「2021最火的地推活动」最火的地推项目是什么
今天给各位分享2021最火的地推活动的知识，其中也会对最火的地推项目是什么进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
有哪些好的线下地推模式推荐？
细节一：渠道为王，大数据无处不在
近年来，几乎所有公司都已开始搞大数据，但现在，大数据不再是个独立东西，而是用它武装，实现只对某个顾客“我”提供服务的效果。一个好的“全渠道”用户体验，需要的不只是速度很快，更重要的是精准！
细节二：资源盘活，懂得“变现”
只懂花钱，永远做不到效率推广。懂得置换，才能合理利用自身资源，利益最大化。最基础的当然是换量，除此之外，也可以利用帝推平台，置换自己的场地资源，用一份活动的钱办五场！
细节三：线下推广，硬件伤
地推活动中，若要下载App，就要联网，高级点可能是周围已经有网络覆盖，而一般的方式是配置3G无线WIFI，但缺点是3G网费成本太高，同时又无法确定用户连上WiFi后是下载APP还是蹭个网，结果往往是花费不低，效果却没多少。
那APP地推究竟应该怎么做，才更有效？你需要换换思路！
1. 渠道布局应广泛且深入：常与大品牌合作，可快速帮助APP开发者捕获市场最优质的用户群体，例如抓猫盒子与58到家、格瓦拉、苏宁易购等品牌的合作模式可做参考;
2. 构建高效的下载环境：具备可提供免费WiFi的下载环境，解决推广过程中的用户入网难题，例如抓猫盒子在用户连接WiFi后可以每秒2M的速度下载，尤其适用于大包应用的线下推广;
3. 提供便捷优质的下载体验：未下载用户，链接WIFI后，打开任意网址都能直接导入下载页面，无需用户多层转化，一键搞定，转化率自然duang duang升。系统自动识别是否初次下载，有效避免礼品重复发放，在维护推广秩序的同时，更节省推广开支。
市场地推活动方案_地推活动策划书范文
地推就是地面推广或者可以称地毯式推广，那么市场地推的活动 实施方案 怎么策划呢?下面我给大家介绍关于市场地推活动方案的相关资料，希望对您有所帮助。
市场地推活动方案一
一、策划目标：提升超华目前在市场上的知名度，影响力。
二、方案操作步骤流程
收集电动三轮车这个行业十家以上大型电动车企业，调查了解该厂电动三轮车装配的是哪个厂家生产的电机。然后再仔细勘探该厂门口大门的方向的对面(隔路)是否有空间装配 广告 牌，或者对面是民房那就最好，围墙也可以。
1、这些大厂大都是仅靠路边的，如果在该厂对面得空地上立广告牌，首先就是路政部门肯定不允许还要罚款。但是我坚信没有办不成的事情，一方面花点小钱，另一方面在自己的广告牌上加上一些超华提醒：“警示司机注意安全驾驶，爱护路边花草”等公益宣传字句。这些字句占不了多大空间但是却给了这些路政部门不能清除掉的理由。
2、民房就稍微好办一点，买点礼品，或者给点钱说明来意，就差不多搞定了。选择一面最为合适的位置墙或者空地(主家甘愿同意，不同意再软磨硬泡，实在没招再给点甜头尝尝就定能搞定)量尺寸为后面工作好开展。注：有必要在口头上说明只允许我们这一家放在这个位置，不容忍后者掠夺。需要的话签订合同常年租凭下来也可以。
3、如果是厂矿等企业围墙，这就必须要下点功夫了。向门卫等厂内的工作人员打听该厂老板的个人情况，看这个老板喜好什么，喜欢品茶，送盒茶叶，是个财迷，送个财神爷，或者象征财富的装饰品。是个文人，送两本书、、、、、有“礼”行遍天下。
三、广告制作要求
1、广告版面必须统一设计根据场地情况规格不同 定尺寸选择什么样的材料。
2、广告版面设计必须选择三家不同的广告公司设计，三选一。
3、版面内容必不可少就是必须要加一句超华自己的广告宣传 口号 !而且必须凸显这个口号，这个口号的制定我可以帮你斟酌参考!
4、版面的内容必须醒目，第一眼就知道这个是生产电机的企业名字叫超华!
四、方案实施之后分析预测
人的购买行为有三个必经过程：第一，知道了解;通过某种方式或者途径知道该种产品的存在;第二，产生购买倾向;在某种必要的情况下需要这种产品满足自己的需要，而首先想到的是自己前边已经知道的产品也就是第一步决定后期的发展;第三，买卖交谈 下决定购买还是放弃。该广告牌的竖立对自己包括企业都是百利而无一害，一方面去厂家订货参观的经销商同行 出来的第一眼看的就是这个广告牌，久而久之肯定有意想不到的收获。还有这个广告牌还可以当做摇钱树，这个位置可以提供给其他想打入这个厂家的供应商做广告，以收取费用盈利!运作得当利润是很可观的!
我最担心和顾虑的一点就是如果广告牌只要竖立一定会遭到给这个厂子供应电机的电机厂家的抵触，会采取一些不道德的破坏行为!所以这一点必须要考虑周全，否则“大意失荆州”蚁穴溃堤!
市场地推活动方案二
一、活动背景
沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大
其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：
二、活动目的：
1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.
3.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.
3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.
三、目前营销状况：
1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.
2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.
3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.
四、swot问题分析：
优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.
劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.
机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.
威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.
五、价格策略：
1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品.
2.给予适当数量折扣鼓励多购.
六、促销策略：
1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售 渠道 策略等 市场营销 策略以取得最佳的经济效益.
2.保持本土化经营.
七、广告宣传：
1.“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.
2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.
3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.
4.注重卖点的广告宣传即pop广告.
八、公共关系：
1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.
2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.
3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.
4.赞助失学 儿童 多参加一些公益活动树立良好的企业形象.
5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.
九：营业推广：
1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务.
2.对消费者促销：赠送样品减价推销.
3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.
市场地推活动方案三
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止，为期3个月。
二、目标
把握购物高-潮，举办“超级市场接力大搬家”，促销**公司产品，协助经销商出清存货，提高公司营业目标。
三、目的
(一)把握圣诞、 元旦 以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购**产品，以达到促销效果。
(二)“接力大搬家”活动在A、B、C三地举行，借此活动将**进口家电，重点引向**国市常
四、对象
(一)以预备购买家电之消费者为对象，以F14产品的优异性能为主要诱因，引导购买**公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。
(二)诉求重点：
1.性能诉求：
真正世界第一!
**家电!
2.S.P.诉求：
买**产品，现在买!
赶上年货接力大搬家!
五、广告表现
(一)为配合年度公司“**家电”国际市场开发，宣传媒体之运用，逐渐重视跨 文化 色彩，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。
(二)以**公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家S.P.活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。
(三)TV广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15〃广告用CF一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。
(四)POP：布旗、海报、宣传单、抽奖券。
六、举办“经销商说明会”
为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分协助。
七、广告活动内容
(一)活动预定进度表
注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二：
1.圣诞前后正是购货高-潮期，应予把握。
2.圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤，交通问题不易妥善处理。
(二)活动地区
在**国A、B、C三地，各择具备超级市场之大百货公司举行。
(三)活动奖额
1.“接力大搬家”幸运奖额
(1)A地200名，B地150名，C地150名，如下表：
表5-4“接力大搬家”幸运奖地域分布
区别次别
A地B地C地
首次抽奖100名70名70名
二次抽奖100名80名80名
合计200名150名150名
(2)以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。
(3)每户10分钟，以接力方式进行。
2.“猜猜看”活动奖额
(1)完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。
(2)附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠**品牌家庭影院一套，超抽签决定。
(四)活动内容说明
1.收件期间：自**年**月**日至**年**月**日，在A、B、C三地举行试搬，除选定之百货公司本身广为宣传外，并加以录像拍制现场，节目于**月**日8点档播放，借以宣传于观众了解活动内涵，同时剪录15〃CF“试搬”情况，做电视插播，广为宣传，刺激销售，增加回收件数。
2.分两次抽奖原因：
①早买中奖机会高，第一次未中，还可参加第二次抽奖。
②活动期间较长，可藉抽奖分次活动，刺激消费者恢复销售高-潮。
3.参加资格及办法
(1)超级市场接力大搬家部分
凡自活动日起购买**公司产品价值1000美元以上者，以1000美元为一单位，可向各地总经销商索取幸运券一张，参加抽奖，多买多送。
①如电视5120美元即送5张。
②幸运券填妥寄**总公司。
③三地各分北、中、南三区，幸运券亦分3色区别。
④以1000美元为单位即赠幸运券一张之理由如下：
不限买**家电方可参加，对所有**公司产品均有相互促销作用。
B.让消费者依购买额之多寡，持有较多幸运券，吸引力较强。
C.对预算奖额并无差异。
D.经销商依各产品之在库金额请领幸运券，可以其为P.R.用。
E.**公司、经销店以及参与企划、活动单位之员工及其亲属，不得
参加比抽奖活动，抽中者如被察觉，视为无效。
(2)“猜猜看”部分
任何人都可以参加，猜三地各区接力大搬家，搬得最多之金额，猜中者可得同等额之奖品，若两人以上同时猜中，则均分其奖额。另选数字相近之5人，各赠**牌家庭影院一套。**月**日截止。
(3)幸运的新婚蜜月环岛旅游
凡被抽中为参加“接力大搬家”之幸运者，同时又是于此活动期间新婚者，另赠蜜月旅游券两张，以刺激结婚期**公司产品之销售。
(4)奖额预算
300万美元以内。
(五)与上次“超级接力大搬家”改进之点
1.**公司、**公司经销商，以及参与企划单位之员工及其家属不得参加抽奖，抽中无效。
2.活动期间酌情拉长为两个月。
3.重点在促销，且此次拟举办“经销商说明会”，幸运券之分配，当较为妥善均匀。
4.用TV做现场节目介绍，并播放15〃CF，可使消费大众对百货公司之超级市场有所了解。
5.积上次 经验 ，针对百货公司之签约，当立下多利于我之条件，不致超出预算。
6.搬家时间全部均定为10分钟。
7.搬家日，另致邀函，请经销商到场参观，加强地方经销商之协调色彩。
8.报纸及此活动之广告表现，均重视优异性能并以“接力大搬家”来销，且媒体选择趋于大众格调。
9.媒体运用趋向于广告面广，并对超级市场之说明予以加强。
10.整个活动分两个高-潮，促销效果大，并将试搬提前，对购买欲望之提高，将较有助益。
11.经销商政策已做全面改进。尤以P.P.物大量补充。指名率高。
12.售后服务，亦将在广告内提出，在整体配合上，改进颇多。
八、预算分配
(一)活动部分
1.奖额150000美元
包括“接力大搬家”奖额及“猜猜看”奖额。
2.杂项11000美元
包括P.R.费、主持人费、车马费、误餐费等。
3.S.P.费用10000美元
包括幸运券、帆布袋、传单、布旗、海报。
(二)广告媒体费用
1.报纸180000美元
2.电视节目170000美元
3.SPOT170000美元
4.杂志12500美元
5.电台50000美元
总合计：735500美元
注：①整理费用拟利用工厂临时作业员两人协助，不另编列预算。②电台部分提高为8万美元。③应增列现场拍摄记录片多出制作费之费用约1万美元。④待呈准后，应详列预算表，并附正式估价单报准。
广告媒体之选择分析：
1.报纸部分
为配合“**公司家电”市场开拓，此次报纸媒体和地方性报纸显见增加，并就此次活动，多发消息，以助其宣传。
2.电视部分
改变过去**公司重视高格调之表现与节目选择，在广告表现上，采用平易近人的说明方式以SLIDE及CF播放;在节目选择上，参考**公司提出之10月份收视率调查结果，使其中层阶层更为明显，普遍对大众做“大众化”的诉求，如影片、连续剧、综艺节目的综合运用。
3.电台部分
突破历年来的保守方式，大量播放于地方台，并拟采用英语、中文配合播出。
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一个30多人的地推队伍，适合做什么项目？
就项目本身而言，所有涉及到覆盖人群的落地工作都可以做。
关键在于合适的项目，关键在于队伍的素质和能力：
1、30多人
基本上可以覆盖一座二线城市城区的全部，或者三四线城市的精耕细作。
2、地推队伍
能够做的就是把宣传和临门一脚的落实直接送到消费人群。要求其实很简单：
（1）把项目本身讲清楚——沟通能力；
（2）把基础工作做到位——执行能力；
（3）把竞争壁垒建起了——客情能力；
（4）把市场情报收集齐——观察能力和敏感性。
这些都可以通过良好的培训和配合实现。
3、资源占有与深耕
项目的合作是根据团队能力和业绩来的，所以需要先把可能涉及的资源占领，深耕，成为从事项目的渠道：
（1）建议80%的人员为直接执行操作人员，10%的执行督导人员和机动人员，10%为领导、财务人员，除核心领导人员外，其他人员定期轮岗；
（2）树立理念，持续培训，坚定信念的同时，不断更新知识和认知；
（3）根据所在区域进行划片，划片后进行基础资料的收集、整理，并绘制地图进行标注，每月更新一次；
（4）分片包干，将每个包干区域的线下资源分类维护，摸清各线下店的基本情况，尤其是主要产品的模式、人员、毛利、费用、老板及经营管理人员情况等；
（5）根据掌握的情况，选择其中3-5个毛利高、规模大的产品进行接触和洽谈。
可能有人担心这样的品类早有人做，没有关系，觉得干不过的放弃，觉得做的不好的就可以接触、替换，觉得潜力没发挥出来的是首选。
4、注意点
（1）注意锤炼团队的核心竞争力，有战斗力的团队不容易败，就容易做大；
（2）注意渠道的连接，不能轻易被甩开，这是对前期努力的保护，也是对未来的保护；
（3）随时注意各线下资源的变化，对任何风吹草动保持敏感和警觉；
（4）把好财务的红线，一是必须赚钱，二是严格花钱，三是舍得给钱；
（5）盯好法律法规的高压线，千万别碰，比如之前的P2P。
中国移动合作爱心公益项目，儿童智能定位电话手表免费送， 无限量供应货源，你只管送，每送出一台，公司补贴70—100，利用业余时间出去地推免费送，或者跟学校，兴趣培训班，实体商家异业联盟合作，每送出去一台手表，分润可拿70 100，每天送出去10台，月入过2W
废话不多说，直接说项目。
2021最强副业，没有之一。
项目名称：滴滴司机拉新
项目难度：容易
项目投入：0
项目收益：最高一单500（2021佣金最高的地推项目）
怎么做：首先要找到一个三方平台，开通自己的专属司机推广码
比如： 公从号：DD拉新项目
开通二维码之后，做成海报，单页，或者是横幅，交给底下人直接去地推
常见合作场景：加油站，洗车店，汽修店等
结算是T+1结算 司机完成首单有效
后台可以随时查看进度，还可以做团队，拿团队提点。
说到这里，我想已经有人开始行动了。
这段时间流行，智慧数字经营线上店安装项目，做一单有2/3白收入，并且后续还有商家流水分润、代金券核销分润，是三方都有利的项目。客户得到优惠，商家多个渠道销售，得到客户，我们得到佣金。
找一个靠谱平台和平台进行合作，或是自己加入到这个平台借肋自己优势做推广，比如现在很火的社交电商平台推广
可以考虑美菜、美团的快驴、58的快够打车、货拉拉等，这些递推见效快
去找美容院，健身会所等发传单和需要做问卷调查的单位全部接单，双面配合，即能保证最基本收入还可以赚取到提成
看你是想做长期打算，还是短期收现，或者就有短期收现，又有长期收益！
推荐你一个符合当下潮流，符合政策导向的项目！
就是关注实体店数字化转型升级！
实体店难做已经不是换个地方，换个项目，换个活动方案等这些战术调整就能改变的问题。
而是要改变战略，就是商业模式创新，说的在直接一点就是传统实体店盈利方式的落后，导致陷入经营困局！
那么实体门店数字化转型对于我们来说，有什么机会呢？
正所谓:想致富，先修路！
这也是改革开放以来，国家大力投资基础设施！
门店数字化转型都需要先布局什么“基础设施”呢？
1、经营者的思维、思想的升级自不必多说，改革开放，改革的是方式，开放的是思维与格局！
2、实体店软硬件的布局，市口便利，装修格调等这样自不必多说，线上线下相结合，一体化运营，就是最欠缺，也是最需要建设的！
最近V信和值付宝推出了一个收款码分佣功能，就是为了满足实体店自己做分销，做裂变，招代理招会员的，也是为了让实体店从传统只能发传单或靠打折做促销，通过分享代替广告！让实体店做属于自己的私域流量！
传统的收款码只能收钱，不能分钱，升级以后，新收款码既可以收钱，又能为分享者自动分钱，两大平台分账，资金更安全！
升级收款码+一套会员线上商城，只需要365元，推广佣金就有100－200不等！一天不说多，帮5家实体店升级，就有将近千元日收入！
关键谁推广的店，日后可以长期分红实体店线上的流水分佣！一次努力长期收益！
这样你的团队跟着你也有希望，因为你带领他们走的是康庄大道！
继dd司机拉新后，打卡机成暴力项目
看个人技能，人多力量大，可以选择的事情很多。但是否每个人都合适，还得看个人技能
目前最火收益高的地推项目
目前最火收益高的地推项目有淘宝刷单
拓展资料：
一、什么样的地推项目才算是好的？
单子数据稳定，操作流程简单，大众接受度高，佣金不是很低，背靠大公司等等，能满足这些条件的基本都属于地推好项目了，地推想赚钱好的地推产品是非常关键的，好的地推产品决定着你的出单量和效率，当然也要讲究合法性，所以要选合规安全的去做，这样无论是收益还是人脉才能越积越多。 比如淘特、京东、快手这些，都属于比较好的，而且可靠性肯定是毋庸置疑的，因为这些都是大厂的产品，肯定都是正规运作的。关键是你接项目的渠道靠不靠谱，项目只是决定你能不能做，而渠道决定着你能不能拿到钱。对地推来说，赚钱从来不是靠高价格，而是靠你的地推实力和出单数量。 地推是一个很不错的行业，但地推是个辛苦的工作，绝大部分人吃不了这种苦，但是挣钱确实也是很快的，很多地推人员也是一个人做，每天都能挣几百，好的上千。当然想挣更多，你就必须要组建团队了，组建团队除了可以相互打气鼓励之外，还可以做业绩PK，大家做起来很更有动力。
二、地推是什么工作
1、地推是一种市场营销手段，直接与客户面对面交流。地推相当于地面推广，就是面对面推销产品或服务，简单来说就是促销员和宣传员。做地推需要能说会道，开朗，活泼，不内向，能主动和人交流，还要具备相关产品的知识储备，地推的主要工作场所大多是商场、地铁站、小区等人流密集的场所，通过一些宣传手段来吸引人，像宣传单、海报，DM单等，还有开展现场活动和奖品，实现吸引用户关注、绑定银行卡、微信关注等。
2、地推可以快速获得高效客户资源的最佳途径，直接接触到目标人群，迅速占领市场，扩大区域影响力，顾客可以更直接了解产品，为品牌推广提供最好的途径。
3、地推的形式
（1）地推采取层层转包的形式，地推员按单数计酬，多数的地推员是兼职，很可能一人会同时做多个地推业务。
（2）地推的待遇一般都不会太高，采用工资形式是“有责底薪”或“无底薪加提成”，地推收入不稳定。而且，要拿到这份工资，就要完成上级给他们的任务，这也是他们的工作目标，
（3）由于因特网推广费用的增加，地面推广开始重新成为许多企业的新宠。特别是在中国因特网和移动互联网迅速推进到三、四线城市以及农村的过程中，用这种最土最原始的方法更为有效。与此同时，还要注意辨别骗子，在小区、街道上看到促销活动，千万不要轻易刷卡，扫二维码，提高警惕。
5个APP地推的主要场景
在以下几个方面：
1、全民
全民地推做得比较好的就是支付宝了，众所周之，支付宝的全民开店计划就是要让每一位用户都成为自己的线下推广员。当然，支付宝没办法让所有用户都成为其线下推广员，但确实已经达到了大众讨论的效果。一个APP的推广策略演变成了大众在讨论的热点话题，这项推广策略就已经成功了。而参与线下推广的普通用户，不管推广的成绩如何，但是他们每接触一位商家必会进行一次口碑传播。
支付宝的全民地推策略成功引来了大量关注，达到了口碑传播的目的。这种办法比较适合土豪公司，创业公司要慎用这种做法，适合自己的才是最好的。
2、疯狂型地推
这种做法的代表公司有饿了么、滴滴、e代驾等。他们的地推团队都很庞大，遍布全国各地，执行力也很强。饿了么的地推人员是不断的去扫楼和扫街，把自己的广告发到各种地方；滴滴的地推人员是挨个去找出租车公司和出租车司机谈合作；e代驾的地推人员则是把印有自己广告的牙签盒、纸巾盒等小物料发到酒吧、KTV、饭店等各种场景去。这些公司的地推效果是很明显的，首先，地推的地点选择都比较精确，而不是随便在路边摆个摊就完事了；其次，通过大量的广告宣传，在用户心中留下印象；最后，通过长时间的产品宣传，让用户在想使用某项服务的时候，就会想到这些公司。
3、大型展会地推
大型展会地推一般多见于车站、旅博会、chinajoy等，在这些场地做地推，人流量很大，效果很明显。常见的做法一般是摆个摊，放上易拉宝和二维码，雇上一批兼职人员发传单，告诉大家扫码下载APP有礼品送；或者是找几个帅哥美女，客串下cosplay，吸引大家的眼球等。
在展会现场做地推，只有先吸引用户的关注，才能进行后续的推广工作。用礼品来吸引用户是一种有效的手段，所以礼品的选择很重要。礼品的选择要和当前场景的用户需求相结合，这样才能达到最好的效果。比如，夏天天气热，展会现场人又多的情况下，给每个下载APP的用户送饮料和抽纸，会很受欢迎，非常实用，会带来一批有效的用户
不管是什么形式的地推活动，都要精心分析和策划，把产品特性和用户需求相结合，才能制定最合理的推广方案。
2021最火的地推活动的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于最火的地推项目是什么、2021最火的地推活动的信息别忘了在本站进行查找喔。