「地推细则」地推规则及方案
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春节促销海报-2021吸引顾客的春节促销活动方案
1、本阶段的活动以突出团购特色的商品和其他特价商品相结合的形式，以商品为活动主要角色，挖掘节日前期的消费力量。
2、餐厅店面贴一些与元宵相关的图片及店内的宣传促销内容海报，以红色为主，突出节日的喜庆氛围。 由餐厅在周末分别布置礼品展台，对就餐客人进行有针对性的促销工作。
3、活动目的：吸引目标顾客，尤其是女性顾客的目光，激发顾客的购买力，促销卖场销售的增长，并吸引新顾客群的注意力，培养顾客的忠诚度。
农产品年货大集活动方案
1、年货大集活动方案 篇1 活动主题 本次活动主要依托”闽北日报”主办的官方平台，”倚天传媒”专业策划。结合”大武夷电商”的线上服务平台优势及”闽北互动论坛”的`网络人气。
2、年货商品及周边产品展示； 在活动中划出一块产品展示区，展示主办方及其他加盟商的周边产品。（该活动主要由闽北日报、倚天传媒具体落地执行） 电商购买体验；设立电商专区，专区位置醒目，主要向往来人流发放电商宣传册页。
3、②PP13每个P分别规划出两个相对独立又有一定关联的版块，如休闲零食与情人节礼品专版、火锅涮料及调味品专版，请将每个品牌按系列排版，每个产品系列用一种色块区分，有买赠活动的系列商品其活动内容放在本系列标题旁醒目位置。
4、为家人购买年货活动方案1 内容与要求： 通过看看说说，了解过春节人们购年货的习俗。 尝试用8元钱进行购买年货，体验购年货的快乐，并进一步激发幼儿对过新年的期盼。 活动重点： 体验购年货的快乐。
5、各县区要围绕春节消费主题同步推出特色年货节、名优农副土特产品交易博览会等系列活动，繁荣春节消费市场。（二）“迎春购新车”系列汽车促消费活动。
员工绩效考核方案实施细则
1、员工绩效考核方案实施细则应该包括以下几个方面： 绩效考核指标的制定：企业应该根据员工的工作职责和业务目标，制定符合实际情况和要求的绩效考核指标，包括工作质量、工作量、工作效率、工作态度等方面。
2、员工绩效考核方案实施细则1 考核对象： 商业公司后勤部经理、主管及员工 考核时间： 每月1号之前，内控组对后勤部经理、员工进行绩效考核。
3、公司员工绩效考核方案 考核目的 为了公平、有效地评价客服人员的工作业绩、工作能力和工作态度，及时纠正偏差，改进工作方法，激励争先创优，优化整体客服团队，从而全面提升客服质量和企业效益，特制定本考核方案。
4、员工绩效考核策划方案1 考核目的： 规范和提高员工的服务意识、服务标准，通过考核提升员工的工作能力、工作积极性，利用经济这一杠杆作用，推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高，确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。
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发布于：2024-01-31，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。