「地推主管提成」地推主管每天都干什么
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商业地产招商及运营,招商佣金及运营提成各是多少?
商业地产招商及运营佣金及提成得看商业定位业态是否准确，包括项目区位是否有明显的优势。
招商提成一般为年度租金总额11%-8%（团队奖比例，仅首年）；运营奖金为年度租金收益的3-5%（团队奖比例，每年）。---这些比例不是行业标准，仅供参考。
一般情况是成交额的2%-5%，也有一些大宗生意可能只要1%。一般客户提出来的佣金，都是可以讨论的，他们其实也并不指望拿到他们提出的百分比，比如提出总价的5个点，以经验来看，3个点他们就能接受。
商铺招商佣金一般是2%左右。不同的城市、区域、商铺类型和面积等因素都会影响佣金的具体数额。此外，商铺招商佣金还会受到市场供需和竞争情况的影响。
请教主管一般怎么拿提成的呢?有几种方案,谢谢指导
销售人员的底薪设置。底薪高，提成比例就低；底薪低，提成比例就高。（2）销售价格区间。
一个点提成就是1%的提成，就比如销售人员卖房子，如果一套100万总房款的房子，销售人员的销售提成是1%，那么这套房子成交后，销售人员的提成可以拿到1万元。
可以通过工作标准法、排序法、硬性分布、关键事件法、目标管理法和360度考核法这六种方法制定公司办公室人员的绩效考核方案。工作标准法，把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。
这个百分比就是几个点。提成的计算方法是销售金额或利润乘以提成百分比来计算的。这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
彩票店的收益主要是根据彩票店的销售额来计算，每卖出一张彩票可以从中获得提成。通常福利彩票提成为7%，体育彩票提成为2%，提成为10%，根据地域的不同，所获得的提成略微有所浮动。
指下属员工对他们的直接主管领导的考评。一般选择一些有代表性的员工，用比较直接的方法，如直接打分法等进行考评，考评结果可以公开或不公开。 （5）顾客考评。许多企业把顾客也纳入员工绩效考评体系中。
销售主管是怎么抽员工提成?
1、%、15%。部门主管和员工提成团队管理和业绩达成要设置奖金以激励主管的工作热情，分配比例个人提成点数要高于业务员50%，例如业务提成点数是10%，那么主管就是15%。
2、纯佣金制指的是按销售额（毛利、利润）购一定比例进行提成，作为销售报酬，此外销售人员没有任何固定工资，收入是完全变动式的。纯佣金制的销售报酬制度在美国有20%的企业采用，国内的企业运用得也较多。
3、销售提成怎么算？参考如下： 按销售额计算提成：固定百分比提成： 销售员根据销售额的百分比来获取提成。例如，公司规定销售提成率为5%，销售额为10，000元，提成为10，000元 × 5% = 500元。
主管把业绩给我,我自愿给主管提成违法吗
不属于。如果这种情况发生，那么说明老板很照顾你。看你是个新人，所以做出这样的决策。
如果公司没有这方面的制度规定，是不违法的，因为一样是为公司创收，属于企业内部管理事务。但如果公司有明确规定，那么这种行为是不符合公司管理规定的，有骗取公司业绩的嫌疑，属于违法行为。
如果领导要求你拿出自己的提成分给别人，这通常是不合理的。首先，提成的分配通常是基于个人的工作表现和为公司所做的贡献来决定的。
不合理。主管肯定会从你的销售成绩中得到利益，不过那是公司直接给予，应该不需要从你把自己的提出分给他一部分。每个公司都会制定自己的提成分配方式。
并且都是底薪+超额提成千分之五。这种制度是因为产品销售量太大原因导致的。从个人角度来说，是非常的不合理，盈利与报酬比例悬殊太大。
不违法。提成属于绩效奖金性质，用人单位有权自主决定奖金发放的方式及数额，以及是否发放，由公司决定，是公司的合法行为，所以转正业绩没有提成不违法。
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