「人力资源地推方案」人力资源地推是什么意思
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如何开展人力资源规划
人力资源规划的方法人力资源规划有两种方法：定量和定性法。定量法，又称“自上而下”法，它从管理层的角度出发，使用统计和数学方法，多为理论家和专业人力资源规划人员所采用。定量法把雇员视为数字，以便根据性别。
人力资源规划的步骤：第一步：战略剖析人力资源规划是以组织战略或者总目标为指导的，所以规划的出发点是进行战略剖析，找准业务关键价值链。
制定企业人力资源供需平衡计划，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上，获得各种必需的人力资源，保证事（岗位）得其人、人尽其才，从而实现人力资源与其它资源的合理配置，有效激励、开发员工的规划。
规划时间段。确定规划时间的长短，要具体列出从何时开始，到何时结束。若是长期的人力资源规划，可以长达5年以上；若是短期的`人力资源规划，如年度人力资源规划，则为1年。规划达到的目标。
人力资源规划 步骤： 制定职务编写计划。 根据公司发展规划，综合职务分析报告的内容，来制定职务编写计划。编写计划陈述公司的组织结构、职务设置、职位描述和职务资格要求等内容。
如何做好人力资源规划?
1、人力资源规划的内容必须包括工作场所(例如道德价值观、工作场所的环境、多样性和公平就业、培训与发展等等)和劳动力(比如继任计划和管理、员工敬业度、招聘与留任等等)。
2、比如：（1）深入了解已有业务各岗位的人员情况，看是否符合岗位需要，人是多了还是少了，增加人员是否必须等。（2）公司是否要发展新业务，是怎样规划的（想达到一个怎样的规模），根据这个发展规划来作自己的人力资源规划。
3、在做人力资源规划之前，有一件事是很重要的，就是要明确人力资源战略；而在明确人力资源战略之前，必须先做好企业的战略规划。
4、明确企业人力资源的年度目标，首先要了解公司下一年度的发展目标，通过企业的战略目标来推测下一年度人力资源部的年度招聘需求，所括岗位要求、人数要求、任职条件要求等等方面，并做好招聘规划。
5、成功的人力资源规划能通过把握现有及未来劳动力构成的可能性，确立招聘和发展战略决策，协调整个人力资源管理活动。因此，人力资源规划是战略与运作之间的重要连接因素。人力资源规划的方法人力资源规划有两种方法：定量和定性法。
人力资源如何开展工作?
1、人力资源也一样，使HR知道自己该做什么、不该做什么，自己该做的事怎么去做，什么时候完成，促进人力资源在时空上的优化组合，以最佳的人力、最小的消耗、最短的流程、最少的时间、最简单的运作来完成最大的工作量。
2、用人力资源管理制度规范、引导、发展员工的行为，形成员工和企业共同成长。人力资源管理需要通过以目标为导向，建立绩效考核等方法激励员工，形成良好的氛围。
3、创造良好的工作环境 想要最好人力资源管理工作，创造一个良好的工作氛围很重要。因为情绪也是会形成“潜移默化”的影响。
4、人力资源战略规划要具有超前意识，充分考虑到人力资源部开发和管理方方面面的因素和问题。
怎么找当地的地推团队
1、线上 ①在当地论坛或资讯平台寻找，一般专注地推作业的团队小有名气，而且会在网络对自身进行广告宣传。②dou音发布寻找地推团队的需求，文字、视频形式都可以。
2、在招聘网站上发布招聘信息，如智联招聘、前程无忧等，寻找有地推经验的人才。在社交媒体上发布招聘信息，如微信、微博等，寻找有地推经验的人才。
3、在线搜索。可以通过搜索引擎或者地推公司的官方网站找到联系方式，例如电话、邮箱、微信、QQ等，然后通过这些联系方式与公司进行沟通。行业展会。
4、招聘网站、社交软件。招聘网站：在招聘网站上搜索昆明地推招聘信息，例如BOSS直聘、前程无忧等。社交软件：在微信群、QQ群等社交媒体上发布招聘信息，邀请有经验的人员应聘。
5、同城。58同城全国招聘网是权威的专业全国人才网站，所以贵阳地推团队就可以在58同城上找。贵阳，简称“筑”，别称林城、筑城，是贵州省辖地级市、省会，西南地区重要的中心城市。
6、佛山找地推人员的方法如下：在当地论坛及咨询平台寻找地推人员。在学校、商超、广场附近寻找地推人员。在贴吧，比如广东吧佛山吧寻找地推人员，或者在贴吧发布自己的需求信息，等着地推人员主动找你。
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