「pdca地推案例」地推案例分析
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PDCA典型案例分析
去单位上班 小杨新调到一一个单位工作。这个单位规定上午八点半上班。小杨家住得离这个单位较远，需乘公共汽车上班，中间还要换一次车。小杨在第-次到这个新单位上班前。
案例分析：浙江移动将全面预算工作与公司全年的发展课题相结合，结合PDCA循环，通过一系列对管理制度和流程的改进，完善全面预算管理体系。
以上这些实战案例，就是活生生的「PDCA」最佳教材，在这些案例中，全家几乎都是领先开创，引领市场风潮，虽然不见得都是一次到位，马上成功，但凭借著「PDCA」循环管理及容错的文化，全家的员工出手时毫不退缩。
PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查） 和 Action（处理）。
PDCA循环的例子如下：Plan（计划）：医院发现医疗耗材支出过高，决定采取措施降低成本。首先，需要分析现状，找出问题所在。例如，医疗耗材采购及消耗部门制定的物资储备消耗定额不合理，导致浪费。
pdca模板图片-如何运用PDCA法则让工作进步?
1、确定改进的时间表和资源。在这个步骤中，我们需要确定改进的时间表和资源，包括人力、物力、财力等。这样才能确保改进的实施顺利，不会出现资源不足的情况。
2、PDCA原则最初的概念来自于现代质量管理的奠基者：WalterA.Shewhtar，后来被美国的质量管理专家戴明博士在1950年再度挖掘了出来，广泛运用于宣传和产品质量改善方面，使用这套管理方法进行个人的自我管理，能令你事半功倍。
3、步骤、方法：检查计划执行结果 。——排列图、直方图、控制图 阶段：A 步骤、方法：总结成功经验，制定相应标准。——制定或修改工作规程，检查规程及其它有关规章制度 把未解决或新出现问题转入下一个PDCA循环。
PDCA案例
1、去单位上班 小杨新调到一一个单位工作。这个单位规定上午八点半上班。小杨家住得离这个单位较远，需乘公共汽车上班，中间还要换一次车。小杨在第-次到这个新单位上班前。
2、PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
3、PDCA循环工作法案例：计划早晨10点之前去宏基服务站修笔记本；上去11点之前去潍坊三联商谈进货；中午14点之前去潍坊安达商谈进货；下午16点之前电话沟通晨阳华泰进货；潍坊金证进货。
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