寒冬地推铁军的简单介绍
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《阿里铁军》一书的重点摘录与启示
阿里巴巴 “独孤九剑”里有教学相长和群策群力，“六脉神剑”里有客户第团队精神和诚信，所有这些都是销售团队的灵魂。和同事配合，讲究团队精神、老帮新，经验、资源分享，对同事坦诚，对客户诚信——这些已经成为铁军的传统。
《阿里铁军》这本书恰巧给了我很多启发。 第一，规定是死的，人是活的 在绝境中求生存，不以常性的方式去思考问题；打破了以往传统的死的规定和死的经营模式，置之死地而后生。
铁军 0：铁军 0 铁军 0 我们不承诺你有钱或者你会当官，但是我们承诺你们会痛苦、失望、沮丧。
当然《阿里铁军》书中给出了诸多答案，但以下四条应是至关重要的。 一是高度认同的价值观。“中国供应商”是阿里巴巴面对中小出口企业开展外贸业务开发的产品，定位为“永不落幕的广交会”。
浅析商业模式-推广模式
推广模式是商业模式分析必须要考虑的一环，推广模式主要考虑两个问题：用户获取和用户留存，即产品如何让用户知道，产品如何留住用户。
常用的推广模式主要有：线下推广；线上推广；传统媒体推广；我们先看一下线下推广。线下推广最典型的方式就是地面推广，简称地推。这是最原始也是最有效的推广方式之一。几乎适合所有类型的企业。
除了中国市场，还有国际的市场，当你自己盯着的市场度越多，能满足各个市场的需求度越强，竞争力越强，在商业模式搭建的时候优势才会大。
产品层面 目标用户的需求，产品的功能，竞争的优势。盈利模式，广告，增值服务，实体商品。运营方式，用户、内容、数据、活动。公司层面 自有资源的利用，合作伙伴，业务往来资源，内容和技术资源。公司的产品和服务。
那些成就互联网巨头的线下铁军,如何搅局2016?
展望 2016如何搅局 2015年，以地推、配送员为主力的线下铁军，逐渐成长为互联网企业打江山守江山的中坚力量。在新的一年，他们依旧是决定成败的关键。一方面，O2O发展到今天，同质化越来越重要。
但也有人认为，像京东这样有巨大平台和海量数据的互联网巨头，其介入海外地产是有天然资源优势。但更多的只是一个噱头，开场热闹，如果到最后平台流量无法导入到地产业务板块，难以形成有效需求。
互联网的发展呈现十大发展趋势：\x0d\x0a\x0d\x0a趋势1：中国互联网用户普及率将过半，中国互联网网民数稳居世界第一\x0d\x0a\x0d\x0a截至2014年6月，我国网民规模达32亿，互联网普及率为49%，较2013年底提升了1个百分点。
国美有家族内部的争权和内斗，还有老对手苏宁、互联网巨头来势汹汹，这场比斗使得国美更佳精彩，黄光裕也必定在中国企业家中站稳一席之地。
互联网巨头开始青睐虚拟人，涌入虚拟人赛道的玩家的确多了起来，趋势不可挡。1月6日，虚拟人“李未可”获得首轮融资，由字节跳动独家投资。互联网巨头开始青睐虚拟人。 互联网巨头开始青睐虚拟人1 虚拟人成为互联网巨头眼中的香饽饽。
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发布于：2023-12-08，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。