「门店地推流程」商家地推营销方案
今天给各位分享门店地推流程的知识，其中也会对商家地推营销方案进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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市场地推活动方案_地推活动策划书范文
地推就是地面推广或者可以称地毯式推广，那么市场地推的活动 实施方案 怎么策划呢?下面我给大家介绍关于市场地推活动方案的相关资料，希望对您有所帮助。
市场地推活动方案一
一、策划目标：提升超华目前在市场上的知名度，影响力。
二、方案操作步骤流程
收集电动三轮车这个行业十家以上大型电动车企业，调查了解该厂电动三轮车装配的是哪个厂家生产的电机。然后再仔细勘探该厂门口大门的方向的对面(隔路)是否有空间装配 广告 牌，或者对面是民房那就最好，围墙也可以。
1、这些大厂大都是仅靠路边的，如果在该厂对面得空地上立广告牌，首先就是路政部门肯定不允许还要罚款。但是我坚信没有办不成的事情，一方面花点小钱，另一方面在自己的广告牌上加上一些超华提醒：“警示司机注意安全驾驶，爱护路边花草”等公益宣传字句。这些字句占不了多大空间但是却给了这些路政部门不能清除掉的理由。
2、民房就稍微好办一点，买点礼品，或者给点钱说明来意，就差不多搞定了。选择一面最为合适的位置墙或者空地(主家甘愿同意，不同意再软磨硬泡，实在没招再给点甜头尝尝就定能搞定)量尺寸为后面工作好开展。注：有必要在口头上说明只允许我们这一家放在这个位置，不容忍后者掠夺。需要的话签订合同常年租凭下来也可以。
3、如果是厂矿等企业围墙，这就必须要下点功夫了。向门卫等厂内的工作人员打听该厂老板的个人情况，看这个老板喜好什么，喜欢品茶，送盒茶叶，是个财迷，送个财神爷，或者象征财富的装饰品。是个文人，送两本书、、、、、有“礼”行遍天下。
三、广告制作要求
1、广告版面必须统一设计根据场地情况规格不同 定尺寸选择什么样的材料。
2、广告版面设计必须选择三家不同的广告公司设计，三选一。
3、版面内容必不可少就是必须要加一句超华自己的广告宣传 口号 !而且必须凸显这个口号，这个口号的制定我可以帮你斟酌参考!
4、版面的内容必须醒目，第一眼就知道这个是生产电机的企业名字叫超华!
四、方案实施之后分析预测
人的购买行为有三个必经过程：第一，知道了解;通过某种方式或者途径知道该种产品的存在;第二，产生购买倾向;在某种必要的情况下需要这种产品满足自己的需要，而首先想到的是自己前边已经知道的产品也就是第一步决定后期的发展;第三，买卖交谈 下决定购买还是放弃。该广告牌的竖立对自己包括企业都是百利而无一害，一方面去厂家订货参观的经销商同行 出来的第一眼看的就是这个广告牌，久而久之肯定有意想不到的收获。还有这个广告牌还可以当做摇钱树，这个位置可以提供给其他想打入这个厂家的供应商做广告，以收取费用盈利!运作得当利润是很可观的!
我最担心和顾虑的一点就是如果广告牌只要竖立一定会遭到给这个厂子供应电机的电机厂家的抵触，会采取一些不道德的破坏行为!所以这一点必须要考虑周全，否则“大意失荆州”蚁穴溃堤!
市场地推活动方案二
一、活动背景
沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大
其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：
二、活动目的：
1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.
3.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.
3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.
三、目前营销状况：
1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.
2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.
3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.
四、swot问题分析：
优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.
劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.
机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.
威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.
五、价格策略：
1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.
2.给予适当数量折扣鼓励多购.
六、促销策略：
1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售 渠道 策略等 市场营销 策略以取得最佳的经济效益.
2.保持本土化经营.
七、广告宣传：
1.“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.
2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.
3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.
4.注重卖点的广告宣传即pop广告.
八、公共关系：
1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.
2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.
3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.
4.赞助失学 儿童 多参加一些公益活动树立良好的企业形象.
5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.
九：营业推广：
1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务.
2.对消费者促销：赠送样品减价推销.
3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.
市场地推活动方案三
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止，为期3个月。
二、目标
把握购物高-潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销**公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。
三、目的
(一)把握圣诞、 元旦 以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购**产品，以达到促销效果。
(二)“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行，借此活动将**进口家电，重点引向**国市常
四、对象
(一)以预备购买家电之消费者为对象，以F14产品的优异性能为主要诱因，引导购买**公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。
(二)诉求重点：
1.性能诉求：
真正世界第一!
**家电!
2.S.P.诉求：
买**产品，现在买!
赶上年货接力大搬家!
五、广告表现
(一)为配合年度公司“**家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨 文化 色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。
(二)以**公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家S.P.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。
(三)TV广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15〃广告用CF一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。
(四)POP：布旗、海报、宣传单、抽奖券。
六、举办“经销商说明会”
为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。
七、广告活动内容
(一)活动预定进度表
注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：
1.圣诞前后正是购货高-潮期，应予把握。
2.圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。
(二)活动地区
在**国A、B、C三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。
(三)活动奖额
1.“接力大搬家”幸运奖额
(1)A地200名，B地150名，C地150名，如下表：
表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布
区别次别
A地B地C地
首次抽奖100名70名70名
二次抽奖100名80名80名
合计200名150名150名
(2)以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。
(3)每户10分钟，以接力方式进行。
2.“猜猜看”活动奖额
(1)完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。
(2)附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠**品牌家庭影院一套，超抽签决定。
(四)活动内容说明
1.收件期间：自**年**月**日至**年**月**日，在A、B、C三地举行试搬，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于**月**日8点档播放，借以宣传于观众了解活动内涵，同时剪录15〃CF“试搬”情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数。
2.分两次抽奖原因：
①早买中奖机会高，第一次未中，还可参加第二次抽奖。
②活动期间较长，可藉抽奖分次活动，刺激消费者恢复销售高-潮。
3.参加资格及办法
(1)超级市场接力大搬家部分
凡自活动日起购买**公司产品价值1000美元以上者，以1000美元为一单位，可向各地总经销商索取幸运券一张，参加抽奖，多买多送。
①如电视5120美元即送5张。
②幸运券填妥寄**总公司。
③三地各分北、中、南三区，幸运券亦分3色区别。
④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下：
不限买**家电方可参加，对所有**公司产品均有相互促销作用。
B.让消费者依购买额之多寡，持有较多幸运券，吸引力较强。
C.对预算奖额并无差异。
D.经销商依各产品之在库金额请领幸运券，可以其为P.R.用。
E.**公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属，不得
参加比抽奖活动，抽中者如被察觉，视为无效。
(2)“猜猜看”部分
任何人都可以参加，猜三地各区接力大搬家，搬得最多之金额，猜中者可得同等额之奖品，若两人以上同时猜中，则均分其奖额。另选数字相近之5人，各赠**牌家庭影院一套。**月**日截止。
(3)幸运的新婚蜜月环岛旅游
凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者，同时又是于此活动期间新婚者，另赠蜜月旅游券两张，以刺激结婚期**公司产品之销售。
(4)奖额预算
300万美元以内。
(五)与上次“超级接力大搬家”改进之点
1.**公司、**公司经销商，以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖，抽中无效。
2.活动期间酌情拉长为两个月。
3.重点在促销，且此次拟举办“经销商说明会”，幸运券之分配，当较为妥善均匀。
4.用TV做现场节目介绍，并播放15〃CF，可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。
5.积上次 经验 ，针对百货公司之签约，当立下多利于我之条件，不致超出预算。
6.搬家时间全部均定为10分钟。
7.搬家日，另致邀函，请经销商到场参观，加强地方经销商之协调色彩。
8.报纸及此活动之广告表现，均重视优异性能并以“接力大搬家”来销，且媒体选择趋于大众格调。
9.媒体运用趋向于广告面广，并对超级市场之说明予以加强。
10.整个活动分两个高-潮，促销效果大，并将试搬提前，对购买欲望之提高，将较有助益。
11.经销商政策已做全面改进。尤以P.P.物大量补充。指名率高。
12.售后服务，亦将在广告内提出，在整体配合上，改进颇多。
八、预算分配
(一)活动部分
1.奖额150000美元
包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。
2.杂项11000美元
包括P.R.费、主持人费、车马费、误餐费等。
3.S.P.费用10000美元
包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。
(二)广告媒体费用
1.报纸180000美元
2.电视节目170000美元
3.SPOT170000美元
4.杂志12500美元
5.电台50000美元
总合计：735500美元
注：①整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助，不另编列预算。②电台部分提高为8万美元。③应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。④待呈准后，应详列预算表，并附正式估价单报准。
广告媒体之选择分析：
1.报纸部分
为配合“**公司家电”市场开拓，此次报纸媒体和地方性报纸显见增加，并就此次活动，多发消息，以助其宣传。
2.电视部分
改变过去**公司重视高格调之表现与节目选择，在广告表现上，采用平易近人的说明方式以SLIDE及CF播放;在节目选择上，参考**公司提出之10月份收视率调查结果，使其中层阶层更为明显，普遍对大众做“大众化”的诉求，如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。
3.电台部分
突破历年来的保守方式，大量播放于地方台，并拟采用英语、中文配合播出。
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地推有哪些方式？在哪里找？
地推是地面推广人员的简称，指针对以网吧、高校和社区为主要组成部分的各种地面市场资源，实地宣传来进行传播的一种市场营销推广人员。
1、扫荡式地推，提升知名度：
对于一个新产品来说，要想快速提高一个产品的知名度，就要大力开拓新市场，尤其像外卖类和服务类的产品，地推是最直接有效的手段。地推的场地选择很重要，要充分考虑周围居民社区、学校、大型商超等主体环境。交通便利、区域整体消费水平、目标人群收入能力等综合因素也是需要考虑的。
2、锁定目标客户，精准营销：
做地推，找准目标人群也很重要。做外卖产品的地推，首选写字楼；做家政类产品的地推，就要选居民社区。在合适的场所做地推，效率会提高很多。
社会影响
无论扮演哪种角色，通过哪些方式来做业务，这些“地推”不过只是为了完成上面派发下来的指标。他们作为冲锋陷阵的“小卒子”，唯有奉命行事。所以说，“地推”其实就是这样的一群任务执行者。作为执行者的他们，收入并不丰厚却要直接承担来自各界的风险，甚至都不知道自己明天还能否继续上班。
近年来，互联网推广的方式已经贵到让人难以承受，地面推广开始重新成为许多创业公司的新宠。尤其是在中国的互联网和移动互联网快速向三、四线城市及农村推进的过程中，地推这种最土最原始的方式更有效。
洗鞋摆地推需要准备什么？
第一步:技术培训
新型洗鞋店不同于传统的皮具护理店，传统洗鞋店偏重于修鞋，培训时间周期高达一年以上，随着居民经济水平的提升，新型洗鞋店偏重于洗鞋和护理，前期学习周期短，后期逐步进修即可。
前期学习内容:常规鞋子的面料识别，不同面料材质的清洗技术，皮衣清洗技术，皮包清洗技术，颜色调制技术，皮革修复技术，整体翻新技术，喷色技术
前期技术培训周期为7-15天即可完成毕业，可以进行常规的洗护作业
第二步:门店设备和材料
需要购置的设备通常有:洗鞋机，烘鞋机，定形机，空压机，喷枪
常用的材料为:洗鞋粉，湿洗剂，特种洗护剂，色膏，调色耗材，特殊污渍处理材料等等
第三步:门店选址
洗鞋店通常选址为:小区门口，商业街，大学城等位置即可，一般选择高端小区，尽量避免老小区以及消费能力不高的小区。
第四步:线上运营
对于新型洗鞋店来说，线上运营非常重要，通过各种线上渠道，获得前期流量，再通过公众号平台或者独立的线上下单渠道将用户进行存留，改变传统洗鞋店做一个小区的生意，通过线上运营，一个洗鞋店覆盖整个区域，数十倍的扩大经营区域，获得更多的用户量。
社区地推活动策划方案
为了确保活动顺利进行，时常需要预先制定一份周密的活动方案，活动方案是为某一次活动所制定的书面计划。活动方案的格式和要求是什么样的呢？以下是我整理的社区地推活动策划方案，希望能够帮助到大家。
一、活动概述
（一）活动时间：
（二）活动地点：
（三）活动主题：
（四）活动承接：
（五）活动内容：
1、各类富硒产品展示
2、客户现场抽奖
3、现场与客户互动
4、客户咨询
5、产品买赠活动
6、产品销售
7、现场登记客户信息 8、扫二维码送礼品
（六）活动目的：
二、活动规划及说明
（一）区域划分：
1、产品展示区
2、客户咨询区
3、报名登记区
4、客户来源信息登记区
5、体验、互动区
（二） 活动场地要求
1、社区，人流量大
2、(20--30平方)，长不小于20米，宽不小于10米 场地可以提供安保服务。
三、前期准备活动
（一）社区选择：
1、以社区为单位成辐射状，高档社区等目标。
2、中老年较集中区域。
3、物业的合作
（二）社区情况调研：
1、社区的.住户人数
2、社区出入口的调查
3、同在社区推广的其他机构的调查
4、经济状况
（三）前期宣传方式：
1、微信平台宣传（活动地点，时间，内容）
2、网站告示（活动地点，时间，内容）
3、派发出色宣传手册（活动地点，时间，活动内容）
（四）现场物料标准配备
1、兼职人员：主要负责社区出入口的宣传单发放，引导客户到活动地点，填写调查问卷等工作。
（五）人员配置：少而精
2、市场专员：主要负责与社区物业的协调，后期与物业建立关系，兼职工作的安排，现场物料的准备等工作
3、外场咨询师主要负责引导客户进行体验、咨询，以及公司产品及教学理念的讲解和产品现场的操作控制。
活动现场人员构架：
四、活动启动仪式流程
（一）危险应急（二)防风应急（三）防雨应急
五、应急方案
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六、活动目标
(一）采用线上数字化、网络化推广（微信平台）
结合此次线下社区活动的主体组合方式，在社区市场宣传产品同时塑造及提升体验馆、天才教室形象。
（二）通过现场产品展示及互动，用户体验，网络征集等，获取用户信息，提升用户粘度以及体验馆关注度。
（三）通过社区活动承接，在社区市场提升渠道影响力，提升承接客户积极性，驱动体验馆月产品销售量和报名人数增长5%。
七、经费预算
1、所有费用统一按照财务规章制度统一报销。
2、准备一部分预算资金，防止意外情况发生。
3、附活动预算表
如何做好地推？
首先要了解地推？大家都会问什么是地推？
我认为地推不是单一的把传单发出去，而是要让别人知道地推是什么？你的优势点在哪里？哪怕我只是发了一下传单，也是有效的地推。
地推的原则：
只要对方没有拒绝，我就可以一直说。
1、选择对的时间
我们可以选择人流想对较多的时间点，例如在午休的时间、晚高峰以及周末，这些时段的效果都比较好。
2、选择对的地点
做地推时一定要找到目标人群聚集的地方，盲目地选择地点，那只会徒劳无功。可以选择一些知名的商场、广场，或者是小区或公园，最好提前了解清楚每个地方的特点以及地推难点。
3、赠送对的礼品
可以选择一些小扇子、毛巾或小玩具，可以吸引小孩子的注意力，在超市附近送环保袋永远都最畅销的，我们所送的礼品跟要推广的地点或内容形成强烈的关联，这样就会引起注意了。
4、找正确的对象
对目标用户有感知，了解他们的习惯，知道他们的底才能百战百胜。例如在同一个小区内，目标对象可以是宝妈宝爸，他们正是上有老下有小，消费能力比较强的人群，为他们宣传省钱福利，总会有吸引力。
地推前的准备：
地推流程：
1、遇到行人，微笑上前开场。
例如：帅哥\美女您好！我目前在做各大品牌低价清仓活动，比如各大商场随处可见的耐克、361、巴布豆、海澜之家等，都是实体店的1-3折以及一些生活日用品。每天都有品牌限时抢购，平常可以节省不少钱。
2、如果行人很平静，不问问题也不拒绝，为了不冷场，可以简答介绍一下自己。
例如：我自己为什么做地推，我自己在哪里上班，为了针对不同的人群可以多准备几个价格对比案例，最好是打印到传单上，印上自己的二维码。
3、带动团队氛围，增加互动性。
每次团队地推后，他们都会开心的说地推太好了，可以认识那么多的人。地推的同时，我们也会在团队群里晒进度、晒成果，互相交流地推经验和方法，团长分享经验，也是对代理的一种带动，一种以身作则的带动。
团队地推的经验是至少3-4人，搬东西、发赠品、做介绍，一定要选一个好天气，阳光明媚别人才会有心情停下来听我们介绍！
大家在地推邀约过程中一定要摆正心态，可以那么便宜买到各大品牌商品，抓住了就是省钱机会、错过了真的是损失！
如何推广我们的门店收银系统
公关资源网为您解答：
1，建立地推团队，上街扫商户。
这种方式比较慢，因为在每个城市都建立地推团队，成本高昂，发展速度也慢，但是是必须的。建议在部分主要城市维持直营团队。
好处是：便于管理，可控。
弊端是：发展慢，成本高昂。
2，发展各地区代理商。
因为你不可能在每个区域都建立自己管理的团队，最好的方式是发展城市代理，轻运营。让各个城市代理商去做地推，总部给予流水分成。政策要好，因为代理只有做大蛋糕才能吃的上肉，他们也怕你们卸磨杀驴，这种方式也不道德。
好处是：发展速度快，成本低，轻资产。
弊端是：不好开拓渠道，不可控。
3，合作一些地推团队。
直接给佣金，让其他做地推的广告公司给你跑单，合作一家商户你给多少钱。
好处是：速度快，轻运营。
弊端是：成本高，有掺假情况，终端合作不稳定，可能会出现大量僵尸客户。
4，开通商户合作绿色通道，再多做些招商广告。
建立官方合作通道，如建立官网，让商户可以很容易的找到你联系你。
同时多做些广告，如媒体报道，短视频营销，口碑营销等方式，宣传商户合作政策和渠道加盟政策，宣传品牌获奖、合作等信息，提升美誉度。
5，和一些餐饮类、生活消费类、生活服务类等垂直类大号合作。
如公众号、餐饮媒体、微博大v，短视频垂直类网红等合作，做一些曝光，这里一般聚集一些客户，不过需要仔细甄别这些账号是真粉还是假粉，是什么用户在关注他们。不然，容易白花钱，这类账户投放一条，少则几千，多则小几十万。可以和招人做地推比较下成本，慎投，也不建议投很大的账号，中部即可。
6，福利让渡。
一定要给政策，给实惠。一方面维持商户合作粘性，另外也方便地推团队开拓合作。要给商户实惠，给代理政策，给员工鼓励。比如：商户的费率要低，代理的抽成要高，员工达到多少单之后奖励要多。
额外还可以做：
a，给商户的福利
给想开门店的赞助点单系统，硬件，宣传上是支持创业，给开门店的免费送。你会说这不赔本吗，找工厂订购还得花钱，等等，还没说完。
送的协议上有一定约束，先租后送，6个月内商户一直用你们的收款系统，或者用你们收款码达到一定额度，就送给他。租赁协议自动变为赠送协议。
比如：商户使用你们的收款系统，赠送微信小程序关联公众号，这个小程序和公众号便于商户做自己的社群，便于营销推广，同时打通你们收款系统。ps：开发出来一套系统，后面多少商户加入都是用一套，只有一个开发成本，后面无限复制。
b，给代理商的政策。
最最重要的是让城市代理商在他们做的流水中，切下一块大的蛋糕。
另外，也可以协助城市代理商做一些辅助开发的工作，比如总部掏钱在当地做一些公交广告、户外广告。比如地区保护政策，比如总部接入的商户求合作，都分发给当地代理商去，不与地方争利。等等。
c，给员工鼓励。
这个看公司怎么管理了，地推很辛苦，谁出来不是为了挣钱？压榨员工可耻！多给点实实在在的好处，少给点虚头巴脑的套路！
总之，一定要和商户的经营深深绑定，同时让渡代理商伙伴利益，顾全员工money
7，策略
收款码/收款系统，这个领域入局的比较多，微信支付宝等巨头，美团饿了么等平台商、工农建交等全国银行和各地方银行、收钱吧拉卡拉等支付商，体量庞大，各有各的优势，也深耕了很久，后来者很难与他们匹敌！尤其在大城市，由于商业氛围浓厚，更是争夺的中心，即使你攻下了一个山头，拿下了一个商户，没几天可能又被别人占领了，可以说是你方唱罢我登场。与其在这里内耗，不如深入广大的小县城和乡镇。（而且你也没那么多钱，在这耗得起？）
那就必须说下下沉市场的优势了：
这里人口众多，但商业规模比不上中心城市；地域广大，又很难维持长期的推广团队（巨头在这里深耕，得，不偿失，不止是钱的问题。）。
各种各样的原因吧，即使是巨头也很难在这里实现有效的控制。
这里商业规模不大，但商业氛围也很活跃；
商业形态不多，因此更容易发展代理商；
项目少生活水平低，所以人家更看的上你分的那点流水；
县城人口少，更容易形成熟人关系维持与商户的人情关系。
策略不止于此，这个仅做参考。
门店地推流程的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于商家地推营销方案、门店地推流程的信息别忘了在本站进行查找喔。
发布于：2023-03-24，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。