「员工不敢地推」员工不肯做事又不想走怎么办

admin 2023-09-19 20:40:05 22

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责任心。一个负责的经理一定会慎重对待自己面对的每一件事，每一个人，他会把自己的事情安排得有井有条，把事情的要求说深说透，让员工工作有方向，努力有成果。

一定要了解员工的优势，要了解员工的能力，根据员工的能力来合理的安排工作，需要注意的问题就是一定要合理的利用人才，不要浪费人才。

量体裁衣，选择适合某项任务的员工。作为一位管理者，应该对每一位员工的长处和不足了然于胸。因此在给员工进行任务分派时应依据员工实际选择合适的工作进行分派。用人不疑，疑人不用。

安排员工工作计划篇1 加强两支管理干部队伍建设加强学生管理干部的业务培训，严格工作纪律。 (1)掌握学生管理的规章制度，并且能熟练运用。本学期开展以“学生管理规章制度及管理教育方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作。

反馈与沟通：鼓励员工向上级反馈加班问题，确保问题得到及时解决。企业应定期组织员工座谈会，倾听员工的意见和建议，不断改进工作环境。

倡导工作生活平衡：雇主应该鼓励员工保持良好的工作与生活平衡，并提供灵活的工作时间安排，如弹性工作制、远程办公等。设定合理的工作量：确保员工承担的工作量合理，避免过度负荷。

有些职工由于三观不同，虽然跟领导年龄差不多，也由于历经、人生境界不一样，不肯和领导干部走的太近，极力回避和领导干部触碰。不太喜欢领导干部的作派乃至为人。

鉴于以上的原因，有些人因害怕被同事们攻击和孤立，就会刻意地避免与领导接触。看不起领导有些人恃才傲物，觉得领导的能力和综合素质不如自己，从内心里瞧不起领导。

个人性格的原因。从小就害怕与人接触，进入职场，就害怕与领导接触。内心自卑或惧怕心理，总认为自己做得不好，但被领导批评，更不敢向领导展示自己的实力，坐等领导发现。

有些员工老是回避跟自己领导的正面接触，原因有哪些呢？性格问题。一个人如果太内向，不喜欢表达，不善言辞，就会害怕和领导接触，因为不知道怎么和领导沟通，怕自己不善表达会让领导生气或者反感。

也正是这个原因，很多人极力排斥跟领导接触。恐惧很多时候，回避跟领导接触，是因为恐惧。所谓“恐惧”，包含对权力权威的恐惧、对未知的恐惧，及对领导“不怒自威”的敬畏等，这跟很多人在学生时代害怕老师是一个道理。

有些员工都极力回避和领导接触，是因为他们在害怕说错话做错事。如果一个员工性格内向，他就会少说话，见到别人自然会显得沉默寡言。如果见到领导，当然更是如此。因为领导给人的感觉往往更有气势，更有气势。

如果你是这个公司的老板，那你直接把这个领导调离管理层，或者直接开掉对方。如果你只是个普通的员工，那就看你自己怎么想了。忍着继续做下去没什么问题，忍不了想走人，那也可以。

因为关系搞不好就想辞职，是一种逃避的行为。

这个公司没有希望的。当然了，当一天和尚撞一天钟。你现在应该尽量利用这个机会练练自己的能力，沟通协调，安抚情绪，上下协调，这些能力在任何公司里都很重要。而且，你现在练习，还不承担风险。

老员工想休息，把活都给新人，遇到这种情况，第一不要向领导和老板反映。第二要勤奋努力把活干好。第三学会应对和沟通，建立良好的同事关系。

方案一：找借口。首先在平时休息聊天的时候就有意无意跟同事暗示自己多么累，最好把自己要做的工作罗列出来，表明自己多么辛苦，工作多么忙碌。

扯大旗。你就说，领导给你安排的任务很多，实在忙不过来。如果他还坚持让你做，那你就说你得先问问领导。那么一般的同事呢见此情况，他都知道自然而退。说这活可以干，但得让他等些时间。

首先，很肯定你的态度，必须要放轻松，你都紧张了，客户就嚣张了。第一，你的客户肯定没你懂你的产品，所以你没必要紧张。

万事开头难，只要你大胆一点，勇敢迈出第一步，你会发现，事情也没有想象中那么难，因此你想去地推，就不要瞻前顾后。

没有什么不好意思，大家都是不认识的。你平时看到别人地推你应该也不会觉得对方怎么样之类的吧。那你去做的时候别人也这样想的。迈出第一步很重要，等你做了你会发现没有什么的，是自己想的太多了。

因为社恐加上去年10月份得了重度抑郁症和中度焦虑症，自己的状态一直很差，又做出了许多错误的决策，导致现在负债7万。

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