁模式，超级团队为核心，“让平凡人都能实现伟大梦想”为企业追求之终极梦想，终身致力于独具的现代化企业运营模式（宗教+学校+家庭+军队）推广，为所有合作伙伴解决所有问题，突破经营瓶颈，整合最优人才，提供轨道式发展道路，即是连锁企业的医院，又是企业经营者快乐发展的精神乐园为了更好的促进中国美业的发展进程，把改变中国美业落到实地，帮助同样是穷人出生的中小型发廊经营者。

纵观中国美发行业的发展史例如 ： 富康楼台丰 金盆洗手了 尚艺成功转型了 名发世家已经在发展化妆 美容行业 美发 产品行业 。。。。。发廊改革势在必行

从行业属性来看 大家都知道 我们发廊卖的是技术和服务 技术和服务必须体现出价值 看看我们现在这些传统的发廊 顾客一进门 ：烫头发多少钱？ 发型师：从120-1200价格不等。 顾客:120 是谁给我烫？发型师：我烫，顾客：1200是谁给我烫？ 发型师：也是我烫。 顾客：那120和1200有什么区别吗？发型师：药水不一样。 顾客：。。。。 同行们看看咱们都在干些什么事情？ 咱们都在干产品经销商的事情 -- 卖产品 跟技术和服务半毛钱关系都没有。

看看咱们的价目表，看看咱们的流程，发型师拿个价目表，让顾客挑选，请问各位老板，你们去饭店吃饭的时候，有没有看到厨师拿个菜单给您点菜呢？(流程分化）

价目表的设计 你们都整明白了吗？ 价目表有个别名叫消费指南 你们家的价目表有这个指南的功能吗？ 其实把发廊比喻成一部车 价目表就是我们这部车里的导航仪 什么级别的顾客导航去什么级别的门店服务人员手上 您家的导航仪 失灵了吗？ （正确的价目表设计 ）

一个开宝马的顾客进来 正好轮到一个刚做没多久的发型师 顾客谈论的是股票 是金融 是巴黎香水 是瑞丽杂志上第123期的封面人物的发型 我们的实习发型师 知道的是 步行街哪里的衣服又便宜又时尚 哪个大排档的夜宵也不贵 味道也不错 哪家KTV 夜场128块钱可以唱到凌晨5点 亲爱的老板我们总叫发型师要好好跟顾客沟通 没有沟通解决不了的问题 都不匹配怎么沟通啊？ 让个13岁的孩子 跟个30岁的人谈人生 能谈下去吗？ （等级分化 ）

正因为这些种种跟技术和服务没半毛钱关系的 所以员工不愿意学习 不肯学习 学习前欧莱雅烫发580 学完后欧莱雅烫发580 学习前工资3000 学完回来工资还是3000 请问发廊老板 员工凭什么愿意去学 ？ 赚的都是血汗钱啊 一刀一刀剪来的钱 去学习 不能为自己带来现实的收益 反而还要花我的老本 谁愿意去？

回过头来看我们有的店 同一个店 有的刚升发型师的 干了一两年 月业绩2万 比干了七，八年的发型师的业绩高，工资自然也比干七，八年的高。请问老板 员工在同样的学习条件下 这种情况正常吗？ 您肯定会说正常，因为新发型师 形象比较好 口才比较好 会沟通 ，干了七，八年那个发型师 是个闷葫芦 不说话。 那我告诉你 ： 正常个屁 ！ 太不正常了 。 都知道我们发廊卖的是技术和服务 干七，八年的发型师在经验上是不是比干一两年的要丰富？ 基本功是不是要比干一两年的要扎实？ 但是我们发廊老板经常干着这样的事 第二天开早会的时候 老板： “大家看看我们小李 刚升发型师 一年 上个月业绩最高， 昨天业绩最高的也是他 昨天搓了3个大头 大家都要向他学习 特别是发型师啊 。”老板：“小李昨天搓了3个 今天的目标是多少个？” 小李： 4个 老板：好样的 有没有信心？ 小李：“有” 大家伙都看看这阵势 这不明显的老板鼓励员工搓单吗？ 店怎么死的都不知道。 还有问题 干了七，八年的发型师 开完早会后开始想了：“ TM的 技术没什么用 老子干这么久了 居然业绩干不过刚上来的小李 ，看来 老子要跟那龟儿子学学销售 学学忽悠 这样来钱快。” 开完会后 小李也在想了：“技术没什么用，老子才干一两年就超过那些老家伙了，下次再去学几套话术，顾客说没时间我怎么办。顾客说没带那么多钱 我怎么办 顾客说考虑一下 我怎么办。。。。。

各位老板 看到了没有 由此以往 恶性循环开始了 新手不愿意学 老家伙也不愿意学 久而久之大家都不学习了 靠技术吃饭的行业 技术跟不上 有多麽危险？

这次市场慰问了解 老板反映最多的问题就是 没员工啊 员工不好请啊！ 我想请问各位老板 如果没员工当初您开店的时候 没人您够胆子开业吗？ 其实是有员工的 只是员工流失了 您说对吗？ 员工为什么会流失呢？ 抛开主观原因不说 咱们来探讨一下客观的

员工流失 不外乎有四个原因 ：

1，员工没赚到钱 领导者要付主要责任 你的门店没有盈利系统 所以员工赚不到钱 赚不到钱所以要走 这很正常 什么表弟 堂弟 表妹 表姐在你家上班3000一个月 对面一家给5000 跟你关系好的能忍住诱惑 多帮你两个月 关系不好的 立马走人 去对面了 老板您说这社会现实不现实 （赚钱系统 ）

2，员工能力得不到良好的提升 请问老板 您的店里有完善的组织架构 和晋升机制 以及招人留人机制吗？（营运系统）

3，员工没发展 请问老板 您的店里有详细的员工入股 以及与员工一起开分店的 股权激励 股权分配系统吗？（发展系统）

4，情感方面 ，员工不认可企业文化，跟领导者处不好关系，请问老板，您的企业文化是什么 ? 企业文化是一个企业的灵魂 您的店有灵魂吗？ 您的个人品牌又是什么呢？您会选择店里的领导吗？ 不要再玩了，别因为店里某个发型师业绩高，怕他走，就让他做店长。擅长干技术的一定百分之90以上干不好管理！！！！ 现在的员工多麽的善良啊，多麽不容易啊，因为不认可店里的领导人，想离开，还要想个好借口，跟老板辞工，有的员工干脆剩下半个月的工资都不要了，不辞而别了 。老板啊~发型师做美发的都是穷人出来的，都是从洗头 烫头 剪头，小工 中工一步步干出来的，挣得都是血汗钱啊 。。。。。。您有在反省吗？(品牌系统）

点击右上角，转发到朋友圈，让你有朋友也乐乐吧,分享是一种生活态度。

关注微* 信 号：gegehk

发廊引流地推的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于美发引流推广平台、发廊引流地推的信息别忘了在本站进行查找喔。