「地推专员考核」地推人员考核标准
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对HR中的招聘专员的绩效考核有哪些KPI指标
1、月度岗位招聘任务完成率。月重点岗位招聘任务完成率。月预约到公司应聘人数达成率。当月招聘的新员工离职率。招聘渠道信息维护正确性。被投诉次数。
2、不同的部门不同层级，绩效考核指标是不同的，如团队意识、爱岗敬业、服务意识、学习能力等。
3、人事部绩效考核指标不仅涵盖了经理、部长、总监人事管理者的.考核指标，还细化了培训主任、人事专责、劳资副部长、福利专员等岗位的考核指标，是管理者难得的“好帮手”。
4、如：人员招聘计划完成率100%、后勤服务满意度90%、投诉率为0、重大安全事故率为0等。
5、反应招聘过程工作量指标：应邀达成率=答应过来面试的总人数/邀约目标；面试达成率=实际参加过来面试的人数/面试人数目标。反应招聘成本的目标：人均招聘成本=当月各类招聘渠道费用总和/入职人数。
6、绩效考核指标因组织和岗位的不同而异，以下是一些常见的绩效考核指标，包括但不限于： 完成业务目标：包括销售额、利润、市场份额、客户数量等，根据不同岗位和部门的职责设定相应的业务目标，并根据实际业绩进行考核。
管理兼职地推团队怎么做?
找到土一点的带队人。这个土的意义是，必须落地一点，踏实一点，还有必须是原生的员工。不要空军，也不要只长得、说得漂亮的，也不要理论派。要从最一线、最底层长起的，还留在团队里，不放弃理想且认真琢磨的人。
做地推项目可以从获取地推资源、准备物料、地推选址等方面进行。获取地推资源 要想做地推的话，首先第一步就得先找到地推拉新APP的推广渠道。
地推团队管理都是比较难的，因为人员多，工作地点分散。简单来说就拿送礼品，明明一人只送一个，但有些兼职为了早点下班，一下子送了好多。
兼职人员考勤管理是一大问题，一般是用签到本，现场点名，不过工作效率太低了。推荐用马克水印相机，拍照打卡有水印，水印上有时间地点空气质量等信息，最主要是不能修改。
地推部的具体形式
1、发放方式：插车、扫楼、直接派发、社区宣传栏等。发放目的：使目标人群知道、了解斯达迪教育，播打宣传品上的电话或者直接上门，实现目标转化。 同业合作对象：校区周边艺术，体育类等辅导报的开发，书店的合作。
2、前期：联系小区物业前期在地图上寻找附近高档小区的位置以及联系方式，然后联系小区的物业，促成合作的达成。确定小区，以及周边环境、路况、人流、商业等情况信息收集。小区具体推广活动地点、占地面积、场地环境分析。
3、一般会通过一个第三方的地推平台，通过平台的担保交易服务进行交易，这样更有利于双方的权益。
市场推广专员绩效考核指标
1、工作标准法，把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大，缺乏可量化的指标。
2、这项指标就是考核他领导下的营销人员的达标率，参考分值是20分。 具体来说，他的销售人员达标人数达到市场销售人员绩效考核办法以上，就可以得到20分。
3、ROI投资回报率是最重要的指标，另外就是市场拓展的绩效，目标完成的比率等。
4、绩效指标是实实在在的，可以证明和观察(Realistic)绩效指标必须具有明确的截止期限（Time-bound）各个指标确立后，还应当合理分配权重，应当注意以下方面 每个KPI的权重，最大的一般不超过40%，最小的一般不低于5%。
5、客观性绩效标准包括以下几个方面：营销量。多数营销经理考评营销人员绩效的第一个标准就是营销量，抛开其他因素，营销最多的就是最好的。但是，营销量不能完全说明企业营销人 员对企业利润和客户关系贡献的多少。
6、定水平为主要考核指标，如果账户表现优秀应该给予一定奖励。注：根据行业不同网络营销投入的成本可高可低，产品和服务的价格也可高可低，长期而言会伴随这市场自身的规律在变化。所以可以作为一个硬性指标来考核网络营销工作人员。
地推专员考核的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于地推人员考核标准、地推专员考核的信息别忘了在本站进行查找喔。
发布于：2023-07-29，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。