「地推的问题及解决办法」地推常见问题

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今天给各位分享地推的问题及解决办法的知识，其中也会对地推常见问题进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、学生兼职地面推广时的技巧与注意事项?
• 2、为什么公司在做地推的时候老是出现各种问题?
• 3、地推怎么做
• 4、少儿托管班地推招生如何更好的和家长沟通?
• 5、销售和销售管理中所面临的问题及其解决方法?
• 6、怎么克服地推心理

学生兼职地面推广时的技巧与注意事项?

位置要选对。哪里人流量大，就要去哪里派。不要躲在角落里抓小鱼小虾，既然100个人里只有10个肯接过的话，人群密集的地方才能有100个人呀。所以，占据优势地段，是派传单的第一步。目标要找好。

多留心眼 随着互联网的发展，网络兼职也发展了起来，如果同学们想做网络兼职，一定要多留个心眼。

还是有技巧的，比如说你可以在跟对方发传单的过程当中，跟他告知一下最近的促销活动，说不定他刚好有需要，就会第一时间到品牌店铺内没有去消费。

为什么公司在做地推的时候老是出现各种问题?

其实可以地推外包出去给地推队伍做，企业应该把更多的时候留在运营跟吸粉成效的留存等等问题，推荐粤地推这个给你。

如果行人很平静，不问问题也不拒绝，为了不冷场，可以简答介绍一下自己。例如：我自己为什么做地推，我自己在哪里上班，为了针对不同的人群可以多准备几个价格对比案例，最好是打印到传单上，印上自己的二维码。

明确推广目的。增加微信粉丝，推广APP，增加下载，甚至只是单纯的推广品牌。根据公司的目标，制定相对的推广策略，以及相对于的物料准备。选择地点。李嘉诚曾经说过，location是成功最重要的因素。

数据分析。每个阶段推广结束后，都需要对推广的效果进行数据分析，从而获取导致推广率差异的区域、时间等因素，进一步改善地推方案，最终达到提高地推效果的目的。

你好很高兴回答你的问题，我现在从事的就是信用卡部营销员的工作。 卡部的员工都是第三方劳务派遣公司编制，入职有社保入职五个月以后缴纳住房公积金，第二年七月份根据上一年度平均工资调整住房公积金缴费基数。

跟大的学校要进行错位竞争，这样就能减少老师转化成本问题。很多校长发现，做地推的时候，80%的学员都报了辅导班，不想换学校。很简单，大家都教英语，凭什么学生要换学校？他到一个新环境还要适应。

地推怎么做

1、做地推项目可以从获取地推资源、准备物料、地推选址等方面进行。获取地推资源 要想做地推的话，首先第一步就得先找到地推拉新APP的推广渠道。

2、做地推的技巧如下：地推地点的选择。选择人流旺的地方，让更多人注意到你在地推的产品。选择合适的地推地点。根据自身的目标人群决定，人流量大的地方固然正确，但也要符合自己要推广的产品。

3、锁定目标客户，精准营销：做地推，找准目标人群也很重要。做外卖产品的地推，首选写字楼；做家政类产品的地推，就要选居民社区。在合适的场所做地推，效率会提高很多。物料准备：易拉宝、小板凳、宣传单张、小礼品等。

4、地推拉新做法如下：拉新项目选择 比如美团优选、淘特、花小猪、国美真快乐、京东一分购、美团到餐等。根据团队能力，可以考虑多项目综合做。拉新渠道选择 有条件直接对接官方，但在日单量上有较高要求，也需要垫付资金。

5、走访——现场走访住宅小区、院校及周边城市，每一个推广工作人员承担一片地区，绘制一个主抓地区走访图。

6、明确推广目的。增加微信粉丝，推广APP，增加下载，甚至只是单纯的推广品牌。根据公司的目标，制定相对的推广策略，以及相对于的物料准备。选择地点。李嘉诚曾经说过，location是成功最重要的因素。

少儿托管班地推招生如何更好的和家长沟通?

主动与那些对学校感觉比较好的家长谈话，控制整个谈话的主调向。采取有效的隔离手段，使家长的反面意见影响控制在最小范围内。做好招生不是一蹴而就，是一个循序渐进的过程。

你可以找企业的人力资源主管合作。这种招生方式只要与合作方谈好合作好处后，一般后期工作比较轻松，而且招来的生源比较多。

招生期间我们的一线员工需要在宣传的过程中尽可能从家长口中获取更多的有效信息，首先需要花时间倾听家长和孩子的需求，他们希望托管班是什么样子的，再针对需求进行确认，同时围绕需求进行有目的的沟通，克服家长的反对意见。

开学继续招生 在学校开学一星期之内，托管班都要每日定点在学校门口发放托管班宣传单，还可以进行抽奖活动，或者赠送小礼品。

如何设置传单 发传单你首先要知道发单的目的：扩大小学托管班的知名度，从而带来咨询量。传单要有吸引力，校门口有很多家小学生托管班，你的传单有吸引力家长才会看，传单的信息量越多，人们的阅读欲望可能没那么强烈。

销售和销售管理中所面临的问题及其解决方法?

1、在公司销售政策所允许的范围内，适当调整实施的具体方案。如上文的案例，该区域的销售经理把公司的十增一的促销政策修改成十五赠一，经销商的库存同样享受到此公司的促销政策。

2、(一)销售管理中存在的问题 缺乏完善的销售分析与总结 从公司现有的销售资料看，缺乏比较完善的销售分析。

3、导语：销售团队管理，需要在实践过程中摸索，不同的销售模式决定了不同的管理方式，但核心问题就是销售能力和团队架构。对于销售人员能力经验强的团队，管理往往更重要的是放权，一切以结果为导向。

4、必须搞好调查研究和准备工作的。销售团队常常碰到内部人员管理不善，步骤过长、工作部门不配合、领导干部布置任务有什么问题、资源配置有什么问题，这几点更多的是反映在内部人员的相互配合上面。

怎么克服地推心理

1、第五，担心不被别人喜欢。消除这个心理障碍很简单，你知道自己不是开心果，不是毛爷爷，你不可能让所有人喜欢你，包括陌生人。

2、要在商场上大踏步前行，必须要将心理学运用到日常的管理和商务谈判中，就像你买个手机，要使用肯定要读懂说明书，那要和人家谈判，也要读懂别人的“心理说明书”。

3、我们应该消除对陌生人的恐惧心理，把他们当做与我们一样的普通人来看待，勇敢地对陌生人敞开我们的心扉。

4、怕开口、怕打击、怕反对、怕拒绝、怕失败，做销售需要克服的5种心理障碍。客户拒绝我怎么办？刚开始会比较担心客户拒绝，最主要的原因，还是因为做销售的时间太短。

5、认识背后存在的胆怯心理固然重要，但是消除推销拜访厌恶症的对策却不应集中在胆怯心理上。克服推销拜访厌恶症的手段，应能使推销员打出导致其惧怕推销活动的具体、可见的原因。

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