「如何考核地推」如何考核地推人员
今天给各位分享如何考核地推的知识，其中也会对如何考核地推人员进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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地推主管一般是用什么考核地推人员的,除了数据,还有更好的办法吗?就怕...
1、考核的是分销业务员的业绩的话，你可以使用第三方平台的应用插件对接分销，可直接统计地推人员情况，追溯来源， 汇总和记录业绩。目前，MobLink、LinkedME、Shareinstall、openinstall都具备用户来源信息的统计功能。
2、地推工作范围大，员工管理难需要像马克水印相机这种可以实时实地打卡拍照的水印相机来协助监督地推工作的完成。
3、第选对人员，做好培训。选拔主要看他们适不适合做地推，价值观如何，有没有激情等等。
4、可以使用马克水印相机，拍照自带时间地点水印，保证照片真实性，记录地推人员实际工作情况，照片自动上传至云端，实时同步，便于在线监督管理。
5、一般都是兼职现场签到，安排工作地点。但是有兼职人员会经常自己换地方，管理也麻烦。
管理兼职地推团队怎么做?
1、找到土一点的带队人。这个土的意义是，必须落地一点，踏实一点，还有必须是原生的员工。不要空军，也不要只长得、说得漂亮的，也不要理论派。要从最一线、最底层长起的，还留在团队里，不放弃理想且认真琢磨的人。
2、地推团队管理都是比较难的，因为人员多，工作地点分散。简单来说就拿送礼品，明明一人只送一个，但有些兼职为了早点下班，一下子送了好多。
3、做地推项目可以从获取地推资源、准备物料、地推选址等方面进行。获取地推资源 要想做地推的话，首先第一步就得先找到地推拉新APP的推广渠道。
运营者可以从哪些维度考核用户拉新的效果?
1、提升用户活跃用户运营人员通过拉新手段将用户拉进来使用产品。下一步的用户运营工作就是提升用户活跃，即是产品可以提供给用户什么样的价值，用户运营人员要作的，就是通过内容、活动等形式将产品价值进行传递。
2、拉新就是获取客户，主要包含两方面：自有渠道、外部渠道，而外部渠道又分为免费和付费两种。目的就是通过一系列的推广手段获取客户，具体的操作流程到渠道运营去分析。
3、确定目标用户：首先，运营者需要明确自己产品或服务的定位和目标受众人群的特征，例如性别、年龄、职业、兴趣爱好等。
关于如何考核地推和如何考核地推人员的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
发布于：2023-07-15，除非注明，否则均为原创文章，转载请注明出处。