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法律逻辑学相关题目,高人请进
任何逻辑形式都是由逻辑 常项和 变项 两个部分组成的，逻辑形式的不同是由 逻辑常项 的不同决定的。p∨q的逻辑常项是 或者，变项是 p、q 。 “所有S不是P。”这个命题形式的逻辑常项是 所有---不是 ---。
这一三段论的错误是违反了“一个有效的三段论有且只能有三个不同的项”的规则，犯了“四概念（四项）”逻辑错误。
AB猜对，C猜错。则B考上同时C也考上，与题目说的一人考上矛盾，故排除；AC猜对，B猜错。则B考上，C没考上，两者不矛盾。满足B猜错（B猜的是C考上），故成立；BC猜对，A猜错。
题目已知有一人分不到房，即有：假设甲分不到房（即乙丙丁分到房），有甲真、乙真、丙真、丁真。
如何通过框架式思维玩转社群营销
1、传统的业绩公式=客流量X体验率X转化率X客单价X复购率。新零售时代的社群营销，整体框架如下。社群新零售重新定义了人、货、场。要想跟上社群新零售的步伐，必须认真的去体会“人货场”内在含义的变化。
2、互动和交流：社群营销的成功需要注重与受众的互动和交流。通过积极回答受众的问题、讨论热门话题、提供有价值的信息等，可以提高品牌和社群的曝光度，增强受众对品牌的信任和忠诚度。
3、群规所有的社群都需要群规，好的群规不但只是为了保护社群的环境和氛围，同时也要告诉群员，可以做哪些事情，不可以做哪些事情，当然也可以通过群员的共同认可后再实施，这样能让群员产生对社群的认同感和参与感。
管理的四个层次
1、四个。老子把管理分为四个层级：最好的管理者：下级根本意识不到他的存在。次一级的管理者：下级亲近认同赞扬管理者。次二级的管理着：下级害怕管理者。最次的的管理者：下级轻视轻诲管理者。
2、顶层管理：这个层次包括公司或组织的高层领导，例如董事会、总裁、总经理等。他们负责制定公司的整体战略、目标和政策，并对公司的整体运营和绩效负责。 中层管理：这个层次包括部门经理、项目经理和其他中级管理人员。
3、员工管理的4个层次。第一个层次：打骂式管理，最初级的管理者，员工犯错了，就骂，就打，当然现在社会，打的情况很少了，但是还是存在，如果是这种管理者，那么他的工作是做不了多好的。
4、管理的层次有上层、中层和基层，负责的任务如下：上层 对于上层来讲，其主要任务是从织整体利益出发，对整个组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标及实现目标的一些大政方针。
5、时间管理4个层次， 你在那一层呢？即使不做出时间安排，也要把事情记下来。
6、酒店管理层次一般都呈金字塔形式，从塔底到搭顶，由宽到窄。那么酒店管理的四个层次具体是什么，我们一起来看看！1 酒店管理层次之服务员操作层 酒店要为客人提供高质量的服务，必须通过服务员的服务来体现。
中国科学院是干什么的东东???
中国科学院学部成立于1955年，是国家在科学技术方面的最高咨询机构。负责对国家科学技术发展规划、计划和重大科学技术决策提供咨询。
中科院是搞研究的。中国科学院成立于1949年11月，为中国自然科学最高学术机构、科学技术最高咨询机构、自然科学与高技术综合研究发展中心。
中科院是培养造就高级科技人才的基地中国科学院的宗旨是成为具有国际先进水平的科学研究基地，培养造就高级科技人才的基地，促进我国高技术产业发展的基地，成为国家科学思想库，成为具有“一流的成果一流的效益一流的管理。
中国科学院（Chinese Academy of Sciences），国家最高学术机构，中国自然科学与高新技术的综合研究与发展中心。是国家在科学技术方面的最高咨询机构。
中科院是一个组织机构，它就相当于是在国家的鼓励之下和人民的爱戴之下，所建立的一个搞研究的组织，能够在这里工作的科学家，往往都是中国顶级的研究人员。
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