「宝洁地推」宝洁营销攻略
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谁有宝洁润妍失败的案例?市场营销
一方面，宝洁以过去的经验确定润妍的价格体系，另一方面，经销商觉得没有利润空间而消极抵抗，致使产品没有快速的铺向市场，有广告见不到产品的现象在宝洁也出现了。
成为挑逗宝洁的杀手锏：重庆奥妮推出新奥妮皂角细发浸膏强调纯天然价值，深得何首乌、黑芝麻、皂角等传统中草药之精华；伊卡潞把其草本净化系列产品推向中国；河南民营企业鹤壁天元不失时机地推出黛丝黑发概念的产品。
至于失败的原因，宝洁公司“激爽”品牌的中国对外事务部公关经理王虹这样解释：从市场份额上看，“激爽”沐浴露远远不如“舒肤佳”和“玉兰油”，集中精力做大后两个品牌是公司此次进行资源整合的初衷。
润妍是宝洁旗下唯一针对中国市场原创的洗发水品牌，也是宝洁利用中国本土植物资源的唯一的系列产品。润妍曾经被宝洁寄予厚望，无数业内、外人士对它的广告与形象赞不绝口；但2002年润妍已经全面停产，退出市场。
整个市场营销组合，而不只是促销组合，都必须为取得最大的沟通效果而有机地结合起来。广告策略在制定广告的计划时，营销经理首先必须确定目标市场和购买者动机。
因为市场调查做得好而成功的例子?举一个就行
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因机会而成功的例子：兄弟 有一对兄弟，他们的家住在80层楼上。
创业成功的案例1： 徐波是湖南到广州的打工仔，张勇光是他的朋友。
经过大一一年的学习和生活，在适应了校园生活后，我曾经在大二上学期在学校外边的一家小公司从事市场调研和信息采集的兼职工作。
下面我们以具体的一个小例子，来说明如何做好市场问卷调查。 第一步：确定调研目标 某培训公司准备推出一系列公司管理课程。
飘柔到底是国产的还是进口的?
1、是进口的。飘柔是宝洁旗下的洗发水品牌，宝洁是美国公司。宝洁（英文名称：Procter & Gamble，简称P&G，中文简称：宝洁公司）总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤市。全球员工近110000人。
2、飘柔是进口的品牌**。飘柔是宝洁旗下品牌，于1989年10月进入中国洗发水市场，作为最早进入中国市场的国际护发品牌之一，二十五年来，飘柔带来了许许多多业界的第一，许许多多的美丽惊喜。
3、飘柔品牌属日本宝洁株式会社所有。品牌持有人是日本公司，生产在中国。
需要一个广告的描述,具体点,以及广告的特色。
宝洁公司每年的广告宣传费用占全年销售总额的1/8，一方面，通过在电视、网络、杂志上做广告；另一方面，通过在全国范围内聘形象代言人、在高校设立奖学金、与国家相关部门搞公益活动等来提高品牌的认知度。
有关“三全凌汤圆”的一则广告是：“三全凌汤圆，团团圆圆。”这则广告从人类美满生活角度入手，用双关的修辞手法、富有韵律的叠词，形象地表现了三全凌汤圆品质过硬、质量上乘的特点。
第一，广告文案所营造的意境优美，能给人一种美的享受。公众阅读这种广告作品，往往被其中的意境和情节所吸引，似乎不是阅读广告，而是欣赏一个文学作品。第二，广告文案的用词优美。
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发布于：2023-12-09，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。